现代变革管理与当代创新工程达飝“小班密训”：学员为中国兵器重大专项负责人、学科带头人、集团级技术能手、行政首长等。培训地点在重庆某公园园内孤岛上，教室隔壁有便衣警卫员和秘书们执勤值班。课间休息，首长们给达飝递上特供细烟，并说：达老师课程和以往其他老师完全不同，收获真大。我们听课很入神，津津有味！课程背景我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来 ……，迈入...

2020年度达飝课程包(截止于20191202)总目录A类：智能工程(工业4.0/智能制造/人工智能/5G物联网/机器人/区块链)B类：管理技能(视野/思维/流程/标准/工具/手法/底层定式)1 组织机构与股权合伙人 2 项目管理与供应链3 研发设计与品质保障 4 标准化与流程管理5 集团管控与执行力 6 现代团队与跨文化管理7 管理者...

课程总目录热身 破冰第一部分 精益工艺设计之魂 ——行动含金量第二部分 传统精益工艺设计方法与工具第三部分 现代精益工艺设计方法与工具第四部分 现代精益工艺设计夯实与拓展第五部分 现代精益工艺设计跟进与提升第六部分 现代精益团队第七部分 研讨答疑/互动互勉达飝介绍 典型国企“山推”技术团队华为主力供应商北京某上市集团合肥军品芯片镀膜43所洛阳某航母动力专项分...

总经理，CEO们白天都很忙，夜里上课自我介绍 热身：达飝课程研修方法 ——与您共勉 热身：制造业“硬道理” ——与您共勉 热身：我们从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走来…… 概念导入：智能制造 开放制造 (小小总复习) 热身：现代总经理如何“理论结合实践” 热身：现代总经理必察 ——语言误区【大企业 小故事】【企业小 故事大】 热身：现代总经理必察 ——产...

客户是全球十大永不倒闭公司自我介绍 热身：我们从传统时代,精益时代,敏捷时代一路走来 … 走进人工智能边个新时代 热身：赢在思维 ——潜入变革时代深水区 鱼刺图(因果图)再认识 破冰：两种迥异的工程思维习惯 第一部分 现代前沿技术解读基础 ——流程思维 1.1 东西方迥异的工程思维习惯 1.2 现代管理者必察 ——什么是流程 1.3 现代管理者必察 ——什么...

工业4.0暨智能制造变革新时代中国智造2025工业级行动教程 课程背景制造企业不得不察 ——我们，从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走来 ……，迈入智能制造变革与创新的新时代！当前，中国制造业面临并必须解决诸多具体问题：1 缺乏德国工业4.0(智能制造)全面系统的工业级精准解析，制约企业对智能制造的领悟、与 一线实践行动落地；2 缺乏站在制造业角度，对工业4...

XXX 集团公司 《当代企业级杰出(中高层)管理人才特别内训》 系统方案 起草人：达飝一 目的说明 为满足集团公司快速发展对人力资源需求，保障公司中长期发展战略顺利实施，做好公司中高层管理人才的梯队建设，打造XXX集团公司具备现代杰出管理与运营技能、具备当代变革与创新动能的卓越管理者，董事会决议：以6个月为特训时间周期（201X年X月至2019年X月），...

达飝《搭上“两化融合”时代直通车——传统行业转型升级高级教程》走进烟草上市公司，党委书记，总经理，厂长前排就座。党委书记课后讲话：达飝老师课程，信息量巨大，我们回去后，要组织专门专题讨论，消化吸收。总经理课后讲话：达飝老师为我们普及了“两化融合”的概念，洞悉了“两化融合”的本质与核心。如果达飝老师这次课程告诉我们的，如何实施两化融合，大家都能消化吸收，这是我...

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关键字：blockchain 加密数字货币 分布式账本 去中心化 哈希值【小班实战密训】搭上变革与创新时代直通车——区块链技术暨XXX项目实战解析(推广方案)培训背景本课程为“财务目标导向”的核心骨干小班秘密培训，面向区块链应用项目的市场团队，目标是促成区块链应用项目成交大客户。本课程用平易案例和大众语言，引导团队从技术层级认知区块链技术。同时，对区块链应用...

