破冰课程导入章：什么是时间管理，时间管理的意义案例：细分人的一生。。。。。。时间管理的概念第二章做事按轻重缓急案例：为什么经理在加班，而下属在休闲？1、ABC法；2、目录卡/报事贴法；3、回报法；4、8020法则5、帕累托法则；第三章克服困难、扫清障碍、设定目标并分段处理1、案例：目标是如何得来的？如何将目标实现？2、设定目标；3、什么也不做；4、集中处理；...

单元开场与时间管理定义-开场与介绍-什么是时间-什么是时间管理-低效能时间管理第二单元时间日志与时间杀手-工作角色与职责-时间日志的定义与作用-找到“时间杀手”-消除“他杀时间”第三单元消除时间杀手-消除时间杀手的方法-有效管理电子邮件-拖延的定义-克服拖延习惯第四单元目标设定与轻重缓急-目标设定与SMART原则-设定长期的工作目标-轻重缓急矩阵第五单元制定...

单元：时间管理的概念和误区1、时间的概念　2、时间的独特性：3、什么是“时间管理”？第二单元：时间管理的误区1、工作缺乏计划2、组织工作不当3、时间控制不够4、整理整顿不足5、进取意识不强第三单元：时间管理的六项基本原则1、明确目标2、有计划、有组织地进行工作3、分清工作的轻重缓急4、合理地分配时间5、与别人的时间取得协作6、制定规则、遵守纪律　　　第四单元...

一、理解时间――正确认识时间的三个方面1、对时间管理的认识时间的真谛时间的独特性2、时间管理的核心事件控制习惯管理价值管理3、时间是如何被浪费的浪费时间的外在因素浪费时间的内在因素二、规划时间——合理分配时间的三个思路1、人生阶段规划青年壮年中年老年2、人生版块规划工作时间学习时间休闲时间交际时间运动时间3、工作时段规划黄金时间商务时间间隙时间三、运用时间—...

【课程大纲】第一单元：时间都去哪啦？自我测试：我的时间都去哪里？目标不清，造成工作没有方向感？能力不足，造成时间不经意间的流失？完美主义，造成时间浪费在“细枝末节”？大会小会不停摆，时间没了，工作还没有着落？【小结】你是你时间的主宰，任何人都不能替你管理第二单元：高效的时间管理工具四象限法-分清工作任务的轻重缓急聚光法则-一次做好一件事工作清单法-精准控制每...

课程大纲：　　一、导引阶段：　　1、破冰活动　《忙与盲》　　2、时间管理小测试　　3、时间三原理：　　我的时间我做主：　　时间需要共享，更需要配合　　时间永远　　二、你的时间管理你决定：　　1、做正确的事必正确的做事更重要　　2、找到属于你的“快速通道”　　游戏：1--100　　你从哪里来要到那里去？　　你需要做什么　　什么能给你高的回报　　什么能给你大的满...

1目标管理的重要价值l什么是目标l什么是目标管理？l管理者的决策模式lMBO：战略思考四问l小结：管理者的目标管理思维2目标设定与分解的方法l不同层级人员的不同工作目标来源l工作目标来源一：战略分解来的目标lT字评估法l目标设定的Smart原则l目标的简要分类法l五种主要的目标绩效衡量指标lOGSM目标分解法l多树杈分解法l绩效目标在组织内部和员工之间的分解...

　　一、高效时间管理　　讲认识时间管理　　有效管理者的五个特征　　从效率到效能的追求　　时间的特质分析　　时间的诊断与分析　　时间管理的误区　　时间管理的案例分析　　市行行长和县行行长时间管理中的问题分析　　谁偷了你的时间第二讲第四代时间管理的技能　　四象限工作分析　　第二象限组织法　　日常生活中的四个象限　　如何发挥第二象限组织法的力量　　找出每个角色中第...

