《“互联网＋”时代的品牌与商业模式创新》【课程模块】趋势篇：☆传统行业互联网化的三个阶段☆“互联网＋”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网☆“互联网＋”的本质：连接一切☆“互联网＋”的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介化☆传统的商业模式与营销模式正在被淘汰☆“互联网＋”将如何影响不同类型的传统行业？☆电子商务与移动互联网社会化媒体的本质☆什么是大...

《移动互联网时代的O2O商业模式与营销革新》【课程收益】抽丝剥茧，用海量实战案例，深度剖析移动互联网时代的O2O商业模式教会传统行业企业家如何用互联网思维完成企业的转型、颠覆与革新在移动互联网时代中，地产、汽车、餐饮、家政、旅游、结婚、美容、教育、装修、洗衣、健身、租车等传统行业的经营者应该怎么做才能更好地融入O2O生态体系如何在最短时间内导入线上线下相结合...

《房地产O2O商业模式与营销革新》【课程模块】趋势与思维篇：☆传统行业互联网化的三个阶段☆正向O2O商业模式与反向O2O商业模式☆O2O的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介化☆房地产O2O模式的发展趋势☆房地产行业的O2M营销模式将成为大势所趋☆商业地产将与大数据营销密切结合☆地产行业的O2O运营之道☆O2O案例分析：营销型路由器如何在房产售楼中心大放异彩...

【课程模块】趋势篇：☆什么是“互联网”？为什么说“互联网”≠“互联网”？☆从国家战略全面解读“互联网”☆深度分析马云的“五新”理论：新零售、新制造、新金融、新技术与新能源☆为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？☆“互联网＋”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网☆“互联网＋”的本质：连接一切☆“互联网＋”的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介化...

《企业获客增长与创新营销实战》【课程模块】企业获客增长思维篇关于企业产品互联网化推广的三大痛点2021—2022年什么是值得我们关注的转型发展机会？深度解读：新人群、新商业、新消费最新互联网用户画像分析，如何针对95后、00后开展产品推广活动策划开展产品营销及内容创作之前，如何进行客户行为特征分析？流量获客：比电商更先进的零售方式是什么？什么是大数据营销思维...

《移动互联网时代的私域流量运营及内容营销》【课程目标】1、建立社群运营关系，学习和掌握社群“运营五步法”技巧3、挖掘用户需求提升圈层用户黏性，建立社群内容营销模式5、掌握O2O运营模式，提升新媒体及线下活动策划能力6、学习建立社群整合营销跨界合作的渠道与模式【课程模块】后疫情时代，企业如何发动全员做流量营销？1、互联网营销思维入门——互联网时代中的新媒体发展...

《互联网流量获客与新媒体营销实战》【课程目标】1.学习利用互联网及新媒体方式为自己的营销活动引流的实战技巧2、通过挖掘用户线上需求，提升圈层用户黏性5、掌握O2O运营模式提升前置营销线下活动策划能力【课程模块】一、思维与趋势篇：☆“互联网+”时代中的新媒体发展趋势：得年轻人得天下☆90后、95后、00后人群的典型特征定义☆线上营销平台深度分析：微信朋友圈、公...

《互联网APP运营推广与营销实战》【课程模块】1.互联网APP推广与营销思维篇☆关于APP推广的三大痛点☆APP与微信公众号，如何打造营销矩阵？☆什么是大数据营销思维？如何通过五个大数据营销平台推广APP？☆最新互联网用户画像分析，如何针对95后、00后开展app推广活动策划☆案例：数据营销时代，广东移动如何利用三个大数据平台做精准化营销？☆案例：招商银行境...

短视频商业模式创新及营销实战【课程目标】1.建立短视频、直播等视觉营销认知体系2.获得短视频内容打造+剪辑等制作技能3.掌握短视频账号的运营规律和涨粉技巧模块一短视频入门和玩法了解☆错过短视频，就错过了新的风口☆如何选择适合自己的短视频平台☆抖音的推荐机制和策略☆快手平台的热门玩法☆视频号的潜在流量算法推荐机制☆小红书视频营销的技巧模块二短视频的商业化运营☆...

