互联网时代下传统企业的转型1、解析互联网的战略机遇与挑战2、解析传统企业向互联网转型的关键点；了解互联网的特性和七大趋势；3、不同类型的企业如何在互联网时代转型；4、了解互联网思维与传统思维的差异点，掌握互联网思维的核心价值；5、从案例中思考，互联网创新案例导入，探析互联网创新的魅力；6、解析传统企业转型的四大核心，启发思考个人、业务模式等转型如何实现；7、...

一、如火如荼的互联网金融热潮（一）互联网金融大潮何以风起云涌？（二）互联网金融给金融业带来的冲击（三）各路大军吹响互联网金融的集结号（四）哪些大鳄在布局互联网金融？（五）宝宝们触动了谁的神经1、惊醒了躺着挣钱的睡狮2、屌丝们的投资理财神器？3、中小微企业的福音？4、面对互联网金融大战，裁判们如何反应？（六）令人膛目结舌的互联网金融案例1、疯狂的余额宝2、微信...

互联网模式下，银行产品如何进行网络营销课程重点：互联网趋势和商业机会Ø互联网的前世今生Ø互联网的三种商业模式Ø网络营销对传统行业的影响的深度解析Ø深度解读电商发展Ø社会化电商时代的来临Ø互联网发展的七大趋势课程重点：只有互联网思维才能创造互联网财富Ø用户思维得“屌丝”着得天下/兜售参与感/用户体验至上Ø简约思维专注和简单/人性化Ø极致思维打造让用户尖叫的产品...

一、互联网时代商业经济新常态1.解析供给侧结构性改革2.共享经济驱动新增长路径3.消费金融拉动新商业模型二、第四次工业革命1.互联网N拉动全方位变革2.新一代信息技术成为推动商业常态3.物联网链接万物课堂互动：创新思维互动训练之一Ø思考几个问题：A.什么是思考（思维）？B.什么是创新？C.为什么要创新？D.创新的困难有哪些？三、互联网时代创新思维模式1.互联...

引言部分移动互联网的大幕已经拉开，这是一场变革颠覆的盛宴，无论你是否准备好，任何人都无处可逃......一、传统行业与电商O2O1、案例分析一：京东商城大战国美连锁2、案例分析二：雅昌艺术网3、案例分析三：花样年的华丽转身4、案例分析四：永辉超市的布局二、颠覆世界1、互联网的三大模式：A电商、B搜索、T社交1)BAT系统全景图2)自定义边界2、互联网精神1)...

课程大纲：第1章互联网经济行动计划1.政治新常态2.经济新常态特征3.三期叠加4.经济走势与政策选择5.互联网助力经济＂新常态＂第2章新思维1.互联网发展进入新阶段2.生活新常态3.互联网思维第3章智慧城市建设背景1.城市化发展问题2.城市化面临的问题3.政策背景4.经济背景5.技术背景6.智慧城市国外发展情况7.政策引导是智慧城市发展的推动力第4章智慧城市...

一、五大成功互联网商业模式解析1、阿里巴巴2、腾讯3、苏宁电器4、百度5、联想二、未来五年颠覆者无处不在1、新东方面临的挑战2、万达和电商的较量3、巨头们在怕什么？4、美国商业保持活力的秘诀5、让商业大佬坐不住的趋势6、什么叫“和未来在一起”？三、什么是未来成功的商业模式四、重塑商业模式的九个因素五、什么是互联网思维？六、传统行业拥有互联网思维的四个阶段1、...

单元：互联网商业模式概述1.国内外电子商务现状2.互联网商业模式的对企业的冲击3.互联网商业模式对企业的机遇4.国内外互联网商业模式案例剖析5.互联网商业模式盈利架构图第二单元：互联网商业模式定位1.互联网商业模式新思维2.北美体验与感受·智能化城市3.互联网模式4.自由企业的概念第三单元：互联网商业模式战略规划1．互联网企业案例分析·盈利模式·互联网商业步...

