沟通技巧 --广东
7-1-组织内的高效沟通技术   课时:6H
《知人知心-组织内的高效沟通技术》----讲师李文莉课程背景:出了问题要么不谈要么谈崩,双方都想证明自己是对的,优秀的沟通者,是知人知心,善于开放积极地思考对方的立场观点,善于根据对方的特点和喜好,调整自己的沟通主试,达成有效沟通和最终的共识,并在些基础上建立个人良好的影响力。通过本课程,学习如何在沟通中关注对方的想法和探索对方的思考层次,通过影响式的沟通,...
DISC打造职场高效沟通技术   课时:2H
《DISC打造职场高效沟通技术》----讲师李文莉【课程背景】出了问题要么不谈要么谈崩,双方都想证明自己是对的,优秀的沟通者,是知人知心,善于开放积极地思考对方的立场观点,善于根据对方的特点和喜好,调整自己的沟通主试,达成有效沟通和最终的共识,并在些基础上建立个人良好的影响力。通过本课程,学习如何在沟通中关注对方的想法和探索对方的思考层次,通过影响式的沟通,...
《融会贯通—高效沟通与管理思维拓展训练》   课时:12H
《融会贯通—高效沟通与管理思维拓展训练》主讲:粟长风老师【课程背景】在当今科技迅猛发展的背景下,科技公司的中层管理者扮演着至关重要的角色。他们不仅是企业战略的执行者,更是团队协作与创新的推动者。然而,面对快速变化的市场环境和日益激烈的竞争,中层管理者亟需提升自身的沟通能力和管理思维,以适应这一挑战。本次课程专为科技公司中层管理者设计,分为两个核心部分:高效沟...
《内外兼修—职场精英高效沟通与团队协同》   课时:12H
《内外兼修—职场精英高效沟通与团队协同》主讲:粟长风老师【课程背景】沟通在职场中无处不在,无论是团队协作,汇报工作,讨论方案或者接洽业务,沟通都是必须要进行的环节。是团队创造业绩,企业持续发展的重要环节。员工不仅需要具备专业技能,更要拥有高效的沟通方式和积极的团队协同心态,以适应市场高速的迭代与变化。本次课程将从实际案例和上述痛点出发,运用案例分析和场景模拟...
《内外兼修—职场精英高效沟通能力与必备职业素养》   课时:6H
《内外兼修—职场精英高效沟通能力与必备职业素养》主讲:粟长风老师【课程背景】由于市场的快速变化和消费观念的升级,随着规模化,协同化程度日渐提升,各部门间的协同合作也越来越成为影响企业可持续发展的重要环节。公司在生产经营面临着前所未有的竞争和机遇,为了保持公司的竞争力,不仅需要其员工具备专业技能,更要拥有积极的职场态度和高效的工作方式,以适应市场高速的迭代与变...
《沟通致胜:管理者高效沟通技巧》   课时:12H
沟通致胜:管理者高效沟通技巧课程背景:有关研究表明:管理工作中70的错误是由于沟通不畅造成的。管理工作离不开沟通,无论是企业决策者,还是普通员工,要想卓有成效地工作,离开了沟通是很难取得的。现实管理中许多组织因缺乏沟通而导致各种问题发生:有些员工敬业,拼命工作,但始终得不到上司的赏识与升迁,上司总觉得其业绩平庸;因为缺少沟通,下属只能揣摩领导意图行事,结果造...
《企业高效沟通与跨部门协作——职场情商必修课》   课时:12H
企业高效沟通与跨部门协作——职场情商必修课课程背景:沟通是一门技术,也是一门艺术!哈佛大学就业指导小组调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%!有趣的沟通“70/70”现象揭示:我们工作中70的时间是在用于沟通,组织中70的矛盾是因为沟通不良引起的!一个企业,如果将大量时间浪费在无效沟通上,将会导致工作效率低下、公司运...
