山东危机媒体内训课程
《互联网时代危机管理与公关应对》(2天)   课时:12H
互联网时代危机管理与公关应对课程背景:海底捞的老鼠门、Facebook的泄密门、中兴的芯片事件……互联网时代,无论对企业还是政府,任何一个经营漏洞带来的危机影响都变得空前重要,处理过程中稍有不慎便会将组织带入万劫不复的地步。目前中国企业普遍危机意识淡薄、缺乏系统的危机管理体系、危机应对团队职责和分工不明确且专业技能欠缺、预案制定和演练不足,或者即便有书面方案...
《互联网时代危机沟通管理》   课时:6H
互联网时代危机沟通管理课程背景:海底捞的老鼠门、Facebook的泄密门、中兴的芯片事件、小龙坎的口水油事件……互联网时代,无论对企业还是政府,任何一个经营漏洞带来的危机影响都变得空前重要,处理过程中稍有不慎便会将组织带入万劫不复的地步。而在危机处理的战略与操作中,危机发生后,处于一线的中基层员工,除了了解内部汇报流程向上汇报之外,面对内部员工、媒体采访、受...
《互联网时代酒店行业危机管理与公关应对》   课时:12H
互联网时代酒店行业危机管理与公关应对课程背景:万豪酒店的邮件门、海底捞的老鼠门、“不换床单的五星级酒店”、“卫生不达标”的连锁酒店、和颐酒店的“弯弯事件”……酒店行业因为其服务内容的特殊性,一直以来都是舆论的热点;互联网时代,酒店行业将更容易遭遇各种危机,原因有三:第一:随着“八项规定”的实施,酒店业经营急需转型,收入遭遇压力的同时,服务和品质也受到或多或少...
《互联网时代酒店行业危机管理与公关应对(1天)》   课时:6H
互联网时代酒店行业危机管理与公关应对课程背景:万豪酒店的邮件门、海底捞的老鼠门、“不换床单的五星级酒店”、“卫生不达标”的连锁酒店、和颐酒店的“弯弯事件”……酒店行业因为其服务内容的特殊性,一直以来都是舆论的热点;互联网时代,酒店行业将更容易遭遇各种危机,原因有三:第一:随着“八项规定”的实施,酒店业经营急需转型,收入遭遇压力的同时,服务和品质也受到或多或少...
《发言人媒体应对技巧》   课时:12H
发言人媒体应对技巧课程背景:海底捞的老鼠门、Facebook的泄密门、中兴的芯片事件……互联网时代,无论对企业还是政府,任何一个经营漏洞带来的危机影响都变得空前重要,处理过程中稍有不慎便会将组织带入万劫不复的地步。目前中国企业普遍危机意识淡薄、缺乏系统的危机管理体系、危机应对团队职责和分工不明确且专业技能欠缺、预案制定和演练不足,或者即便有书面方案落地性太差...
《渡危机砍成本企业突破之道》   课时:12H
渡危机砍成本企业突破之道课程背景:经济低迷的2015年已经过去,国内的很多企业轰然倒闭,这种状态将成为“新常态”,2016年这个特殊的年份,经济专家们预测中国的工业企业将面临着有历史以来最大的挑战,“等死还是自救”?那种“大投资大收入野蛮生长”的日子将一去不复返了,国内外的市场需求也发生了巨大变化,我们企业怎么才能立足和突破呢?正像习主席说的“打铁还得自身硬...
《危机意识的培养与自我管理的提升》
  讲:现代企业员工应有危机意识  1、我们现在的企业和员工有危机吗?  l人才供应加大,就业压力倍增  l环境变化加快,企业竞争激烈  l时代的快速发展,节奏加快  l国家体制和企业机制改革造成30以上的职工下岗  l企业改制获得基业长青  l人的自我矛盾  2、我们都面临哪些危机?  l国际金融危机  l国际政治危机  l国家政策调整危机  l行业宏观调...
破解营销危机
为什么在企业里除了老板外,没有人会有真正的危机概念?为什么无数的企业因为失控,走上失败的不归路?为什么很多企业人前风光、人后暗自凄凉?为什么老板会在营销上明知故犯,一错再错?为什么营销经理们毁了胃、黑了肺?为什么常见营销问题总是重蹈覆辙?为什么很多企业被渠道逼宫但投鼠忌器,不敢断腕?为什么人才、团队出走造成企业瘫痪?为什么质量问题被曝光,疲于应付?……一、营...
