卷纸问题分析法(MakiGami)高级行动教程课程背景现代管理方法与工具，形形色色，五花八门，无边无垠。卷纸问题分析法MakiGami，是最为基本的可视化、流程化问题分析工具。它不需要去掌握实践性很强的现代管理工具，也不需要具备特定行业的专业化知识，可以放之四海、老幼皆宜，运用于各行各业和社会生活的方方面面。现代行政管理、当代生产管理 (如精益生产、敏捷制造...

A113 20200429搭上变革与创新时代直通车装备企业信息化工程建设高级行动教程课程介绍我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来 ……迈入以智能化为主旋律，变革与创新的崭新时代！我们面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！党的《十九大报告》明确“创新是建设现代化经济体系的战略支撑”。2019年《政府工作报告》中指出：“改革创新科技研发，大力培育专...

A114 20200429与趋势共舞 与时代共鸣当代前沿新动能企业级行动教程课程介绍我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来 ……迈入以智能化为主旋律，变革与创新的崭新时代！我们面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！党的《十九大报告》明确“创新是建设现代化经济体系的战略支撑”。2019年《政府工作报告》中指出：“改革创新科技研发，大力培育专业精神，...

拥抱变革 砥砺创新 与时俱进 驾驭未来中国制造2025实战动作指南课程介绍我们，从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走过 ……迈入以智能化为主旋律、变革与创新的崭新时代！我们无不面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！国务院《中国制造2025》、《两化融合发展指导意见》、工信部《开展2018年人工智能与实体经济深度融合创新的通知》等纲领性文件指明了宏观大方...

德国VDA 6.3产品过程审核实战特训课程介绍德国VDA 6.3 手册，是产品过程审核Process audit的专项模块，是德国VDA为其供应商制定的综合执行行动总则。该标准要求涉及面宽广，细致而缜密。覆盖了从企业组织架构、到样品3D模型数据交互沟通网络格式等方方面面。在德系项目管理矩阵中，VDA 6.3模块涉及到从新产品开发，到最后的批量生产的方方面面。...

No. A117 (Date:20200504)搭上变革与创新时代直通车数字化工厂建设高级行动教程课程介绍我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走过 ……迈入变革与创新的崭新时代！我们面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！党的《十九大报告》明确“创新是建设现代化经济体系的战略支撑”。2019年《政府工作报告》中指出：“改革创新科技研发，大力培育专业精...

搭上变革与创新时代直通车成本管控压缩与绩效考核实战特训小引子 (猜猜看)一位跨国公司CEO履新，走马上任。他宣布，消减库存成本，绩效指标不低于5，三个月内财务账上见！该企业物流总监满脸狐疑。他在想：“我已经有八年企业工龄。在这个企业，我消减库存已经消减了八年。我对库房的每一个角落，每一批原材料零部件，比对自己家里的东西还要熟悉！毛巾里的水分，早就被我挤干净了...

A118 (20200511)搭上创新时代直通车技术转移与成果催化行动教程课程介绍我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走过 ……迈入以变革与创新的崭新时代！本课程以“技术转移和成果催化行动”为专题专项，为经济技术开发区管理、招商和工作人员而专门订制。本课程站在今日变革与创新时代的前沿视角，重新梳理、明晰传统时代成果转化认知的盲区误区和雷区，彻底升华思维、...

A114-a 20200518与趋势共舞 与时代共鸣当代前沿新动能企业级行动教程课程介绍我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走过 ……迈入以智能化为主旋律，变革与创新的崭新时代！我们面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！本课程由以达飝老师《后敏捷时代的成本竞争力》、《变革时代前沿技术解析与应用(人工智能+大数据/5G/物联网+智能制造/工业4.0/...

A118 20200517安全生产法(2019)企业内训危险源辨识管控暨分析工具特训课程介绍本课程首先使学员树立流程思维，奠定了正确。快速、有效消化西方管理工具的能力基础。本课程在介绍安全生产法2019版的基础上，对危险源辨识管控与分析的九个工具做地毯式梳理解析，辅以实验室管理、运营或工作案例。包括：SCA Safety Checklist Analysis...

搭上变革与创新时代直通车中国智造变革与创新行动教程课程介绍我们，从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走来 ……迈入以智能化为主旋律变革与创新的崭新时代！我们无不面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！国务院《中国制造2025》、《两化融合发展指导意见》、工信部《开展2018年人工智能与实体经济深度融合创新的通知》等纲领性文件指明了宏观大方向。但是，企业一线...

