沙盘模拟--所有地区
企业经营管理沙盘模拟课程
企业经营管理沙盘模拟课程——商业实战沙盘模拟演练一、课时:1-2天二、对象:企业中高层三、预期收益:通过参与沙盘演练,培养经营团队的五种能力:第一种能力:战略管理能力:决定企业的成败第二种能力:财务管理能力:资金的合理使用第三种能力:科技创新能力:决定企业的未来第四种能力:科学决策能力:体现管理者价值第五种能力:市场经营能力:洞察市场的先机四、课程大纲:课程...
《吉塔行星》——决策与执行情景沙盘模拟课程 1天   课时:6H
《吉塔行星》——高效决策与执行课程【课程背景】《吉塔行星》是一个检讨和增进团队系统决策与沟通执行的情景模拟项目。团队学员模拟一艘宇宙飞船上的成员,由于突发状况坠落在吉塔行星上,学员需要利用各种信息及物资、通过团队协作顺利在21天内寻找到基地完成任务。这个模拟生死攸关的情景中,必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题,通过团队共同寻找方法完成任务的过程...
《企业全面经营管理》沙盘模拟课程   课时:12H
企业全面经营管理沙盘讲师:王冲老师提供国际化与本土化完美结合的管理咨询与整体解决方案传递前沿专业的先进管理理念与技术企业全面经营管理沙盘概述沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-8组,每组4-8人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个演练课程中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、人资...
《团队七巧板》情境沙盘模拟方案书 (2)
《团队七巧板》情境沙盘模拟课程课程介绍:一个团队分成七个工作组,模拟企业中不同部门或者各个分支机构,通过团队完成一系列复杂的任务,体验领导意识与领导风格,沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,科学决策等管理主题,系统整合团队。课程收益:·领导意识、结果意识、沟通意识的建立;·领导力在团队决策中的作用;·促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不...
《捕鱼达人》沙盘模拟方案书   课时:6H
《捕鱼达人》《收获季节》沙盘模拟课程-66040168910课程背景:21世纪的今天不仅是大鱼吃小鱼的年代,更是快鱼吃慢鱼的年代,那里有机会,那里就有资本的聚集,商场如战场,面对目前市场同质化竞争严重、市场高度饱和的今天,企业该如何生存、发展下去?小成功靠个人,大成功靠团队,市场竞争实质上就是团队的竞争,团队是企业的生命线;尤其营销或管理团队更是企业占领市场...
卓越领导者的五项行为(沙盘模拟课程)   课时:6H
《卓越领导者的五项行为》——核心团队领导力沙盘模拟课程概述1.1领导力概述解决所有问题的关键之关键,还是在于领导者。全球范围内领导力开发的需求增长迅猛。由DDI公司(DevelopmentDimensionsInternational)实施的一项针对5000名人力资源领导者的最新调查显示,高达82的企业都难以找到合格的领导者,而两年前的数值是74。有力的领导...
高绩效团队建设(沙盘模拟课程)   课时:6H
《突破团队协作五项障碍》——高绩效团队建设沙盘模拟1、课程介绍团队协作这个词,就像组织内的流行语一样,被用得太多了,已经丧失了它原本的含义。团队协作这个词本身,并不代表团队的一种优点或者长处,也不是一种方法或者应用,它是一种战略选择,是一种由组织来做出的有目的的决策。本课程通过最具培训效果的沙盘模拟形式进行,针对企业团队沟通障碍和协作问题,以兰西奥尼先生关于...
问题分析与解决课程(沙盘模拟)   课时:6H
《问题分析与解决》——问题分析与解决的系统思维与工具课程概述1.1问题分析与解决概述个人的解决问题的能力决定一个人的生存和发展的能力。组织的解决问题的能力决定一个组织的生存和发展能力。我们每天都面对着无数的问题,它可以是莎士比亚《哈姆雷特》中出现的艰难疑问:生存还是毁灭这是一个问题(tobeornottobe,thatisthequestion),也可以是日...
