《重塑 —— 领导者赢战VUCA时代》主讲：潘鹏【课程介绍】：全景式思考时代变革及中国企业的发展趋势，用严谨的逻辑体系层层深入论证，宏观视野与微观视角兼备，从本质到规律、从理念到策略、从方法到操作，一站式配齐企业未来发展的赢战之道。【授课对象】：企业全体班子成员【授课内容】：模块一：大势观澜——做挑战未来的领导者破冰：激流中谁是“关键人”？1、“勇士漂”带给...

《 PLT全景式™ 领导力之教练领导力训战营》主讲老师：潘鹏PLT全景式领导力 ™ 创立者【授课内容】：模块一：新视界 —— 时代呼唤教练式领导承前：情境领导四风格及表一测试回顾启后：表二领导准确度测试/表三情境匹配度测试1、情境领导模式的基础假设2、情境领导模式的不足3、弥补情境的教练式领导力4、教练式领导的特征与方式★ 视频教学：《勇敢的心》5、教练式领...

《领导者的四大“领导要务”》主讲：潘鹏【课程收益】：1、实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究咨询和培训经验。2、实效性：多个成功企业的真实案例在课堂上与学员分享，给学员启示。3、实用性：多种领导力方法和工具传授给学员，帮助学员提升全景式领导力。 4、实惠性：课程带给企业和学员的价值，远超投入的培训费用，物超所值。【课程形式】：1、案例研讨、视频...

领导者的五项修炼 主讲：潘鹏课程大纲：|主 讲 内 容 |形式 / 方法 || 一、导入：大势观澜识“英雄” | ...

《领越领导力》主讲：潘鹏【课程介绍】：过去30年，领越®领导是全球最具影响力的经典课程，顶级领导者的五项习惯行为成为领导力测评和提升的最佳方法之一。该课程被引入耶鲁大学和斯坦福大学的商学院，并于2001年确定为清华大学经济管理学院学分必修课程。如今，领越®领导已成为领导力领域里最具影响、最受欢迎的领导力课程。 许多世界500强企业和优秀组织以此作为领导...

《攀登者 —— 卓越管理的9大关键时刻MOT》 主讲：潘鹏【课程介绍】： 管理者的成长如同一次登山。要成功登顶只靠一个人的力量是远远不够的，需要每一个人都发挥各自的作用。而这一切离不开管理者发挥管理和领导作用。 本课程以登山被背景，系统讲解管理...

深度管理——突破管理困境的五项深度 主讲：潘鹏课程背景： 管理强，则团队强；管理兴，则组织兴；管理有力，则企业有力！ 近年来，随着管理意识的大大提高，各类组织在管理上的投入狠下功夫，对管理者的培训也加大力度，但随着时间的推移，效果却并未同步...

《数字化时代的领导力升级》【课程介绍】：数字化领导力是近年来新起的概念。虽说领导力伴随着人类社会诞生就存在，但和之前相比，数字化时代下的领导力的确有很大不同。当下，受数字技术和人文发展的双重驱动，领导力自然需要随之升级。那么，数字化时代到底发生了什么？数字化时代下的领导力又要比传统的领导力有哪些升级？本课程都将为之一一解答。【课程主张】：1、数字化领导力是站...

【腾龙训】从干将到卓越领导者 主讲：潘鹏课程背景：干将强，则企业兴。所以，企业务必要强化带队伍管理者的综合领导能力和素质。通常情况下，企业的管理者，一是“空降”而来，二是“内拔”起来，而多数又以后者为主。内部提拔起来的管理者，他们过去是骨干员工、技...

《成为教练式领导》 主讲：潘鹏【课程介绍】： 教练式领导是一种用于人员开发和帮助人们自主实现工作目标的模式和方法，使人们在组织中能以最大的热情和创造性来工作，并把个人目标和组织目标结合在一起。特别是在今天，我们面对的是VUCA时代。...

从骨干到干将——新晋管理者的必修课 主讲：潘鹏课程背景：管理强，则企业兴。所以，企业务必要强化管理者的能力和素质。通常情况下，企业的管理者，一是“空降”而来，二是“内拔”起来，而多数又以后者为主。内部提拔起来的管理者，他们过去是业务员、工程师，或者是某...

《打造卓越团队》 主讲：潘鹏课程背景： 团队是时代的选择。今天，我们面对的是一个充满着易变性、不确定性、复杂性和模糊性的世界，我们称之为VUCA。在这个世界里，一切都是不确定的，处处波诡云翳，让企业混沌不辨、举步维艰。那什么是确...