《MBTI职场应用与高效沟通》   课时:12H
《MBTI职场应用与高效沟通》课程背景如何在各种工作情境中熟练使用商业语言,做到言之有物、言之有理、重点突出、要点清晰?如何在生活中有效交流感受和观点,缓解冲突、破解尴尬,既不委屈自己,也不得罪他人?沟通从来就不是天赋能力,天性善良的人容易木讷,天性聪明的人容易尖锐,天生大大咧咧的人,容易伤人不自知,天生细腻柔和的人,容易絮叨惹人烦。不要低估与身边人沟通的复...
《高效沟通和人际影响力》   课时:12H
从“心”开始——高效沟通提升人际影响力课程背景美国著名社会学家卡内基认为:一个人事业的成功,15是由于他的专业知识和技能,而85则依靠他的人际关系和处世能力。怎样处理好人际关系、提高处世能力呢?这显然取决于是否掌握了沟通这门艺术。有效的沟通能够帮助我们在职场上有所成就,失败的沟通会让我们处处碰壁。作为职场人士,人际沟通效果直接影响工作绩效、组织业绩和企业形象...
职场高效沟通   课时:12H
职场高效沟通-课程大纲【课程背景】企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。沟通能力是员工最需要掌握的技能之一。但在实际工作中,却经常由于沟通不畅导致出现许多问题,影响工作效率和组织绩效。本课程从产生问题的原因入手,对症下药,提供解决沟通不畅的具体方法。【课程对象】:中基层管理者【课程收益】解释沟通产生的基本原理识别沟通发生障碍的原因运用恰当的话术进行沟...
《领导者角色认知与高效沟通》   课时:6H
领导者角色认知与高效沟通主讲:李晓慧【课程背景】很多企业家普遍认为领导力学不会,他们认为领导力是一种天赋或者是打拼出来的、是摸索出来的。还有人说老板人说老板才需要是领导力,还有大领导才需要学习领导力很好。在过去我们认为只有高管才有学习的领导力。有没有想过哪怕是基层员工,他也需要领导力。作为基层关基层的员工来讲,你需不需要影响你的上司,采纳你的方案,你需不需要...
《心想事呈-新员工高效沟通与角色蜕变》   课时:12H
心想事呈-新员工高效沟通与角色蜕变课程对象:职场新人、应届毕业生培训形式:封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享授课时间:1-2天;6小时/天课程背景:职场新人从校园到企业,从学生到专业人士的转型,最大的挑战就是沟通:与老同事有“代沟”聊不到一起去与领导沟通两极化:“不敢说”的小透明和“整顿职场”的恐怖分子没有“职场意...
管理沟通技巧   课时:6H
高情商沟通技巧在企事业单位、政府管理、社会商务交往、人与人相处过程中,都需要交流、做信息传递的工作,如何能让对方正确的理解、明白您的意思或指令,更使对方愿意服从、配合,高效、快速的完成信息的交换,是我们在社会生活、甚至生存的一种能力。然而我们会经常发现自己或部属,在信息传递过程中经常产生误解,无法真正表达自己的意思或让对方快速理解自己的意思,使沟通陷入一种窘...
《赢心沟通技巧》(1小时)   课时:1H
《赢心沟通技巧》培训时间:1课时【课程纲要】一、沟通技巧与人际关系1、——微笑是无声的通行证,SOFTEN原则之应用2、——赞赏是有效的润滑剂成年人之十大心理渴求a)直接赞美5大核心技巧;b)间接赞美4大技巧c)真诚赞美的禁忌情境互动:送人玫瑰,手留余香3、——行为主动传递热情FORE原则打破沉默!4、——热情把握2项原则适度的热情更让人接受二、与客户沟通—...