一、时间概论学员游戏：我的时间思考：为什么要学习时间管理？时间管理的本质是什么？1.什么是时间和时间管理ü什么是时间ü时间的特性ü学习时间管理的目的2.时间管理的沿革ü时间管理类型及特点ü第五代时间管理的基本观念及思考ü五代时间管理之间的关系学员思考：你现在使用哪种时间管理方法，大的困惑是什么？3.习惯与改变学员游戏体验：思考：走出舒适区二、时间管理的五大步...

团队建设一、高绩效团队的八大特征高绩效团队特征：共同的愿景与目标、决策的民主性、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补长的叠加性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习二、团队建设的基础是建立“意识场”1、21世纪人与人的差别突显为“观念”“意识”“理念”的差异2、气功师讲气场，传教士讲道场，科学家讲磁场电场，企事业单位讲意识场3、学哲学用哲学建立哲学指导体系...

单元开场与时间管理定义-开场与介绍-什么是时间-什么是时间管理-低效能时间管理第二单元时间日志与时间杀手-工作角色与职责-时间日志的定义与作用-找到“时间杀手”-消除“他杀时间”第三单元消除时间杀手-消除时间杀手的方法-有效管理电子邮件-拖延的定义-克服拖延习惯第四单元目标设定与轻重缓急-目标设定与SMART原则-设定长期的工作目标-轻重缓急矩阵第五单元制定...

一、认识时间管理的重要性1.现代人的常见状态：身心疲惫的“忙、茫、盲”2.时间是公平的资源，人生就是一场有效利用时间的比赛3.测试：了解自己时间利用现状有效时间与无效时间4.明确时间管理的本质与意义提高效率、增加收益实现愿景、获取幸福5.时间运用中的常见误区无计划、凭兴趣、不授权、爱拖延二、对时间进行合理的规划1.澄清目的，指明方向2.建立目标体系：人生愿景...

课程主体内容（Mainpoints）单元：认识商业稀缺资源---时间及时间管理一、时间，组织为需要的战略性资源；1、你有多少可支配的时间？2、稀缺性资源；3、战略性资源。二、时间作为一种资源的资3、有价值；源特性；1、无替代；2、易消耗；4、难管理；5、基本公平。三、认识时间管理1、无法管理时间，只能管理事物；2、记录时间，诊断时间，管理时间。第二单元：时间...

篇认识时间与时间管理节：时间的定义与特征1.什么是时间2.时间的重要特征3.时间的价值分析4.人生的时间轨迹第二节：时间生产率障碍分析1.时间杀手及分类2.个人时间掌控测试3.个人时间生产率障碍分析第三节：时间管理的切入点1.个人与组织时间价值2.时间的绝对度量性3.时间的管理杠杆4.时间管理不是什么5.时间管理是什么6.时间管理的4D原则7.时间管理的核心...

　　一、解读时间管理　　1、重新认识时间管理　　1）寸金难买寸光阴　　2）什么是时间管理　　2、事半功倍的好习惯　　1）时间是怎么被浪费的？　　2）事半功倍的好习惯　　3、高效节时的行为指南　　1）从重点和细小的事情做起　　2）不拖延　　3）有备无患　　4）提前处理　　5）双向沟通　　6）重点首要和条理清楚　　7）对成功经验和易出错处进行总结提炼　　8）细节...

单元：时间管理的概念和误区1、时间的概念　2、时间的独特性：3、什么是“时间管理”？第二单元：时间管理的误区1、工作缺乏计划2、组织工作不当3、时间控制不够4、整理整顿不足5、进取意识不强第三单元：时间管理的六项基本原则1、明确目标2、有计划、有组织地进行工作3、分清工作的轻重缓急4、合理地分配时间5、与别人的时间取得协作6、制定规则、遵守纪律　　　第四单元...

单元一认识时间管理给自己的时间把个脉什么是时间管理成功取决于时间的利用效果-情景游戏：先放什么？-案例教学：时间如何划分单元二目标与计划找到目标和需求中长期计划、周计划和日计划工作任务分解图任务相关性分析图-影片教学：忙乱的迈克-情景游戏：拼图游戏单元三要事优先要学会做正确的事识别工作重点的有效方法重要紧急矩阵的启示如何避免频繁救火-麦肯锡杰出经理行为重要度...

