资本视角下的企业商业模式创新课程背景：2008年金融危机中的市场竞争带给企业强大的生存压力，市场这只无形的手像一个巨大的筛子淘汰了墨守成规的传统企业也催生出一大批的创新企业，中国企业也参与到了这一大浪淘沙的博弈游戏。近两年来，“双创”的政策引导与资本市场的活跃，使得大量的创新创业企业完全摆脱了传统企业的成长经营模式，把技术、市场需求、互联网平台与商业模式设计...

商业模式画布与商业模式创新课程背景：近几年来全球经济发展速度趋缓，市场竞争环境越来越恶劣，市场这只无形的手像一个巨大的筛子淘汰了墨守成规的传统企业也催生出一大批的创新企业，中国企业也参与到了这一大浪淘沙的博弈游戏。近两年来，“双创”的政策引导与资本市场的活跃，使得大量的创新创业企业完全摆脱了传统企业的成长经营模式，把技术、市场需求、互联网平台与商业模式设计完...

《诊断、构建并优化商业模式》——律师如何快速诊断、构建并优化企业的商业模式课程背景：律师行业在不断细分，高端股权律师主要客户是企业家，这对律师的综合素质要求较高，以股权项目为例，不但要熟悉法律层面的合法性、合规性，更重要的是要熟悉企业经营的系统性，从产业—行业—企业—战略—管理—营销—运营—支持等系统进行结构化全面思考，才能深刻了解企业发展现状，构建并优化企...

《逆势盈利：商业模式创新》——经济下行环境下创新创业、转型升级盈利新逻辑课程背景：2019年经济环境下行成为趋势，传统的企业盈利越来越难，企业经营举步维艰，核心原因是企业在急剧改变的市场环境下依然用传统的商业模式思考，大部分企业依然沿着固有的逻辑在低水平重复竞争。暴利时代已经一去不复返了，在微利时代甚至无利时代，单纯靠产品价差赚取利润已经很难支持企业的运转。...

战略管理与商业模式【课程背景】“有了正确的思想，才有了正确的方向；有了正确的方向，才有正确的理论；有了正确的理论，才有正确的战略。”中国经济和社会正经历一百年未有之变局！供给侧结构性改革到底会带来怎样的冲击和预示？“新常态”下企业转型与升级路在何方？我们现在要怎样仰望星空，如何建立正确的假设，去实现用一杯咖啡吸收宇宙能量？本课程将陪伴企业家一起打通宏观经济与...

财务总监战略思维与商业模式设计力【课程背景】“有了正确的思想，才有了正确的方向；有了正确的方向，才有正确的理论；有了正确的理论，才有正确的战略。”中国经济和社会正经历一百年未有之变局！供给侧结构性改革到底会带来怎样的冲击和预示？“新常态”下企业转型与升级路在何方？我们现在要怎样仰望星空，如何建立正确的假设，去实现用一杯咖啡吸收宇宙能量？本课程将陪伴企业家和财...

新经济、新产业、新模式——基于新经济形势研判的商业模式创新课程背景：我国经济在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化进程中，呈现一系列趋势性变化。在此背景下，“新常态”也会伴随新矛盾、新问题，“新常态”意味着新的发展环境的变化、新的动力的转换、新的发展模式的升级，这都需要我们采取新的战略来应对。在此过程中，我们必须要把握经济发展与产业升级过程中“变与...

智慧底座，跨界融合——5G商用卡位与商业模式创新课程背景：在当前众多新技术创造中，5G作为未来社会、经济的新基础设施，无疑是最重要的一个划时代新技术。5G技术网络具有大带宽、高连接数、低时延、高可靠性、低功耗等特性，通过一个灵活、可靠、安全的无线网络把所有应用、服务、事物联接到一起，使人类进入万物移动互联的时代，从而实现移动网络与社会各行各业的深度融合，激发...