前言未来五年颠覆者无处不在一、展望2014年我国房地产行业发展将呈现以下几大发展趋势1、高使用率的功能地产是房地产正能量2、增加收入是中国人住有所居的希望所在3、中国的城市化还要15年4、城镇化决定了城市化模式选择二、未来商业地产发展趋势与机会1、抓住商业地产的金融化发展大机遇2、商业地产的结构性产品机会向小型、多功能化趋势发展3、在商业地产精细化的时代，社...

1、蓄势待发：移动互联网的春天1-1商机重重：3G崛起1）3G时代新商务应用2）移动互联网机遇与挑战3）德法韩英美运营商互联网战略1-2时代的名片：四大社会趋势1-3科技与人文：WEB2.1-4视野扫描：国内外移动互联网1）我国移动互联网用户研究2）群雄逐鹿：移动互联网广泛竞争者布3）典型互联网企业、硬件软件供应和运营商移动互联网商业模式案例：3G在日本、消...

【课程大纲】单元：互联网商业模式概述1.国内外电子商务现状2.互联网商业模式的对企业的冲击3.互联网商业模式对企业的机遇4.国内外互联网商业模式案例剖析5.互联网商业模式盈利架构图第二单元：互联网商业模式定位1.互联网商业模式新思维2.北美体验与感受·智能化城市3.互联网模式4.自由企业的概念第三单元：互联网商业模式战略规划1．互联网企业案例分析·盈利模式·...

部分：思维转型篇-顺势而为模块一：顺势而为（为什么转型）1、巨人倒下时，身体还是暖的2、没有成功的企业，只有时代的企业3、传统企业和互联网企业PK谁胜谁负？4、新旧时代下，传统企业必须转型案例：黄太吉、三只松鼠、逻辑思维、小米、阿里巴巴模块二：互联网企业颠覆传统企业的本质和逻辑（透析本质）1、传统企业的发展之路（优势是否尚存）2、知己知彼互联网发展史（深刻理...

一、房地产业面临的新形势（一）中国经济减速换挡（二）新一届政府宏观调控新思维（三）全面深化改革对房地产业影响深远（四）欧美经济弱复苏下钱流变向（五）房企融资环境变化（六）中国人口红利逐渐式微（七）城镇化的机遇与挑战（八）房地产业面临重新洗牌【注】以上内容为半天的课，以下互联网思维、互联网金融内容亦为半天的课。二、互联网思维强势冲击传统行业（一）互联网时代巨变...

单元：互联网大势，传统企业面临的挑战和机遇1、传统企业经营模式2.、经营成本的激剧上升3.、消费者的不断变化4.、互联网抢走客户5.、产业转型大势所趋第二单元：互联网思维的九大特性和互联网思维带来的变革9大互联网思维透析：用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维等第三单元：被互联网颠覆的十大传统行业1零售/...

第1章互联网经济行动计划1.政治新常态2.经济新常态特征3.三期叠加4.经济走势与政策选择5.互联网助力经济＂新常态＂第2章新思维1.互联网发展进入新阶段2.生活新常态3.互联网思维第3章智慧城市建设背景1.城市化发展问题2.城市化面临的问题3.政策背景4.经济背景5.技术背景6.智慧城市国外发展情况7.政策引导是智慧城市发展的推动力第4章智慧城市建设内容1...

部分：互联网思维互联网思维案例分享·联想·华为·海尔·荷兰银行·北美企业案例分享互联网时代新的商业变化·产品设计·组织·渠道·工作模式·寻找消费者·大数据领导力·人力资源企业要从思维上进行转变，然后根据自己的行业特点进行改革。1.找到你的客户群体（垂直精准人群），2.第二找到可以影响你客户群体的途径（传单地推广告短信邮件），3.第三找到你和客户沟通和建立关系...

