《激活团队：管理人员的人力资源管理》主讲：方超【课程背景】 人力资源管理不单单只是人力资源部门的事情，也是管理者必须每天要面对的管理事宜。管理人员和HR在不同环节做的人力资源管理有所侧重，需要考虑人力资源的规划，团队的组织架构设计及管理幅度、人员的招聘，人员的培育，人员的薪资设计、目标管理、授权管理、激励及绩效管理，帮助员工做好职业生涯规划，通过“成长、感...

《提速增效-PPT的那些事》主讲：方超【课程背景】 全球每一分钟基本上有7亿人在使用PPT，这是当今不可或缺的办公软件，也是职业化素养要求的其中一部分内容。会做PPT不但可以加深领导对你的印象，还可以升职加薪，反之，领导会觉得你平日工作不努力，也不懂得结构化思考，导致绩效比较低，升职加薪遥遥无期。本课程主要教会大家从理念到操作上进行全面提升，提升制作的效率...

《以解决问题为导向的复盘》主讲：方超【课程背景】 复盘是我们日常对重大项目进行的回顾策略，但很多时候总结只是将当时的实施过程进行了回顾，并没将其精华的部分进行总结，也未对存在问题的部分进行原因分析和纠正。本课程围绕项目开展的目标进行回顾，举措，以及资源和能力等维度进行审核，从陪你过实施前、实施中和实施后三个阶段找出问题的所在，列出行动计划，并沉淀先进的做...

《组织导向的绩效提升》主讲：方超【课程简介】 企业的生存在于企业管理的效率和效益，管理者在做绩效管理的过程中要区分哪些是好的指标和看起来很好的指标，并且要明白前置性指标对结果性指标的重要性，只有明确了前置性指标才能让结果指标顺利实现。在此过程之中，管理者也必须要具备业务思维，懂业务，融入数据思维，能用数据为日常的管理决策提供很好的依据。在组织建设的过程之...

《积极影响力》主讲：方超【课程背景】 领导者权力的来源分为职权性和非职权性，职权性是组织授予管理者的，能让管理者在日常管理中发挥作用，但非职权的权利大多来自于个人影响力，如何提升影响力事关士气，也关系到管理者在员工心目中的印象和号召力。本课程根据职场人士应该具备的影响力管理技巧来提升自己在同事心目中的影响力，从非职权方面提升自己的软实力，从而使大家自发的...

《破除团队协作的五大障碍》主讲：方超【课程背景】 团队绩效的产生源自于团队的目标分解得当，构建合理，并且大家有坚实的信任基础，并且大家愿意为组织的发展进言献策，重视结果，看重荣誉，齐心协力的实现团队的目标。然而，现实中的团队很多情况下是彼此不信任，也互相看不起，不愿意承担责任，更不愿意为团队的发展进言献策，而是各自为政，且不愿意为组织的结果负责，导致出现...

《七步成事——问题分析与解决》主讲：方超【课程背景】 每个人都会遇到一些工作和生活的问题，但是出现的问题多了就不知道如何去下手解决。本课程首先将大家进行角色转变，正确的看待问题，将自己从问题制造者和问题受害者中解脱出来，转而成为问题管理者，从灰色信念，准变为金色信念，坚定解决问题的决心。围绕“寻找关键人，分析问题的轻重缓急，教会大家如何去平复心情，再对问...

《同舟共济——跨部门沟通与协调的诀窍》主讲：方超【课程背景】 跨部门沟通是为了保障组织运作更加高效的必要手段，但通常我们会遇到各种人为的和非人为的障碍，很多团队成员不知道应该如何去破除这些障碍，进而影响了组织的发展。本课程主要围绕为什么设置部门，设置部门的优劣，以及部门障碍的产生的四大原因进行分析，运用三大工具铲除解决跨部门沟通中存在的各种阻力，进而提升...

《新晋经理180天之带团队》主讲：方超【课程背景】 团队管理是每个管理者工作的重要内容，认识团队的发展阶段，了解团队的特点，熟悉成员的优劣势，明确团队的目标，梳理团队的管理任务，进行过程管理，进而对团队进行绩效跟踪和反馈是管理者的必修课。本课程通过团队概念的导入，学习团队建设的技巧，明白团队领导力应该具备的知识，掌握团队的沟通技巧。明白团队的冲突的原因，...