商业模式创新与重构课程背景：一个伟大的企业一定拥有一个伟大的系统，同时，世界上最完美的系统就是生命，所以，要有生命观指导的系统论。人为什么不会长到5米？这是由人的物种决定的，企业也一样，有的企业就死活做不大，也是因为“物种极限”,要有基于物种的企业设计。人做俯卧撑能变成猩猩吗？不行。锻炼优化的是“体质”，不能改变“种质”，除非借助外力“基因工程”，变种！绝大...

企业经营——商业模式创新与竞争力提升课程背景：颠覆性的全新商业模式是我们这个时代的标志，尽管民营企业老总都在大量的学习和补充新鲜的知识，但是，纷繁复杂的资讯、观点、理论、案例、技巧……在混杂上企业每天面临的各种各样的问题，让我们的头脑更加混乱，信息过载，良莠难辨。民营企业家普遍面临着对前景的迷茫，出招怕走错方向，不出招怕贻误战机，散点式的尝试又无助长期目标的...

5G商业模式创新与商用营销技能提升课程背景：2019年，是中国5G元年，也是5G应用大展拳脚的一年，三大运营商5G商用网络建设正在如火如荼的展开。另外5G为移动运营商及其客户提供了极具吸引力的商业模式。为了支撑这些商业模式，5G网络能够针对不同服务等级和性能要求，高效地提供各种新服务。运营商不仅要为各行业的客户提供服务，更需要快速有效地将这些服务商业化。企业...

战略规划与商业模式优化创新主讲：黄宏老师1-2天二天的深入探讨，学员可以掌握并了解：➢全面分析企业战略规划的要素和步骤；➢商业模式的价值和设计体系；➢商业模式盈利系统设计与重组；➢商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策；➢系统性阐述创新性战略规划规律方法。➢董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者➢副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才一、商业模式原理1、创新...

十三五规划下的产业升级与商业模式创新主讲：黄宏老师了解十三五规划与互联网时代企业商业模式创新的趋势掌握十三五规划与新常态下商业模式创新的策略及工具掌握商业模式创新核心动力之顾客需求分析的方法掌握企业赢利点创新的规律及策略系统掌握商业模式自主创新设计体系总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员一、十三五、新常态、互联网时代企业发展的新趋势十三五规划、新政策...

商业模式创新设计与落地主讲：黄宏老师1.了解新常态下传统企业商业模式创新的趋势2.掌握商业模式创新的策略及工具3.掌握顾客需求分析的方法4.掌握企业赢利点转移、创新的规律及策略5.系统掌握自主创新设计体系总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员一、新常态、新经济下的传统企业创新新方向✓传统企业面对的挑战与机会✓突破同质化的竞争策略✓消费者构成及消费心理的...

互联网时代下的商业模式创新主讲：黄宏老师•了解新常态下企业商业模式创新的趋势•掌握商业模式创新的策略及工具•掌握顾客需求分析的方法•掌握企业赢利点创新的规律及策略•系统掌握自主创新设计体系总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员一、新常态、新经济下的企业创新新方向•新环境、新常态、新的消费构成特性都深深影响着企业的经营行为，传统的商业思维及模式已经很难有...

供给侧改革中的商业模式创新主讲：黄宏老师1.探索供给侧改革带来的商业模式创新趋势2.掌握商业模式创新的策略及工具3.系统掌握自主创新设计体系4.供给侧改革中的思考的突围方向总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员1.供给侧改革带来的商业模式创新趋势1、供给侧改革中创新者的机会与挑战✓供给侧改革下企业面临的挑战及瓶颈✓供给侧改革与经济发展的三把利剑✓供给侧...

传统企业转型升级与商业模式创新主讲：黄宏老师1.了解新常态下传统企业商业模式创新的趋势2.掌握商业模式创新的策略及工具3.掌握顾客需求分析的方法4.掌握企业赢利点转移、创新的规律及策略5.系统掌握自主创新设计体系总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员一、新常态、新经济下的传统企业创新新方向✓传统企业面对的挑战与机会✓突破同质化的竞争策略✓消费者构成及消...

