《大单品打造》—— “价值・叙事・模式”三盘联动的品销合一实战主讲：李学老师【课程背景】大单品是企业销售和利润增长的核心引擎。在缩量竞争背景下，唯有通过“产品价值创新+品牌叙事创新+商业模式创新”三盘联动，才可能跳出竞争红海，实现“产品体验建立认知，品牌叙事推动情感”的双轮驱动。本课程深度融合李渡、丹泉、辛巴赫等实战案例，拆解大单品从0到1的三盘联动创新逻辑...

销售拜访与高效沟通主讲：李学老师【课程背景】针对白酒销售过程中招商拜访、经销商拜访、终端拜访三个具体场景，以顾问式销售的SPIN提问技术为基础，主动控制沟通节奏，引导客户思考和表达，从客户感知的问题入手，挖掘客户需求，帮助客户感知公司提供的价值，与客户达成愉快和有效的沟通共识。【课程收益】从商家视角销售行为与购买决策的心里差异，能够自省和调整错误的销售方式；...

《心价比时代的品类创新与品牌表达》主讲：李学老师【课程背景】丰饶经济时代，产品竞争已从性价比、质价比全面进入心价比的比拼，用户决策不再只看价格与功能，更看重情感共鸣、社交价值与心理满足。基于短缺经济下的传统需求理论难以适配新消费趋势；基于传统媒体环境中的广告学也不再有效的触达和触动用户。当品牌面临定位模糊、叙事低效、品类同质化、价值创新乏力的困境时候，急需一...

《用顾问式销售技术和区域市场品销一体策略赋能销售核心干部》主讲：李学老师【课程背景】通过聚焦主业的战略调整，以及业务条线的功能合并，在组织效率、运营成本上将有显著提升。企业在降本提效的同时需要加快商家质量优化、渠道和价格管理细化、品牌焕新激活。本课程立足维维当前实际状况，以大区和省区级中基层营销干部为主，通过销售骨干的高阶销售技能训练（顾问式销售）和营销方案...

《新渠道新模式破局营销》---新消费环境下区域市场品销合一增长破局主讲：李学老师【课程背景】新消费时代下，消费端健康化、场景化、个性化需求成为主流，消费决策路径更趋多元，对品牌的认知与体验要求持续提升。乳业面临同质化竞争加剧、传统渠道增长乏力、新渠道布局缺乏体系化方法等痛点，品销协同脱节、区域市场品牌资产构建难、BC端客群培育效率低等问题凸显。在数字化背景下...

《从营销战略模型学习市场面对复杂问题的科学决策》主讲：李学老师【课程背景】Z世代正在成为消费的主力和增长的动力，传统消费品要适应这些互联网原住民，需要从产品功能价值和情绪体验创新、数字化营销方式变革、自媒体品牌叙事重建，做出巨大的改变。“用老地图找不到新大陆”，传统的成功路径和经验，需要在战略转型中重新适配或者优化迭代。大区总经理是企业承下启下的关键中间层，...

《战略性生意规划》主讲：李学老师【课程背景】战略管理是围绕达成战略目标并建立竞争优势，整合所有业务活动和管理活动的集成与协同，是确保各种运营活动力出一孔的效率优化。本课程从战略地图入手，以制定省区经营规划（营销计划）为目标。通过区域市场增长策略、渠道管理精细化策略、价格管理策略、区域市场品牌增长策略，以真实消费品案例对照，为学员系统拆解省级或更大区域，开展经...

《白酒数字化营销趋势和私域策略》主讲：李学老师【课程背景】白酒行业正经历周期和结构性同时调整。周期性调整是从前期无序扩张积累的“熵增”走向系统性修复的“熵减”。结构性调整主要体现在数字时代，需求侧的深刻变化，与供给侧传统商业模式、产品策略、品牌传播与体验方式，不再适配。本课程以最新数据多角度解读行业数字化发展趋势，用案例辅助学员理解：销售模式数字化、渠道数字...

《弱势市场翻盘》—— 大单品驱动的区域市场突破实战主讲：李学老师【课程背景】存量竞争导致竞品挤压、同质化内卷、渠道效能低下、团队信心不足沦为“弱势市场”。依赖产品同质化和模式同质化的运营效率竞争，见效慢、成本高，破局核心在于跳出红海陷阱，以“创新大单品”为抓手，融合安索夫矩阵低风险增长路径、3M结构化增长思维，通过“精准选择赛道出圈+聚焦资源分阶段投入”，实...