危机公关的策略与应对
  部分:认识和理解危机  1、危机是一种状态而不单是事件  2、危机由内因和外因共同作用,突发事件常常成为引爆点(危机主要有突发性危机和渐进性危机两种,80的危机都属于渐进性危机)  3、危机的八大特性:必然性与偶发性、渐进性与突发性、紧迫性与公共性、破坏性与建设性  4、危机的本质是组织与其利益相关者在利益、价值观或情感等方面的失衡  利益相关者分类(以...
当前金融危机对我国企业的影响及对策
讲次贷危机如何导致全球危机一、美国的次级贷款二、次级贷款链条三、次贷危机的发展过程四、次贷危机出现的根源五、次贷危机放大危机效应六、次贷危机的影响1、对美国经济的影响受次级贷款风波影响2、对世界经济的影响3、对中国经济的影响第二讲 目前经济形势分析一、当前经济形势不容乐观1、增长速度下滑严重2、消费不振固定资产投资快速增长3、CPI和PPI持续走高后回头二、...
互联网时代下的媒体沟通
课程大纲■单元经济转型中的新媒体变革(一)市场低迷与新营销变革1.1企业本质:创造价值,实现利润1.2市场低迷加速第二次经济转型1.3经济转型中的市场机会分析1.4新营销变革的方向案例:经济发达地区的营销模式分析(二)信息化技术与新媒体变革2.1不同类型企业的营销变革2.2从价格营销到价值营销2.3信息化技术与营销创新2.4数据库管理与营销标准化2.5互联网...
《员工心理援助与危机干预》   课时:12H
《员工心理援助与危机干预》主讲:杨琳颖老师【课程背景】现代社会竞争激烈,生活节奏快,工作压力大、员工自身因素都会导致产生“心理亚健康状态”。不良的职业心态就好像漂浮在企业上空的一片阴云。这样的阴云聚集多了,企业早晚会迎来暴风雨。在企业管理中,充分关注员工心理健康,积极预防、进行心理危机干预措施,及时控制和减缓灾难的心理社会影响;促进灾后心理健康重建;维护企业...
《从陌拜到自媒体:保险销售新时代获客与业绩增长实战》   课时:6H
《从0到1:保险销售自媒体获客与客户经营实战指南》——从陌拜到自媒体:保险销售新时代获客与业绩增长实战主讲:于洁老师【课程背景】当下,数字经济浪潮席卷各行各业,保险行业的营销模式也正经历着深刻的变革。曾经“扫街陌拜”“亲友转介绍”的传统获客方式,早已难以满足新时代保险销售的成长需求。而自媒体的崛起,为我们打开了一扇全新的增长大门——它不仅是信息传播的载体,更...
新媒体工具实操   课时:6H
课程背景:全媒体时代,好的新媒体表达形式往往能够起到品牌宣传和营销助力的作用,如何进行文案写作,如何整理宣传话术,如何进行微信公众平台的运营、如何开展灵活宣传以及在短视频生态如何布局,都是本课程要解决的主要问题第一部分新媒体篇一、新媒体与传统媒体的异同1、新媒体与传统媒体的异同1)载体之变2)形式之变3)内容之变2、中心化流量之争与去中心化的粉丝模式3、新媒...
全媒体运营能力提升   课时:6H
【课程背景】随着新媒体产业化的到来,大量新媒体平台的涌入,冲击着传统行业的经营模式,如何利用目前的新媒体工具和营销思维对营销进行提振,成为摆在企业面前的一道待解的难题,基于此,从实操角度出发,对新媒体营销进行基于实战的培训是本课程要解决的主要问题【课程收益】1、掌握新媒体时代的传播理念2、读懂微信运营3、学会运用抖快进行短视频&直播生态的运营【课程特色】1、...