　　团队素养---时间管理》2012年度课纲　　导语：时间、人生与管理　　篇认识时间与时间管理　　节：时间的定义与特征　　1.什么是时间　　2.时间的重要特征　　3.时间的价值分析　　4.人生的时间轨迹　　第二节：时间生产率障碍分析　　1.时间杀手及分类　　2.个人时间掌控测试　　3.个人时间生产率障碍分析　　第三节：时间管理的切入点　　1.个人与组织时间价...

【课程大纲】第一单元：时间都去哪啦？自我测试：我的时间都去哪里？目标不清，造成工作没有方向感？能力不足，造成时间不经意间的流失？完美主义，造成时间浪费在“细枝末节”？大会小会不停摆，时间没了，工作还没有着落？【小结】你是你时间的主宰，任何人都不能替你管理第二单元：高效的时间管理工具四象限法-分清工作任务的轻重缓急聚光法则-一次做好一件事工作清单法-精准控制每...

单元：理论篇——重塑时间观念一、时间是什么二、时间管理=自我管理-[生命由片段组成]三、时间管理=选择管理-[永远掌控选择权]四、时间管理=人生管理-[人生成功的秘诀]第二单元、方法工具篇l用指南针管理效能1.看准一个方向2.区分两种任务3.明确三种角色排列优先顺序4.锁定四个象限5.掌握五个自然法则l用钟表管理效率1.善用佳时间2.整理文件3.减少打扰4....

单元一：“管理时间”与时间管理学员实际案例分析，理解时间管理原则极其在企业中的应用。掌握以原则为中心的时间管理方法，真正关注目标与要事。学习执行时间管理计划的方法和技巧，让有效的计划真正得到实施·时间管理，事件管理·我们可以选择事件，主动控制时间·明确自己的目标·区别效率与成效：树立成效观念单元二：优先矩阵与轻重缓急管理本课学习，学员能够认清自己工作的主要结...

导语：时间、人生与管理篇认识时间与时间管理节：时间的定义与特征1.什么是时间2.时间的重要特征3.时间的价值分析4.人生的时间轨迹第二节：时间生产率障碍分析1.时间杀手及分类2.个人时间掌控测试3.个人时间生产率障碍分析第三节：时间管理的切入点1.个人与组织时间价值2.时间的绝对度量性3.时间的管理杠杆4.时间管理不是什么5.时间管理是什么6.时间管理的4D...

单元一认识时间管理给自己的时间把个脉什么是管理者的时间管理成功取决于时间的利用效果-情景游戏：先放什么？-案例教学：经理的时间划分单元二目标与计划找到目标和需求中长期计划、周计划和日计划工作任务分解图任务相关性分析图-影片教学：忙乱的迈克-情景游戏：拼图游戏单元三要事优先管理者要做正确的事识别工作重点的有效方法重要紧急矩阵的启示如何避免频繁救火-麦肯锡杰出经...

单元开场与时间管理定义-开场与介绍-什么是时间-什么是时间管理-低效能时间管理第二单元时间日志与时间杀手-工作角色与职责-时间日志的定义与作用-找到“时间杀手”-消除“他杀时间”第三单元消除时间杀手-消除时间杀手的方法-有效管理电子邮件-拖延的定义-克服拖延习惯第四单元目标设定与轻重缓急-目标设定与SMART原则-设定长期的工作目标-轻重缓急矩阵第五单元制定...

单元：时间管理的概念1、时间的概念　2、时间的独特性：3、什么是“时间管理”？第二单元：时间管理的误区1、工作缺乏计划2、组织工作不当3、时间控制不够4、整理整顿不足5、进取意识不强第三单元：时间管理的六项基本原则1、明确目标2、有计划、有组织地进行工作3、分清工作的轻重缓急4、合理地分配时间5、与别人的时间取得协作6、制定规则、遵守纪律　　　第四单元：分析...