互联网+时代的商业模式与顶层设计主讲人：胡万平【课程背景】大多数人做事业的模式都是本末倒置的。顶层设计的意义在于让你可以用最快的速度达成你想要的目的和终点，因为顶层设计给了他一个导航仪和地图，可以让他直接到达目的地。这就是一个企业为什么要做顶层设计的关键原因所在。《孙子兵法》云：夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。——做任何的事情之前，一...

数字时代的商业模式顶层设计-------如何发现企业高利润区域课程背景：数字时代，商业模式正在发展巨变，崛起一大批企业，但是它们的经营逻辑和传统企业完全不同，大部份传统企业仍然靠产品与服务赚钱，当它们遇到免费、跨界的竞争对手之后，几乎没有还手之力。数字时代，当整个世界连接在一起后，过去简单、线性的产业链被击破，取而代之的是更高效的、以消费者为核心的各类生态系...

课程背景：我们还在对互联网+徘徊不决的时候，阿里的新零售在关注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛与新鲜的差异，因盒马生鲜而升值的盒区房带来了下一轮房产的增值点，马化腾的微信枕戈待旦的警惕着子弹短信的下一轮融资…不是传统企业老了，而是网络的世道太新！互联网越发展，颠覆与被颠覆就会越频繁。传统企业如何实现互联网思维植入形成新业态？互联网+、大数据与AI时代企业如何面对？企...

重塑你的商业模式——互联网思维下的企业转型与创新【带给企业的价值】通过本课程，能够给企业家/经营者带来以下价值：←以移动互联、云计算、大数据为代表的技术发展，改变了原有的商业形态，对大部分企业产生了冲击。面对形势的急剧变化，多数企业非常茫然，不知该如何应对。本课程的学习，将努力解决企业家心中的困惑，为他们的求变提供参考思路。←通过本课程，能够初步明晰什么是“...

《商业模式打造》——企业快速规模发展的必经之路主讲：池强【课程收益】通过本课程，能够给企业家/经营者带来以下价值：■为企业家树立信心、颠覆观念，中小企业完全可以建立属于自己企业的商业模式，借助商业模式实现快速发展。■帮助企业家梳理商业模式的基本概念，了解建立商业模式的基本知识，掌握构建、优化商业模式的核心要素。■让企业家系统学习和掌握建立、优化商业模式的五大...

《主题公园的设计思维和商业模式》课程大纲：第一章：主题公园规划设计理念1行业财报情况分析1.1迪士尼、环球影城、六旗、乐天、长隆、方特、万达、恒大1.2主题公园的主题解析案例分析：2设计功能概况2.1体量（面积、容客量）2.2布局（内部业态分布）2.3动线和点位设计案例解析：因地制宜，便宜拿地（矿山都可以）南方室外，北方室内3投入产出比和成本控制3.1细节设...

《商业地产营销战略、与商业模式升级》课纲——关于胜利的另一条道路一、导言——先胜后战，量敌论将从失败中总结出的教训；颠覆行业规则的前提，是掌握行业规则；游戏，即将开始；二、商业地产价值的根本来源聚焦核心问题——伤其十指不如断其一指；商业项目价值，与建安成本无关，与渠道能力有关；开发和营销中间，我们所遗漏的致命环节——渠道建设；重新认识我们的客群、重新认识我们...

《商业地产营销战略与商业模式升级》【课程背景】在只有规划局为残酷商业竞争欢呼的当下，为何幸存到最后的恰恰就是你。今夜你干掉了前一个欢呼者，又如何在黎明前建好守势。招商已足够完美，为何还是被动。费心做的内街，为何如此空荡。如何才能找回纷至沓来的人群，如何建立有趣的商业模式，不仅能做好人、做好事、还能赚钱。曾几何时，商业地产被很多从业者搞得无比复杂，以至于如果不...

