财务高级分析工具应用与能力突破在日趋激烈的市场竞争环境下，同质化竞争的本质就是财务成本结构的竞争，企业家需要更多的是“懂经营、会管理”、具有战略境界、通晓“商业模式、战略运营、资本管理、财务模型、系统控制、价值管理”、并具有“大财务系统”高级实操能力的财务人员。许多财务人员的综合实操力比较“弱、散、杂”，不集成、不系统，在“财务工具、财务组织、财务制度、资金...

《公司治理学》课程大纲 第一章 公司治理学：新兴学科的诞生1.教学基本要求 （1）了解企业制度演进的脉络与公司制企业的特征： （2）明确公司治理理论的历史发展线索； （3）把我公司治理学的研究对象与主要内容、学科性质、特点和研究方法； （4）理解...

国家政策解析与时政热点洞察 课程目的:2020年10月26日至29日，备受瞩目的党的十九届五中全会召开，审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二O三五年远景目标的建议》，为我国未来5年乃至15年定下了发展目标、发展思路、发展方向、发展着力点，描绘了实现quot;全面建设社会主义现代化国家quot;奋斗目标的前进蓝图。目标如船舵，理念...

资金与资产管控、投资管理与融资平台的设计【1】资金管理平台设计： ⑴商业模式与资金管控模式；⑵资金管控八大模式实操解析；⑶资金管控实用操作流程；⑷资金管理制度设计与日常监控方略；⑸资金联动管理案例分析；⑹资金成本与效益分析；⑺母子公司资金集中管理模式设计；⑻分公司与集团的资金管理模式设计；⑼跨国公司资金管理模式案例分析；⑽财务管理咨询案例：三大集团资金管理方...

《总经理的财务管理》课程大纲(方案) 【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、公司副总经理、各分公司负责人、营销经理、项目经理、各部门主管以上人员等 3、银行业务人员、研究发展部人员 【课程背景】本课程通过全面系统的财务课程体系，站大财务与战略经营层面，从报表、财务数据分析、资金、内控、预算、绩效、管理决策支持...

《最新财务报告分析能力提升与最新格式变动解析》课程大纲 【课程对象】 1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、公司副总经理、各分子公司负责人、项目经理、各部门主管以上人员等 3、主办会计；会计主管、财务经理、财务部长、财务总监、投资总监、总会计师、财务副总裁；4、政府机关和事业单位财务主管；会计师事务所、金融、证券、投资等行...

《最新税收政策与行业税务筹划案例分析》课程大纲 23812548260【课程背景】《2020年最新税收政策与行业税务筹划案例分析》课程，帮助企业了解2020年两会政策、宏观税务环境，掌握最新财税政策，将企业战略发展、经营活动、投资行为等进行事先规划与安排，助力企业在当前会计准则和税法政策的频繁变动中，能够分行业及时采取税收筹划与风险应对策略，真正提升学员的税...

《银行资产处置与管理实务》课程大纲【课程对象】 银行资产处理置部门、资产管理公司、担保公司中高层管理人员【课程模块】　一、 资产基本管理业务　　1、银行不良资产基本现状 2、导致不良资产的主要成因 3、处置不良资产的制约因素及难点 二、 处置不良资产的途径与手段 1、处置不良资产的目标及原则 2、...

《资管新规解读与投资策略》课程大纲【课程对象】 1、集团企业董事长、总经理等企业中高层管理人员； 2、会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。【课程模块】第一模块：资管新规的背景 1、2018宏观经济与资产新规； 2、一行二会体制下的资管行业格局； 3、资管新规和金融监管体制...

《资金管控与融资模式创新》课程大纲【课程对象】 1、企业主办会计、会计主管、财务经理、财务总监、投资总监、总会计师、财务副总裁； 2、企业董事长、总经理等企业中高层管理人员； 3、会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。【课程模块】第一模块：国际金融市场与集团海外融资 1、202...

