B80 派驻供应商代表行动指南

B80   20200704

派驻供应商代表行动指南

课程背景

本课程以德系、美系派驻供应商代表工作执行标准，美国国防部军品采购审核流程和业绩评价标准流程为基础，为中国国内企业派驻供应商代表有效履职、提升业绩而专门订制。

本课程以案例滚动方式循序推进，重新梳理、明晰传统时代认知的盲区误区和雷区，彻底升华思维、拓展视界，对派驻供应商代表工作内容与技能做行动层级全面展现，地毯式拉网解析，引导前瞻问题点和机遇，从内容繁杂、动态变化的派驻供应商代表工作中锁准切入点(抓手)，助推企业派驻供应商代表迅速提升业绩，掇取时代实时、即时、瞬时红利！

本课程不是飘在宏观层面的结构性解说和激励，而是站在企业级与个人角度，针对派驻供应商代表的工作，进行奠基于现代流程思维思维的大强度、大纵深“点对点”动作式教练。奠基于美国军标、德国标准、欧盟标准、日本标准的最佳实践 /定式(Best Practice)，透彻穿越派驻供应商代表一线工作实际问题的独家鲜活案例滚动推进，系统认知派驻供应商工作范畴、掌握派驻供应商代表工作的32项基本技能，为提升派驻供应商代表工作业绩给出强悍的企业级、工业级、工程级和个人单兵技能级回答！

本课程使受训学员形成后续扎实的自主学习、自我持续完善能力。以点带线、以线带面、拉动全局！助推派驻供应商代表全面提升工作业绩，助推企业破题突围、转型升级，变道超车！

课程对象

企业派驻供应商代表，高级储备干部。

课程安排

12课时、或18课时 (6课时/天)

课程总目录

热身 破冰

第一部分  必备基础：现代管理与一线行动

第二部分  与时俱进：派驻供应商代表工作域

第三部分  专业行动：派驻供应商代表实战行动地毯式梳理与解析

第四部分  驾驭未来：派驻供应商代表视界五部曲

互动研讨 答疑互勉 (课后小测验)

课程大纲细化

热身互动

自我介绍

热身：达飝课程学习方法 ——与您共勉

          边干边学  从实例学  按流程学  跨行业学

 (Learning by Dong, by Cases, on processes & cross Industries.)

热身：德系派驻供应商代表底层认知

概念导入：智能制造 开放制造 (小小总复习)

热身：洞悉管理者单兵杰出技能

问题导出：大企业  小故事

企业小  故事大

派驻供应商代表技能研修方法

破冰：一万年太久，只争朝夕！

第一部分  必备基础：现代管理与一线行动

1.1         两种迥异的管理思维习惯

派驻供应商代表必察 ——什么是流程？

1.2 德系派驻供应商代表两大秘笈

1.3 企业非财务成本 The No Financial Cost

1.4 制造业“铁三角”  Pick-Any-Two

1.5 权变管理  Contingency Management

西方供应商管理文献基本术语

外语有障碍管理者实用工作秘笈

1.6 建立,健全,强化,夯实企业标准化工程

洞悉 ICS/CCS 差异

第二部分  与时俱进：派驻供应商代表工作域

2.1 派驻供应商代表角色定位

2.2 派驻供应商代表工作域

供应链工作域

行业工作域

企业工作域

第三部分  专业行动：派驻供应商代表实战行动地毯式梳理与解析

3.1 VW99000介绍

3.2 派驻供应商代表实战行动地毯式梳理与解析

(特别说明：为学习方便，本部分以德国大众派驻供应商代表内部执行标准VW99000目次顺序，对派驻供应商代表工作内容和重点技能做地毯式梳理，以实战案例滚动推进。不独立编写小标题)

 1 Scope 适用范围

 2 General project specifications 项目总要求

 3 Project scheduling 项目进度

 4 Reporting and documentation 报告文件

 5 Quality requirements 品质要求

 6 Product safety, product liability 产品安全 责任条款

 7 Product data management 产品数据管理

 8 Environmental compatibility 环境相容性

 9 Materials specification & surfaces 材料规范 表面涂层

10 Logistics requirements 物流要求

11 Requirements for after-sales service 售后服务要求

12 Standard parts & multi-use parts 标准件 多用件

13 Requirements for tools and parts 工具和零件要求

14 Definitions terms & abbreviations 定义 术语 缩略语

15 Applicable documents 适用文件

第四部分  驾驭未来：派驻供应商代表视界五部曲

第一乐章  自我护卫  行稳致远

第一乐章  数据驱动  砥砺创新

第一乐章  跨界掠夺  降维打击

第一乐章  两化融合  转型升级

第一乐章  破题突围  换道超车

研讨/互动/总结/互勉(课后小测验)