现代企业“降本提质增效”高级故事会(线上课程)现代产品全生命周期成本竞争力(线下课程)课程介绍我们，从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走来 ……走进变革与创新的崭新时代！我们，无不面临着历史性机遇和红利，同时也是史无前例生死挑战！我们，必须独辟蹊径、潜入企业“降本提质增效”深水区。因为，浅层次、普世而容易的方法，我们已经做完做尽，再也没有操作和空间了。本课程...

搭上变革与创新时代直通车国有企业“十维度”国际化战略高级赋能教程课程背景我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来，迈进变革与创新的崭新时代！中国企业面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！国有企业国际化战略、合规运营已经演变成今日企业海外运营最大挑战。全球各地区，几乎每天都会有新的法律法规颁布。企业国际化运营轻视合规文化建设与合规管理，不仅仅会导致突...

搭上智能时代直通车现代企业跨部门沟通高级行动教程课程介绍本课程站在今日全球化急聚变革与创新时代的前沿视角，重新梳理、明晰传统时代认知的盲区误区和雷区，彻底升华思维、拓展视界，对现代企业跨部门沟通做企业层级的地毯式解析，激活当代前沿变革管理与创新工程对制造业的引领与保障，引导企业前瞻问题点和机遇, 助推企业与时俱进，推出切实有效的产品/服务迭代更新，拥抱变革，...

搭上变革与创新时代直通车制造业全面经营管理提升高级行动教程课程介绍国务院《中国制造2025》等纲领性文件指明了宏观大方向。但是，企业一线操作层面如何决策与行动？如何搭乘变革与创新时代直通车，践行企业产品/服务的升级和转型？如何顺势而变、破题突围、变道超车、实现跨越式发展？本课程由以龘卫老师《后精益时代的核心竞争力》、《拥抱变革 砥砺创新——敢问制造业路在何方...

拥抱变革 与时俱进 数据驱动 砥砺创新电网行业数据中台行动高级教程课程对象本课程为电网行业企业决策、管理与执行层责任主管、核心骨干，各级储备干部订制。课程安排线上：3课时、或6课时 (6课时/天)线下：12 课时 (6课时/天)课程总目录热身 破冰第一部分：“三型两网 世界一流”宏伟目标一瞥第二部分：洞察当代前沿新动能第三部分：数据中台行动三部曲互动研讨 答...

搭上变革与创新时代直通车现代班组长行动赋能高级教程课程背景我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来，走入变革与创新的崭新时代！本课程由以达飝老师《后精益时代的成本竞争力》、《变革时代班组长单兵技能赋能》等独家课程为基础，地毯式梳理、拉网式解析现代班组长一线单兵技能专项专题，并强悍赋能、落地于企业一线行动。本课程站在今日变革与创新时代前沿视角，明晰传统时代...

搭上变革与创新时代直通车工业设计架构流程与业务能力赋能高级教程课程介绍我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来 ……迈入以变革与创新为主旋律的崭新时代！我们面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！工业设计与制造业务能力融合发展，是企业实现可持续发展的基本功课。中国国务院《中国制造2025》、工信部《两化融合发展指导意见》等纲领性文件指明了宏观大方向。...

A99a现代企业“降本提质增效”高级故事会 (线上课程)现代产品全生命周期成本竞争力 (线下课程)课程介绍我们，从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走来 ……走进变革与创新的崭新时代！我们必须独辟蹊径、潜入企业“降本提质增效”深水区。因为，浅层次、普世而容易的方法，我们已经做完做尽，再也没有操作和空间了。本课程帮助企业绕出忙乱怪圈、彻底破冰、升华思维、化解难题...

A112搭上变革与创新时代时代直通车 新产品技术规划高级行动教程课程对象本课程为制造业企业产品技术规划决策与管理执行责任主管、核心骨干订制课程安排 6课时、12课时 (6课时/天)课程总目录热身 破冰第一部分 必备基础：现代创新与一线行动第二部分 与时俱进：潜入当代制造业深水区第三部分 专业行动：新产品技术规划认知与解析第四部分 专业行动：新产品技术规划夯实...

