《人力资源的AI转型实操工作坊》

《人力资源的AI转型实操工作坊》

主讲：江南老师

【课程背景】

随着AI技术渗透人力资源管理，传统依赖人工的重复性工作（如简历筛选、薪酬核算）已无法满足企业高效运转需求。据《2024全球HR科技趋势报告》，72%的企业HR部门已引入AI工具，平均节省40%事务性工作时间。本课程基于DeepSeek智能分析引擎，联动其他百余种AI等工具，系统性拆解人力资源六大模块的AI落地场景，帮助HR从业者快速掌握“AI+人力”的实战方法论，实现从“事务执行者”向“战略决策者”的角色升级。

【课程收益】

对HR的价值

精准提效：六大模块均匹配3-5个AI工具（如DeepSeek智能排班、生成岗位JD），减少50%以上重复劳动。

决策升级：通过DeepSeek员工流失率预测、AI薪酬竞争力分析，支撑管理层制定人才战略。

风险规避：AI自动核查劳动合同风险点，降低用工纠纷概率。

对企业的价值

缩短招聘周期：AI初筛简历速度提升，降低单岗位招聘成本。

优化人力配置：DeepSeek智能分析历史数据，动态预测各部门编制需求。

提升员工体验：AI自动化解答80%员工高频咨询（如年假、社保政策）。

【课程特色】

工具组合拳

DeepSeek为核心：深度适配HR场景（如人才画像建模、绩效数据聚类分析）。

生态工具联动：招聘用AI视频面试分析，培训用deepseek、豆包等工具生成课程脚本。

六大模块全覆盖

模块定制化案例

劳动关系：用DeepSeek+秘塔合同比对工具，5分钟核查劳动合同漏洞。

培训发展：AI生成个性化学习路径（LinkedIn Learning+DeepSeek能力诊断）。

真实系统实操

现场演练从数据导入到智能分析的完整流程。

赠送《HR AI工具地图》，含300+工具分类索引

合规与伦理指南

重点讲解AI工具使用红线：避免简历筛选的算法偏见、员工隐私数据脱敏规范。

【课程对象】

需要AI转型的企业、职场人等

【课程时间】

1～2天（6小时/天）

【课程大纲】

一：怎样运用AI做好人力资源规划

用DeepSeek分析历史数据，预测未来3年人才需求缺口

案例：AI生成组织架构调整成本测算报告

AI全景图分析，找到自己工作模块的生态位

人力资源工作流程颠覆创新

实操练习与现场反馈

AI与人才发展的创新重塑

AI与组织发展的创新重塑

AI与员工关系的创新重塑

案例分析与练习反馈:怎样运用AI工具10分钟完成人力资源规划

二：怎样运用AI招聘与配置

多种AI工具组合拳生成JD+DeepSeek智能简历匹配度打分

HireVue分析面试微表情，评估候选人胜任力

豆包的运用：生成简历模版

橙篇的运用：人才盘点智能分析

案例分析与练习反馈：怎样用AI快速完成10倍工作量

三：怎样运用AI做好培训与开发

DeepSeek员工能力雷达图+AI生成定制课程表

培训全流程分析与重塑

AI赋能环节共创与优化

Deepseek如何创新培训调研方案

怎样用AI梳理培训需求

怎样用AI设计培训体系与课程大纲

怎样用AI设计培训课程

案例分析与练习反馈：培训全流程AI开发与运用

四：怎样运用AI做好绩效管理

DeepSeek自动汇总360°评价，生成绩效改进建议

工具：Tableau+AI生成可视化绩效分析看板

AI工具生成智能绩效考核系统

通过AI重塑绩效全流程

怎样运用AI优化绩效差异分析

五：怎样运用AI做好薪酬绩效

用AI比对行业薪酬报告，自动生成调薪方案

怎样运用AI快速核算薪酬数据

案例：DeepSeek模拟不同福利组合的员工留存率

案例分析与练习反馈：AI绩效反馈体系的搭建实操演示

六：劳动关系

AI合同审查（DeepSeek+法大大）+员工咨询机器人搭建

演练：用ChatGPT生成员工手册争议条款优化建议

案例分析与练习反馈：AI风险防控机制的建设