组织发展与高效能团队管理沙盘模拟课程(2天标准版)   课时:12H
组织发展与高效能团队管理沙盘模拟课程【课程简介】大变革时代,组织发展与效能是企业赢得市场,构建持续竞争力的源动力。企业管理者理解并洞悉发展的规律,准确应对并赋能组织效能,成为管理者的核心能力与关键要务。将发展管理构建在组织角色、架构、流程、机制以及核心管理团队领导力提升中,是企业发展管理的核心。沙盘模拟课程,使管理者在教学体验中激发发展新知与既有管理经验的链...
情商领导力沙盘模拟(2天版)   课时:12H
《情商领导力沙盘模拟》情商领导力作为一种新型领导力,与传统领导力注重外在绩效不同,它立足于管理者的自我觉察,包括对自己身体、思维、情绪及感受的觉察,进而觉察自己的行为模式及其根源;在此基础上,管理者能够更好的认识并管理自己的情绪,疏通以往因情绪压抑而积压的能量;同时随着管理者越来越深入了解自己,也就能够更多的了解和同理其他人,包括同事和家人,这样在企业内部可...
飞同凡想®——知己解彼团队沟通与协作沙盘模拟   课时:6H
飞同凡想®——知己解彼团队沟通与协作沙盘模拟【课程简介】知己解彼是团队协作与管理的根本和开端,高效的团队沟通协作是组织运营与发展的载体,管理者沟通协作的投入与效能与其及团队绩效息息相关。团队沟通协作效能与障碍是组织持续发展面临的困局之一,沟通是窗,亦可是墙。打破沟而不通的壁垒,构建信任性团队沟通与协作机制,是组织与管理者打造组织核心竞争力,推动团队发展并确保...
《团队七巧板》情境沙盘模拟方案书
《团队七巧板》情境沙盘模拟课程课程介绍:一个团队分成七个工作组,模拟企业中不同部门或者各个分支机构,通过团队完成一系列复杂的任务,体验领导意识与领导风格,沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,科学决策等管理主题,系统整合团队。课程收益:·领导意识、结果意识、沟通意识的建立;·领导力在团队决策中的作用;·促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不...
《企业全面经营管理》沙盘模拟   课时:12H
企业全面经营管理沙盘讲师:王冲老师提供国际化与本土化完美结合的管理咨询与整体解决方案传递前沿专业的先进管理理念与技术企业全面经营管理沙盘概述沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-8组,每组4-8人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个演练课程中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、人资...
《夺宝奇兵 · 古墓宝藏》沙盘模拟   课时:6H
高绩效团队建设与管理沙盘模拟课程概述作为企业中的新任主管,如何掌握新任主管的管理能力,打造一支具有高绩效的团队,需要新任主管学习、掌握一系列关于高绩效团队的技能,例如:管人、理事、管理关系等等核心团队建设与管理能力。作为一线的新任主管,高绩效团队成长分为不同的阶段,有一定内在的成长历程,所团队的管理者需要了解团队成长不同阶段的特点,行为。以便更好的找到管理者...
《捕鱼达人》沙盘模拟
《收获季节》沙盘模拟课程-66040168910课程背景:21世纪的今天不仅是大鱼吃小鱼的年代,更是快鱼吃慢鱼的年代,那里有机会,那里就有资本的聚集,商场如战场,面对目前市场同质化竞争严重、市场高度饱和的今天,企业该如何生存、发展下去?小成功靠个人,大成功靠团队,市场竞争实质上就是团队的竞争,团队是企业的生命线;尤其营销或管理团队更是企业占领市场的先头部队!...
情商加速器沙盘模拟(1天版)   课时:6H
《情商加速器沙盘模拟》课纲755651409700《情商加速器沙盘模拟》通过独特创新的沙盘设计,模拟丰富的职场情绪发生场景,让学员正确认识并解读情绪传达的信息;通过引导式学习,帮助学员提升情绪智能,解决由情绪引发的职场人际沟通、团队协作、关系管理等问题。【课程收益】增强情绪感知力,捕捉情绪背后的信息增强情绪表达力,建立团队沟通的情绪语言增强情绪调整能力,让学...