《新市场渠道拓展与深度分销实战培训》---“4指标+10动作”的全流程落地和AI提效工具应用主讲：李学老师【课程背景】新市场拓展成为企业增量关键，而深度分销作为渠道运营的核心方法论，其数字化转型更是实现渠道效率提升、终端掌控力强化的核心抓手。本课程基于快消品渠道运营底层逻辑，融合深度分销十大动作、数字化工具应用、新市场调研规划、大客户攻坚等核心内容，从“底层...

《发力即时零售，构建品销协同增长新模式》---从即时零售到私域转化的区域市场品销合一增长破局主讲：李学老师【课程背景】当下即时零售成快消品增长关键赛道，即时零售虽然是啤酒快速增长的高频消费场景，但本身依托于品牌和产品沉淀，是品牌流量的收割，并非完整的品牌势能提升链路。本课程解析即时零售的运作模式，将即时零售的同城流量导入私域开展用户培育和持续复购。通过品牌三...

《白酒营销趋势和区域化策略》主讲：李学老师【课程背景】白酒行业正经历周期和结构性同时调整。周期性调整是从前期无序扩张积累的“熵增”走向系统性修复的“熵减”。结构性调整主要体现在数字时代，需求侧的深刻变化，与供给侧传统商业模式、产品策略、品牌传播与体验方式，不再适配。本课程以最新数据多角度解读行业发展趋势，用案例辅助学员理解如何制定区域市场增长策略，理解终端渠...

《中层营销干部的思维升级与增长破局》主讲：李学老师【课程背景】Z世代正在成为消费的主力和增长的动力，传统消费品要适应这些互联网原住民，需要从产品功能价值和情绪体验创新、数字化营销方式变革、自媒体品牌叙事重建，做出巨大的改变。“用老地图找不到新大陆”，传统的成功路径和经验，需要在战略转型中重新适配或者优化迭代。企业战略转型需要员工认知改变与经营方法改变同步。总...

《片区市场数据驱动终端动销能力进阶》主讲：李学老师【课程背景】白酒企业/品牌的销售人员在数字化营销方面，缺少数字化工具开展消费者运营的实操方法，不能构建完整的用户增长闭环。对如何利用数据驱动决策，实施一地一策的资源差异化配置？如何运营数字化工具赋能终端动销，开展一店一策激活终端资源和场景动销？如何运用数字化工具和线下体验结合，来培育消费者？亟需突破办法。本课...

《渠道变革与数字化运营赋能》主讲：李学老师【课程背景】白酒行业营销模式历经生产驱动、广告驱动、渠道驱动的迭代，已步入用户主导的私域营销时代，区域市场作为企业核心战场，却面临诸多增长痛点：获客依赖公域内卷，精准度低、成本高；品牌传播与销售转化脱节，品销割裂；私域运营仅停留在“微信销售”层面，用户信任链路断裂、转化低效；用户培育缺乏体系化方法，粉丝多、成交少，老...

《白酒品销合一数字化营销增长》主讲：李学老师【课程背景】白酒行业营销模式历经生产驱动、广告驱动、渠道驱动的迭代，已步入用户主导的私域营销时代，区域市场作为企业核心战场，却面临诸多增长痛点：获客依赖公域内卷，精准度低、成本高；品牌传播与销售转化脱节，品销割裂；私域运营仅停留在“微信销售”层面，用户信任链路断裂、转化低效；客户培育缺乏体系化方法，粉丝多、成交少，...

《区域市场数据驱动的品销协同增长》主讲：李学老师【课程背景】白酒行业区县经理在数字化营销方面，缺少数字化工具开展消费者运营的实操方法，不能构建完整的用户增长闭环。对如何运营数字化工具赋能终端动销？如何开展一店一策激活终端资源？亟需突破办法。对如何利用数据驱动决策、如何通过数字化工具高效管理区域业务、如何从“执行管控”转向quot;区域经营规划”的经验不足。本...