《银行服务礼仪与赢心沟通技巧》培训方案   课时:6H
《银行服务礼仪与赢心沟通技巧》培训方案【课程背景】 本课程帮助银行大堂经理塑造专业形象、全面提升服务素质,了解银行客户服务理念,掌握有效客户服务技巧,提高客户的满意。使员工在工作岗位上通过情绪压力、阳光心态、言谈举止、服务行为、沟通技巧、投诉处理等,对客户表示尊重和极好的行为规范。使无形的服务有形化,规范化,系统化。有形、规范、系统的服务礼仪,不仅可以树立员...
《经销商客户销售沟通技巧培训》   课时:12H
《经销商客户销售沟通技巧培训》傅翔老师品牌与营销管理实战专家课程背景:经销商客户销售沟通培训对于企业来说至关重要,销售人员的能力水平也直接影响客户对企业的印象和信任度。如果销售人员的专业技能和沟通能力不足,客户可能会对企业的产品和服务产生怀疑和不满意,导致客户流失和口碑下降。面对这种情况,企业应该重视销售人员的培训和提高,帮助他们掌握更专业的销售技巧和沟通能...
项目管理工具应用与沟通技巧培训
广州电网公司管理科学研究院《项目管理工具应用与沟通技巧培训》课程大纲引言项目管理理论基础认知项目管理的价值项目管理的内容项目管理的认知(互动环节)第一部分管理咨询公司的项目管理体系咨询类项目的价值与差异咨询类项目的实施程序与难点咨询公司项目标准化管理体系全景展示咨询公司项目体系对工作的启示(互动环节)第二部分项目管理工具的设计与应用项目计划的工具与方法项目调...
《职场沟通力——打造卓越沟通技巧》   课时:12H
职场沟通力——打造卓越沟通技巧课程背景:在当今快速发展的职场环境中,高效、精准且富有成效的沟通已经成为每一位职场人士必备的核心素养。然而,尽管信息传递工具日新月异,职场沟通的痛点却依然存在,并对团队协作、项目执行以及个人职业发展产生着深远影响。一方面,信息过载导致理解困难和决策滞后。随着业务复杂度的提升,大量信息涌入,如何提炼关键要点并清晰传达给同事或上级成...
DISC识别与高效沟通   课时:6H
《DISC的识别与高效沟通》主讲:粒子老师【课程背景】在当今快速变化的企业环境中,有效沟通俨然已成为员工个人成功和团队高效协作的关键。然而,在日常工作中,企业员工常常面临以下沟通障碍:1.个性差异:每个人都有独特的性格和沟通风格,这可能导致沟通误解、冲突,导致效率低下。2.文化多样性:随着全球化的加深,团队成员可能来自不同的文化背景,这增加了沟通的复杂性。3...
《关键对话——业务活动与商务谈判中的高效沟通技巧》   课时:12H
关键对话——业务活动与商务谈判中的高效沟通技巧课程背景:销售活动越来越复杂,在销售活动过程中,一次不成功的对话,一条不合适的信息,足以破坏一个项目,带来灾难性的后果,当前很多销售属于自然成长,没有经过系统的学习训练,在业务活动过程中,每次与客户沟通和谈判,不是准备不足,就是谈不到点子上;要不就是自己滔滔不绝,不懂得用心倾听客户的表达;无法通过有效提问,深挖客...
《优秀管理者必备的高效沟通力》   课时:12H
优秀管理者必备的高效沟通力主讲:郝洪梅【课程背景】优秀的沟通力是卓越管理者的核心竞争力之一,在竞争激烈和多元化的职场中,管理者需要具备高效的沟通力,以有效领导团队、促进合作、推动变革、协调资源,及实现组织目标。此培训旨在帮助管理者提高职场沟通的认知和技能,能在不同情境下更高效地沟通与管理,从而提升其影响力和领导力。【课程收益】1、学会识别沟通障碍及导致障碍的...