当责不让——激活组织的责任力 主讲：潘鹏课程背景：什么是当责？当责和负责有什么区别？当责能为企业带来什么？我们如何激发组织全员的责任意识？一系列的问题桎梏了企业前进的脚步，让组织在推诿纷争、趋利避害的“职场游戏”中变得举步维艰、裹足不前；让企业行...

高效能人士的七个习惯 主讲：潘鹏【课程背景】 风靡全球，被翻译成几十个国家的语言，影响了世界上几代人的一门人生必修课！【授课对象】 有志于活出生命意义的人【授课内容】一、重新探索自我（一）由内而外全面造就自己 1、品格与能力 2、思维定式的力量 3、原则与价值 4、成长与...

《激发的魔力——教练式管理者的辅导技术》 主讲：潘鹏【课程介绍】： 教练式领导是一种用于人员开发和帮助人们自主实现工作目标的模式和方法，使人们在组织中能以最大的热情和创造性来工作，并把个人目标和组织目标结合在一起。特别是在今天，我们面对的是VUCA时代...

聚 合 力 ——从干将到卓越领导者的修炼之路 主讲：潘鹏课程大纲：|主 讲 内 容 |形式 / 方法 ...

看《亮剑》解读领导艺术 主讲：潘鹏【课程背景】 一部《亮剑》曾经令举国上下为之热血沸腾！也让世界500强众多企业奉若圭臬。更有甚者，远在大洋彼岸的美国斯坦福大学领导力研究学院的教授们，反复观摩《亮剑》4次，研究其中的领导艺术。那《亮剑》凭什么可以让下至普通百姓，上至老总教授为之痴迷的呢？原因...

看《亮剑》学管理（半天）主讲：潘鹏【课程背景】一部《亮剑》曾经令举国上下为之热血沸腾！也让世界500强众多企业奉若圭臬。更有甚者，远在大洋彼岸的美国斯坦福大学领导力研究学院的教授们，反复观摩《亮剑》4次，研究其中的领导艺术。那《亮剑》凭什么可以让下至普通百姓，上至老总教授为之痴迷的呢？原因就在于，其人物的塑造与事件的安排，使仁者见仁，智者见智。看《亮剑》不是...

《赋能 —— 新时代的管理新职能》 主讲：潘鹏【授课对象】： 适用于企业经营中的各个层面【授课内容】： ← 破冰：激流中的关键人 1、VUCA时代已来，世界进入不确定性时代 2、“勇士漂”带给我们的四大启示 3、面对新生代，职场新...

《团队领导力》 主讲：潘鹏【授课内容】：模块一：大势观澜 —— 认知团队领导力 ← 导入：团队中谁是关键人？ 1、“勇士漂”带给我们的启示 ★ 在不确定性环境中，人人都是关键人 ★ 你要领导好团队中的每一个人 ★ 领导...

《MTP — 管理者综合管理技能提升》 主讲：潘鹏课程大纲：第一讲：管理的基石 —— 自我管理 破冰：团队中谁是“关键人”？ 1、管理者对于团队意味着什么？ 2、管理者容易走入的“误区” 3、成为管理者的“三个转变” 4、管理者在组织中扮演...

【MTP】管理者综合管理技能提升 主讲：潘鹏课程背景：管理强，则企业兴。所以，企业务必要强化管理者的能力和素质。通常情况下，企业的管理者，一是“空降”而来，二是“内拔”起来，而多数又以后者为主。内部提拔起来的管理者，他们过去是业务员、工程师，或者是...

《 “PLT全景式领导力 ™ ”研修之旅 》主讲老师：潘鹏PLT全景式领导力 ™ 创立者【课程提炼】：洞察时代发展趋势，指明领导修炼路径；诠释教练智慧精髓，演绎领袖格局真谛。【课程背景】： 这是一个领导力的时代！当下领导力的课程和培训如火如荼，但目前市场上真正有“含金量”的领导力课程并不多，甚至很多以“领导力”命名的课程却讲着管理的内容。正是基于这样的“痛点...

《VUCA时代的领导力修炼》主讲：潘鹏课程亮点：全景式思考VUCA时代的特征及中国企业的发展趋势，用严谨的逻辑体系层层深入论证，宏观视野与微观视角兼备，从本质到规律、从理念到策略、从方法到操作，一站式配齐企业未来发展的赢战之道。第一讲：大势观澜——做挑战未来的领导者破冰：激流中谁是“关键人”？1、“勇士漂”带给我们的启示2、认知中的世界 235267568...