《降本增效-工厂VSM价值流沙盘模拟训练营》2天   课时:12H
《降本增效-工厂VSM价值流沙盘模拟训练营》——基于工厂价值流的分析与改进的模拟演练课程背景“持续降本增效”、“快速响应客户需求”源自丰田生产方式-TPS-,它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场...
《TPS-精益生产&降本增效-沙盘模拟》2-3天   课时:18H
《TPS-精益生产降本增效-沙盘模拟》————基于工厂降本增效的精益生产沙盘模拟演练课程背景:精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存、零损失、零浪费进军。与传统的大生产方式不同,其特色是“聚集正能量、杜绝负能量”。精益生产是上一世纪50年代,在工业工程技术应用基础之上,以丰田汽车生产系统(TPS)为代表所形成的一种制造业生产组织方式。...
《8D-问题分析&解决沙盘模拟》2-3天   课时:18H
《8D-问题分析解决-沙盘模拟》——以问题为导向的结构化系统思考力训练课程背景:问题分析与解决的方法即PDCA持续循环的四个阶段和八个步骤,是管理学中的一个通用模型,最早由休哈特(WA.Shewhart)于1930年构想,后来被美国质量管理专家戴明(EdwardsDeming)博士在1950年再度挖掘出来,并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程中它是企...
中国共产党党史情景沙盘模拟——从红船启航到五星红旗升起   课时:6H
党史情景沙盘模拟——从红船启航到五星红旗升起任景锋习近平总书记指出,“一切向前走,都不能忘记走过的路;走的再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去。”“一个忘记来路的民族必定是没有出路的民族,一个忘记初心的政党必定是没有未来的政党。”“学党史,勿忘昨天的苦难辉煌,无愧今天的使命担当,不负明天的伟大梦想,以史为鉴、开创未来,埋头苦干、勇毅前行,为实现第二个...
时间管理沙盘模拟   课时:6H
时间管理沙盘模拟任景锋【课程介绍】时间就是生命。时间就是效益。时间就是推我们前进的那双无形之手!我们的时间利用科学有效吗?是否做到了“时”半功倍?本课程就时间管理的概念、方法、工具的使用,自我时间管理测评、案例分析、实际工作中时间管理的误区等有关理论知识进行深度剖析。其中穿插卡牌体验环节,增加课程的趣味性及时间管理的要素体验。通过课程的学习,为今后学会时间管...
中国共产党党史情景沙盘模拟(百年)   课时:6H
中国共产党党史情景沙盘模拟任景锋习近平总书记指出,“一切向前走,都不能忘记走过的路;走的再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去。”“一个忘记来路的民族必定是没有出路的民族,一个忘记初心的政党必定是没有未来的政党。”“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,学党史、悟思想、办实事、开新局。”党史是中国共产党自诞生以来领导中国人民为了实现中国梦的探索史、奋...
高效团队管理与协作沙盘模拟   课时:6H
高效团队管理与协作沙盘模拟任景锋一个企业就是一个团队,这个团队由若干个小团队组成,企业存在的价值就是把目标转化成结果,而在转化的过程中,要出色的完成任务,就必须要有出色的团队。所以,只有建设高绩效团队,企业才有战斗力。要做到这一点,就要知道团队要靠创建,可以效仿,但绝不可复制。企业要根据自己的角色、特点、资源、客观条件等建设适合自己的实用高效团队并科学管理,...
目标管理沙盘模拟   课时:6H
目标管理沙盘模拟任景锋【课程介绍】“凡事预则立,不预则废”面对危机四伏的未来,你能不能指出一条光明的方向?面对人心惶惶的团队,你能不能给予他们足够的安全感?面对如狼似虎的对手,你能不能制定可靠的策略,带领下属杀出重围?企业目标落实为什么难?其最终原因是企业目标管理能力弱!本课程分为两大部分:第一部分:采用国际经典体验式培训课程沙盘导入(根据培训对象的要求选定...