《数字化赋能中小商家业绩增长策略》主讲：李学老师【课程背景】本课程针对中小商家在数字化环境下业绩增长的实际需求，以私域营销和IP营销结合，以直达用户为目标，通过结构化的增长路径，帮助中小商家低成本开展营销，并获得持续的销售增长。【课程收益】帮助商家梳理自己生意的结构化增长地图，找到业绩增长的方向并形成具体做法；学会私域营销的工具使用，能够独立开展自己生意的私...

《通过品销合一培育BC客户促进增长》主讲：李学老师【课程背景】白酒行业营销模式历经生产驱动、广告驱动、渠道驱动的迭代，已步入用户主导的私域营销时代，区域市场作为企业核心战场，却面临诸多增长痛点：获客依赖公域内卷，精准度低、成本高；品牌传播与销售转化脱节，品销割裂；私域运营仅停留在“微信销售”层面，用户信任链路断裂、转化低效；BC客户培育缺乏体系化方法，粉丝多...

《会员运营案例》主讲：李学老师【课程背景】当前快消、酒水行业普遍面临公域获客成本持续走高、一次性成交占比高、客户复购与留存薄弱的经营难题，多数企业会员运营仅停留在简单注册积分层面，缺少系统化拉新、激活、分层变现的完整路径，线上私域、线下门店、渠道终端无法形成统一会员增长闭环。本课程依托酒水头部品牌真实落地案例，围绕 3M 结构化增长模型拆解全链路会员打法，从...

《老字号品牌资产建设》——复兴老字号品牌的实战方法主讲：李学老师【课程背景】本次培训旨在为上海黄浦烟草旗下的老字号品牌（如长春食品、哈氏、叙友茶庄）提供一套清晰的品牌复兴行动框架。课程将聚焦品牌资产、品牌定位、品牌叙事三大核心模块，通过方法论讲解与行业标杆案例（如北京稻香村、吴裕泰）解析，帮助学员掌握诊断品牌老化问题、挖掘文化价值、重塑品牌定位，并规划有效传...

《数字时代的品牌叙事变革》--从“单向定位式广告”向“双向多维度互动传播”的方法论主讲：李学老师【课程背景】当下短视频、直播、社群全域传播成为品牌主流阵地，传统单向硬广、标准化品牌宣传难以打动新一代消费者，用户不再被动接收品牌信息，更愿意参与、共创、分享与自身契合的品牌故事。大量企业面临叙事碎片化、品牌与 IP 内容割裂、经销商传播无统一标准、内容产出效率低...

《AI赋能需求识别和门店增长》主讲：李学老师【课程背景】在日化行业竞争日趋白热化的当下，消费者需求正变得日益多元化和碎片化——清洁只是基本功能，晒干烘干时的体验才是真实的消费决策点。如何在不同的使用场景中精准识别消费者的功能性、情感性与社交性需求，并将产品价值转化为打动人心的活动主题，已成为门店增长的核心命题。与此同时，日化行业科技集团正全力推进“1+2”数...

《AI辅助市场洞察》---品牌定位与品牌资产全链路实战主讲：李学老师【课程背景】定位理论与品牌资产建设在国内营销领域已经应用多年，但是仍然面临诸多实战痛点：市场洞察依赖经验，品牌定位与与广告口号界定不清，品牌与销售脱节、品牌建设成果难以量化评价。随着营销环境的数字化转变，和Z世代成为消费主力，传统营销的品销分离已经不能适应当下环境与竞争需要。新的营销驱动依赖...

《AI辅助广告文案创作》---以品牌定位为锚点的广告文案心法主讲：李学老师【课程背景】广告的本质是“引发改变”——不是华丽的辞藻堆砌，也不是脑洞大开的创意宣泄，而是通过精准内容改变消费者的看法或感受，继而促成行为转化。多数从业者陷入自嗨式创作误区：懂文字却不懂策略，有创意却不落地，忽略了品牌定位是创意的底层锚点，最终让文案沦为无效传播。本课程以著名广告策划人...

《AI辅助品牌定位模型》---用10个智能体辅助品牌定位实战主讲：李学老师【课程背景】定位理论传入中国30多年，随着王老吉、飞鹤等品牌的陆续成功崛起，定位理论在国内品牌营销界备受追捧，风靡时间也接近20年。定位在中国成就了许多耳熟能详的品牌，也吸引了众多定位粉，但是定位理论的实践并不只有表面上的风光，大量不成功的品牌默默无闻。并且，有关于定位到底是传播口号还...

