许志勇老师的内训课程
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《双循环背景下企业大数据战略、盈利模式与融资模式创新》(2天)
《双循环背景下大数据战略、盈利模式与融资模式创新》课程大纲【课程背景】党的十九届五中全会提出“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”,是我国应对当前全球复杂 经济形势的破题之道,是中长期经济发展思路的重大转变,也是百年未有之大变局下的必然选择。新冠疫情全球蔓延进一步凸显了经济依赖外循环发展的脆弱性。双循环新发展格局是我国经济发展思路...
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《IPO上市与资本运作实务》(2天)
IPO上市与资本运作实务23812548260【课程背景】 在十四五期间,国内大循环将成为经济发展的主体,内需和消费大市场将进一步繁荣。近年来,中国金融与资本市场的快速发展给企业带来了大量的机遇,伴随着数字化和互联网为核心的第三次产业革命,中国社会已进入新金融时代,中国多层次资本市场的进一步完善以及国家金融创新改革的持续推进,实体企业的融资、投资、并购与上市...
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《PPP境外项目审计》(1天)
《PPP境外项目审计》课程大纲 【课程对象】1、政府相关部门:发改委(特许经营)、物价局、财政局(政府购买服务)、建设局、市政局、水务局、交通局、环保局、开发区、高新区等;2、相关行业和企业:城市基础建设、城市供水、供暖、供气、污水和垃圾处理、保障性安居工程、地下综合管廊、轨道交通、医疗和养老服务设施等企业;3、专业服务机构:商业银行、资产公司、投资银行、信...
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《PPP财务分析与纳税筹划》(1-2天)
《PPP财务分析与纳税筹划》课程大纲 【课程对象】1、政府相关部门:发改委(特许经营)、物价局、财政局(政府购买服务)、建设局、市政局、水务局、交通局、环保局、开发区、高新区等;2、相关行业和企业:城市基础建设、城市供水、供暖、供气、污水和垃圾处理、保障性安居工程、地下综合管廊、轨道交通、医疗和养老服务设施等企业;3、专业服务机构:商业银行、资产公司、投资银...
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《PPP项目条件下的建设管理工作搭建和协同化管控》(1-2天)
《PPP项目条件下的建设管理工作搭建和协同化管控》课程大纲 【课程对象】1、政府相关部门:发改委(特许经营)、物价局、财政局(政府购买服务)、建设局、市政局、水务局、交通局、环保局、开发区、高新区等;2、相关行业和企业:建筑企业、城市基础建设、城市供水、供暖、供气、污水和垃圾处理、保障性安居工程、地下综合管廊、轨道交通、医疗和养老服务设施等企业;3、专业服务...
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《PPP税务实务》(1天)
《PPP税务实务》课程大纲 【课程对象】1、政府相关部门:发改委(特许经营)、物价局、财政局(政府购买服务)、建设局、市政局、水务局、交通局、环保局、开发区、高新区等;2、相关行业和企业:城市基础建设、城市供水、供暖、供气、污水和垃圾处理、保障性安居工程、地下综合管廊、轨道交通、医疗和养老服务设施等企业;3、商业银行、资产公司、投资银行、信托机构、咨询公司、...
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《PPP纳税筹划实务》(2天)
《2021年PPP纳税筹划实务》课程大纲 23812548260【课程对象】1、政府相关部门:发改委(特许经营)、物价局、财政局(政府购买服务)、建设局、市政局、水务局、交通局、环保局、开发区、高新区等;2、相关行业和企业:城市基础建设、城市供水、供暖、供气、污水和垃圾处理、保障性安居工程、地下综合管廊、轨道交通、医疗和养老服务设施等企业;3、专业服务机构:...
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《并购重组战略与并购运营实务》(2天)
《并购重组战略与并购运营实务》课程大纲 【行动指南】企业并购中的全过程精彩讲解,把握各个环节关键点 【管理透视】透析整合中的管理难点与风险点,顺利实现并购初衷 【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、投行负责人【课程收益】【并购重组方案设计】学习并购重组战略与项目选择及方案设计创新要点; 【掌握企业价值评估】掌握各种并购重组的估值定价方法与...
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《并购重组、业务整合与资金管理》(1-2天)
《并购重组、业务整合与资金管理》课程大纲【行动指南】企业并购中的全过程精彩讲解,把握各个环节关键点 【管理透视】透析整合中的管理难点与风险点,顺利实现并购初衷【课程背景】我国企业并购活动日趋频繁,并且自 2010 年 9 月《国务院关于促进企业兼并重组的意见》出台以来, 各地的挂牌兼并重组项目更是增长迅猛。产业经营是做“加法”,兼并收购是做“乘法”。很多企业...
