营销管理 --广东
《对公团队长的营销管理与业务开展》
对公团队长的营销管理与业务开展前言导入:KnowYourCustomer了解你的客户案例:医院设备经销商批量授信方案总结:管理者的职责--全面开拓,深度经营田惠宇行长的讲话第一部分:现实之痛,后疫情时期行业发展趋势•后疫情时期发展趋势•后疫情时期发力点--新基建•美国挑起中美经贸冲突的三种动机•外部环境分析:PEST案例:各地政府出台的“抢人”策略•为什么要...
《对公团队长的营销管理与业务开展1》
对公团队长的营销管理与业务开展前言导入:KnowYourCustomer了解你的客户案例:医院设备经销商批量授信方案总结:管理者的职责--全面开拓,深度经营田惠宇行长的讲话第一部分:现实之痛,后疫情时期行业发展趋势•后疫情时期发展趋势•后疫情时期发力点--新基建•美国挑起中美经贸冲突的三种动机•外部环境分析:PEST案例:各地政府出台的“抢人”策略•为什么要...
商业银行转型时期的优质服务与营销管理   课时:6H
商业银行转型时期的优质服务与营销管理李兵培训背景:中国银行业竞争日趋激烈,银行网点已不仅仅是银行形象和服务的窗口,更是终端营销的主战场,各银行纷纷提出了由核算交易主导型网点向服务营销主导型网点转型,这不仅仅是对传统观念的冲击,更是对构建网点营销体系和培养营销专业团队的挑战!培训目的:1、帮助新员工树立积极心态、明晰职业价值观、深度认知服务、融入团队2、转变员...
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