《AI辅助品牌资产建设》---从0到1构建品牌资产和量化评估的实战主讲：李学老师【课程背景】品牌资产是企业最具复利价值的无形资产，其核心在于占据消费者心智中的差异化记忆与情感联结。多数企业的品牌建设缺乏明确的目标和及时衡量的工具，导致品牌策略混乱，品牌与销售策略之间割裂，难以将心智优势转化为市场业绩（溢价、复购、份额增长），有的企业错把品牌定位当成品牌建设的...

《AI赋能顾问式销售》用智能体打造大客户销售超级个体主讲：李学老师【课程背景】高价值客户是业绩增长的核心引擎，但大客户销售往往陷入“客情依赖深、决策链路长、需求识别难”的困境：花费大量时间收集客户资料却抓不住核心诉求，电话预约频繁被拒，拜访沟通找不到关键痛点，签单周期无限拉长，老客户复购与裂变乏力。同时，团队绩效管理易脱节——目标模糊、过程失控、结果导向失衡...

《深度分销的数字化转型》---“4指标+10动作”的全流程落地和数字化工具应用主讲：李学老师【课程背景】深度分销是消费品企业实现规模化增长的核心路径，但传统模式长期面临“数据不透明、效率低下、管控薄弱”等痛点：终端覆盖散而不精，人工统计数据滞后；终端拜访流于形式，过程不透明难追溯；费用投放凭经验，活动同质化效果难验证；团队管理重结果轻过程，绩效与执行脱节。在...

《战略设计实战》---从模式到目标的全方位落地主讲：李学老师【课程背景】在竞争白热化的市场环境中，“有战略却落不了地”是企业的共性痛点：商业模式跟风同质化，缺乏差异化竞争力；关键项目盲目立项，资源分散难以聚焦；价值链体系松散，价值创造效率低下；核心流程脱节，运营协同成本高企；产品布局混乱，与战略赛道不匹配；定价逻辑模糊，利润空间被持续挤压。吉姆・柯林斯在《从...

《战略分析实战》---用洞察和定位构建竞争罗盘主讲：李学老师【课程背景】战略决策是企业增长的“方向盘”，但多数企业却陷入“分析无用、优势短效、赛道跑偏 的困境：拿着PEST、SWOT做了厚厚报告，却选了和资源不匹配的赛道；靠低价或创新建起的优势，没几个月就被竞品复制；想拓展新业务，却像钟薛高换赛道一样陷入运营混乱，之前的积累全白费；战略说得再漂亮，也没法转化...

《AI赋能个人IP与自媒体矩阵搭建》“个性适配+平台精准+AI 提效”的获客增长实战 主讲：李学老师【课程背景】AI时代的IP竞争，早已告别盲目发内容的初级阶段。多数从业者在打造个人IP时，普遍面临三大核心痛点：一是IP人设模糊，缺乏稳定内核，内容风格摇摆不定；二是IP与品牌叙事脱节，要么脱离品牌自说自话，要么盲目跟风品牌所有内容，失去个人特色；三是自媒体矩...

《区域市场品销合一私域营销模式》“获客-激活-留存-变现-裂变”的链路落地主讲：李学老师【课程背景】区域市场是消费品企业的核心战场，但多数企业面临共性痛点：获客依赖广撒网，精准度低且成本高；品牌建设与产品销售脱节，用户认知难以转化为实际购买；公域渠道流量内卷，私域信任链路断裂，用户粘性不足。消费者的核心需求是“选择熟悉的品牌、通过信任的渠道购买”，而新品牌或...

《深度分销的数字化应用》围绕“四率”递进的实战解决方案主讲：李学老师【课程背景】深度分销是消费品企业实现规模化增长的核心路径，但传统模式长期面临“数据不透明、效率低下、管控薄弱”等痛点：终端覆盖散而不精，人工统计数据滞后；终端拜访流于形式，过程不透明难追溯；费用投放凭经验，活动同质化效果难验证；团队管理重结果轻过程，绩效与执行脱节。在数字化时代，AI 与数字...