【课程介绍】德国汽车工业联合会汽车工业质量标准：VDA19.1 (道路车辆-液压管路部件清洁度/ Road vehicles —Cleanliness of component of fluid Circuits / Prüfung der Technischen Sauberkeit Partikelverunreinigung functions - r...

A125w 20220315搭上变革与创新时代直通车智能制造与卓越现场行动赋能高级教程课程介绍我们，从传统制造、精益制造、敏捷制造走来……迈入以智能化为主旋律变革与创新的崭新时代！我们面临着历史性机遇与红利，同时也是史无前例生死挑战！践行智能制造、实践两化融合、新旧动能转换，是企业破题突围、转型升级，实现跨越式发展的大方向。变革与创新作用于不同行业、不同领域...

《SOP(标准操作流程)沙盘特训坊》123456...

A135 20220315 (数字化专辑)关键字：中国制造2025、中国智造、数字化工程、军工军品、智能制造、工业4.0、数字工厂、两化融合、工业物联网、中国标准2035、变革管理与创新工程、精益生产、精益制造、敏捷制造、工业自动化、黑灯工厂、汽车、网联车、中国质造、破题突围、转型升级、弯道超车、换道超车客户群：面向高端制造、普通制造客户(包括成/飞/战/机...

数字化转型五大未解之谜(数字化转型“五部曲”实战研修班)关键词：新质生产力 新型工业化 数字化转型 隐形冠军 专精特新 小巨人关联词：制造业/重定位/数字化转型/德美日/底层流程/DfMAS /德系工业5.0/融合/整合 vs 重构/重塑/增量发展/存量竞争/大模型/两化融合/领跑/链式/重组/突破/跨行业跨专业跨部门团队 /3C团队/ ERP /MES /...

降本增效重定位——德系产品“全生命周期”赋能行动(2024市企业家精英沙龙)关键词：德系 降本增效 数字化转型 全生命周期 新质生产力 新型工业化关联词：制造业/重定位/数字化转型/德美日/底层流程/DfMAS /德系工业5.0/融合/整合 vs 重构/重塑/增量发展/存量竞争/大模型/两化融合/领跑/链式/重组/突破/跨行业跨专业跨部门团队 /3C团队/ ...

A138 数字化转型运行与技能实践特训 (谋与术)数字化转型运行与技能实践特训(数字化转型谋与术)课程介绍本课程以制造业企业普遍面临的现实问题，通过制造业建立、健全、夯实、重塑数字化流程为基础，以数字化操作层面为支点，引领践行数字化卓越运营，领悟深耕数字化杰出技能, 引导驱动企业前瞻问题点和机遇，精准捕捉抓手，撬动企业数字化转换(Digitization)、...

A139a 数字化转型执行行动实训班 (再定位方向_行业/企业/产品) 20240511数字化转型执行行动实训班课程背景在新形势、新趋势大背景下，国务院纲领性文件：价值为导向—能力为主线—数据为驱动—转战略—转能力—转技术—转管理—转业务，协同推动传统产业降本增效、改造升级，培育壮大先进制造业、新质生产力，优化、创新和重构等诸多方面，指明了宏观大方向。数字化...

A139b 数字化管理经营实践实训班 (降本增效方向) 20240511数字化管理经营实践实训班课程背景在新形势、新趋势大背景下，国务院纲领性文件：价值为导向—能力为主线—转战略—转能力—转技术—转管理—转业务，协同推动传统产业改造升级，培育壮大先进制造业、新质生产力，优化、创新等诸多方面，指明了降本增效宏观大方向。企业降本增效、赋新价值，不只是可持续发展基...

A123w1 20200924关键字：(本课程覆盖以下内容，依据客户需求，灵活更改课程题目)：研发设计、敏捷研发、产品全生命周期、DFx、DfMAS、德系产品研发、精益研发、产品风险管控、DFMEA、面向制造、装配、维护的设计流程、现代研发思维、中国制造2025客户群：覆盖制造业研发专题需求客户(曾给众多内资、外资企业，如日本独资、合资、坦克装甲车辆研究所等...

A113w 20200924关键字：(本课程覆盖以下内容，依据客户需求，灵活更改课程题目)：中国制造2025、中国智造、军工军品、智能制造、工业4.0、数字工厂、两化融合、工业物联网、中国标准2035、变革管理与创新工程、精益生产、精益制造、敏捷制造、工业自动化、黑灯工厂、汽车、网联车、中国质造、破题突围、转型升级、弯道超车、换道超车客户群：面向高端制造、普...