房地产业互联网+与商业模式创新涉税风险控制第一讲房地产互联网思维驱动商业模式变革一、商业模式的演变1、企业生命周期的墨菲定律2、好的商业模式应该具体什么样的条件？3、商业模式是企业竞争的最高形态4、挖掘不一样的商业模式5、从沃尔玛到淘宝看卖场的商业模式演变二、成功的商业模式特征1、行业卡位2、轻松赚钱3、可复制4、不易模仿三、房地产商业模式创新的互联网驱动因...

《互联时代多元化物业增值服务构建与智慧社区O2O物业管理商业模式创新》第一部分、十二大创新拓展经营项目管理模式分解1、全天候餐饮配送经营模式2、家庭生活用品配送经营模式3、会所和商务中心创新经营模式4、空置房打理“管家式”经营模式5、维修工程项目“一站式”经营模式6、房屋租赁和房产理财经营模式7、邮件代收发和物流经营模式8、传媒广告与宣传文化经营模式9、交通...

有效的物业多种经营体系构建和物业商业模式创新课程目标：2014 年以来中国物业管理市场快速发展的同时，物业企业之间的竞争格局发生了深刻变化。物业企业从基础服务品质管理的竞争过渡到综合服务提供能力竞争；从精致服务的竞争过渡到组织效能的竞争；从房地产配套能力服务的竞争过渡到内外部市场能力的竞争；从省钱能力的竞争到全面经营能力的竞争。更重要的是，主流物业企业从客户...

小程序商业模式创新和落地【课程背景】2016年11月3日微信小程序开放公测，作为一款处于微信生态下无需安装、触手可及、用完即走的移动端应用，小程序的高话题性和强关注度兼备，用户日活一触即发。2017年1月9日，微信小程序正式上线后，随着入口及能力的不断开放，微信用户接触小程序的场景不断增加，小程序的用户数量也呈爆发性增长。在小程序码、附近的小程序等功能的相继...

互联网+商业模式创新和落地【课程背景】2017年，伴随着大数据、云计算、物联网、人工智能等新物种的爆炸式出现，企业传统的运营模式获得了很大的发展空间和创新机会。在新的移动互联网和人工智能的时代背景下，企业如何更精准、更灵活、更低成本地进行商业模式创新和升级，已经成为所有企业都急需考虑和解决的问题。同时，新一轮的消费升级大潮汹涌而至和90后等消费新势力的崛起，...

《商业模式设计与创新》主讲：郭音【课程背景】：通过对中美两国企业的对比研究，老师结合自身近十年从事投资业务的经验与心得，针对当前中国企业面临的最具挑战的难题，开发了本次课程；本课程的讲授深受学员的欢迎和高度评价；本课程的显著特点：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强：所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣，并且能够给学员带来务实落地的战略启发和指导...

《创业项目商业模式设计》主讲：郭音【课程背景】：通过对中美两国企业的对比研究，老师结合自身近十年从事投资业务的经验与心得，针对当前中国企业面临的最具挑战的难题，开发了本次课程；本课程的讲授深受学员的欢迎和高度评价；本课程的显著特点：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强：所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣，并且能够给学员带来务实落地的战略启发和指...

运营之光——“互联网+”商业模式设计与营销课程背景：我们还在对互联网+徘徊不决的时候，阿里的新零售在关注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛与新鲜的差异，因盒马生鲜而升值的盒区房带来了下一轮房产的增值点，马化腾的微信枕戈待旦的警惕着子弹短信的下一轮融资…不是传统企业老了，而是网络的世道太新！互联网越发展，颠覆与被颠覆就会越频繁。传统企业如何实现互联网思维植入形成新业态？...

《创立商业模式》第一部分发现商业模式价值第一章　商业模式与客户价值第一节　商业逻辑与利他原则第二节客户价值的实现与创造第二章　商业模式定义及内涵　第一节　什么是商业模式　第二节客户未被满足的三大需求第三章　商业模式创新第一节　创新商业模式与传统商业模式第二节　价值创新与价值整合第三节　产业价值链创新第四章　商业模式诊断第一节　您有商业模式吗第二节　企业成长性...