课程大纲部分：互联网思维互联网思维案例分享·联想·华为·海尔·荷兰银行·北美企业案例分享互联网时代新的商业变化·产品设计·组织·渠道·工作模式·寻找消费者·大数据领导力·人力资源企业要从思维上进行转变，然后根据自己的行业特点进行改革。1.找到你的客户群体（垂直精准人群），2.第二找到可以影响你客户群体的途径（传单地推广告短信邮件），3.第三找到你和客户沟通和...

互联网环境下的企业的内控与风险管理学习目标：学员在学习完本课程之后，可以：全面掌握内控及风险管理的基本概念；2．理解波动性和时间是如何影响风险的；3．了解企业运营的各个环节的内部控制关键点；4．结合企业的实际情况，找出适当的企业内控及风险管理ERM的方法。内容简介：课程内容：随着企业经营环境的急剧变化以及企业自身的发展壮大，企业内部管理的风险越来越大，几乎还...

《小米产品互联网思维——360°解密小米产品方法论》【课程对象】企业内部各个层级【授课方式】课堂讲授+互动问答+案例剖析+现场演练【课程时长】1天，6小时/天【课堂要求】分组研讨，按4-6人/组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；【课程大纲】第一课：小米产品打造的底层逻辑——基于三大互联网思维的战略设计产品打造的源点是战略设计（方向不对努力白费）1.小米产品打...

《爆品战略3.0——互联网时代爆发式增长的科学方法》【课程简介】增长并持续增长是企业最关心的问题，没有之一然而多数企业的经营现实是——增长缓慢甚至负增长《爆品战略3.0——互联网时代爆发式增长的科学方法》课程，核心解决两大问题1.为什么企业增长缓慢。破解中国企业增长缓慢甚至负增长的真正原因2.企业如何实现裂变式增长。传授实现快速增长的，可操作性极强的三大核心...

《超级增长——互联网时代爆发式增长的科学方法》【课程简介】增长并持续增长是企业最关心的问题，没有之一然而多数企业的经营现实是——增长缓慢甚至负增长《超级增长——互联网时代爆发式增长的科学方法》课程，核心解决两大问题1.为什么企业增长缓慢。破解中国企业增长缓慢甚至负增长的真正原因2.企业如何实现裂变式增长。传授实现快速增长的，可操作性极强的三大核心方法体系应用...

《互联网经济下财务数据挖掘及决策能力提升》课程介绍课程价值不要让大量财务和业务数字淹没你！不要被信息噪音干扰！不要在没意义的信息上思考！让我们学会更逻辑更有重点的进行有效的商业数据分析，去伪存真！企业经营过程中管理者需要进行各种决策，而在所有的决策中相当一部分是与财务有关的决策，不同风格的管理者的面临不同的决策时产生不同的思维结果，如何让我们的财务决策更具理...

《系统集成项目管理》定制课程培训目标系统集成项目（即：IT总包项目）的特点分析系统集成项目的需求和业务目标使用有效的方法来监控系统集成项目计划、估算和组织系统集成工作管理复杂系统界面（不同的系统、不同的供应商）的实施应对集成项目的内在风险理解什么是项目经营管理课程内容：时间主题研讨要点第一天单元一系统集成项目管理特点定义系统集成和系统集成项目管理（总包项目）...

《高级IT项目管理》主讲：严旭一、课程背景客户需求不确定、需求的频繁变更，分包商能力不行、无法根据客户的要求完成计划的分包工作；项目计划和实际执行的差异太大，总集成商本身人员严重不足、项目团队成员的不稳定；项目经理、客户和分包商的沟通不顺畅等等，这些都给IT项目管理提出了挑战。解决这些问题的重要方法就是提高项目经理的项目管理水平，使项目经验更好地传递下去。通...