《场景化高效沟通与商务礼仪》   课时:6H
高效沟通与商务礼仪主讲:张灏蓉【课程背景】在全球经济一体化的今天,经营模式、组织架构、设备设施几乎大同小异,因此企业竞争归根结底就是企业软实力的竞争。面对激烈的竞争,想要获得成功,就必须要有良好的礼仪修养,新晋员工更是如此。新员工从自由人、学生、待业人群转变成职业人,需要有一个专业的形像,良好的修养,积极的工作心态以及规范的行为举止,才能成为更出色的职业人。...
《高效沟通技巧》   课时:6H
高效沟通技巧主讲:曹耀良课程背景:日本经营之神松下幸之助曾说:“沟通一向是、现在是、将来也依然是企业中最重要的问题!”确实,很多企业的工作差错都源于沟通不足和沟通不良。本课程将为你解构以下问题:对上沟通如何逻辑有序,化繁为简,提高效率与效度?对下沟通如何精准同频,减少表达和理解之间的偏差?对外沟通如何拉近距离,提升共识,获取支持与合作?跨部门沟通如何跨越部门...
《完美服务——体检中心客服人员客户服务礼仪规范与客户沟通技巧》   课时:18H
完美服务——客服人员客户服务规范与客户沟通技巧课程背景:“以客户为中心”,是一切服务工作的本质要求,更是客户服务的宗旨。如何将服务的理念牢固在自己的内心深处,真正把我客户的需求,正确解读客户需求,用真诚的服务换取客户的认可和信任。职业形象是外在的,职业素养是内在的,解决客户抱怨和投诉则是技巧,本课程从服务本质出发,树立服务意识,打造服务心态,学习服务礼仪规范...
《物流客服人员服务素质与沟通技巧培训》   课时:12H
物流行业客服人员服务素质与沟通技巧培训课程背景:今天,物流企业之间的竞争已经达到白热化的程度,“服务”已经成为企业的一种核心竞争力,很多企业几乎天天在强调要抓好服务质量,但是却找不到开启“服务”之门的钥匙——服务意识:如何提高全员服务意识?如何提高整体队伍的综合素质?如何在服务中“防止失误”?随着公司各项业务咨询、业务受理、业务审核的集中操作,客户中心也承接...
《完美服务——5A景区服务人员服务礼仪规范与客户沟通技巧》   课时:18H
完美服务——5A景区服务人员服务规范与客户沟通技巧课程背景:5A景区是广大游客体验服务的重要场所。在当前游客维权意识提升、各景区竞争越发激烈的环境下,景区服务人员作为最贴近客户的服务者,在展示景区形象、宣传景区品牌、提升游客感知质量、提高景区美誉度、凸显景区竞争优势等方面发挥着独特的作用。随着游客素质的不断提升,网络环境的透明化,给景区的服务水平提出了新的挑...
《互联网证券客服中心电话服务规范与沟通技巧培训》   课时:12H
互联网证券客服中心电话服务规范与沟通技巧培训课程背景:今天,企业之间的竞争已经达到白热化的程度,“服务”已经成为企业的一种核心竞争力,很多企业几乎天天在强调要抓好服务质量,但是却找不到开启“服务”之门的钥匙——服务意识:如何提高全员服务意识?如何提高整体队伍的综合素质?如何在服务中“防止失误”?随着公司各项业务咨询、业务受理、业务审核的集中操作,客户中心也承...
《服务人员服务素质与沟通技巧培训》   课时:12H
服务人员服务素质与沟通技巧培训课程背景:今天,企业之间的竞争已经达到白热化的程度,“服务”已经成为企业的一种核心竞争力,很多企业几乎天天在强调要抓好服务质量,但是却找不到开启“服务”之门的钥匙——服务意识:如何提高全员服务意识?如何提高整体队伍的综合素质?如何在服务中“防止失误”?随着公司各项业务咨询、业务受理、业务审核的集中操作,客户中心也承接了大部分的业...