《后备干部综合技能提升训练》（2天）【课程收益】让后备干部真正认知管理者的角色和作用极大地增进和强化后备干部的管理技能学会准确判断下属的能力和工作态度帮助后备干部选择正确的管理方式大大增加未来下属对后备干部的满意度【适合对象】后备干部及新晋管理者【课程形式】1.案例研讨，以大量实际案例分析进行“仿真式”学习2.头脑...

打造高效执行力 主讲：潘鹏【课程背景】 执行力不仅是眼下企业界和学术界的热点，更是企业和管理者颇为困惑和头痛的问题！何谓执行？如何领导？如何管执行理？企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低、甚至完全走样，越到后面离原定的标准...

跨部门沟通技巧大纲 主讲：潘鹏【课程目标】 了解什么才是高效沟通，掌握跨部门沟通的知识、方法和技术技巧。【授课对象】 企业管理层【课程收益】 掌握跨部门沟通的核心理念，学会沟通的原理及方法，并能够在实践中运用高效的沟通技巧。【...

深度管理——突破管理困境的五项深度课程背景：管理强，则团队强；管理兴，则组织兴；管理有力，则企业有力！近年来，随着管理意识的大大提高，各类组织在管理上的投入狠下功夫，对管理者的培训也加大力度，但随着时间的推移，效果却并未同步提升，甚至还裹足不前。是何道理？问题何在？停滞的管理现实，亟待开发的管理潜力，巨大的管理提升...

引爆高效执行力课程背景：执行力，一个老生常谈的话题。不仅因为其是企业界和学术界的“痛点”，更是让企业和管理者颇为沮丧、反侧难消的问题！何谓执行？如何执行？如何高效管理执行？企业的决策方案在执行的过程当中，标准逐步降低、甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。管理者既是执行者，又是领导者。作用发挥得...

看电影学非职权领导力【授课内容】引言：你认为领导者为什么有权？你认为下属为什么会接受你的领导？你知道他们的接受是有条件的吗？这些条件你能说出多少？你知道领导者权力的另一个来源吗？【视频分析】：《穿普拉达的女王》：是权力还是领导力？第一章、权力的解读1.权力=你可能的影响力2.权力的基础对特定群体的归属心...

看电影学高情商沟通技巧【课程目标】：了解什么才是高情商沟通，掌握高情商沟通的方法和核心技术。【授课对象】：企业管理者【课程收益】：掌握高情商沟通的核心理念，学会高情商沟通的的原理及方法，并能够在实践中运用高情商的沟通技巧，解决我们工作和生活中的高难度沟通问题。【授课形式】：讲授、视频分析、情景模拟、角色扮...

看《亮剑》学管理 主讲：潘鹏【授课内容】第一讲 实践中的管理问题 1．领导与管理的区别 2．面对下属提条件我们应该怎么办？ ( 李云龙被服厂发飙，旅长拿捏有度 3．领导者与管理者的关注点 ...

管理者综合技能提升特训营（6天） 主讲：潘鹏【授课内容】导入：互动：祝你学习愉快 ——认知优秀管理者的标准第一章 管理者的使命和角色认知 1. 管理者的地位和使命 2. 管理者的重要作用 3. 管理者的职责 ...

高效能人士的七个习惯【课程背景】风靡全球，被翻译成几十个国家的语言，影响了世界上几代人的一门人生必修课！【授课对象】有志于活出生命意义的人【授课内容】一、重新探索自我（一）由内而外全面造就自己1、品格与能力2、思维定式的力量3、原则与价值4、成长与改变的原则5、如何除掉心灵的杂草？（二）为圆满人生做准备...

管理者如何打造高效团队（2天） 主讲：潘鹏【授课内容】第一章 团队的认知 一、解读高效团队 1、拆字解意：团队 2、高效团队特征 3、团队与集体或小组的区别 4、非凡团队的价值 二、团队的发展与管理 ...

管理者综合管理技能提升【MTP】课程背景： 管理强，则企业兴。所以，企业务必要强化管理者的能力和素质。通常情况下，企业的管理者，一是“空降”而来，二是“内拔”起来，而多数又以后者为主。内部提拔起来的管理者，他们过去是业务员、工程师，或者是某一方面的业务骨干，但是他们没有做过管理，现在企业却要按照管理者的标...

当责不让 —— 管理者如何打造责任型组织 主讲：潘鹏【课程背景】 什么是当责？当责和负责有什么区别？管理者能否当责？一系列的问题桎梏了企业的灵魂，让企业行到山穷处，未见云起时。 “当责不让”，取义于孔子名言“当仁不让”。传统意义上的责任更多强调的是...