《站在风口上起飞:新媒体运营怎样赋能网点营销》   课时:12H
站在风口上起飞:新媒体运营怎样赋能网点营销新媒体应用网点营销策略主讲:臧鲁嘉【课程背景】截至2021年末,中国互联网用户超过9.89亿户,其中移动互联网用户超过9,68亿户;抖音日活用户超过6.16亿户;微信也突破3亿户日活;还有快手,微博,知乎等等。新媒体已经成为当前人们生活娱乐的主要媒介,占据着最大的流量,直播、短视频、微信群、小程序、线上活动等等已经成...
《新媒体运营怎样赋能营销》   课时:12H
新媒体运营怎样赋能营销主讲:臧鲁嘉老师【课程背景】截至2021年末,中国互联网用户超过9.89亿户,其中移动互联网用户超过9,68亿户;抖音日活用户超过6.16亿户;微信也突破3亿户日活;还有快手,微博,知乎等等。新媒体已经成为当前人们生活娱乐的主要媒介,占据着最大的流量,直播、短视频、微信群、小程序、线上活动等等已经成为与客户最重要的沟通、触达、销售渠道,...
《网点现场突发危机事件处理》   课时:6H
《网点现场突发危机事件处理》课程大纲主讲:张淼6课时课程大纲/要点:一、突发事件概述1.突发事件的定义(1)人们对突发事件的认知(2)突发事件的构成要素(3)突发事件与危机2.突发事件的性质(1)突然性(2)社会危害的严重性(3)难以预料性(4)可控性(5)复杂性(6)持续性3.突发事件的类型(1)按诱因分(2)按危害程度分(3)按是否可以预测分(4)按是否...
危机意识管理大纲   课时:12H
《危机管理》大纲课程背景危机管理是指单位通过危机监测、危机预警、危机决策和危机处理,达到避免、减少危机产生的危害,总结危机发生、发展的规律,对危机处理科学化、系统化的一种新型管理体系。课程目标理解与熟练掌握危机预防、危机控制、危机解决、管理恢复,以及在危急中谋求发展,践行企业社会责任,开辟企业健康发展的新途径。课程对象:机关企事业单位的中、高层管理者培训方式...
危机管理大纲   课时:12H
《危机管理》大纲课程背景危机管理是指单位通过危机监测、危机预警、危机决策和危机处理,达到避免、减少危机产生的危害,总结危机发生、发展的规律,对危机处理科学化、系统化的一种新型管理体系。课程目标理解与熟练掌握危机预防、危机控制、危机解决、管理恢复,以及在危急中谋求发展,践行企业社会责任,开辟企业健康发展的新途径。课程对象:机关企事业单位的中、高层管理者培训方式...
企业危机管理培训大纲   课时:24H
《危机管理》培训大纲课程目的:1、从危机事件中吸取教训;2、危机管理与逆境管理的基本概念;3、掌握危机的基本处理方法;4、掌握落到实处的可操作性危机管理方案;5、逆境管理,学会在顺境时防范危机;6、建立机构危机管理体系,逆境顺境步步为营!课程对象:机关企事业单位的中、高层管理者培训方式:知识分享、互动研讨、案例分析、模型展示、角色扮演、情景演示等课程时间:2...
企业公关关系与危机管理   课时:12H
《企业公关关系与危机管理》培训课程大纲课程背景:公共关系就是一种企业形象的管理活动。企业为了适应并改变环境,树立良好的社会形象,通过开展传播沟通活动,使与其相关的公众彼此真诚合作、互惠互利、相互适应的一种状态。危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程,其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。在西方发达国家,...
危机管理与媒体应对   课时:24H
一、危机意识(一)、危机意识(二)、问题管理二、危机管理(一)、危机管理基本知识 1、危机的特点2、危机的类型(二)、危机管理原则1、两要原则2、两不要原则(三)、危机管理的法则1、24小时法则2、核心立场法则3、绝对领导法则4、单一口径法则5、360度法则6、高利益法则7、信息对称法则8、留白法则9、媒体友好法则(四)、危机管理过程  1、危机的预防  2...
《危机管理》
一.机构自身分析1.危机来自哪里2.危机类型3.危机症状及典型表现形式4.生命周期各阶段的危机5.分析目前经济和社会环境对机构的影响6.危机中的机遇二.机构危机管理的重要性1.为什么要学习危机管理2.机构要认识危机管理的价值3.逝者如斯夫(系列案例)4.危机的三重效应5.危机管理是机构良性发展的核心元素三.机构危机管理的理念1.危机管理中需要提升的能力2.内...