课程介绍我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来 ……迈入以智能化为主旋律的变革与创新崭新时代！我们面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！5G时代，锁准的是新旧动能转换破题突围，实现企业的转型升级跨越式发展。5G时代，变革与创新作用于不同行业、不同领域，有着多维度视角的表现。5G应用级创新兴起在哪里，跨越式发展就在哪里迸发，竞争优势就在哪里体现。新...

课程背景我们，从传统产业一路走来，已经迈入崭新的变革时代！区块链技术被认为是继大型机、个人电脑、互联网之后的再一次颠覆式创新，引起新的一轮产业变革。目前，美、欧、日等国家对区块链的发展应用，已从传统的金融行业，延伸到供应链管理、智能制造、物联网等诸多领域。而我国既缺乏在金融领域内，更没有在金融领域外应用的成熟经验。国内发生的一系列事件，透露出区块链技术仍然面...

XXX装备制造企业/集团《当代杰出管理人才(中层)强化内训2020》行动方案书起草人：达飝一 目的与说明二 报名方式、培养模式三 培训班招收、录用计划表四 培训目标五 培训内容 特别说明 培训内容总目录 细化大纲和课时安排六 培训安排计划表七 特别说明一 目的与说明 为满足集团公司快速发展对中层管理干部需求，提升公司短期目标的实时绩效，保障公司中、长期发展战...

搭上变革与创新时代直通车“一带一路”暨国企改革与国际化经营风险管理(制造业版)课程收益本课程融入变革创新时代新特征、新思维、新技能于“一带一路”暨国企改革和国际化经营风险管理于精细化的一线管理实践行动：1激励企业团队，认知并升华变革与创新时代新思维，顺应变革。揭示变“一带一路”的时代特征，全球经济圈、国内行业内、外部的洗牌效应，引导央企国企在变革与创新时代前...

搭上变革与创新时代直通车卓越产品经理单兵杰出技能课程介绍我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来 ……迈入以智能化为主旋律变革与创新的崭新时代！本课程站在产品经理一线操作层面视角，引导、教练产品经理如何卓越思考、卓越决策与行动，搭乘变革与创新时代直通车，实现企业产品/服务的升级和转型，与时俱进、顺势而变、化解危机、破题突围、实现跨越式发展。本课程站在急聚...

搭上智能时代直通车工业机器人工程高级教程课程介绍我们，从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走来 ……迈入以智能化为主旋律变革与创新的崭新时代！我们无不面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！国务院《中国制造2025》、《两化融合发展指导意见》等纲领性文件指明了宏观大方向。但是，企业一线操作层面如何决策与行动？如何搭乘智能时代直通车，践行企业产品/服务的升级...

搭上创新时代直通车受限空间管理与行动高级教程课程安排6课时、或12课时 (6课时/天)课程总目录热身 破冰第一部分 必备基础：潜入安全作业深水区第二部分 专业流程：受限空间管理解析第三部分 专业行动：受限空间作业行动地毯式梳理第四部分 专业团队：外行如何管理内行第五部分 互动研讨：中国智造2025 ——我们的行动龘卫介绍/龘卫课程包课程大纲细化热身互动自我介...

搭上变革与创新时代直通车数字化工厂创新行动高级教程课程介绍我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来 ……迈入以智能化为主旋律、变革与创新的崭新时代！我们面临着历史性机遇，更是史无前例生死挑战！国务院《中国制造2025》、《两化融合发展指导意见》、工信部《开展2018年人工智能与实体经济深度融合创新的通知》等纲领性文件指明了宏观大方向但是，企业一线操作层面...

A96《变革与创新时代领导力高级行动教程[中英版]》A96《Leadership Skills in the Era of Change and Innovation [Chn/Eng]》变革与创新时代领导力高级行动教程Leadership Skills in the Era of Change and Innovation课程介绍我们，从传统时代、精益时代...

现代厂务设备管理高级教程课程介绍本课程针对厂务设备管理与运营，系统导入、解析现代设备管理思维、方法与工具，提升厂务设备管理的效率与效能，奠定企业数字化、智能化管理的基础。课程对象本课程为京东方集团厂务决策、管理与执行层责任主管、核心骨干订制。课程安排12课时(6课时/天)课程总目录第一部分必备基础：现代管理与一线行动第二部分专业概念：现代厂务设备管理通则第三...

