精准定义用户需求，是创新成功的内核企业如何做到精准定义用户的真实需求主讲老师：聂明【课程背景】在后产品迭加后疫情时代下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。随着科技不断的进步，大数据在各个领域的应用，企业管理层很容易因为过于迷信科技而忽视了对人的理解。产品/服务都是为用户做事，满足用户需求，使用户从中受益，从而企业获得收益。梳理商业创新史，我们发现，在...

玩转新媒体，打造商业IP利润倍增的秘密，从定位开始主讲老师：聂明【课程背景】在后产品迭加后疫情时代下，随着Z世代的崛起，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。在如今的存量市场，产品同质化严重，用户拥有绝对的选择权。尤其是Z世代的新生消费力量，他们玩着智能手机长大，被称为“互联网的原住民”，他们是未来消费的主力军！由于我们所处的商业环境和用户发生了巨大的变...

与用户共情，利润倍增企业如何真正做到以用户为中心主讲老师：聂明【课程背景】在后产品和后疫情下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。随着科技不断的进步，大数据在各个领域的应用，企业管理层很容易因为过于迷信科技而忽视了对人的理解。梳理商业创新史，我们发现，在创新的早期阶段，成功的企业更多的是依赖小数据对人的深度解读。在如今的存量市场，产品同质化严重，用户拥...

人心红利，百倍价值企业品牌推广与社群运营变现主讲老师：聂明【课程背景】在“后疫情“时代下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。除了要面对竞争对手外，随着人口红利的消失、互联网流量红利的消失，尤其是2020年初爆发疫情到现在，消费者的生活方式发生了巨大的变化，消费习惯也随之改变。这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。吴晓波有句话很经...

《创新设计思维与企业创新》与用户共情，利润倍增主讲老师：聂明【课程背景】在后产品和后疫情下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。随着科技不断的进步，大数据在各个领域的应用，企业管理层很容易因为过于迷信科技而忽视了对人的理解。梳理商业创新史，我们发现，在创新的早期阶段，成功的企业更多的是依赖小数据对人的深度解读。在如今的存量市场，产品同质化严重，用户拥有...

《创新设计思维与企业品牌市场营销》人心红利，百倍价值主讲老师：聂明【课程背景】在“后疫情“时代下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。除了要面对竞争对手外，随着人口红利的消失、互联网流量红利的消失，尤其是2020年初爆发疫情到现在，消费者的生活方式发生了巨大的变化，消费习惯也随之改变。这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。吴晓波有...

《创新设计思维与企业商业IP》利润倍增的秘密，从定位开始主讲老师：聂明【课程背景】在后产品迭加后疫情时代下，随着Z世代的崛起，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。在如今的存量市场，产品同质化严重，用户拥有绝对的选择权。尤其是Z世代的新生消费力量，他们玩着智能手机长大，被称为“互联网的原住民”，他们是未来消费的主力军！由于我们所处的商业环境和用户发生了巨...

刷新认知，十倍价值创新设计思维助力企业转型主讲老师：聂明【课程背景】【VUCA乌卡时代】在人人都想创新的时代，如何突出重围？- “在VUCA乌卡时代，唯一不变的就是变。” -在现如今的后疫情时代，无数企业都经历着多变、快变和迭变，在充满不确定性的市场中挣扎与浮沉。面对消费者需求的升级、市场多变性带来的挑战、国际贸易竞争的加剧等种种问题，创新能力已然成为了一种...

《后疫情时代，员工如何在职场持续精进》主讲：聂明老师【课程背景】在后疫情时代下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。存量市场，产品同质化严重，用户拥有绝对的选择权，对企业的产品和服务提出了更高的要求；也间接的对企业员工的工作能力和素养提出了更高的标准。疫情在影响人们生活的同时，改变了用户的消费方式，我们的工作环境、工作方式和工作薪酬等都被疫情改变了。在...

《精准定义用户需求与项目管理》主讲：聂明老师【课程背景】在后产品迭加后疫情时代下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。存量市场，产品同质化严重，用户拥有绝对的选择权。企业要想在市场竞争中取得胜利，首要的任务就是精准的定义目标用户需求，和用户、用户的用户一起共创，让他人成为主体，一起打破旧有的共识，创造新的可能，这样生产出来的产品才能更打动用户，研发的服...

人心红利，百倍价值企业品牌推广与社群运营变现主讲老师：聂明【课程背景】在“后疫情“时代下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。除了要面对竞争对手外，随着人口红利的消失、互联网流量红利的消失，尤其是2020年初爆发疫情到现在，消费者的生活方式发生了巨大的变化，消费习惯也随之改变。这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。吴晓波有句话很经...

《项目管理的基本技能》 主讲：聂明老师【课程背景】美国《财富》杂志断言：“项目管理将成为21世纪核心管理模式”。目前，各行各业都在组织中运用项目管理，PMP项目管理专业人士，是目前在国际范围内项目管理领域使用的认证。项目管理是科学也是艺术但事实...