关键字：(本课程覆盖以下内容，依据客户需求，灵活更改课程题目)：人工智能AI、大数据BD、5G、智能制造、工业4.0、区块链 Blockchain、物联网、智慧城市、IoT、网络实体系统、CPS、数字工厂、中国制造2025、中国智造2025、中国标准2035、变革管理与创新工程实战客户群：面向所有行业客户(制造业、服务型制造业、银行/金融/保险、电力电网、党...

A132 20200811与趋势共舞 与时代共鸣“新基建”在电力电网行业应用赋能课程介绍：“新基建”本质上是数字时代的数字化基础设施建设。指以人工智能、大数据/云计算、5G/工业物联网、智能制造等为代表的新时代前沿新动能、新技术的基础设施。准确领悟、洞悉当代前沿新技术、新动能是践行基础应用、在电力电网行业中砥砺创新的基础。本课程以平易生动案例滚动迭代推进的方...

产品质量可靠性工程高级教程课程介绍我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来 ……迈入以变革与创新为主旋律的崭新时代！我们面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！本课程以产品质量可靠性工程为专项专题，站在今日全球化急聚变革与创新时代前沿视角，重新梳理、明晰传统时代认知的盲区误区和雷区，夯实现代产品设计流程方法；升华思维，导入产品设计可靠性工程的基本方法...

A135 202001013搭上智能时代直通车智慧(城市)运营管理中前沿新技术应用赋能课程介绍本课程由以达飝老师《当代前沿技术解析与应用(人工智能+大数据/5G/物联网+两化融合+智能制造/工4.0/数字工厂+人因工程+区块链+智慧城市)》、《拥抱变革 砥砺创新——敢问制造业路在何方》等独家课程/讲座为基础，以“智慧(城市)运营管理”为专项专题，为工程项目相...

A137 202001016制造现场质量问题甄别分析与解决行动课程介绍制造现场问题分析与解决，立足于对精益6σ的深刻理解与在一线现场行动中深度融合。本课程由以达飝老师《精益6σ一线行动高级教程》、《砥砺创新 破题突围——敢问制造业路在何方》等独家课程/讲座为基础，以“现场质量问题分析与解决”为专项专题，为工程质量部门主管和核心骨干培训而专门订制。本课程通过滚...

PPAP工程级赋能高级教程课程介绍本课程为制造企业质量部门(质量副总、质量总监、质量部长、质量工程师、质量在线巡检检验、质量体系核心骨干与储备干部)培训而专门订制。客户给我们下订单，把图纸给了我们，我们去设计或开发工艺、生产、试生产、量产。客户直观上是要知道并落实两个问题：1. 对于图纸里面的要求，我们有没有明白，有没有看懂，有没有完全领会、吃透。按照图纸里...

A129 20200604搭上变革与创新时代直通车高技能人才数字化智能制造行动教程课程介绍本课程由以龘卫老师《后精益时代成本竞争力》、《变革时代前沿技术解析与应用(人工智能+大数据/5G/物联网+智能制造/工业4.0/数字工厂+人因工程+区块链)》、《拥抱变革 砥砺创新——敢问制造业路在何方》等独家课程/讲座为基础，以“数字化智能制造实战行动”为专项专题，为...

A130 20200605简便自动化(LCIA)技能与技术高级教程课程介绍本课程由以龘卫老师《后精益时代成本竞争力》、《拥抱变革 砥砺创新——敢问制造业路在何方》等独家课程/讲座为基础，以“简便自动化实战”为专项专题，为企业技术、生产、工艺设备、质量等相关部门内训而专门订制。当前，企业面临日益激烈的市场竞争，从暴利、野蛮生长、走向微利时代。企业向高效、优质、...

A131 20200620海外团队人员绩效与激励课程背景 BackgroundThis course aims for uplifting the way of thinking and improving abilities in the oversea business operation forefront of the managers from t...

E06+5德国 VDA19.1amp;19.2标准实践工程高级行动教程课程背景德国汽车工业联合会汽车工业质量标准：VDA19.1 (道路车辆-液压管路部件清洁度/ Road vehicles —Cleanliness of component of fluid Circuits / Prüfung der Technischen Sauberkeit Par...