《新晋经理180天之新角色》主讲：方超【课程背景】 每个新晋管理者首先就应该认识到自己和原来的岗位、职责有明显的差异，需要明确这些差异之后，再根据自己的典型工作任务来开展工作，而非事必躬亲，需要将一些时间放到管理上来，帮助团队成员实现组织目标。否则，会面临本职工作也没干好，团队也没带好的双输局面。本课程主要针对新晋经理人遇到的角色转换遇到的常见问题展开，...

《以KPI为导向的组织绩效管理》主讲：方超【课程背景】 企业管理在于战略方向的制定，战略的解码，及长短期的目标的设定，目标设定之后就需要制定组织的计划，进而进行绩效考核，和组织绩效评价。组织绩效管理将伴随组织的战略制定到战略执行，是衡量组织效率的关键指标。作为管理者必须要知道组织绩效是怎么来的，掌握关键绩效指标KPI和OKR的区别，知道如何对目标进行管理...

《创新管理之“新新点灯”——照亮前程》主讲：方超【课程背景】 本课程以心理学为基础，帮助大家认清知识脑和创造脑之间的差异。认识什么是创新，创新的作用。了解创新的原则和创新的方法，结合组织的实际情况进行创新。【课程收益】 了解创新的概念；掌握创新的包含的内容；掌握创新的六大方法；了解创新的成功之路。【课程特色】课程理论联系实际，结合当前主流的创新方法进行...

《管理的抉择》主讲：方超【课程背景】 中层是公司的中坚力量，不仅仅起着上传下达的作用，还对经营结果起着不可磨灭的作用。本课程主要从“目标管理、制度管理、团队管理、协调推动”四大维度，多个典型管理场景进行教学设计，帮助管理者身临其境，做好抉择，以便于在日后的管理之中，能有效的分析问题和解决问题。在教学之中融入了多个典型的工具，帮助管理者知其然，也知道其所以...

《合作共赢的向上管理》主讲：方超【课程背景】 向上管理是一门旨在帮助个人与上级有效沟通和合作的课程。它提供了一系列工具和技巧，帮助个人建立良好的工作关系，实现共同目标，并获取上级的支持和资源。本课程主要帮助大家从建立正确的上下级关系，提升自己的实力，评估上级的性格和风格，根据上级的风格进行自我管理和日常沟通和工作汇报，解决工作汇报中的常见问题。【课程模型...

《“探寻自我 突破自我”的情绪与压力管理》主讲：方超【课程背景】 当今社会节奏快，竞争压力大，情绪时刻左右着我们的思想，压力无处不在。我们每个人都会有情绪和压力，并且情绪和压力会伴随我们的一生，如何处理好情绪与压力至关重要，关系着我们的身心健康，压力过大，止步不前，压力过小，始终呆在舒适圈，没有突破，更谈不上成长。本课程从心理学的角度帮助我们认识情绪和压...

《探寻自我与职业生涯规划》主讲：方超【课程背景】 职业生涯规划是每一个职场从业人员都需要去做的一件事，做好了职业规划，能让自己在职场中做到目标明确，思路清晰，措施得力。否则，就会浑浑噩噩，度日如年，找不到工作的乐趣，视工作为负担。本课程主要从全面的了解自己的价值观、能力、性格、气质、自己的优势与劣势，运用 PEST 工具对社会、行业、企业和自我分析，选择...

《新员工职业化素养及自我管理》主讲：方超【课程背景】 本课程主要针对新员工入职的时候帮助他们快速的认清自己的角色，找准定位，从职业转变的过程之中常遇到的问题进行剖析，帮助新员工快速的从校园人转变为职业人，养成良好的职业习惯，知道如何做好自我管理。【课程目标】 理解校园人和职业人的区别；掌握职业化的六大步骤；记住新员工的十大注意事项；掌握时间管理的技巧...