沟通与协作能力提升沙盘模拟   课时:6H
沟通与协作能力提升沙盘模拟任景锋【课程介绍】在有限的资源下,面对局部与整体利益最大化的艰难决策,是满足局部利益而牺牲整体利益,还是放小局部利益实现整体的多盈?不同的人和不同的团队会有不同的选择。在维护整体利益最大化的目标下,团队与团队之间如何协作,成员与成员之间如何沟通就显得尤为重要。本课程采用情景沙盘模拟,让学员在轻松愉悦的游戏中学习,在学习中领悟游戏带来...
领导力沙盘模拟(4.0版本)   课时:12H
领导力沙盘模拟任景锋【课程介绍】领导力是决定领导行为的内在力量,是实现组织目标,确保领导过程顺畅运行的原动力。美国前国务卿基辛格博士说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”按照现代领导力理论学说,领导者要具备:执行力、专业力、学习力、激励力、创意力、洞察力、决策力、变革力及文化力等九大能力。你具备了几个呢?【培训目标】认识...
沙盘模拟之《沙漠掘金》   课时:18H
沙盘模拟之《沙漠掘金》任景锋【课程介绍】该课程是国际经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资,从大本营出发到沙漠里掘金……这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇!这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅——有人轻车熟路,有人举步维艰!这是一场见证友谊、同舟...
沙盘模拟之《战国七雄》   课时:3H
战国七雄沙盘模拟(半天)任景锋【沙盘介绍】西周末年,昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑,竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而,当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时,诸侯无人来援,周幽王被杀,西周衰落,自此,历史进入了战国时代。现场学员将分组模拟当时的七国诸侯,各组员将分别担任国君、丞相、将军、使臣等角色,通过5-10轮左右的国家建设、国力竞争以及结盟。共同来演绎...
电网企业经营管理沙盘模拟(1天)   课时:6H
电网企业经营管理沙盘模拟(1天课程)任景锋【课程介绍】本沙盘课程是让学员在一个企业各个部门的运作提炼成实物模型上进行实际动手推演,连续完成1-2年的经营操作,不断认识到经营过程中的“错误”,在老师每年总结点评的基础上,加深对企业整体运作层次,理解企业经营的真谛。【课程收益】1.透过供电企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场营销计划,结合企业实际资源进行市场开...
发电公司运营管理沙盘模拟(1天)   课时:6H
发电公司运营管理沙盘模拟©(一天版本)任景锋(发电厂从业36年讲师的版权课程)【课程介绍】本课程是让学员在把一个发电厂各个部门的运作提炼成实物沙盘上进行实际动手推演,连续完成12年的经营操作,不断在电厂运营过程中“犯错误”,在讲师每年推演后的总结点评基础上,加深对电厂整体运作层次理解,体会电厂运营管理的真谛。通过1天高瞻远瞩、统揽全局的模拟运营决策,学员不仅...
TTT能力提升沙盘模拟(提高篇)   课时:18H
培训师(TTT)能力修炼沙盘模拟任景锋【课程介绍】培训师作为知识与技能的传播者,组织文化的宣讲者,其能力的高低决定了课堂上学员学习成果的转化率。如何为培训师能力的提升训练开辟新途径,拓展培训方式。本课程将提供一个有别于传统的TTT培训模式:结合体验式的沙盘工具,使培训师在快乐的培训环境中巩固已有的授课技能,并在学习和训练中升华,快速成长为优秀的培训师。【课程...
高绩效团队与协作(沙漠掘金沙盘模拟)   课时:12H
高绩效团队与协作——沙漠掘金模拟沙盘课程沙盘介绍:《沙漠掘金》【GoldoftheDesertKing】课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程;沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程,可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程;沙盘模拟时学员直接反应出自己平时的行事方法,通过...