《服务意识提升与高效沟通》(1天)   课时:6H
服务意识提升与高效沟通主讲:甘红亮【课程背景】随着信息化的发展,时代的变迁,客户服务期望的不断提升,以往标准、机械化的服务已无法满足客户差异化的需求,客户要的不是一句简单的“您好,请问有什么可以帮到您”。再企业内部也是如此,所以在当今,我们需要再不断提升自己的专业的前提下,还需要不断提升自己的服务意识,要学会把其他部门的人当作是我们的内部客户,我们的服务是否...
《知人知心的高效沟通技巧》   课时:6H
知人知心的高效沟通技巧主讲:梁海恩【课程背景】客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中,需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划、渠道管理、客户管理、零售店管理等各个方面的思维、方法、技巧进行提高,从而最终赢取更多的市场份额及业务的持续增长!目前我们的前线业务团队面对的主要挑战有:三大转变从“纯技术人员”到“综合的销售服务人员”的转...
《新沟通,心交流--职场高效沟通与协作》   课时:12H
《新沟通,心交流》职场高效沟通与协作主讲:周亚明【课程背景】有调查显示,企业因内部沟通不畅而造成的隐性成本非常惊人,因沟不畅导致的职场暴力事件、部门间相互掣肘、工作氛围紧张、信息传递失真等事件亦层出不穷,严重情况下还会导致人心涣散、人才流失、效率低下、管理失控等重大管理事故,将直接影响到企业目标的实现。如何实现通过沟通解决问题、达成合作、提升绩效、建设良性企...
《新沟通,心交流--职场高效沟通与冲突管理》   课时:12H
《新沟通,心交流》职场高效沟通与冲突管理主讲:周亚明【课程背景】有调查显示,企业因内部沟通不畅而造成的隐性成本非常惊人,因沟不畅导致的职场暴力事件、部门间相互掣肘、工作氛围紧张、信息传递失真等事件亦层出不穷,严重情况下还会导致组织内部人心涣散、人才流失、效率低下、管理失控等重大管理事故,将直接影响到企业目标的实现。如何实现通过沟通解决问题、达成合作、提升绩效...
.新沟通,心交流--职场高效沟通与协作   课时:12H
《新沟通,心交流》职场高效沟通与协作主讲:周亚明【课程背景】有调查显示,企业因内部沟通不畅而造成的隐性成本非常惊人,因沟不畅导致的职场暴力事件、部门间相互掣肘、工作氛围紧张、信息传递失真等事件亦层出不穷,严重情况下还会导致人心涣散、人才流失、效率低下、管理失控等重大管理事故,将直接影响到企业目标的实现。如何实现通过沟通解决问题、达成合作、提升绩效、建设良性企...
.新沟通,心交流--职场高效沟通与冲突管理   课时:12H
《新沟通,心交流》职场高效沟通与冲突管理主讲:周亚明【课程背景】有调查显示,企业因内部沟通不畅而造成的隐性成本非常惊人,因沟不畅导致的职场暴力事件、部门间相互掣肘、工作氛围紧张、信息传递失真等事件亦层出不穷,严重情况下还会导致组织内部人心涣散、人才流失、效率低下、管理失控等重大管理事故,将直接影响到企业目标的实现。如何实现通过沟通解决问题、达成合作、提升绩效...
《用沟通激活项目团队——研发人员高效沟通与冲突管理》   课时:12H
用沟通激活项目团队——研发人员高效沟通与冲突管理课程背景:产品研发是企业的核心竞争力,快速及时的推出客户所需要的产品是关系到企业生死存亡之举,产品研发团队卓有成效的高效研发则是企业重中之重。随着分工越来越细,在项目中涉及的部门、团队、人员越来越多,给项目管理带来了更有挑战性的复杂度和难度。项目经理80的时间在沟通,项目团队70的问题是因为沟通,而因为沟通不畅...