部分时间管理的内涵与时间管理的法则一、时间管理1.时间管理的内涵2.时间管理矩阵时间管理的四象限掌握重点的原则时间管理矩阵时间管理演进的四代论3.浪费时间的因素分析4.时间管理矩阵分析的结论上午二、时间管理的14条法则1.明确目标2.分清轻重缓急3.制订计划，写成清单4.遇事马上做，现在就做5.次做好，次次做好6.专心致志，不要有头无尾7.珍惜今天，当日事当...

思考：1.作为管理层的我们，在时间管理方面的困惑有哪些？2.产生这些困惑的原因分别是什么？部分：时间管理呈现职场价值一、时间管理究竟为了什么？视频：后十年你想怎么过？调查对比：卫计委的新倡议互动：你的时间去了哪里？诊断目前时间管理现状视频：忙人（思考：忙碌的员工是优秀的员工吗？）讨论：“时间管理”与“事件管理”的区别时间管理的实质：激发对于时间主动管理的强烈...

　　章：时间管理基本知识　　1、时间管理的作用和重要性　　2、四代时间管理的特征　　3、时间管理的自我测试　　第二章：时间管理中为重要的思维定式　　1、以终为始　　2、效能　　3、要事先做　　4、做正确的事　　第三章高效能的时间管理　　1、识别时间管理矩阵的四个象限　　2、针对工作目标，须确认优先级（确认优先级的误区、时间管理的陷井）　　3、以目标和原则为导...

序言篇：穷爸爸和富爸爸的区别1、时间是什么2、时间的价值部分：时间管理的意义1、时间管理的四要素2、自我时间管理认知的小测试3、视频：一个乱了头绪的经理人4、是什么让我们心力交瘁5、有限的人生，更有限的工作时间6、时间管理就是管理事件第二部分：时间管理的主要原则1、时间自然法则2、28原则3、事件优先管理原则4、优先顺序ABC5、团队时间管理6、时间管理技巧...

时间管理（一天）单元成为时间的主人练习：假如生命只剩下三天，你准备怎么度过？1、时间管理的内涵2、时间管理的赢家与输家3、成为时间的主人-第二单元时间管理及其发展1、时间管理理论的演变2、便签和备忘录3、日历与预约表4、定优先顺序5、自我管理第三单元高效的时间管理1、明确愿景工作中常见的浪费时间现象与解决方法不会拒绝不速之客的打扰习惯拖延电话干扰文件满桌2、...

导语：时间、人生与管理篇认识时间与时间管理节：时间的定义与特征1.什么是时间2.时间的重要特征3.时间的价值分析4.人生的时间轨迹第二节：时间生产率障碍分析1.时间杀手及分类2.个人时间掌控测试3.个人时间生产率障碍分析第三节：时间管理的切入点1.个人与组织时间价值2.时间的绝对度量性3.时间的管理杠杆4.时间管理不是什么5.时间管理是什么6.时间管理的4D...

1、时间管理的概念1.1为什么要时间管理1.2工作和生活中的时间管理1.3房地产公司的时间管理核心1.4时间管理的好工具解析2．关于“时间”我们的困惑2.1公司存在的问题-以本课程研发背景说明2.2管理者存在的问题-时间不够用，加班成常态2.3员工存在的问题-自己时间不停被占用，工作完不成3.时间管理我们从何管理3.1制定有效的个人和工作计划3.2如何明确工...

部分、目标管理实务★案例分享：迷雾中的终点一、目标管理的概念什么是目标管理？目标管理的深层次理解与解析l先有工作or先有目标l没有目标的工作存在么二、目标管理的四大作用l舵l钟l镜l梅三、目标管理程序流程l目标的设定来源l目标设定的SMART原则l目标设定的型态l目标分解的方法ü按时间节点分解ü按任务流程分解★案例分析：恒大足球亚冠夺冠分析四、目标管理与绩效...