B78 20200702波士顿战略调色盘高级动作指南课程背景现代管理方法与工具，形形色色，五花八门，无边无垠。波士顿战略调色盘，作为最为基本的可视化、流程化战略分析工具，具有放之四海，通俗易懂，适用于于各行各业和社会生活的方方面面的优势。然而，波士顿战略调色盘的使用，落地并非易事。实际上，在我们工作和学习中，判断问题、解决问题能力的积累，总要消耗掉大量的时间...

B80 20200704派驻供应商代表行动指南课程背景本课程以德系、美系派驻供应商代表工作执行标准，美国国防部军品采购审核流程和业绩评价标准流程为基础，为中国国内企业派驻供应商代表有效履职、提升业绩而专门订制。本课程以案例滚动方式循序推进，重新梳理、明晰传统时代认知的盲区误区和雷区，彻底升华思维、拓展视界，对派驻供应商代表工作内容与技能做行动层级全面展现，地...

A132 20200703搭上变革与创新时代直通车现代水务效率效能与绩效管理课程介绍我们，从传统管理、精益管理、敏捷管理一路走来 ……迈入变革与创新的崭新时代！我们，面临着历史性机遇与红利！本课程由以“现代水务效率效能与绩效管理”为专项专题，为水务管理运营单位而专门订制。本课程站在今日急聚变革与创新时代的前沿视角，重新梳理、明晰传统时代企业运营认知的盲区误区...

C38 20200731制造项目管控与卓越现场赋能课程介绍本课程由以达飝老师《后精益时代成本竞争力》、《搭上变革与创新时代直通车——现代制造流程与一线行动赋能高级教程》、《制造资源管理与卓越一线现场》等独家课程/讲座为基础，以“制造项目管理与卓越一线现场”为专项专题，为军贸产品研发生产企业的生产、采购、产品研发项目管理等相关部门主管、专家与核心骨干特别内训而...

B78 20200805精益库存管理 运营 整合 优化高级教程课程对象制造企业、服务型制造企业技术、生产、设备、物流等部门责任主管、核心骨干，各级储备干部；课程安排12学时 (6课时/天)课程总目录热身 破冰第一部分 必备基础：现代制造与一线行动第二部分 库存管理基本手法与工具第三部分 现代库存管理方法与流程第四部分 现代供应链MOIO(管理运营整合优化)第...

A132 20200826搭上智能时代直通车区块链企业级解析暨财务与综合与应用课程介绍本课程通过滚动案例迭代推进，对区块链技术做企业级解析。在揭示去中心数字技术的的基础上，对区块链在财务系统的应用，包括规划方法，现状评估、技术路线选择、实施节奏、价值定义等，做出引导，组织学员结合企业具体情况研讨。课程会给出企业的模块化方案预分析，助推受训企业实践区块链技术、...

B64w 20200925 关键字： (本课程覆盖以下内容，依据客户需求，灵活更改课程题目) 中高层管理者技能、MBA、央企国企、集团管控、从研发走向管理、中层干部走向企业级管理岗位、顶替MTP、如何做好副职 客户群： 覆盖制造业中高层管理者技能类需求 MBA十维度行动力(中高层管理者TTA(思维,技能与行动)赋能)(现代流程思维与管理者单兵专...

A123w 20200924关键字：(本课程覆盖以下内容，依据客户需求，灵活更改课程题目)：质量体系、IQC、OQC、QCC、品质保障、质量控制、QC七大工具、供应链、精益6sigma、SPC、Gauge Ramp;R、统计过程质量控制、CPk等客户群：覆盖制造业质量专题需求客户 (曾给很多客户、包括丹麦独资客户英语授课)数据驱动 提质增效 砥砺创新 破题突...

A119 20200518搭上变革与创新时代直通车现代供应链实战行动高级教程课程背景我们，从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走过 ……迈进以智能制造为主旋律，变革与创新的崭新时代！我们面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！21世纪初，现代供应链管理出现爆炸式发展。供应链资源已经被公认，成为廿一世纪人类的两大战略资源之一(另一项是基因资源)。今日跨国50...