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《财务尽职调查的实施方法与技巧》(2天)
《财务尽职调查的实施方法与技巧》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者;2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者;3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者。【课程模块】【1】宏观经济与项目财务尽调环境分析 1、2020宏观经济、金融行业最新政策2、私募行业现状、机会与挑战、运行框...
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《国企改革背景下的资产运营管理、资本运营与风险管理》(3天)
《国企改革背景下的资产运营管理、资本运营与风险管理》课程大纲23812548260【行动指南】当前国企改革背景下的资产管理全过程精彩讲解,把握各个环节关键点 【管理透视】透析国企资产管理、资本管理与风险管理中的管理难点与风险点,实现资产管理与资本运营规范有序并高效运行【课程对象】国有企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、项目工程负责人 【课程模块】【...
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《大数据时代的融资突破、成本风控和财务制度设计》
《大数据时代的融资突破、成本风控和财务制度设计》国家及省政府十分重视中小企业的健康成长,近几年连续出台大量扶持政策,持续性关注中小企业融资的发展情况,以解决企业融资中出现的难点、痛点问题。据不完全统计,2010年至2020年,国家层面和省市层面连续10年共出台了80多项关于中小企业融资的扶持政策,平均每年出台8项左右,保持了政策的连续性和稳定性。尤其是202...
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《董事监事履职能力提升》(2天)
《公司治理与董事监事履职能力提升》课程大纲23812548260【课程背景】改革开放以来,完善国有企业公司化治理一直是我国社会主义市场经济体制改革的焦点问题。《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)明确指出,要“推动国有企业完善现代企业制度”;“必须适应市场化、国际化新形势,以规范经营决策、资产保值增值、公平参与竞争、提高企业效率、...
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《地方政府债务处置、专项债发行与管理实务》(2天)
《地方政府债务处置、专项债发行与管理实务》课程大纲【课程背景】中央经济工作会议12月10日至12日在北京举行。会议强调,要完善和强化“六稳”举措,健全财政、货币、就业等政策协同和传导落实机制。党的十九届四中全会第一次系统总结我国国家制度和国家治理体系的显著优势,第一次提出坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的总体目标。第一次提出坚...
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《地方政府隐性债务处置、专项债发行及政府融资平台转型与投融资创新实务》(2天)
《地方政府隐性债务处置、专项债发行及政府融资平台转型与投融资创新实务》课程大纲【课程背景】中央经济工作会议12月10日至12日在北京举行。会议强调,要完善和强化“六稳”举措,健全财政、货币、就业等政策协同和传导落实机制。党的十九届四中全会第一次系统总结我国国家制度和国家治理体系的显著优势,第一次提出坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现...
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《房地产企业-资金困境中的融资创新(50式秘籍)》(2天)
《房地产企业-资金困境中的融资创新(50式秘籍)》课程大纲 23812548260【课程背景】2021年中央经济工作会议强调,要完善和强化“六稳”举措,健全财政、货币、就业等政策协同和传导落实机制。在房地产政策方面,中央经济工作会议指出,要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,全面落实因城施策,稳地价、稳房价、稳预期的长效管理调控机制,促进房地产市场平稳健康...
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《多层次资本市场及上市公司资本运作》(2天)
多层次资本市场及上市公司资本运作23812548260【课程对象】 1、拟上市或已上市企业董事长、总经理、财务副总裁、副总经理、董事会秘书、董事、监事、独立董事、总会计师、财务总监、投资总监、总会计师、企业法务总监、上市办公室主任等中高层决策者;2、各类企业主办会计、会计主管、财务经理;3、银行、证券、期货、保险、基金、投行等金融机构的决策者及高级管理者;4...
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《房地产企业-资金困境中的融资创新48式秘籍》(2天)
《房地产企业-资金困境中的融资创新48式秘籍》课程大纲 23812548260【课程背景】2020年中央经济工作会议强调,要完善和强化“六稳”举措,健全财政、货币、就业等政策协同和传导落实机制。在房地产政策方面,中央经济工作会议指出,要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,全面落实因城施策,稳地价、稳房价、稳预期的长效管理调控机制,促进房地产市场平稳健康发展...
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《高速公路集团集约化管理与创新》(2天)
《高速公路集团集约化管理与创新》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者;2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者;3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者。【课程模块】一、最新国际与国内经济金融形势1、2019中央经济工作会议精神 2、供给侧结构性改革、高质...
