赢战VUCA时代（1天）

《重塑 —— 领导者赢战VUCA时代》

主讲：潘鹏

【课程介绍】：

全景式思考时代变革及中国企业的发展趋势，用严谨的逻辑体系层层深入论证，宏观视野与微观视角兼备，从本质到规律、从理念到策略、从方法到操作，一站式配齐企业未来发展的赢战之道。

【授课对象】：

企业全体班子成员

【授课内容】：

模块一：大势观澜——做挑战未来的领导者

破冰：激流中谁是“关键人”？

1、“勇士漂”带给我们的启示

2、VUCA已来，世界进入不确定性时代

3、VUCA时代的八大变化趋势

4、VUCA时代中领导者审视问题的“四个视角”

“第一性思考”视角

“推导性思考”视角

“全局性思考”视角

“系统性思考”视角

模块二：以道驭术——变革环境中的“变”与“不变”

对抗VUCA需要领导者具备“变与不变”的辩证智慧和大局观

1、当人们看不清未来的时候，唯有领导者引领前行！325120040963852、方向只能大致正确，方法必须灵活调整

3、赢战VUCA的4F策略模型

以Flexibility 赢战 Volatility

以Faith 赢战 Uncertainty

以Focus 赢战 Complexity

以Framework 赢战 Ambiguity

4F策略模型是为当今时代变革环境量身定制的破局模式，逐一破解，全球独创。

模块三：迎接挑战——领导者的4F赢战策略

1F：坚定信念 —— 破局Uncertainty

1、不确定的是环境，确定的是信念

2、信念的来源及层次

3、如何将信念植入人心

2F：聚焦价值 —— 破局Complexity

1、用“焦点漏斗”聚焦三个层次

2、洞察用户价值的五个维度

3、洞悉事物本质“演练场”

深挖客户需求，洞察事物本质，聚焦用户价值！

3F：知行合一 —— 破局Ambiguity

1、“认知框架”+“行为框架”= 知行合一

2、领导是来做的，不是来“当”的！

3、领导者的行为框架 ——“六大行动指南”　

4F：灵活应对 —— 破局Volatility

1、观念上 —— 打破桎梏

打破什么样的桎梏？

重复别人的路，留不下自己的足迹。

所有的伟大都源于一个勇敢的开始！

方案上 —— 外脑革命

如何让机会从外部涌入

打破行业发展的三大束缚

“三跨”突破创新壁垒

3、操作上 —— 步步为赢

天才挑战者的成败启示：毕加索VS梵高

道格拉斯·亚当斯的科技三大定律

4、实践上 —— 以错为梯

是什么造就了爱迪生与乔丹？

如何累积反败资本

灵活应对的GREAT行动五步骤