ChatGPT技术与商业模式及产业发展布局在证券行业的应用课程目标：通过本课程的学习，学员将了解ChatGPT技术的基本概念和工作原理，理解其在证券行业中的应用，掌握使用ChatGPT技术来优化工作流程和提高效率的方法，并对ChatGPT技术在证券行业未来的发展有一定的预见性。第一周：ChatGPT技术介绍1.1ChatGPT概述：定义，发展历程和基本原理1...

《战略破局·价值创新》传统企业战略定位与商业模式创新主讲：王靖飞博士【课程背景】当前，中国的企业正面临着产能过剩，低价竞争，商业模式的破坏者不断地涌现，消费升级、个性化、定制化的需求不断上升，企业家个人能级无法适应生态环境的要求，产品货品化，战略同质化等一系列矛盾，加之资本的助推，使企业要么成为头部企业，要么成为破坏者，要么被市场淘汰。企业急待解决的核心问题...

资本视角下的企业商业模式创新课程背景：2008年金融危机中的市场竞争带给企业强大的生存压力，市场这只无形的手像一个巨大的筛子淘汰了墨守成规的传统企业也催生出一大批的创新企业，中国企业也参与到了这一大浪淘沙的博弈游戏。近两年来，“双创”的政策引导与资本市场的活跃，使得大量的创新创业企业完全摆脱了传统企业的成长经营模式，把技术、市场需求、互联网平台与商业模式设计...

商业模式画布与商业模式创新课程背景：近几年来全球经济发展速度趋缓，市场竞争环境越来越恶劣，市场这只无形的手像一个巨大的筛子淘汰了墨守成规的传统企业也催生出一大批的创新企业，中国企业也参与到了这一大浪淘沙的博弈游戏。近两年来，“双创”的政策引导与资本市场的活跃，使得大量的创新创业企业完全摆脱了传统企业的成长经营模式，把技术、市场需求、互联网平台与商业模式设计完...

《商业模式再造-智能时代的企业转型升级策略》钱栋玉【课程背景】互联网等科技改变了我们的生活，也正在改变着企业的生存状态。伴随着大数据云计算技术的发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是改变自己，拥抱时代。在这个历史性...

《新常态下的民企商业模式设计》钱栋玉【课程背景】互联网等科技改变了我们的生活，也正在改变着企业的生存状态。伴随着大数据云计算技术的发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是改变自己，拥抱时代。在这个历史性的时代面前，我...

《突破瓶颈、十倍价值》万物互联时代传统企业价值创新与商业模式设计主讲：钱栋玉教授【课程背景】在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，企业家如何看清楚宏观大势和产业发展趋势，找到新的发展机会、做大企业价值？而民营企业在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。那么如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向以...

《新常态下的商业模式创新方法》钱栋玉【课程背景】在新常态和长期“L”底的场景下，企业家如何看清楚宏观大势和产业发展趋势，找到新的发展机遇并抓住机会。在第四次科技革命浪潮扑面而来，大数据云计算成为基础生产资料，新商业模式层出不穷时，如何能抓住历史的契机，设计除属于自己的商业模式，构建自己的核心竞争力，成就伟大的企业？从企业战略管理中的辩证思维的角度看，“危机”...

一、企业战略转型1、什么是企业战略转型战略转型是企业调整经营方向、转变发展方式、提升价值创造力、重塑造竞争优势，达到新的企业形态的过程。2、为什么要战略转型近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以预测，在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来大的竞争瓶颈和环境困局，挑战和机遇并存，竞争压力会越来越...

一、企业战略转型1、什么是企业战略转型战略转型是企业调整经营方向、转变发展方式、提升价值创造力、重塑造竞争优势，达到新的企业形态的过程。2、为什么要战略转型近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以预测，在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来大的竞争瓶颈和环境困局，挑战和机遇并存，竞争压力会越来越...

课程大纲一、时代：变革与创新1、传统企业成长的困惑2、企业的转型之路近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以预测，在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来大的竞争瓶颈和环境困局，挑战和机遇并存，竞争压力会越来越大，营商环境会越来越复杂多变，企业只有不断创新才能生存乃至发展。3、企业竞争的焦点变化二...