《IT项目管理》主讲：严旭一、课程背景需求的不确定、变更频繁与资源不足、新上任的项目经理缺乏经验；项目团队成员的不稳定经常要在项目实施过程中培养新手；项目经理和客户的沟通不顺畅，前期为了迎合客户而过度承诺等等，这些都给IT项目管理提出了巨大挑战。缺少有经验的项目经理，把技术骨干培养成能够独当一面的项目经理成为公司快速发展的瓶颈。让年轻的项目经理们参与案例分析...

《IT项目管理实战演练》主讲：严旭一、课程背景需求的不确定、变更频繁与资源不足、新上任的项目经理缺乏经验；项目团队成员的不稳定经常要在项目实施过程中培养新手；项目经理和客户的沟通不顺畅，前期为了迎合客户而过度承诺等等，这些都给IT项目管理提出了巨大挑战。缺少有经验的项目经理，把技术骨干培养成能够独当一面的项目经理成为公司快速发展的瓶颈。让年轻的项目经理们参与...

《IT项目管理硬技能》主讲：严旭课程背景通过学习本入门课程，您将对全球领先的项目管理论方法有初步、全面地了解。同时您还可以获得久经考验并广泛运用于全球的相关项目管理方法实战经验，发现多种有价值的灵活工具、方法及流程，您可以立即将之用来成功管理贵公司中任何规模的项目。本课程将让您掌握必要的基础知识、技术和工具，让您能够项目管理基础周期的各个阶段，满足公司对日益...

IT项目管理(实战商学院)课程体系介绍当今的IT项目对项目经理提出了特别的挑战，要求与众多项目干系人进行协调并掌握多种技术。在本综合性入门课程中，您将了解到IT项目中的关键成功因素和潜在风险－而且，课程结束时，您将对相关策略和技术有所了解，这些都是具有丰富行业经验的IT项目经理们总结出来的管理IT项目的成功经验。对不同的人来说，“IT”表示不同的意思。本课程...

《系统集成项目管理》定制课程主讲：严旭培训目标系统集成项目（即：IT总包项目）的特点分析系统集成项目的需求和业务目标使用有效的方法来监控系统集成项目计划、估算和组织系统集成工作管理复杂系统界面（不同的系统、不同的供应商）的实施应对集成项目的内在风险理解什么是项目经营管理课程内容：时间主题研讨要点第一天单元一系统集成项目管理特点定义系统集成和系统集成项目管理（...

大数据的互联网思维（趣味+案例）段方北京大学博士后目录大数据的互联网思维（趣味+案例）1段方北京大学博士后11背景71.1大数据的概念和特点71.2互联网思维的故事（段子）71.2.1羊毛出在猪身上（后向收费）71.2.2圈客户/圈眼球71.3天变了71.3.1用户变了（90后的网络黏性）71.3.2平台变了（电商平台、交往平台）71.3.3交易变了（电子交...

=============================================================《互联网时代下的传统家电产品变革与发展》——段方某世界100强企业大数据/AI总设计师教授北京大学博士后=============================================================134657...

《移动互联、电子商务与互联网金融趋势下的房地产模式创新》总裁班课程大纲【课程背景】2014年，农历岁末年初，在郁亮的带领下，万科高层以迅雷不及掩耳之势快速拜访了腾讯、阿里巴巴、海尔、等企业，并且引发了业界针对房地产行业转型的深度思考。2013年底，郁亮在一次内部演讲中说，他担心未来房地产行业会不会出现类似“小米”的搅局者，以互联网思维模式打破旧秩序，威胁甚至...

《商贸电商企业经营型财务管控》课程大纲(方案)【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、公司副总经理、各分公司负责人、营销经理、项目经理、各部门主管以上人员等【课程背景】在当今知识经济时代,以软件、硬件、网络、通信、多媒体等为核心的信息技术(IT)已成为推动世界经济和科技发展的强大动力，信息技术已从根本上改变了商业...