游戏化(沙盘模拟)教学方式在培训课程中的应用    课时:6H
游戏化(沙盘模拟)方式在培训课程中的应用魏滨【课程背景】1960245866775认识游戏,游戏是所有哺乳类动物,特别是灵长类动物学习生存的第一步。一种基于物质需求满足之上的,在一些特定时间、空间范围内遵循某种特定规则的,追求精神世界需求满足的社会行为方式。同时也是哺乳类动物或者灵长类动物所需的一种降压减排的方式,不管是幼年期,发育期,成熟期都需要的一种行为...
《问题分析与解决》沙盘模拟   课时:12H
《问题分析与解决》沙盘模拟课程课程概述:人的能力提升70来自于问题解决,20%来自人际互动,授课占10左右。如果能让学员在真实的问题情景中学习,将能获得最佳的转化效果。本课程以行动学习群策群力为主线,吸收了创新思维之父,爱德华·德博诺大师的创新方法、引导技术(Facilitationskill)、著名管理咨询机构麦卡锡解决问题方法,形成一套问题分析与解决的方...
《以终为始》—企业经营目标管理与计划沙盘模拟(半天版)   课时:3H
《以终为始》—企业经营目标管理与计划沙盘模拟课程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师:魏滨一、培训对象:恒大地产哈尔滨公司二、培训规模:中、高层管理者三、授课时间:3.5小时(模拟经营一年)四、认识沙盘:沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形象直观...
《以终为始》—企业经营目标与计划管理沙盘模拟   课时:12H
《以终为始》—企业经营目标与计划管理沙盘模拟课程国际ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师:魏滨一、培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:两天(模拟经营3年)四、引言:通过沙盘模拟企业经营管理过程,达到提高管理者管理目标与计划执行能力。五、认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军...
《水煮三国》沙盘模拟课程(决策、博弈、执行)
-40640624840“水煮三国”沙盘模拟课程1.项目背景1.1历史背景三国时代(184年-280年)是指中国历史上的一段时期,有曹魏、蜀汉、孙吴三个国家。汉末三国,群雄争霸,战争不断,使得人口下降,经济受损,三国皆重视经济发展,由于战争需要,各种技术都有较大的发展。三国时期的战争主要有削弱当时中央政府影响力的黄巾起义、奠定袁绍统一河北的易京之战、曹操统一...
《红星照耀中国》红色主题沙盘模拟演练   课时:24H
企业沙盘模拟培训是源自西方军事上的战争沙盘模拟推演,是针对代表先进的现代企业经营与管理技术,设计的角色体验的实验平台,是一种新型现代培训模式。《红星照耀中国》长征主题红色情境沙盘模拟体验课程是以万里长征为大背景所研发的,具有中国特色的情境沙盘体验课程,本课程提倡艰苦奋斗砥砺前行的精神品质,让学员模拟体验长征的过程,并在体验中熔炼团队,寓教于乐,受到一致好评。...
《赤壁》核心团队领导力沙盘模拟(领导力、管理者角色)(可线上)
为ei﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽团队获得使众人行与挑战现状讨论些-216535406400赤壁赤壁-63500034925情境沙盘模拟演练课程时间节点与流程情境沙盘模拟演练课程时间节点与流程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师:魏滨-1149350367030课程背景:折戟沉沙铁未销,自将磨洗认前朝。东风不与周郎便,铜雀春深锁二乔。——杜牧中国古典四大...
双碳解读与电力企业经营升级沙盘模拟   课时:12H
解读碳达峰碳中和政策,推进电力企业转型升级双碳解读与电力企业经营升级沙盘模拟课程简介——双碳时代电力企业的机会与挑战中国碳排放量2030年实现碳达峰,努力争取2060年实现碳中和。——习近平课程背景2020年9月22日,习近平主席在第七十五届联合国大会一般性辩论会上郑重宣布,“中国将提高国家自主贡献力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力争2030年前...
全局意识与系统思维沙盘模拟   课时:12H
全局意识与系统思维沙盘模拟课程介绍课程背景企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。目前...