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《风险投资实务》(2天)
《风险投资实务》课程大纲23812548260【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、生产总监、设计总监、产品总监、营销总监、风险投资公司、基金公司负责人;【课程模块】风险投资政策与环境分析: 1、宏观经济金融政策分析2、产业投资:技术、人才、市场、资源的价值环境分析3、十九大后产业投资发展趋势3、投资五大规律、五项投资策略与三类投资布局...
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《风险管理与衍生工具》(2天)
《风险管理与衍生工具》课程大纲23812548260【课程对象】1、各类企业主办会计、会计主管、财务经理、财务总监、投资总监、总会计师、财务副总裁、注册会计师;2、各类企业董事长、总经理等企业中高层管理人员;3、政府机关和事业单位财务主管;4、会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。【课程模块】【1】宏观经济政策与风险管理: 1、201...
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《公司治理与顶层设计》(2天)
《公司治理与顶层设计》课程大纲23812548260【课程背景】“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。” 公司治理中的顶层设计,是运用系统论的方法,从制度、行动、思想三个维度,协同企业的内部和外部,从而持续有序地实现价值创造的共同目标。顶层设计的意义则在于通过塑造共同的信仰体系,推进权力的设计与分配,让企业达到分工有效、战略协同、专业决策的理想运...
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《公司上市财务规划》(2天)
《公司上市财务规划》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者;2、公司人力资源、生产管理、营销管理、采购管理等经营部门负责人。【课程收益】 1、了解公司上市的意义与作用,掌握IPO的财务准备以及财务要点; 2、全面掌握企业IPO发行上市步骤,加强IPO中的税务处理能力; 3、熟悉IP...
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《股权投资实务与资本运作》(2天)
《股权投资实务与资本运作》课程大纲【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、项目工程负责人【课程模块】【1】宏观金融经济、产业投资环境与资本模式: 1、2019宏观经济金融政策分析2、2019产业投资战略与产业经济分析、一带一路等政策:技术、人才、市场、资源的价值环境分析3、十九大后产业投资发展趋势与2019重点投资产业路径⑴十九大后的热点...
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《国际项目审计与财税管理》(1-2天)
《国际项目审计与财税管理》课程大纲 【课程对象】1、政府相关部门:发改委(特许经营)、物价局、财政局(政府购买服务)、建设局、市政局、水务局、交通局、环保局、开发区、高新区等;2、相关行业和企业:建筑安装工程公司、城市基础建设、城市供水、供暖、供气、污水和垃圾处理、保障性安居工程、地下综合管廊、轨道交通、医疗和养老服务设施等企业;3、专业服务机构:商业银行、...
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《轨道交通总包(EPC)业务基础与实务》(2天)
《轨道交通总包(EPC)业务基础与实务》课程大纲23812548260【课程对象】1、中车四方股份公司总包业务相关人员2、中车四方股份公司对总包业务给予管理支持和服务相关部门人员【课程目的】了解总包业务发展历程,掌握工程总承包(EPC)相关政策了解国内外总包业务运作模式,掌握工程总承包(EPC)业务最新发展趋势3、掌握工程总承包(EPC)业务基础知识,为公司...
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《顾问式财务思维变革》(2天)
《顾问式财务思维变革》课程大纲 【课程对象】 1、管理咨询公司、投资公司董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、投行总经理、各分子公司负责人、项目经理、各部门主管以上人员等 【课程时长】 2天(6小时/天)【课程模块】 一、现代企业大财务咨询系统1、传统的财务管理系统:从资金的角度2、现代的财务管理系统:从资源的角度3、财务管理的两...
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《固定资产投资管理》(1-2天)
《固定资产投资管理》课程大纲23812547625【课程对象】国有企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、项目工程负责人 【课程模块】【1】国企改革与企业国有资产管理的内容: 1、当前宏观经济与国企改革背景2、国企资产管理的重要性3、企业国有资产管理的特点⑴以国有产权为基础⑵以保值增值为管理目标⑶管理范围具有全面性⑷经营方式具有多样性4、企业国有资产...
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《国企改革三年行动方案下的薪酬体系、绩效考核体系与岗位编制重塑》(2天)
《国企改革三年行动方案下的薪酬体系、绩效考核体系与岗位编制重塑》课程大纲23812548260【课程对象】各单位董事长、总经理、董事、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长(总经理)助理以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。【课程模块】第一部分:国企改革三年行动方案1、1+N系列政策文件重点解读;·国有企业改革三年...