单元：时间管理的概念1、时间的概念　2、时间的独特性：3、什么是“时间管理”？第二单元：时间管理的误区1、工作缺乏计划2、组织工作不当3、时间控制不够4、整理整顿不足5、进取意识不强第三单元：时间管理的六项基本原则1、明确目标2、有计划、有组织地进行工作3、分清工作的轻重缓急4、合理地分配时间5、与别人的时间取得协作6、制定规则、遵守纪律　　　第四单元：分析...

章关于时间1、时间是什么？2、认识时间管理3、属于您的时间有多少？4、我们为何忙乱？5、时间浪费的原因第二章时间管理的途径1、优先计划管理（1）20/80原则极其应用（2）时间管理矩阵2、目标计划管理（1）目标计划管理的好处？（2）计划金字塔（3）如何实现目标计划管理？（4）目标计划管理的常用工具如何设计待办单、如何设计日计划、如何设计周计划、如何做月计划案...

章关于时间1、时间是什么？2、认识时间管理3、属于您的时间有多少？4、我们为何忙乱？5、时间浪费的原因第二章时间管理的途径1、优先计划管理（1）20/80原则极其应用（2）时间管理矩阵2、目标计划管理（1）目标计划管理的好处？（2）计划金字塔（3）如何实现目标计划管理？（4）目标计划管理的常用工具如何设计待办单、如何设计日计划、如何设计周计划、如何做月计划案...

开场白：时间管理的小案例讲　时间都哪里去了！一、发现自己，反推自己过去的光阴。1、时间的概念实践运用：珍惜自己的光阴，看清自己的人生时间。2、大半的生命我们是在工作状态实践运用：怎么样我们的人生升级，把握好时间和生活的关系。3、时间管理的习惯养成对个人成长的影响实践运用：对生活有目标，对工作有热情。4、时间管理与自我价值的关系实践运用：热爱工作岗位、提高专业...

五步速达时间管理，尽在掌握主讲：田先一、理解时间――正确认识时间的三个方面1、对时间管理的认识时间的真谛时间的独特性2、时间管理的核心事件控制习惯管理价值管理3、时间是如何被浪费的浪费时间的外在因素浪费时间的内在因素二、规划时间合理分配时间的三个思路1、人生阶段规划青年壮年中年老年2、人生版块规划工作时间学习时间休闲时间交际时间运动时间3、工作时段规划黄金时...

时间管理【主讲老师】张高睿【课程背景】人最宝贵的有两项资产，一项是头脑，一项是时间。无论你做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，时间管理水平的高低会决定工作、和生活的成败。本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。【课程特色】--互动...

一、培训目的及效用时间管理和目标管理是企事业单位职员绩效管理的重要内容，是为提高工作效率服务的。唯有做好时间和目标管理，员工的工作绩效才高。本课程主讲了时间管理和目标管理的理论知识和具体的应用方法，目的便是帮助企事业职员加强个人和团队的执行力，使之更好地为所在组织服务。二、课程服务及要求培训对象：各类型行业，企业、公司、店铺、事业单位管理人员和员工等。培训时...

时间管理与自我管理主讲：王艺霖培训时间：1天培训对象：企业中层管理者、基层员工培训方法：培训师主讲、互动、测试、案例分析参训人数：50-60人培训资料：课程由王艺霖老师开发,讲义及辅助资料请合作企业不要外传，谢谢合作课程导言你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去，就连广告也全看了。直到夜深，变得身心疲劳，才抱着棉被入...

关于本课题：时间的有效利用对于我们是一个永恒的话题，从人类诞生的那一天起，经历了日月轮回，斗转星移，人们就开始意识到时间的可贵和生命的短暂，逝者如斯夫，滚滚东逝的不仅是流水，更有那不尽的岁月沧桑。任何一个胸怀远大理想与抱负的人，必将深刻思考如何在短短的一生里终其所愿实现自我这样一个问题。我发现到大多数的经理们都非常忙。准确地说，事实上对于忙这个事情，我们又爱...