《组织经验的多维萃取》主讲：方超【课程背景】本课程主要学习案例萃取的定义，以及案例主题选取，萃取的过程，访谈技术及案例形成的过程，通过学习和练习掌握案例萃取技术，同时萃取出优秀案例和典型案例，帮助学员在后期的日常销售管理之中形成可以借鉴和训练的素材。【课程收益】掌握案例萃取的技术；学习案例萃取的典型事件访谈法；学会识别访谈主题和绩效数据；掌握 STAT模型；...

《标杆企业的知识管理》主讲：方超【课程背景】 了解什么是知识管理，掌握标杆企业的知识管理是如何运作的，借鉴标杆企业的做法，结合自己企业的情况进行知识管理，从而实现内外结合。【课程收益】 理解什么是知识管理；能说出知识管理的核心元素；掌握知识管理的核心技能；运用知识管理的方法论，对现有的知识进行管理，并且向标杆靠拢，理清知识管理的思路，运用知识管理的手...

《点石成金的公文写作》主讲：方超【课程背景】 公文写作是日常办公室人员及白领经常会使用的办公技巧，我们需要掌握公文的写作的基本格式、写作的框架构成，以及写作的论证方法，以及常见的公务类文书、事务类文书、经济类文书、贸易类文书、书信类文书，通过“学习范文、强化练习、讲师点评”的形式让学员掌握公文写作的要领。【课程收益】 理解公文的基本理念；掌握公文写作...

《工作汇报的天龙八部》主讲：方超【课程背景】 工作汇报是职场人士的必修课，我们只有通过工作汇报才能给领导展现自己的功劳和苦劳，展现的过程也是资源争取的过程。本课程通过大量的案例讲解，来说明工作汇报的重要性，帮助大家克服工作汇报的心理障碍，提升团队成员学会针对不同的领导，在不同的场合，采用采用不同的工作汇报的策略。【课程收益】 通过学习帮助学员认识到工...

《向上管理的工作汇报》主讲：方超【课程背景】 向上管理对于员工而言，是一项比较重要的技巧，很少员工掌握了这项技巧。本课程通过大量的案例讲解，来说明工作汇报的重要性，帮助大家克服工作汇报的心理障碍，帮助团队成员学会针对不同的领导，在不同的场合，采用采用不同的工作汇报的策略。【课程收益】 通过学习帮助学员认识到工作汇报的重要性，及应该具备的职业素养；认识...

Word my format——Word办公技巧提升主讲：方超【课程背景】 Word是大家日常办公的软件之一，但是我们经常会遇到各种排版的问题，不知道如何应对，一旦掌握技巧之后，我们可以事半功倍。本课程紧密围绕大家常见的使用场景来展开，帮助大家在短时间内进行大幅度的提升。【课程收益】 掌握快捷键的使用；掌握常见的文字处理技巧；掌握常见的排版处理；掌握...

《解密EXCEL-函数向前冲》主讲：方超【课程背景】 Excel在日常办公中的作用举足轻重，用的好可以省时省事，用不好不但耗时，效果还不好，是每一个职场人士都必须要学会的工具。函数在Excel中的作用不可小视，很多时候做数据分析的时候就需要用到函数，函数用的好，回家早；函数用的不好，会有大量的苦恼。本课程主要教会大家从各个维度去运用函数，进行函数的运用，...

《解密-破茧成蝶的PPT制作》主讲：方超【课程背景】 PPT已经成为大家日常办公进行工作汇报，商务演示，对外交流不可或缺的工具，如何做一份好的PPT事关我们的工作效率和工作成效的展示。本课程主要教会大家从理念到操作上进行全面提升，提升制作的效率，实现预期的效果，帮助大家提升PPT制作的水平，掌握PPT制作的关键技术，进行有效的构思，形成较好的结构，学会色...

《数说EXCEL-省心省力的数据分析》主讲：方超【课程背景】 Excel是大家日常办公的软件，在我们工作中具有举足轻重的作用。一旦运用的好，可以快速的查找数据，对数据进行分析，构建结构图，帮助我们节省大量的时间和精力。一旦不会运用，会浪费大量的时间，导致工作效率低下。本课程主要教会大家从理念到操作上进行全面提升，提升制作的效率，实现预期的效果，帮助大家提...