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《私募基金财务尽职调查》(2天)
《私募基金财务尽职调查》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者;2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者;3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者。【课程模块】【1】宏观经济与私募股权基金财务尽调1、当前宏观经济、金融行业最新政策2、私募行业现状、机会与挑战、运行框架3、私募投资...
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《体育文化产业基金的运营模式与管理》(1天)
《体育文化产业基金的运营模式与管理》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投融资负责人等中高层管理者;2、金融机构(银行、证券、保险、期货、投资公司等)、房地产业高级从业人员;3、主管产业投资基金的相关负责人,高新区、金融办、招商局、体育局等主管项目投资的负责人;4、其他有志于从事风险投资与私募股权投资工作的各界人士。 【课程目标】 ...
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《会计准则最新解读与高级实务》(2天)
《会计准则最新解读与高级实务》课程大纲 23812548260【课程对象】 1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者 2、主办会计;会计主管、财务经理、财务部长、财务总监、投资总监、总会计师、财务副总裁 3、政府机关和事业单位财务主管;会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员【课程背景】随着我国企业会计准则与国...
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《会计准则最新变化解读、新报表格式与高级实务》(2天)
《会计准则最新变化解读、新报表格式与高级实务》课程大纲 23812548260【课程对象】 1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者 2、主办会计;会计主管、财务经理、财务部长、财务总监、投资总监、总会计师、财务副总裁 3、政府机关和事业单位财务主管;会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员【课程背景】随着我国...
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《基于财务视角的商业模式转型突破与融资创新》(1天)
《基于财务视角的商业模式转型突破》课程大纲 23812548260【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者 2、公司副总经理、各分公司负责人、营销经理、项目经理、各部门主管以上人员等 3、财务主管、财务经理、税务经理、财务总监、财务副总 4、投行、银行业务人员、研究发展部人员   5、创业者和对财务金融有兴趣的人士【...
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《建筑企业财务经营绩效管控体系设计》(3天)
《建筑企业财务经营绩效管控体系设计》课程大纲 23812548260【课程背景】本课程通过全面系统的财务绩效管控课程体系,站大财务与战略绩效经营层面,从报表、财务数据分析、资金、经营、内控、预算、绩效、管理决策支持等各方面层层深入,使高层管理人员完全融入到大财务系统中,全面系统学习大财务绩效与经营管控知识。融会贯通,举一反三,从“战略、业务、财务”层面科学决...
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《金融领域客户体验管理》(1-2天)
《金融数据管理》课程大纲 【课程对象】1、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者;2、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者。【课程模块】一、金融领域客户体验研究和项目管理经验1、银行金融服务创新与客户体验研究⑴我国现阶段银行金融服务与客户体验方面存在的主要问题及其表现⑵利用互联网大数据为营销环节做足准备:互联网时代下的客户体验管理⑶利用科技成果满足客...
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《企业创新融资策略》
双循环格局下的中小企业创新融资策略【课程背景】双循环格局的战略意义在于以扩大内需为战略基础,进一步对外开放,充分发挥内需潜力,更好地利用国内外市场和资源,提高中国经济发展的质量和可持续性。中小企业一向被认为是最具活力与创新力的经济实体,我国经济率先从新冠肺炎疫情中反弹,中小企业功不可没。目前,全球供应链、产业链正在加快重塑,我国在半导体产业、芯片技术、精密数...
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《跨境项目融资:理论、实务与案例》(2天)
跨境项目融资:理论、实务与案例23812548260【课程背景】 “一带一路”及全球化战略之下,如何与政策风口并肩起舞?国际化是中国企业的大趋势,如何走出去?如何构建国际化战略?如何跨境项目融资202020第一课,从战略到落地全方位解析“一带一路”的国家战略及全球化背景下,企业如何进行跨境融资及创新运营!【课程对象】 1、企业董事长、总经理、财务副总裁、...
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《企业融资策略与实务》
企业融资策略与实务培训收益了解国家最新的金融政策与企业融资环境学习企业基本融资模式操作流程,掌握融资创新的主要方式与技巧了解公司的金融化策略,学会融资平台、大资金池、金融体系设计路径学会资本跨越式发展五种策略、掌握融资与资本运营风险管理基本策略、最新手段与实操方法课程内容第一模块:现阶段资本市场中,企业金融政策与投融资环境新常态下的中国经济趋势;中国最新国家...
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《企业兼并、收购与重组实务》
《企业兼并、收购与重组实务》课程大纲 【课程对象】1、政府的企业领导部门及各地方国资委政府官员;2、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、风控总监、投融资负责人等中高层决策者;3、银行、证券、投行等金融机构的决策者及高级管理者;4、投资公司、基金公司、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者。【课程目标】 【并购重组方案设计】学习企业兼并、收购战略...