企业经营沙盘模拟课程线上培训方案   课时:18H
沙盘模拟课程线上培训方案背景企业经营类沙盘模拟训练在模拟设计上分为三种:1、物理版(也称作手工沙盘,即使用实物盘面和教具仿真模拟企业经营,所有操作均用手工,直观形象但时间浪费偏多、效率低);2、软件版(也称作电子沙盘,完全通过电脑软件模拟企业经营,不进行物理盘面操作,仅在电脑进行操作,效率高,但是不直观);3、物理版+软件版(既保留了物理版的直观性、趣味性、...
高效团队建设沙盘模拟课程简介(掘金版)   课时:12H
高效团队建设沙盘模拟课程【课程背景】没有完美的个人,但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质,团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式,才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事,挖掘每人成员的潜能,从而有效地提升员工的绩效。同时,团队成员之间通过了解彼此的性格行为特征,才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突,在互信和互动的基础上团结协作、优势互...
从战略到执行沙盘模拟   课时:12H
从战略到执行沙盘模拟课程介绍(或:企业战略管理沙盘模拟、战略制定与执行沙盘模拟等)课程背景企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出...
房地产企业非财务人员的财务管理沙盘模拟   课时:12H
房地产企业非财务人员的财务管理沙盘模拟课程介绍引言通过经营管理学习财务,透过财务顿悟经营管理——通过沙盘学财务,告别枯燥难懂,让财务课变得简单快乐!课程背景房地产行业已经进入新阶段,持续升高的市场集中度和不断被压缩的市场空间对房企的发展和经营管理提出了更高要求。大运营的管理理念应运而生,而大运营的体系是以财务经营为导向,以现金流和利润为核心,这都要求各级和各...
房地产开发与经营全流程沙盘模拟   课时:18H
房地产开发与经营全流程沙盘模拟引言➢新形势下,房地产行业告别“白银时代”进入“黑铁时代”,房地产企业的发展和转型必须适应这种新常态。➢房地产行业告别粗放增长时代,回归企业经营本质是必然趋势,房地产企业原有管理底座发生变化,提升管理水平迫在眉睫。➢在中国城镇化的快速推进中,刚需虽仍存在,但供求形势正在改变,市场出现分化,房地产企业如何遵循市场规律,找准定位,是...
(银行版)企业经营管理沙盘模拟   课时:12H
(银行版)企业经营管理沙盘模拟课程介绍课程背景企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。...
财务思维与经营改善沙盘模拟   课时:24H
财务思维与经营改善沙盘模拟课程介绍(或:非财与企业经营改善沙盘模拟)引言通过经营管理学习财务,透过财务顿悟经营管理——通过沙盘学财务,告别枯燥难懂,让财务课变得简单快乐!企业困局为什么员工缺乏成本观念和经营意识?为什么大家难以理解并认同公司的经营战略?为什么销售增长而盈利却下滑?为什么利润增速明显慢于销售增速?为什么成本控而不降,成本增速越快于利润增速?为什...
时间管理-情境沙盘模拟星际历险-1天   课时:6H
情境管理模拟演练课程《时间管理——星际历险记》“这里是管理实验室、我们是情境实践家!”[pic]【沙盘模拟舱体验】吉塔行星情境模拟课程包含的情感是与生死攸关的处境相关联的。一个航天团队只有21天的时间来寻找基地的位置,他们在路上还要寻找水源和布兰克。5名成员中的每个人都掌握着重要的信息(知识卡中给出了)。团员安德弗画了一张平面图,指示出了降落的位置;团员杜丝...
《重走长征路系列——长征雪山》沙盘模拟课程简介   课时:6H
-894715-709930447040117475-81978594615《长征系列之-雪山》情境模拟体验沙盘课程《长征系列之-雪山》情境模拟体验沙盘课程-120650194310课程介绍课程介绍184150015240主讲:孙丕智主讲:孙丕智190539370《雪山》是一门以红军长征途中翻越雪山为背景的情境模拟沙盘课程,您和您的战友将面临翻越雪山的挑战,...
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