《资金管理、资产管理与资本管理体系设计》【课程背景】[pic] 目前，我国企业虽然发展较快，但他们的经营环境并不理想，很多企业资金瓶颈无法突破，一些企业现金流长期不足，另外部分企业拥有大量可用资金却不懂得投资方法，企业内部竞争力不足，有上市梦想也不知从何处开始。企业的融资与资本管理问题，已经成为制约广大企业生存和发展...

《资本管理体系设计》课程大纲【课程对象】 1、各类企业主办会计、会计主管、财务经理、财务总监、投资总监、总会计师、财务副总裁、注册会计师； 2、各类企业董事长、总经理等企业中高层管理人员； 3、政府机关和事业单位财务主管； 4. 会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。【课...

资金管理与风险控制【课程背景】 资金管理是企业的命脉，选择资金管理的模式至关重要，其匹配程度也决定了企业资金管理的成败。课程以最新的政策为导向，全面为你呈现企业资金的管理基本模式，融资与价值投资模式，从到达到资金集中化、价值化管理。营运资金管理是企业财务管理的重点，是企业的核心竞争力和盈利能力实现...

《资本运作与企业投融资管理》课程大纲【课程背景】中国多层次资本市场建设的持续推进，资产证券化的不断深入，自贸区建设的全面开放，中国金融改革进程不断加快，给企业带来了大量的机遇。  随着云计算、大数据、物联网、移动支付、网络社交等新一代信息通讯技术迅速发展，传统金融业正逐渐被互联网融合与颠覆。互联网金融出现了“井喷式”发展，对于缓解中小企业融资难，调整经济结构...

《资本战略、融资创新与预算绩效管控》高级实战课程23812548260【课程背景】 二十大报告强调，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。必须完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持高水平对外开放，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。要构建高水平社会主义市场经济体制，建设现代化产业体系，全面...

《转型期中小企业新三板上市操作实务》课程大纲(许志勇)【课程收益】1、了解转型期金融市场环境与企业资本运营实战之道，掌握中小企业突围的基本金融资本策略，掌握中小企业资金池三种盈利模式2、掌握新三板项目的金融化策略与价值投资的核心方法，掌握新三板项目估值的基本方法3、掌握新三板挂牌审查问题九大核心要点，掌握互联网+大数据时代传统产业商业模式创新与转型的基本模式...

资本管理模式、资金池与资本圈运作高级实操【1】财务战略与资本模式设计：⑴宏观经济分析与企业发展机遇；⑵经济全球化规则与国际化战略；⑶战略财务管理与财务布局；⑷资本财务战略的制定方法；⑸财务管理提升企业价值路径选择；⑹利用“5A资本技术”进行大规模融资；⑺集团资本运作模式创新实践；⑻资本模式与灰色融资案例反思；⑼国际资本模式选择与高级咨询案例实操。【2】公司运...

《资本模式创新与上市实务》课程大纲【课程大纲】【1】企业金融政策与投融资环境： 1、新常态下的中国经济趋势；2、中国最新国家金融政策分析；3、中国资本市场与投融资环境分析；4、中国企业产业投资价值分析；5、最新商业模式与金融模式分析。【2】基本融资模式与投融资创新： 1、十种信用融资模式实操与案例；2、八种互联网金融模式融资实操与案例；3、十种贸易融...

《资本思维与资本领导力》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投融资负责人等中高层管理者；2、金融机构（银行、证券、保险、期货、投资公司等）高级从业人员；【课程模块】【1】企业资本战略与跨越发展模式⑴经济金融形势、资本战略与产业经济分析；⑵跨越发展模式：三项资本战略、盈利模式与5A资本模式；⑶资本经营模式对传统管理体系的挑战及管理协同...

《资本运作的财税管理》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者；2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者；3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者；4、有志于进军资本市场的企业董事长、决策者。 【课程目标】 1、熟悉IPO的财务准备以及财务要点2、提高IPO法律合规意识，避免法律风...

《资本运作——模式、案例与分析》【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者；2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者；3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者；4、有志于进军资本市场的企业董事长、决策者。 【课程模块】第一部分：企业为什么要关注资本和资本市场？为什么要进行资本运营与资源整合？1...