厅堂网点投诉及危机应对
部分:观念与理念革命第二部分:投诉客户的常见类型与心理分析1.非抱怨/投诉客户类型分析–他们的心智模式与需求;2.抱怨客户类型分析-他们的心智模式与需求;3.当客户体验不满时--客户投诉心理分析;第三部分:客户投诉与抱怨现场处理技巧与策略1.客户要的永远是…?-有效处理客户投诉与抱怨的黄金法则;2.行动改变是有效投诉处理的关键-应对客户投诉的“3个一”工程;...
企业政府关系与媒体关系管理
一、企业与政府的关系n企业处理政府事务的六大误区n政府精简和改组所发生的变化n政府官员与企业之间的三大关系n如何理解政府的“离不开、靠不住”n怎样与官员共舞n如何与同一个政府部门的不同官员打交道n学习企业与政府部门打交道的6大要领n争取政府支持的6大关键点n政府机构工作的运作程序n企业人员必须遵守的原则和处理事情的方法二、如何同政府机构建立一种建设性的合作关...
企业危机管理与突发事件处理
章、危机管理概述n危机的内涵与意义n危机的分类n危险与机遇n危机管理的定义与定位n对危机的描述n危机成因分析第二章、危机意识培养n强化员工危机意识的意义n危机管理的意识误区n个人与企业的双赢模式n企业与企业人的危机意识要点n员工危机意识的两个层面n领导危机意识的养成n建立危机意识的神经系统第三章、危机管理的流程和技巧n危机管理的核心和理念基础n危机处理中的角...
危机管理
章、危机管理概论1.危机的内涵与意义2.危机的分类3.危险与机遇4.危机管理的定义与定位5.对危机的描述6.危机成因分析第二章、危机意识培养1.强化员工危机意识的意义2.危机管理的意识误区3.个人与企业的双赢模式4.企业与企业人的危机意识要点5.员工危机意识的两个层面6.领导危机意识的养成7.建立危机意识的神经系统第三章、危机管理与预防1.危机管理模型2.危...
新媒体写作能力打造与变   课时:3H
《新媒体写作能力打造与变》主讲人:刘永强课程背景:移动互联网环境下,不仅作家、公众号作者需要学新媒体写作,我们每天发的朋友圈、微博都是一次新媒体写作,学好新媒体写作,是打造个人IP的最佳方式,掌握新媒体写作,轻松成为行业大咖,提高自身含金量。课程特色:本课程以刘老师创建的浅知读书会、浅知商学院、奔驰车友会的大部分流量都是从微信、微博上来的,都是刘老师用新媒体...
《新媒体账号基础运营与风险管控》
《新媒体账号基础运营与风险管控》主讲老师:罗建国【课程背景】专为商业综合体兼职新媒体账号管理员、通讯员设计(零基础、非专职)。不教深度运营、不展开拍摄剪辑,聚焦平台基础规则、内容创作基本功、舆情风险排查与应急处置三大模块。目标:让兼职人员掌握基础运营规范、规避发布风险,实现全公司新媒体账号标准化统一管理。【课程收益】完成本课程后,学员将能够:1.掌握公众号/...
《AI赋能新闻宣传与新媒体矩阵运营实战》
《AI赋能新闻宣传与新媒体矩阵运营实战》主讲老师:罗建国【课程背景】在全媒体时代与AI技术深度融合的背景下,企业新闻宣传工作面临传播格局深刻变革的双重挑战。宣传工作者既需要把握AI时代正面宣传的新规律、新要求,不断提升宣传内容的吸引力与感染力,又需要掌握新媒体矩阵的系统运营方法与AI赋能的创作提效技能。本课程专为新闻宣传报道人员、舆情工作队伍、虚拟小编团队、...