高效时间管理一、正确认识时间管理时间管理的含义浪费时间的主要原因时间管理的发展历程时间管理的价值二、高效时间管理的黄金法则设定明确的目标对时间进行计划分清轻重缓急高效时间管理的要点三、工作的时间管理技巧1、有效授权技巧授权是什么授权的好处如何进行有效授权避开授权的误区２、会议管理技巧一定要开会吗？会议容易出现的问题会议准备工作宣布会议开始的技巧会议进行中的主...

课程简介：　【课程收益】认识自己在时间管理上的误区学习设定和分解工作目标和工作计划，并有效辅导下属订立目标了解和掌握时间管理的有效方法和工具，熟练运用于职场工作中学习如何把时间集中在提高效能的事情上懂得和学会有效授权，从而提升工作效率和工作品质掌握和使用几种提高时间效率的工具不仅是个人能够学习时间浪费的自我检查方式，也广泛应用于团队之中，从而提升团队的工作效...

高效沟通与时间管理【课程收益】理解工作的本质和时间的特性与本质强化时间管理的原则掌握自我时间管理的有效工具和方法；掌握排除干扰的方法；提高工作效率，平衡生活与工作掌握高效沟通的方法；掌握与不同人进行沟通的方法；掌握与不同层级的人进行沟通；熟练掌握不同的沟通方式；【课程大纲】第一单元“沟通”导航何谓“沟通”造成沟通困难的因素沟通中的倾听与反馈沟通信息的损耗漏斗...

《时间管理—职场新人提升工作效能的利器》主讲：杨翊东老师课程内容概览：本课程从明确目标、规划计划、计划执行中时间管理技巧三个维度，帮助新入职场员工树立正确的职场工作管理的思路及方法，通过大量工具应用，帮助员工快速塑造职场高效工作的能力课程结构及主要内容如下：-15240147955学员可获得工具及模型：left81280【课程背景】假设工作时间为40年，工作...

星座打工人的时间拯救计划——时间管理与高效工作（剧本杀）课程背景：当下职场中，“时间不够用”已成为多数打工人的共同困扰：任务堆积却总拖延、多任务并行导致效率低下、纠结细节错失deadline、不懂拒绝额外工作打乱节奏……这些时间管理痛点，不仅让个人陷入“忙而无果”的焦虑，更直接影响团队项目推进与企业整体绩效。传统时间管理培训多以“理论讲授+工具罗列”为主，学...

银行服务致胜与高效时间管理——综合能力提升主讲：邢昊天【课程背景】银行同行业及非同行业所带来的竞争压力日趋增加，员工的素质素养及服务能力直接营销的银行的业务业绩，从不同维度提升员工的各项能力变成了一个必选项。【课程收益】有效提升企业员工基础素质素养由内而外唤醒学员的内驱力通过系统学习提升学员的综合服务水平和素质能力使学员更好的提升团队合作使学员更好懂得感恩、...

《有效沟通与时间管理》主讲：王雯雯老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中，企业管理者面临着前所未有的挑战。沟通不畅常常导致决策失误和执行不力，员工感到自己的意见和需求被忽视，这不仅降低了工作效率，还可能引发员工的不满和士气低落。此外，沟通不畅还可能导致项目延期、资源浪费，甚至影响到企业的市场响应速度和客户满意度。而时间管理不当则会导致工作效率低下，无法在...

《产品创新思维能力提升：全新时间管理方法》主讲：卢海波老师【课程背景】职场正在发生显著变化，一方面各大公司的降本增效在持续进行中，人员不断减少，但工作量却没有降低，工作过载的状况十分常见；另一方面行业越来越内卷，对产品经理“一专多能”的要求越来越高，产品经理每天要承担大量产品策划、运营之外的工作，时间往往被切割得支离破碎；由此矛盾就变得十分显性——产品策划、...