资本运作税务筹划的方法与技巧：实务案例【课程背景】 2020年国家将继续以供给侧结构性改革为主线，推动更多产能过剩行业加快出清，培育和发展新的产业集群，继续打好三大攻坚战。2020中央经济工作会议确定继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，进一步稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期，提振市场信心的基本定调，加快绿色发展，参与全球经济治理体系变革，变...

《政府招商引资》课程大纲 【1】招商环境分析与城市区位营销： ⑴宏观经济分析与区域产业环境； ⑵招商软硬环境建设难点、九大障碍与克服； ⑶招商规划不完善与长效招商引资机制、完善投资环境 ，提高招商水平； ⑷项目信息渠道、网络利用与项目库建设； ⑸招商引资策划与城市区位营...

《中小企业股权激励操作实务》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、公司副总经理、各分公司负责人、部门经理、项目经理、各部门主管以上人员等 【课程模块】【1】中小企业商业模式与股权激励概论： ⑴互联网时代的企业价值管理、商业模式及盈利模式创新⑵传统商业模式被互联网化改造的案例分析⑶股权激励的理论支持...

《中小企业新三板上市操作实务》课程大纲【课程收益】1、了解转型期金融市场环境与企业资本运营实战之道，掌握中小企业突围的基本金融资本策略，掌握中小企业资金池三种盈利模式2、掌握新三板项目的金融化策略与价值投资的核心方法，掌握新三板项目估值的基本方法3、掌握新三板挂牌审查问题九大核心要点，掌握互联网+大数据时代传统产业商业模式创新与转型的基本模式4、全面了解新三...

《转型期的企业战略管理》课程大纲【课程对象】 1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、财务经理、主管会计、投资经理、项目经理、投融资负责人等中高层管理者； 2、地方政府财政、经济及企业管理机构相关人员、金融机构风险控制人员、平台公司高层管理者； 3、专业服务机构：商业银行、资产公司、投资银行、信托机构...

《转型期企业运营的金融化策略》高级实战课程【课程背景】 目前，我国企业虽然发展较快，但他们的经营环境并不理想，很多企业资金瓶颈无法突破，一些企业现金流长期不足，另外部分企业拥有大量可用资金却不懂得投资方法，企业内部竞争力不足，有上市梦想也不知从何处开始。企业的融资与资本管理问题，已经成为制约广大企业生存和发展的主要障碍。各级政府部门以及金融系统为解决企业融...

《转型期中小企业融资模式创新》高级实战课程咨询实战派名师辅导，助您系统掌握现代融资模式与资本运营之道学会金融运营的五大工具及资本分拆术，实现在金融市场游刃有余掌握零成本融资的三十种策略与五十种高效融资模式解码资本秘密，利用资本倍增模式，实现企业跨越式发展！【课程背景】 目前，我国企业虽然发展较快，但他们的经营环境并不理想，很多企业资金瓶颈无法突破，一些企业...

《战略成本、商业模式与成本管控体系设计》5715048260《大财务系统》的核心模块，财务经理人最具价值的课程！ 咨询实战派名师辅导，突破传统成本思维，从商业模式、战略做成本管控 成本八大高级工具、营销财务管控、行业价值链成本法，实现全面成本精细化设计 颠覆传统成本模式，掌握成本系统咨询式高级实操方法，实现成本管控全面升级！【课程背景】 在激烈竞...

战略成本、资本成本与全面成本管控体系设计【1】战略成本管理： ⑴企业生存法则与商业模式；⑵商业模式与盈利模式；⑶企业战略管理与商业模式创新；⑷战略成本会计系统设计；⑸战略定位、成本动因、利润差异分析；⑹行业价值链成本法实操；⑺战略成本管理的环节；⑻战略成本管理系统的高级实操方法；⑼商业模式创新与成本管理模式实操咨询案例。【2】资本成本管理： ...