连锁管理体系的构建一本万利商业模式的构建课时：3-24小时课程对象：连锁类企业管理高层、门店老板、加盟店店主、希望创业开店的有志人士等等课程目标与问题解决：让您学会如何构建单店商业模式与盈利模式？让您学会如何在日益同质化的市场，门店进行差异化？流程繁杂，怎么才能将标准化进行到底？学会如何构建连锁标准化体系？如何实现从单店到连锁门店的扩张？如何构建您的一本万利...

商业模式的设计与创新理念篇：第一讲企业竞争的核心要素1.对企业技术的正确认知；（理论+案例）2.对企业资产的正确认知；（理论+案例）3.对企业品牌的正确认知;（理论+案例）4.对企业人才和资金的正确认知；（理论+案例）第二讲什么决定企业价值？1．什么指标决定企业价值？2．案例分析：苹果为什么这么红？3．案例分析：成品油贸易公司的困惑实战篇：第三讲企业爆炸式增...

李新章主讲《商业模式》课程大纲培训目标企业高层核心管理人员，在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等，都有必要参加实战性极强的商业模式课程。实战、实用、具有极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、约20个成功商业模式案例分析和针对学员企业的商业模式重构和资源整合思路的研讨，将颠覆你的思维误区，彻底放大你的理想，...

一、背景商业模式是一个企业满足消费者需求的系统，具有自己能复制，别人不能复制，或自己在复制中占据市场优势地位的特征。简单地说，商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱，只要有赚钱的地方，就有商业模式存在。一个好的商业模式，就成功了一半，一个可行、有投资价值的商业模式是商业计划书中强调的首要内容之一，事实上，没有商业模式，经营公司只可能是一个梦想。随着科学技术...

创新商业模式大纲---何焰1.未来的企业是商业模式竞争1.为何30年的技工贸企业不敌只有3年B2C企业i.雅戈尔模式PK凡客诚品模式2.80后与互联网改写现代商业模式3.商业模式决定经营效果i.一个传统做产品的企业如何完成1亿到10亿的跨越？4.商业模式创新的九个特征5.商业模式越简单越赚钱—索马里海盗怎么赢利的？2.商业模式是一种竞争优势1.竞争三大战略与...

企业新媒体商业模式进化论刘胜国课程背景企业进入互联网时代，国家也推行互联网+战略，传统企业如何拥抱互联网。是+互联网，还是互联网+，如何应对层出不穷的营销模式？不同的企业趋势，对应不同的主流营销模式，得粉丝得天下，商业底层逻辑已经由产品思维，进化为用户思维。微信是主流，新生代抖音，快手是主角还是配角，如何在新营销时代找到企业的核心营销模式，而拒绝盲从或随波逐...

《企业核心竞争力与商业模式设计》主讲：王之峰【课程对象】总裁、总经理；企业高管；经理；各级营销管理人员【课程目标】1、深入掌握核心竞争力的概念、内涵；2、从不同角度认识企业核心竞争力的意义；3、掌握核心竞争力分析方法；4、掌握提升核心竞争力的路径；5、认识商业模式的重要作用；6、掌握商业模式分析的方法。【授课方式】互动讲解、现场案例分析、学员演练。【课程时限...

《决胜新时代之一：商业模式转型、升级和创新》（1-2天）课程背景《决胜新时代之一：商业模式转型、升级和创新》是由国内知名企业高管训练导师、投资人、企业家刘百功先生结合多年的创业、经营管理实践和咨询培训经验，精心打造的企业转型升级的必修课程，其核心思想已被国内外近百家知名企业运用。课程特点本课程更多给的不是理论，而是系统思考的方法。授课方式运用“五星教学法”引...

