《产品经理市场思维与直案能力提升实战班》家电行业

《产品经理市场思维与直案能力提升实战班》

主讲：聂明老师

【课程背景】

在快速变化的家电市场中，新品上市的成功与否直接关系到企业的市场竞争力。九阳家电作为行业内的佼佼者，深知产品上市策略的重要性。本课程旨在通过实战化培训，提升产品经理在新品上市过程中的市场思维、策划与执行能力，确保新品能够精准定位市场、有效传播并快速占领用户心智。

【课程收益】

了解一套最先进的创新设计思维方法论，打破传统思维的禁锢

掌握新品上市的全流程管理，包括产品命名、包装设计、概念打造、USP提炼、市场测试等。

学习社交媒体营销策略，有效利用抖音、小红书等平台进行新品推广。

理解并实践品牌故事讲述，增强用户粘性。

掌握天猫、京东等电商平台的上市与分销策略。

通过实战案例分析与演练，提升产品经理的实际操作能力。

提升沟通和协调能力，更好地与销售团队和其他部门合作。

【课程特色】

前沿理论：引入市场营销和策划的前沿理论和实践，增加课程的深度和广度。

实战导向：通过具体案例剖析，让学员在实战中学习，在学习中实践。

互动交流：设置互动环节，学员可以与讲师及同行进行深入交流，分享经验和观点。

【课程对象】

产品经理、产品营销团队

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

第一部分：市场思维能力提升（道的层面）

什么是创新设计思维

创新设计思维五步方法论

共创，共赢：什么是共创

共创的原则

案例分享：方太洗碗机/十里芳菲+互动

第二部分：新品上市全流程管理（术的层面）

新品命名与包装设计

互动1：你认为一个好名字需要满足哪些条件？

互动2：九阳某款产品现有命名逻辑是什么？

产品命名的原则

产品命名的方法

案例（小熊电器、摩飞等）+互动

小组练习：假设九阳推出一款XXX产品，请用共创的方式生成10个命名方案，并投票选出最优。

产品包装设计的原则

产品包装设计的方法

如何通过产品包装设计提升产品吸引力

案例（摩飞、䳒森等）+互动

小组练习：为九阳即将上市的一款XXX产品设计包装设计草图。

USP（独特销售主张）提炼与FAB法则

互动：请大家思考一下，九阳家电的XXX产品具有独特的销售主张？

什么是USP，它有哪些作用

USP提炼方法：如何通过市场调研和竞品分析提炼USP

工具：FAB法则

案例（电饭煲，豆浆机等）+互动

小组练习：为九阳即将上市的一款XXX产品提炼3个FAB卖点，并设计一句广告语。，

撰写品牌故事：用故事建立用户信任与情感连接

互动：大家认为一个好的品牌故事应该包含哪些元素？请分享九阳豆浆机的品牌故事

品牌故事的重要性，在消费者心中的作用

构建品牌故事的原则

好的品牌故事，包括哪些要素

品牌故事构建方法、

案例（苏泊尔空气炸锅等）+互动

小组练习：为九阳即将上市的一款XXX产品构思一个品牌故事，并撰写故事大纲。

社交媒体种草与爆款公式：通过内容矩阵驱动用户主动传播

互动1：请大家列举出三个适合九阳家电进行营销的社交媒体平台

当前主流的社交媒体平台及其特点

互动2：大家认为在社交媒体上发布什么样的内容更容易吸引消费者关注？

工具：AIDA模型内容模板

案例（小美等）+互动

小组练习：为九阳即将上市的一款XXX产品设计小红书种草笔记标题+首图+前三屏文案。

电商平台运营与分销策略

互动1：请大家思考一下，在淘宝和京东上上市一款新品时，需要注意哪些方面的问题？

传统分销渠道和电商分销渠道的特点和优势

如何根据平台特点和目标受众制定上市策略

互动2：大家认为在拓展分销渠道时，应该如何选择合适的合作伙伴？

如何拓展和管理分销渠道

案例（电蒸锅等）+互动

小组练习：根据平台特点和目标受众制定九阳即将上市的一款XXX产品上市策略

原型测试与迭代

测试的原则

测试的方法

案例+互动

小组练习：每组进行新品上市策划的实操演练，包括市场趋势分析、竞品分析、产品命名与包装设计、USP提炼、品牌故事讲述、社交媒体营销策略制定、电商平台上市策略制定等环节。其他组模拟用户提出改进建议。

第三部分：沟通与协调能力提升

沟通技巧

听取与表达

沟通障碍与解决

团队沟通与协作

协调能力

资源协调与分配

团队协作与支持

冲突解决与管理

第四部分：总结与互动交流

课程总结与回顾

重点内容回顾与梳理

学员提问与讲师答疑

解答学员在实际操作中遇到的问题和困惑