战略会计信息、价值管理与财务分析创新设计【1】战略会计信息决策：⑴企业战略与战略会计的融合；⑵战略会计信息的收集；⑶战略会计信息的决策程序与方法；⑷战略会计信息支持案例分析。【2】企业价值管理实务： ⑴价值增值、价值链管理与分析；⑵现金价值管理模式；⑶全价值链存货管理；⑷集团战略成本与价值管理实务；⑸跨国公司成本战略与价值管理；⑹集团供应链、价值链流程设计与...

《政府生态环保项目运营风险管控》课程大纲23812548260【课程模块】【1】2023宏观经济与环保项目投资环境：1、2023国家宏观经济政策与环保项目投资环境2、政府生态环保项目面临新的形势与挑战 （1）水厂、污水厂与管网等综合项目分析（2）海绵城市建设等项目分析（3）河道治理与黑臭水体治理等项目分析（4）农村水处理等项目分析 （5）环保产业发展如何厘清...

《银行理财业务》课程大纲 【课程对象】1、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者、银行理财经理、人寿客户经理等；2、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者。【课程模块】1、金融资本五大规律2、传统理财和现代理财的区别⑴传统投资理念⑵现代投资理念3、个人大数据融资创新⑴个人理财思维突破⑵个人金融信用资源盘点⑶个人家庭资产配置⑷个人高级融资理财 4、个人理...

《银行投行业务》课程大纲 【课程对象】1、商业银行总行及分行投资银行部、金融市场部、资产管理部、同业业务部、资金运营部、公司业务部的负责人、部门骨干及客户经理；2、商业银行总行及分行风险管理部、授信管理部的负责人、部门骨干。【课程模块】【1】金融经济环境与商业银行投行业务： 1、最新金融政策环境；2、投资银行的最新变化与市场需求；3、商业银行为什么开展投资...

《银行资产处置与管理实务》课程大纲【课程对象】 银行资产处理置部门、资产管理公司、担保公司中高层管理人员【课程模块】一、 资产基本管理业务　　1、银行不良资产基本现状 2、导致不良资产的主要成因 3、处置不良资产的制约因素及难点二、 资产基本管理业务　　1、银行不良资产基本现状 2、导致不良资...

《营改增税务筹划》课程大纲 一、宏观经济与“营改增”税制改革 1、宏观经济、金融政策、财税政策 2、营改增的基础作用与过程 3、营改增行业税率分析 4、建筑业、房地产“营改增” 5、生活服务业“营改增” 6、有形动产租赁服务“营改增” 二、增值税计税方法与选择...

商业银行管理会计实务142875139065【课程对象】商业银行中高层管理人员 【课程模块】一、银行转型走向价值经营1、银行业新趋势和新挑战2、银行经营转型与管理变革3、转型变革依靠银行管理会计4、构建价值经营导向银行管理会计二、平台化价值经营型银行管理会计1、银行价值经营的基础理念2、平台化价值经营型银行管理会计体系3、价值经营型银行管理会计平台4、价值经...

《虚拟股权实务》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、公司副总经理、各分公司负责人、部门经理、项目经理、各部门主管以上人员等 【课程模块】【1】互联网+时代的价值管理、商业模式与股权激励概论： ⑴2018国内外互联网技术发展现状、趋势与规律⑵互联网时代的企业价值管理、商业模式及盈利模式创新⑶互联网...

《业财融合：基于大财务-业务型财务管理》课程大纲 【课程背景】 当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，管理的变革势在必行。在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要，这不仅对业务部门提出了挑战，也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。管理的核心是决策，而资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础...

《移动互联、电子商务与互联网金融趋势下的房地产模式创新》总裁班课程大纲【课程背景】2014年，农历岁末年初，在郁亮的带领下，万科高层以迅雷不及掩耳之势快速拜访了腾讯、阿里巴巴、海尔、等企业，并且引发了业界针对房地产行业转型的深度思考。2013年底，郁亮在一次内部演讲中说，他担心未来房地产行业会不会出现类似“小米”的搅局者，以互联网思维模式打破旧秩序，威胁甚至...