现代工业流水生产线高级教程课程介绍今日中国制造业，普遍面对着双重挑战与压力。今日企业，既要紧跟潮流、与时俱进，吸收现代先进技术与管理运营模式，向前快跑猛跑；又要随时停下脚步、补课追课，弥补过往年代遗留的短板弱项；任重而道远！匆忙的“头痛医头,脚痛医脚”,不是在解决问题，而是在“转移”问题；混乱的“眉毛胡子一把抓”,不是在根除问题，而是在“创造”问题。如何系统...

危机中的企业变革与创新课程对象：企业级决策、管理、运营核心团队责任主管，职能部门储备干部；地方政府相关官员、开发园区决策、招商、运营责任主管官员。课程收益：1全新视角认知变革与创新，关重节点卡位决策，引领企业战略转型；2识读商业模式变革与创新，化解危机，洞悉把握新契机；(本课程为航天部专项基地各级领导与骨干专题定制)课程安排：6课时、12课时（6课时/天）课...

搭上变革与创新时代直通车重点改进(FI)实战行动高级教程课程介绍我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来 ……走进变革与创新的崭新时代！我们无不面临着历史性红利与机遇，同时也是史无前例生死挑战！WCM(世界级制造)纲领性文件指明了宏观大方向。但是，企业一线现场操作层面如何决策与行动？如何搭乘智能时代直通车，压缩成本与交付期，践行企业产品/服务的升级和转型...

搭上变革与创新时代直通车现代装配式管理流程与一线行动赋能高级教程（建筑业版）课程介绍我们，从传统管理、精益管理、敏捷管理一路走来 ……走进以智能化为特征变革与创新的崭新时代！中国建筑企业已经走入新一轮变革拐点期，每一家企业都面临着历史性机遇与红利！同时，也是史无前例生死挑战！流程思维与流程管理基本技能的强化和提升，对企业根治过去粗放经营时代遗留的痼疾顽症，清...

搭上变革与创新时代直通车人工智能与企业管理实践行动高级教程（制造业版）课程介绍我们，从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走来 ……迈入以智能化为主旋律、变革与创新的崭新时代！我们面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！2019年《政府工作报告》中指出：“大力培育专业精神，促进新旧动能接续转换。”在目前中美对峙的大形势下，“新旧动能转换”愈加凸显为综合国力竞...

搭上变革与创新时代直通车人工智能与企业管理实践行动高级教程(服务业版)课程介绍我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来 ……迈入以智能化为主旋律的变革与创新崭新时代！我们面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！本课程融入人工智能于企业管理实践行动，为企业(集团)HR团队专门定制：1解析人工智能等当代前沿技术(人工智能、物联网、大数据、区块链、人因工程...

课程介绍我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来 ……迈入以变革与创新为主旋律的崭新时代！中国国务院《中国制造2025》、《两化融合发展指导意见》等纲领性文件指明了宏观大方向。但是，在具体操作层面，企业必须踏踏实实地解决现实存在的三大问题：1 缺乏站在制造业角度，对当代制造业特征和新兴新动能的企业级、工业级和工程级深度解析。 变革的风险与机遇、红利与挑战...

课程介绍我们，从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走来 ……迈入以智能化为主旋律变革与创新的崭新时代！我们无不面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！国务院《中国制造2025》、《两化融合发展指导意见》、工信部《开展2018年人工智能与实体经济深度融合创新的通知》等纲领性文件指明了宏观大方向。但是，企业一线操作层面如何决策与行动？如何搭乘智能时代直通车，践...

课程介绍我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来 ……走进变革与创新的崭新时代！我们无不面临着历史性红利与机遇，同时也是史无前例生死挑战！WCM(世界级制造)纲领性文件指明了宏观大方向。但是，企业一线现场操作层面如何决策与行动？如何搭乘智能时代直通车，压缩成本与交付期，践行企业产品/服务的升级和转型？如何顺势而变、化解危机、破题突围、变道超车、实现跨越式...

拥抱变革砥砺创新与时俱进驾驭未来敢问智能网联汽车路在何方课程介绍本讲座核心内容是对智能网联汽车发展趋势，从工程技术维度，进行宏观趋势分析和微观对策探讨。本讲座站在今日以智能化为主旋律的变革与创新时代前沿，激活当代前沿变革与创新工程对汽车企业的引领与保障，引导企业对智能网联汽车前瞻问题点和机遇，助推企业在今日变革创新时代，迎接挑战，破题突围、拥抱变革、砥砺创新...