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《融资策略与技巧》
融资策略与技巧培训收益了解国家最新的金融政策与企业融资环境学习企业基本融资模式操作流程,掌握融资创新的主要方式与技巧掌握私募融资策略与技巧了解公司的金融化策略,学会融资平台、大资金池、金融体系设计路径学会资本跨越式发展五种策略、掌握融资与资本运营风险管理基本策略、最新手段与实操方法课程内容第一模块:现阶段资本市场中,企业金融政策与投融资环境新常态下的中国经济...
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《企业上市融资实战班》(6天)
《企业上市融资实战班》课程大纲 【课程背景】1.四新(新技术,新产业,新业态,新模式)经济下的财务管理转型;2.基于企业战略的预算管理与内控技巧解析;3.融合财务与业务活动,充分发挥财务管理的价值创造作用;4.四务(业务,财务,税务,法务)协同,提升管理升级;5.经济新常态下战略运营及管理中财务风险识别与预测分析。【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财...
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《融资担保实务》(2天)
《融资担保实务》课程大纲 23812548260【课程对象】1、担保公司董事长、总裁、总经理、财务总监、投融资负责人等中高层管理者;2、财政局、金融机构(银行、证券、保险、期货、投资公司等)高级从业人员;【课程模块】【1】宏观金融经济形势与担保行业发展1、十九大供给侧结构性改革与五大新发展理念;2、2021中央经济工作会议与“两会”宏观金融政策;3、国际国内...
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《十九大后的中国宏经济与产业链分析》(1-2天)
《十九大后的中国宏经济与产业链分析》课程大纲 【课程对象】1、地方政府财政、经济及企业管理机构相关人员、金融机构风险控制人员、企业中高层管理者2、专业服务机构:商业银行、资产公司、投资银行、信托机构、咨询公司、财务顾问、律师等 【课程模块】【1】十九大为中国经济方向与供给侧结构性改革: 1、最新金融政策环境;2、宏观经济与供给侧改革;3、定调未来改革路线;4...
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《基于财务视角的商业模式转型突破》(1-2天)
《基于财务视角的商业模式转型突破》课程大纲 23812548260【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者 2、公司副总经理、各分公司负责人、营销经理、项目经理、各部门主管以上人员等 3、财务主管、财务经理、税务经理、财务总监、财务副总 4、投行、银行业务人员、研究发展部人员   5、创业者和对财务金融有兴趣的人士【...
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《海外并购整合》(1-2天)
《海外并购整合》课程大纲 【行动指南】企业海外并购中的全过程精彩讲解,把握各个环节关键点 【管理透视】透析海外并购整合中的管理难点与风险点,顺利实现并购初衷 【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、投行负责人【课程模块】【1】海外并购环境、国际并购重组战略:1、逆全球化视阈下中企海外并购; 2、中国企业海外并购及并购后整合现状; 3、影响海...
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《私募股权投资基金尽职调查》(1-2天)
《私募股权投资基金尽职调查》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者;2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者;3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者。【课程模块】【1】宏观经济与私募股权投资基金1、2021年宏观经济分析2、当前国内经济问题与供给侧改革3、金融行业相关政策、基金...
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《投资并购战略与资本运作实务》(2天)
《投资并购战略与资本运作实务》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者; 2、公司副总经理、各分子公司负责人、项目经理、各部门主管以上人员等; 3、主办会计;会计主管、财务经理、财务部长、财务总监、投资总监、总会计师、财务副总裁;【课程收益】 了解当前宏观经济金融政策,了解全球化和多元化投资理念,掌握产业价...
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《投资并购策略与风险控制》(1-2天)
《投资并购策略与风险控制》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、风控总监、投融资负责人等中高层决策者;2、投资公司、基金公司、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者。【课程收益】 了解宏观经济金融政策,掌握产业价值投资与产业投资策略;掌握企业投资、并购战略的业务安排,深刻理解投资、并购的核心问题:公司价值的估计和交易安排的...
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《投融资战略与资本运作》(1天)
《投融资战略与资本运作》课程大纲 【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投融资负责人等中高层管理者;2、金融机构(银行、证券、保险、期货、投资公司等)高级从业人员;【课程模块】【1】宏观金融经济、产业环境与企业资本模式⑴经济金融形势与国企改革;⑵国企资本战略与产业经济分析、一带一路等政策的产业投资分析;⑶投资五大规律、五项投资策略与投资布局;⑷...
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