商务沟通技巧   课时:6H
商务沟通技巧课程概述:商务沟通技巧是职场员工开展高绩效的商务活动必须掌握的基本技能,掌握并有效的运用沟通技巧,是开展团队高效协作、取得优异的服务品质、推动经营业绩的发展、提升客户满意度与忠诚度等都有着重大价值的技能。曾经有管理学家说过,如果人类只能保留一项生存的技能,那就是沟通能力。可见沟通对于人们在工作与生活中的不可或缺的意义。高效的商务沟通技巧可以提升企...
新青年员工职场高情商沟通技巧   课时:6H
新青年员工职场高情商沟通技巧培训课程大纲讲师:吴佩斯课程背景广大青年精英骨干要积极投身安全生产、企业建设、优质服务、提质增效等重点任务,比学赶超,争做岗位建功的排头兵,争做战略目标的坚定践行者。专家研究:20的IQ(智商)+80的EQ(情商)=100的成功。“我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的,对我而言,基于情商的领导力,是释放员工能量,达成团队共赢...
新时代青年个性特征及沟通技巧   课时:6H
基于DISC的高情商沟通《新时代青年个性特征及沟通技巧》培训课程大纲讲师:吴佩斯课程背景随着企业的需求,新时代的青年干部也占了企业高潜人才的极大一部分,广大青年员工要积极投身安全生产、企业建设、优质服务、提质增效等重点任务,比学赶超,争做岗位建功的排头兵,争做战略目标的坚定践行者。在职场当中,青年员工懂得洞察自我发挥优势,及因人而异沟通技巧和激发投入达成沟通...
魅力女性表达与沟通技巧   课时:6H
魅力女性表达与沟通技巧课程背景:语言表达能力是现代人才必备的基本素质之一。在现代社会,由于经济的飞速发展,人们之间的交往日益频繁,语言表达能力的重要性也日益增强,会表达,擅沟通越来越被认为是现代人所应具有的必备能力。我们不仅要有新的思想和见解,还要在别人面前很好地表达出来;要用自己的语言去感染、说服别人。而作为职业女性,在职场扮演着助理,文秘、销售、公关、律...
做个会说话的好医生------医患沟通技巧   课时:12H
做个会说话的好医生--医患沟通技巧李兵课程背景:为什么当医生自认为在充满同情心、尽心竭力地为病人诊治时,病人却满腹抱怨?问题何在?怎么解决这些问题?如何提高患者满意度,减少医疗事故的发生风险?可见医患沟通是我们医护人员急需补得一课,同时医院也要创造一个有力于沟通的机制。沟通要花费大量的时间,可是我们平时这么多工作哪有时间和病人沟通?这是很多医务工作者所抱怨的...
银行柜面服务礼仪与沟通技巧培训   课时:12H
银行柜面服务礼仪与沟通技巧培训李兵课程背景:柜员是银行营业网点柜台业务的具体操作者,是客户直接的服务者。柜员服务质量的好坏,直接影响到整个银行营业网点的对外形象。每一位窗口的柜员都是银行的形象代言人,仪容、仪表、仪态必须符合银行职业形象规范。课程收益:1、塑造良好的职业形象、建立银行柜员规范的服务模式,培养优质服务行为意识。2、提升职业素养,维护企业形象,赢...
医患沟通技巧   课时:3H
医患沟通技巧李兵课程背景:为什么当医生自认为在充满同情心、尽心竭力地为病人诊治时,病人却满腹抱怨?问题何在?怎么解决这些问题?如何提高患者满意度,减少医疗事故的发生风险?可见医患沟通是我们医护人员急需补得一课,同时医院也要创造一个有力于沟通的机制。沟通要花费大量的时间,可是我们平时这么多工作哪有时间和病人沟通?这是很多医务工作者所抱怨的。所以医患沟通不仅仅是...