《银行集中作业风险管理》课程大纲【课程对象】 1、商业银行总行及分行会计管理部、投资银行部、金融市场部、资产管理部、同业业务部、资金运营部、公司业务部的负责人、部门骨干及客户经理； 2、商业银行总行及分行风险管理部、授信管理部的负责人、部门骨干。【课程模块】 【1】经济金融形势、金融监管与银行业发展 ...

《新经济模式下资管业务发展新趋势》课程大纲【课程对象】 1、集团企业董事长、总经理等企业中高层管理人员； 2、会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。【课程模块】第一模块：宏观经济定调与资管新规的新背景 1、2020中央经济工作会议宏观经济定调与资产新规； 2、一行二会体制下的资管行业格...

《新经济下的房地产商业模式创新》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者；2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者；3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者；4、有志于进军资本市场的企业董事长、决策者。 【课程目标】 1、了解我国房地产投融资现状与商业创新的趋势2、熟知房地产行业有...

《新经济与产业转型升级》实战专题课程授课时间《新经济与产业转型升级》实操课程要点备注一、1、新经济特点与产业逻辑：核心盈利逻辑与十种经营模式 --《明白逻辑，跨越发展》2、企业成功转型3大规律与8类密码及5大战略布局 --《掌握规律，快速布局》3、传统产业转型6大障碍与10大困境重生策略 --《解密路障，扫雷定位》4、成功战略转型的3大核心与可持续性发展8大...

《新三板、并购重组、私募债、财务顾问与企业投融资实务》课程大纲 【课程对象】1、金融机构（证券、银行、保险、期货、投资公司等）高级从业人员；2、有志于从事证券投资与私募股权投资工作的各界人士； 3、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投融资负责人等中高层管理者；4、会计师事务所、律师事务所、评估师事务所及研究咨询单位等中介服务机构高层管理人员。【课程目标】 ...

《新形势下的房地产资本运作与运营管理创新》课程大纲 【课程背景】当前，我国经济进入新常态，结构性矛盾凸显，经济下行压力较大。十九大报告明确提出在经济增长质量、金融改革、环境治理、房地产调控等方面要有新的突破。随着房地产市场调控的持续加压，房地产行业进入深度整合。地产行业集中度愈发明显，百强房企不是在并购合作，就是在并购合作的路上。百强房企也通过并购合作跨入“...

《新形势下的建筑企业公司治理与资本运作》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、项目工程负责人；2、央企、地方建工集团、建筑施工单位高层管理人员；3、城投公司、地铁公司、工程公司高层管理人员；4、金融机构及政府相关部门管理人员 。【课程收益】 1、了解国家最新的财税金融政策与建筑施工企业面临的融资环境；2、正确认识公司治理和董事...

《项目管理中的财务控制》课程大纲 【课程对象】建筑安装工程公司、房地产公司、城市基础建设、城市供水、供暖、供气、污水和垃圾处理、保障性安居工程、地下综合管廊、轨道交通、医疗和养老服务设施等项目经理、项目团队成员、高层管理人员、项目审计员、项目成本核算员及财务管理人员【课程模块】【1】项目政策环境分析与财务控制： 1、项目管理概念、特性与目的；2、项目生命...

《项目融投资决策及其风险控制》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、项目工程负责人；2、央企、地方建工集团、建筑施工、投资集团单位高层管理人员；3、城投公司、城铁投资公司、铁路投资公司、工程公司高层管理人员；4、金融机构及政府相关部门管理人员 。【课程收益】 1、了解国家最新的财税金融政策与企业面临的融资环境；2、掌握企业五十...

《项目融资模式创新》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、项目工程负责人；2、城投公司、地铁公司、工程公司高层管理人员；3、金融机构及政府相关部门管理人员 。【课程收益】 1、掌握《项目融资》的资本逻辑，解决中长期项目融资通道问题；2、掌握项目投融资方案的分析技术，与投资现金流量和决策指标；3、构建 “项目融资平台”，发挥其...