A120 20200520搭上变革与创新时代直通车制造企业中基层经理实战行动特训营课程介绍我们，从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走过 ……迈进变革与创新的崭新时代！我们面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！本课程由以达飝老师《后精益时代的成本竞争力》、《变革时代前沿技术解析与应用(人工智能+大数据/5G/物联网+智能制造/工业4.0/数字工厂+人因工...

A121 20200520搭上变革与创新时代直通车制造企业中高层管理者实战行动高级教程课程介绍我们，从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走过 ……迈进变革与创新的崭新时代！我们面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！本课程由以达飝老师《后精益时代的成本竞争力》、《变革时代前沿技术解析与应用(人工智能+大数据/5G/物联网+智能制造/工业4.0/数字工厂+人...

A122 20200523搭上变革与创新时代直通车数字化智能制造实战行动高级教程课程介绍本课程由以达飝老师《后精益时代成本竞争力》、《变革时代前沿技术解析与应用(人工智能+大数据/5G/物联网+智能制造/工业4.0/数字工厂+人因工程+区块链)》、《拥抱变革 砥砺创新——敢问制造业路在何方》等独家课程/讲座为基础，以“数字化智能制造”为专项专题，为数字化智能...

A123 20200524搭上变革与创新时代直通车数字化智能制造实战技术高级教程课程介绍本课程由以达飝老师《后精益时代成本竞争力》、《变革时代前沿技术解析与应用(人工智能+大数据/5G/物联网+智能制造/工业4.0/数字工厂+人因工程+区块链)》、《拥抱变革 砥砺创新——敢问制造业路在何方》等独家课程/讲座为基础，以“数字化智能制造实战技术”为专项专题，为企...

A125 20200526现代生产管理计划 预算 组织 控制高级教程制造资源管理暨卓越一线现场课程介绍本课程以达飝老师《后精益时代成本竞争力》、《拥抱变革 砥砺创新——敢问制造业路在何方》、《变革时代前沿新动能解析与制造业应用(人工智能+大数据/5G/物联网+智能制造/工业4.0/数字工厂+人因工程+区块链)》等独家课程/讲座为基础，以“制造资源管理暨卓越一...

A126 20200527搭上变革与创新时代直通车5G时代制造业转型升级解决方案课程介绍本课程由以达飝老师《后精益时代成本竞争力》、《变革时代前沿技术解析与应用(人工智能+ 5G/大数据/物联网+智能制造/工业4.0/数字工厂+人因工程+区块链)》、《拥抱变革 砥砺创新——敢问制造业路在何方》等独家课程/讲座为基础，以“5G时代制造业解决方案”为专项专题，为...

B78 20200604ISO45001转版实战内训课程介绍ISO 45001 (职业健康安全管理体系—要求及实用指南 / Occupational Health and safety management systems – Requirement and guidance for use) ，作为OHSAS18001 (职业健康安全管理体系—要求 / O...

A127 20200604搭上变革与创新时代直通车管理人才数字化智能制造行动教程课程介绍本课程由以达飝老师《后精益时代成本竞争力》、《变革时代前沿新动能解析与应用(人工智能+大数据/5G/物联网+智能制造/工业4.0/数字工厂+人因工程+区块链)》、《拥抱变革 砥砺创新——敢问制造业路在何方》等独家课程/讲座为基础，以“管理人才数字化智能制造”为专项专题，为...

A128 20200604搭上变革与创新时代直通车技术人才数字化智能制造行动教程课程介绍本课程由以达飝老师《后精益时代成本竞争力》、《变革时代前沿新动能解析与应用(人工智能+大数据/5G/物联网+智能制造/工业4.0/数字工厂+人因工程+区块链)》、《拥抱变革 砥砺创新——敢问制造业路在何方》等独家课程/讲座为基础，以“管理人才数字化智能制造”为专项专题，为...

E27新产品成熟度保障(MLA)实战特训课程介绍新产品成熟度保障(MLA)，是德国VDA手册中，供应链联合质量管理的专项模块，是德国VDA为其供应商制定的综合执行行动总则。该标准要求涉及面宽广，细致而缜密。从企业组织架构、到样品3D模型数据交互沟通网络格式，都有具体要求。在德系项目管理矩阵中，MLA模块涉及到从新产品管理的方方面面，涵盖从产品研发前期的策划，...