关注患者体验的服务意识及沟通技巧(半天)   课时:3H
关注患者体验的服务意识及沟通技巧(半天)李兵第一部分  树立“关注患者体验”的服务理念一、服务礼仪1、什么是服务2、服务的三个层次3、患者的期望管理二、关注患者体验的服务理念1、 概念的提出•听音乐•讲体验•案例分享2、患者为核心-----尊重为本• 尊重的三个境界•踢猫效应•情势管理3、关注患者体验服务回报 ------超值的服务•提升预判患者需求的先见能...
《沟通技巧》   课时:12H
销售沟通技巧与商务礼仪课程背景:在人与人的交往过程中人们总是对自己持相似观点,或者拥有相同感受的人,表现出更大的兴趣,甚至会出现相见恨晚的情况,人与人之间的行为模式越相似,越容易拉近彼此之间的距离,如果在销售工作中,销售人员能够洞察到客户的心态与情绪,进而与客户达成某个方面的心理共鸣,那么销售成功的概率将会大为提高。提升沟通能力,就是提升成单的能力。1.为什...
《高效演讲与沟通技巧》
导言表达力就是影响力,影响力就是生产力1、抓住核心提升影响力1.1直指人心,超强沟通能力1.2把握重点,表达有的放矢1.3因势利导,四类沟通策略演练:1分钟自我介绍@工具:辐射思维与延展思维2、两个重点增加表现力2.1精彩语言提升沟通能量2.1.1节奏和情绪训练2.1.2感性因子,让演讲情趣倍增 工具:通情而后达理 演练:优秀企业家联谊酒会致辞工具:善用排比...
有效客户沟通技巧
  一、职场沟通中的的职业心态塑造  1、产品同质化对职业人士提出的不同要求  2、职业人士正确的心态对工作绩效的影响  3、你未来的核心竞争力是什么  4、不同的定位与规划决定职业人士的自身发展  5、心有多大,舞台才会有多大  6、高压状态下职业人士的快速情绪调整  二、沟通基本功的运用——聆听、表达与发问,清楚了解沟通对象真实想法与需求  1、客户心理...
高效演讲与沟通技巧
导言表达力就是影响力,影响力就是生产力1、抓住核心提升影响力1.1直指人心,超强沟通能力1.2把握重点,表达有的放矢1.3因势利导,四类沟通策略演练:1分钟自我介绍@工具:辐射思维与延展思维2、两个重点增加表现力2.1精彩语言提升沟通能量2.1.1节奏和情绪训练2.1.2感性因子,让演讲情趣倍增 工具:通情而后达理 演练:优秀企业家联谊酒会致辞工具:善用排比...
团队协作与高效沟通 林海
部分打造团队协作1.高效团队的特征1.1搭建团队的适才原则1.2不完美个人构成完美团队2.团队协作的五大障碍2.1团队协作中的林格尔曼效应2.2如何让团队成员具有高度责任感3.领导角色的四个阶段3.1身体力行的精英式领导3.2全面管理的运筹式领导3.3培育团队的教练式领导3.4铸造精神的导师式领导4.高效团队领导的自我修炼4.1领导能力的六个维度4.1三个层...
成功沟通135攻略   课时:6H
成功沟通135攻略【课程目标】1、提升企业管理人员的沟通能力,降低沟通成本。2、把所有沟通行为提炼为有效的五个步骤3、掌握成功沟通的核心理念以及有效沟通的方式和技巧。。4、通过翔实、经典的案例,让所有学员课堂就有巨大收获。5、通过现场模拟演练让学员亲身体验、掌握沟通技能。【课程时间】实战版2天,浓缩版1天【课程简介】沟通,是所有人不可或缺的重要技能.沟通,每...
跨部门沟通与协作-王俊华   课时:12H
跨部门沟通与协作在数学中一加一等于二,但把它用在团队协作上,那就不一定是二,有可能是三,或者是十,但也有可能为零或负数。各部门像一座座孤岛,只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得你死我活,好不容易搞掂客户,没想到却后院起火。在公司里,员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40~50,而对于高层主管,这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运...
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