VUCA时代的领导力修炼（1天）

《VUCA时代的领导力修炼》

主讲：潘鹏

课程亮点：全景式思考VUCA时代的特征及中国企业的发展趋势，用严谨的逻辑体系层层深入论证，宏观视野与微观视角兼备，从本质到规律、从理念到策略、从方法到操作，一站式配齐企业未来发展的赢战之道。

第一讲：大势观澜——做挑战未来的领导者

破冰：激流中谁是“关键人”？

1、“勇士漂”带给我们的启示

2、认知中的世界

235267568580130492554610已知的已知 已知的未知 未知的未知

3、VUCA已来，世界进入不确定性时代

4、VUCA时代的八大变化趋势

5、VUCA时代中认知问题的“四个视角”

“第一性思考”视角：不是表面，而是本质

“推导性思考”视角：不是静态，而是动态

“全局性思考”视角：不是局部，而是整体

“系统性思考”视角：不是孤立，而是关联

以道驭术——VUCA时代中的“变”与“不变”

对抗VUCA需要领导者具备“变与不变”的辩证智慧和大局观

1、当人们看不清未来的时候，唯有领导者引领前行！325120040963852、方向只能大致正确，方法必须灵活调整

3、认知的障碍在哪里？

4、赢战VUCA的4F策略模型

以Flexibility 对抗 Volatility

以Faith 对抗 Uncertainty

以Focus 对抗 Complexity

以Framework 对抗 Ambiguity

4F策略模型是为VUCA时代量身定制的破局模式，逐一破解，全球独创。

第三讲、32512004096385赢战时代——领导者的4F赢战策略

1F：灵活应对——破局Volatility

1、观念上 —— 打破桎梏

打破什么样的桎梏？

所有的伟大都源于一个勇敢的开始！

方案上 —— 外脑革命

如何让机会从外部涌入

打破行业发展的三大束缚

如何进行跨界学习

3、操作上 —— 步步为赢

毕加索《亚威农少女》的启示

道格拉斯·亚当斯的科技三大定律

4、实践上 —— 以错为梯

爱迪生与乔丹的共同点

如何累积反败资本

灵活应对的GREAT行动五步骤

2F：坚定信念——破局Uncertainty

1、不确定的是环境，能确定的是信念

2、信念的来源及三层强度

3、强行者有志，唯志同道合者久

4、让信念根植于心的“四步装备”技术

回顾过去

明确目的

畅想未来

激发想象

3F：聚焦核心——破局Complexity

1、聚焦核心的“双引擎”模式

对内聚焦——使命

对外聚焦——价值

2、聚焦使命的四个“根本性”问题

3、理解用户价值：变“一生一次”为“一生一世”

4、如何聚焦到“真实价值”

5、洞察用户价值的五个维度

目标

任务

痛点

感受

影响

深挖客户需求，洞察事物本质，聚焦用户价值！

4F：知行合一——破局Ambiguity

1、“认知框架”+“行为框架”= 知行合一

2、认知框架：卓越领导者所具备的四大品质

3、行为框架：领导是来做的，不是来“当”的！

4、以身作则——领导者的影响力途径

5、以身作则的“六大行动指南”　

日程表：传递你的关注点

关键事件：呈现你的价值观

故事：制造故事就是制造影响

语言：明智选择你的呈现形式

衡量：衡量什么得到什么

奖惩：让人们明白什么是最重要的

总结：执一不失，能君万物。不失其所者久！