《AI赋能新媒体全域增长与全员矩阵实战》
《AI赋能新媒体全域增长与全员矩阵实战》主讲老师:罗建国【课程背景】本课程为解决特定需求和问题而定制,某公司新媒体团队深耕行业7年,全网粉丝数十万,其中1个IP号已达行业头部水平,具备扎实的内容制作与粉丝运营能力。然而,在团队人员更新迭代与AI营销浪潮的双重背景下,现有团队亟需借助AI实现效率跃升与内容创新突破;同时,当前已启动的全员自媒体项目,从各部门吸纳...
《医药品牌新营销实战:新媒体×品牌IP×私域增长》
《医药品牌新营销实战:新媒体×品牌IP×私域增长》主讲老师:罗建国【课程背景】专为医药行业市场营销人员、品牌负责人、医药代表管理者设计。聚焦新媒体营销、品牌年轻化、个人IP打造三大模块,借鉴快消品营销的“种草思维”“圈层营销”“社交裂变”等思路,结合医药行业合规要求,帮助学员掌握在监管框架内实现品牌增长与个人IP破圈的实战方法。【课程收益】完成本课程后,学员...
《民办中职学校新媒体全域营销招生实战训练营》
《民办中职学校新媒体全域营销招生实战训练营》主讲老师:罗建国【课程背景】民办中职学校招生竞争日趋激烈,传统发传单、进校宣讲等方式效果下降,而小红书、抖音等新媒体平台已成为00后学生和家长获取信息的主阵地。本课程专为中职招生团队设计,聚焦“短视频全平台推广+私域精准转化+全员矩阵营销”,兼顾营销效率与品牌塑造,同时提出“挖掘内部标杆案例、盘活学生日常素材”的轻...
《快销食品企业AI+新媒体营销实战营》
《快销食品企业AI+新媒体营销实战营》主讲老师:罗建国【课程背景】专为快销食品各部门基层管理者设计,聚焦产品宣传与营销宣传两大场景,通过AI工具提效+新媒体内容生产+实战工作坊,帮助学员快速掌握用AI生成文案/图片/视频、运营短视频账号、策划营销活动的方法,实现“人人都是品牌宣传官”。【课程特色】线下集训+分组PK+实操演练+案例拆解+工作坊【课程对象】基层...
《传统加油站AI+新媒体营销转型实战》
《传统加油站AI+新媒体营销转型实战》主讲老师:罗建国【课程背景】加油站行业正站在十字路口:增量时代结束、存量竞争加剧、新能源汽车渗透率持续攀升,单纯的“油品差价”模式难以为继。行业的确定性方向是“综合能源服务+非油业务”——便利店、洗车、保养、充电、车主服务,而营销方式也必须从“守株待兔等车来”转向“主动经营车主流量”。抖音本地生活为加油站提供了绝佳的转型...
《AI赋能文旅企业新媒体营销与全域获客实战》
《AI赋能文旅企业新媒体营销与全域获客实战》主讲老师:罗建国【课程背景】文旅行业新媒体营销的普遍痛点:“钱花了、人也来了,就是不赚钱”——投入产出比低;内容同质化,追热点总慢半拍;平台多、团队小、运营散;流量像阵风,来了留不住,“头回客”变不了“回头客”;AI工具不会用,效率落后于同行;最怕突然“爆雷”,一条负面视频可能毁掉几个月的努力。2026年的文旅新媒...
《新媒体行业营销实战指南》
《新媒体行业营销实战指南》主讲:吴越舟老师【课程背景】在数字化浪潮席卷全球的今天,新媒体已成为品牌营销的主阵地。传统营销模式日渐式微,无法有效触达日益碎片化、个性化的消费群体。本课程《新媒体营销实战指南》应运而生,旨在帮助学员系统掌握新媒体营销的核心理念、策略方法与实战技巧,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。课程内容涵盖新媒体营销的认知升级、内容创作、渠道运营...
《经营意识与危机公关-组织持续生存的五大修炼》
《经营意识与危机公关》—组织持续生存的五大修炼主讲:王涛老师【课程背景】在不确定成为常态的商业环境中,企业不仅面临市场竞争压力,更需应对突发危机对品牌信誉与生存能力的冲击。许多企业因缺乏系统的经营意识与危机应对机制,一旦遭遇公关危机、财务风险或决策失误,便陷入被动甚至崩盘。达尔文在生物进化论中指出:“生存下来的不是最强壮的物种,而是最能适应变化的物种。”企业...
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