用户思维—洞察用户的真正需求企业如何做到精准定义用户的真实需求主讲老师：聂明【课程背景】在后产品迭加后疫情时代下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。随着科技不断的进步，大数据在各个领域的应用，企业管理层很容易因为过于迷信科技而忽视了对人的理解。产品/服务都是为用户做事，满足用户需求，使用户从中受益，从而企业获得收益。梳理商业创新史，我们发现，在创新的...

《创新设计思维共创方法与企业的用户需求》精准定义用户需求，是创新成功的内核主讲老师：聂明【课程背景】在后产品迭加后疫情时代下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。随着科技不断的进步，大数据在各个领域的应用，企业管理层很容易因为过于迷信科技而忽视了对人的理解。产品/服务都是为用户做事，满足用户需求，使用户从中受益，从而企业获得收益。梳理商业创新史，我们发...

《创新设计思维与企业创新》与用户共情，利润倍增主讲老师：聂明【课程背景】在后产品和后疫情下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。随着科技不断的进步，大数据在各个领域的应用，企业管理层很容易因为过于迷信科技而忽视了对人的理解。梳理商业创新史，我们发现，在创新的早期阶段，成功的企业更多的是依赖小数据对人的深度解读。在如今的存量市场，产品同质化严重，用户拥有...

《创新设计思维与企业品牌市场营销》人心红利，百倍价值主讲老师：聂明【课程背景】在“后疫情“时代下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。除了要面对竞争对手外，随着人口红利的消失、互联网流量红利的消失，尤其是2020年初爆发疫情到现在，消费者的生活方式发生了巨大的变化，消费习惯也随之改变。这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。吴晓波有...

《创新设计思维与企业商业IP》利润倍增的秘密，从定位开始主讲老师：聂明【课程背景】在后产品迭加后疫情时代下，随着Z世代的崛起，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。在如今的存量市场，产品同质化严重，用户拥有绝对的选择权。尤其是Z世代的新生消费力量，他们玩着智能手机长大，被称为“互联网的原住民”，他们是未来消费的主力军！由于我们所处的商业环境和用户发生了巨...

刷新认知，十倍价值创新设计思维助力企业转型主讲老师：聂明【课程背景】【VUCA乌卡时代】在人人都想创新的时代，如何突出重围？- “在VUCA乌卡时代，唯一不变的就是变。” -在现如今的后疫情时代，无数企业都经历着多变、快变和迭变，在充满不确定性的市场中挣扎与浮沉。面对消费者需求的升级、市场多变性带来的挑战、国际贸易竞争的加剧等种种问题，创新能力已然成为了一种...

刷新认知，十倍价值创新设计思维助力企业转型主讲老师：聂明【课程背景】【VUCA乌卡时代】在人人都想创新的时代，如何突出重围？- “在VUCA乌卡时代，唯一不变的就是变。” -在现如今的后疫情时代，无数企业都经历着多变、快变和迭变，在充满不确定性的市场中挣扎与浮沉。面对消费者需求的升级、市场多变性带来的挑战、国际贸易竞争的加剧等种种问题，创新能力已然成为了一种...

《产品经理的项目管理及职业素质》主讲：聂明老师【课程背景】美国《财富》杂志断言：“项目管理将成为21世纪核心管理模式”。目前，各行各业都在组织中运用项目管理，PMP项目管理专业人士，是目前在国际范围内项目管理领域使用的认证。项目管理是科学也是艺术，对于产品经理来说， 项目管理能力是必备的核心竞争力。但事实上，在不少的组织中，仍有很大一部分的新晋产品经理或项目...

与用户共情，利润倍增企业如何真正做到以用户为中心主讲老师：聂明【课程背景】在后产品和后疫情下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。随着科技不断的进步，大数据在各个领域的应用，企业管理层很容易因为过于迷信科技而忽视了对人的理解。梳理商业创新史，我们发现，在创新的早期阶段，成功的企业更多的是依赖小数据对人的深度解读。在如今的存量市场，产品同质化严重，用户拥...

《创新设计思维共创方法与企业的用户需求》精准定义用户需求，是创新成功的内核主讲老师：聂明【课程背景】在后产品迭加后疫情时代下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。随着科技不断的进步，大数据在各个领域的应用，企业管理层很容易因为过于迷信科技而忽视了对人的理解。产品/服务都是为用户做事，满足用户需求，使用户从中受益，从而企业获得收益。梳理商业创新史，我们发...

与用户共情，利润倍增企业如何真正做到以用户为中心主讲老师：聂明【课程背景】在后产品和后疫情下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。随着科技不断的进步，大数据在各个领域的应用，企业管理层很容易因为过于迷信科技而忽视了对人的理解。梳理商业创新史，我们发现，在创新的早期阶段，成功的企业更多的是依赖小数据对人的深度解读。在如今的存量市场，产品同质化严重，用户拥...