《资本运作——模式、案例与分析》（2天）

《资本运作——模式、案例与分析》【课程对象】

1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者；

2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者；3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者；

4、有志于进军资本市场的企业董事长、决策者。

【课程模块】

第一部分：企业为什么要关注资本和资本市场？为什么要进行资本运营与资源整合？

1、什么是资本？什么是资本市场？

2、企业是谁的?

3、企业决策的逻辑顺序——从战略到执行力

4、融资与资本市场

5、机制与制度设计要点

6、企业营运管理要点

7、企业成长与风险

8、企业全面风险管理

9、发扬创业和二次创业精神

10、结合财务战略矩阵及财务政策分析

11、企业高管应具备的财会理念和要求

12、CFO的重要工作

第二部分：资本运营原理与方略

1、天天在发生的故事

2、企业目标与财务目标　

3、常见的企业发展扩张方式

4、创业和二次创业企业常见问题剖析

5、资本运营概念

6、如何寻找好的资本运营项目

7、融资与资本运营，融资是一种特殊的营销

8、资本运营的模式

9、资本运营与兼并收购的关系

10、收购与兼并

11、尽职调查

12、购并易犯的错误

13、购并中的风险

14、成功购并三要素

第三部分：MBO及案例分析

1、我国企业出现MBO热潮的政策背景

2、MBO与SMBO发展模式

3、我国上市公司MBO实务运作

4、案例1：--

5、案例2：--

第四部分：分享与互动

第五部分：课程总结。

【主讲导师】

许志勇博士：