当责不让——激活组织责任力课程背景：什么是当责？当责能为企业带来什么？我们如何激发组织全员的责任意识？一系列的问题桎梏了企业前进的脚步，让组织在推诿纷争、趋利避害的“职场游戏”中变得举步维艰、裹足不前；让企业行到山穷处，却未见云起时。 当责是企业发展的基石，是企业灵魂的卫士。其实许多企业的裹足未前和企...

高效沟通技巧大纲（2天） 主讲：潘鹏【课程目标】 了解什么才是高效沟通，掌握高效沟通的知识和方法。【授课对象】 企业管理层【课程收益】 掌握沟通的核心理念，学会沟通的原理及方法，并能够在实践中运用高效的沟通技巧。【授课形式】 ...

《新晋管理者技能提升训练》（1-2天） 主讲：潘鹏【课程收益】 ← 新晋管理者真正认知管理者的角色和作用 ← 极大地增进和强化新晋管理者的管理技能 ← 学会准确判断下属的能力和工作态度 ← 帮助管理者选择正确的管理方式 ← 大大增加下...

《赢在责任——管理者提升责任力的三方面》（1天） 主讲：潘鹏【课程收益】 ← 澄清责任的内涵和价值所在 ← 正确认知组织中的当责观念 ← 了解组织中个层次的责任本质 ← 学会如何在团队内正确分派责任 ← 掌握打造责任体系的要素和方法【适合对象】...

成就管理者的11项工具授课时间：5天管理工具是由管理者使用的，直接或者间接作用于管理对象，能够帮助管理者实现管理目标的有形的事物。管理工具的本质是管理规律发生作用所需条件的物化准备，是管理者自身功能的延伸和放大。管理工具是管理者最好的帮手，是管理者管理水平高低的标志。以下管理工具分别从管理工作中的管人、...

《领越TM领导力》课程介绍：过去30年，领越领导力是全球最具影响力的经典课程，卓越领导者的五项习惯行为成为领导力测评和提升的最佳方法之一。该课程被引入耶鲁大学和斯坦福大学的商学院，并于2001年确定为清华大学经济管理学院学分必修课程。如今，领越领导力已成为领导力领域里最具影响、最受欢迎的领导力课程...

《情境领导》（2天） 主讲：潘鹏【课程背景】 情境领导模式是由世界领导力顶尖大师、《组织行为学》的创始人保罗赫塞博士与布兰查 德博士联合开发的，被誉为当代最成功的领导力培训。【课程效果】 ← 经过30年的实践和...

《亮剑精神与团队管理》【授课对象】中层管理者、楼层经理、VIP经理和专柜经理【课程收益】极大地增进和强化管理者带团队的技能学会准确判断下属的能力和职责帮助您选择正确的差异管理风格增加下属的当责意识和凝聚力培养团队的创新意识与体系架构增加下属对您带队伍的满意度【授课内容】引言：“一只狮子率领一群绵羊可以打...

看电影学非职权领导力主讲：潘鹏引言： 你认为领导者为什么有权 你认为下属为什么会接受你的领导 你知道他们的接受是有条件的吗 这些条件你能说出多少 你知道领导者权力的另一个来源吗 《穿普拉达的女王》：是权力还是领导力【课程大纲】第一章:权力的解读1. 权力=你可能的影响力2. 权力的基础 对特定群体的归属心理 对杰出人物的崇拜心理 对行为表率的模仿心理 对领导...

深度管理——突破管理困境的五项深度 主讲：潘鹏课程背景：管理强，则团队强;管理兴，则组织兴;管理有力，则企业有力近年来，随着管理意识的大大提高，各类组织在管理上的投入狠下功夫，对管理者的培训也加大力度，但随着时间的推移，效果却并未同步提升，甚至还裹足不...

引爆高效执行力 主讲：潘鹏课程背景： 执行力，一个老生常谈的话题。不仅因为其是企业界和学术界的“痛点”，更是让企业和管理者颇为沮丧、反侧难消的问题！何谓执行？如何执行？如何高效管理执行？企业的决策方案在执行的过程当中，标准逐步降...

《领导力是怎样炼成的》 主讲：潘鹏第一讲：领导力的真相一、导入1、时代的激流中谁是领导者？2、新常态下的领导力现状3、领导与管理的区别4、领导者的水平决定了组织的水平二、大势观澜识领袖1、英雄气短，领袖长青2、英雄落败的三大关键词急弯超限醉...

《领越TM领导力》 主讲：潘鹏课程介绍：过去30年，领越®领导力是全球最具影响力的经典课程，卓越领导者的五项习惯行为成为领导力测评和提升的最佳方法之一。该课程被引入耶鲁大学和斯坦福大学的商学院，并于2001年确定为清华大学经济管理学院...