商业模式设计与创新课程背景同质化竞争、价格战、劳动力成本上升、原材料涨价、环境成本增加等，导致企业与企业之间竞争不断升级。目前企业之间的竞争已不再是简单的产品层级的竞争而是商业模式的竞争。如何打造独特的商业模式，获得持续竞争优势和最大化企业价值是当前每个企业家必须深刻思考的问题。什么是商业模式、优秀的商业模式有什么特征、有哪些主流商业模式值得借鉴、如何评估您...

企业战略与商业模式高级研修班----中国企业战略突围与商业模式突破之道特别声明：本课程跟其他战略与商业模式课程最大的区别在于：拒绝山寨，拒绝照本宣科，拒绝将国内外战略与商业模式书籍和课程东拼西凑！廖晓老师给予您的是您在战略与商业模式书本中找不到或你在别的战略与商业模式老师课程中听不到的的全新创新体系！所有战略和商业模式概念、工具和方法都是廖晓怎么说，不是大师...

商业模式创新（2天版）【课程背景】当今企业面对的是：客户需求不断变化，商业机会不断涌现,生产成本加速上升,技术创新不断加速，金融工具层出不穷。。。。。。那么，企业需要怎样的发展模式、竞合策略、金融策略，才能获得持续成长？■优秀的商业模式，让企业在竞争中脱颖而出，进入持续发展通道！■优秀的商业模式，让企业成功基因有效复制，快速占领目标市场■优秀的商业模式，让企...

《商业模式创新与投融资策略运作》（创建伟大企业的行动路径图）课程介绍在这里学习，有人带领您做前瞻性的思维练习，可以得到更多的解决实际问题的指导，改变您的竞争处境；在这里交流，可以做头脑风暴式的思考，积累更多的切实可行的建议，提升您的企业定位；在这里讨论，能碰撞最前瞻最前沿的商业观念，打下您企业未来发力的坚实基础，启迪您的商业智慧；“今天企业间的竞争已经不是产...

赢得市场的智慧——盈利的商业模式构建很多人按照传统的营销4p模式构建了自己的营销体系，但是却发现，似乎盈利并不是原先想象中那么容易，反而是消耗了大量的资源，并没有得到真正的结果？为什么？例如：一个珠海的医疗企业生产一种负氧离子氧气发生器，认为自己的产品可以通过医院的医生给予推销，因此全力让业务员去完成对医院医生的拉动。但是经过一段时间，不仅业务员无法拉动医生...

卓越商业模式构筑【课程前言】金融危机后中国经济进入缓慢发展期，供过于求，同质化，竞争白热化是这一时期的典型特征，过度竞争导致微利，企业面临巨大生存压力，或者转型，或者淘汰，具有危机意识的企业率先开展转型和调整，在短短几年内已经凸显出强悍的生命力，创新是这个时代的主题，本课程着重介绍企业的商业模式如何创新，如何避免同质化竞争，通过市场利基，找到高额利润区，建立...

互联时代多元化物业增值服务构建与智慧社区o2o物业管理商业模式创新　1、全面分析互联网和移动互联网的特点和对物业管理行业的影响；2、全面解析标杆企业多元化物业增值服务与创新经营方法；掌握新时代物业增值服务实施的“六”脉神剑，学会利用电子商务、移动互联给物业增值带来革新；3、从新技术角度解析移动互联网和物联网技术下的智慧社区平台建设；4、解码万科、龙湖、金地、...

新常态下的企业家转型——企业家的宏观思考、商业模式与战略课程背景：中国经济快速发展到一个阶段，增长的步伐势必趋缓，欧美亚洲地区先进国家的发展经验可以引为借镜，中国企业经营将进入微利时代。中国的企业型态已经面临转型，从第二产业转型到第三产业，从利润型转向价值型，从线下转向线上与线下共存，旧的商业模式不断淘汰、但新的商业模式不断创造出新的机会，新常态时代企业家更...