5G大数据人工智能无人网联车智慧城市敢问房地产业路在何方课程介绍本讲座核心内容是对变革与创新时代前沿新动能和发展趋势，从工程技术维度，进行宏观趋势分析和微观对策探讨。本讲座站在今日以智能化为主旋律的变革与创新时代前沿，激活当代前沿变革与创新工程对房地产企业的引领与保障，引导企业前瞻问题点和机遇，助推房地产企业在今日变革创新时代，迎接挑战，破题突围、拥抱变革、...

搭上变革与创新时代直通车“三型两网世界一流”行动赋能课程介绍我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来……迈入以变革与创新为主旋律的崭新时代！国家电网发布纲领性文件《泛在电力物联网建设大纲》指明了宏观大方向。但是，在微观操作层面，电力、电网直至终端企业一线如何决策与行动？如何搭乘变革与创新时代直通车，践行企业产品/服务的升级和转型？如何顺势而变、破题突围、...

搭上变革与创新时代直通车四新工程行动赋能高级教程课程介绍我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来……迈入以变革与创新为主旋律的崭新时代！本课程推广践行四新（新材料、新工艺、新技术、新设备）工程，深度剖析现代四新工程思维和理念，立足奠基于现代工业的流程思维，夯实基于产品“全生命周期”的现代四新工程管理，对现代四新工程进行地毯式梳理，揭示展示现代四新工程深度...

搭上变革与创新时代直通车《泛在电力物联网建设大纲》行动赋能(高级版)课程介绍本讲座站在今日变革与创新时代前沿，从现代工业视角，对国网《泛在电力物联网建设大纲》，按照章节顺序，系统学习并作做关重点行动赋能，重点解析5G、大数据(IBD)、物联网(CPS)、人工智能(AI)等前沿新动能对“三型两网世界一流”宏伟目标的引领与驱动，引导企业前瞻机遇与问题点，认知发展...

基于产品全生命周期的——市场导向装备研发实战流程‍‍课程介绍‍我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来……迈入以变革与创新为主旋律的崭新时代！处于急聚变革与创新的时代中，中国企业面临严峻的形势，首先要实现思维的转变与升华。过去我们讲：今天我们有什么，决定明天我们做什么。现在我们说：明天将会怎么样，决定今天我们怎么做！夯实市场导向，从准确、快速适应市场，到...

搭上变革与创新时代直通车《产品设计可靠性工程高级教程》课程介绍我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来……迈入以变革与创新为主旋律的崭新时代！我们面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！不合格的产品是设计出来的。工业产品设计必须与引领制造业，并与制造业融合发展。强化、夯实工业产品可靠性设计根基，与时俱进，践行两化融合、升华产品设计可靠性工程，是实现新...

搭上变革与创新时代直通车5G时代(工业)物联网解决方案高级教程课程介绍我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来……迈入以智能化为主旋律的变革与创新崭新时代！我们面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！工业物联网的5G时代，锁准的是必须与制造业融合发展，为两化融合、新旧动能转换破题突围，开路架桥，实现企业的转型升级跨越式发展。5G时代，变革与创新作用于...

现代研发设计与一线行动高级教程搭上智能(工业)物联网AIoT时代直通车课程介绍我们，从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走来……迈入以智能化为主旋律的变革与创新崭新时代！我们面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！AIoT(智能工业物联网)时代，产品研发锁准的是必须与制造业融合发展，践行两化融合、为新旧动能转换破题突围，开路架桥，实现企业的转型升级跨越式发...

制造业转型升级高级行动教程搭上变革与创新时代直通车课程介绍新时期、新时代，中国企业走入新一轮变革拐点期，每一家企业都面临着历史性机遇与红利！同时，也是史无前例生死挑战！传统时代：今天我们有什么，决定明天我们做什么。变革时代：明天将会怎么样，决定今天我们怎么做！本课程基于流程思维与流程管理的强化教练，根治企业过去粗放经营时代遗留的痼疾顽症，导入现代变革管理与创...

《现代企业团队赋能暨企业形象升级教程》课程介绍今日中国制造企业，普遍面对着双重挑战与压力。既要紧跟潮流、与时俱进，吸收现代先进技术与管理运营模式，向前快跑猛跑；又要随时停下脚步、补课追课，弥补过往年代高速发展遗留的短板弱项；任重而道远！匆忙的“头痛医头,脚痛医脚”,不是在解决问题，而是在“转移”问题；混乱的“眉毛胡子一把抓”,不是在根除问题，而是在“创造”问...