《互联网+社区银行转型升级》课程大纲【课程模块】供给侧改革背景下的我国银行业：新常态下经济结构的转型；新常态下客户价值的转化；互联网+金融给网点发展带来的启示银行网点发展的模式：标准化、差异化、个性化互联网时代社区银行的发展趋势；社区银行的概念与发展：1、社区银行的概念、特征与界定；2、社区银行的起源和发展、SWOT分析；⑴美国；⑵欧洲；⑶日本。3、在发展社...

《互联网+房地产投资并购、运营模式创新与税务筹划》课程大纲【课程背景】中央经济工作会议12月10日至12日在北京举行。会议强调，要完善和强化“六稳”举措，健全财政、货币、就业等政策协同和传导落实机制。党的十九届四中全会第一次系统总结我国国家制度和国家治理体系的显著优势，第一次提出坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的总体目标。第一...

《互联网+时代股权激励操作实务》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、公司副总经理、各分公司负责人、部门经理、项目经理、各部门主管以上人员等【课程模块】【1】互联网+时代的价值管理、商业模式与股权激励概论：⑴2018国内外互联网技术发展现状、趋势与规律⑵互联网金融相关理论：脱媒理论、长尾、一般均衡⑶宏观...

《互联网金融行业全面预算管理设计》实战课程咨询实战派名师辅导，助您系统掌握年度计划与全面预算的实施程序学会年度经营计划制定与执行流程，实现年度经营计划与预算的全面对接全面掌握预算的制度、执行、分析、考核的节点，用数据全面管控经营！【课程背景】清晰、科学的战略规划，细致、可行的年度经营计划，是企业从战略到执行、建立核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。但俗话...

《互联网金融创新模式与趋势分析》课程大纲23812548260【课程对象】1、银行、小贷、互联金融、财富管理、资产管理企业董事长、CEO、总裁、高管负责人；2、电商企业、互联网、商业网站董事长、CEO、总裁、高管；3、电子商务营销、媒体传播、物流支付相关服务机构高管；4、政府相关部门、科技及电商园区、投融资机构高管；5、企业战略储备人才及希望进入电商行业的高...

《互联网时代金融模式分析与应对策略》课程大纲【课程模块】移动互联网时代的机遇与挑战：国内外互联网技术发展现状、趋势与规律；互联网金融相关理论：脱媒理论、长尾、一般均衡互联网思维的本质与八大核心；互联网时代的商业模式及盈利模式及业态分析；传统商业模式被互联网化改造的案例分析：微信，乐视，京东等；2016-2019年必须关注的几个互联网金融创新模式；互联网与移动...

《移动互联网时代酒店发展趋势与可视化营销》|【培训课时】|2天/12课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|企业各层级管理人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体；“讲授+方法+工具+实务”结合：|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【课程优势】|系统专业：十一年酒店经营管理经验总结与积累，非行...

《金三角酒店互联网营销策划创新实务》|【培训课时】|2天/12课时|（可1天，内容以企业需求|【培训师】|孙老师||||调整）||||【培训对象】|酒店中高层管理人员、营销人员、企划人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体；“讲授+方法+工具+实务”结合：|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“...

《金三角餐饮互联网营销策划创新实务》|【培训课时】|2天/12课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|餐饮中高层管理人员、营销人员、企划人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体；“讲授+方法+工具+实务”结合：|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业：十多年餐饮经营管理经验...

《互联网时代酒店4+1竞争力建设》|【培训课时】|2天/12课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|酒店企业中高层管理人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体；“讲授+方法+工具+实务”结合：|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业：十多年酒店经营管理经验总结与积累，非行业...

《互联网+餐饮5A盈利发展模式》|【培训课时】|2天/12课时|可调整为1天|【培训师】|孙老师||【培训对象】|餐饮企业中高层管理人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体；“讲授+方法+工具+实务”结合：|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业：十多年餐饮经营管理经验总结与积...

《互联网时代餐饮4+1竞争力建设》|【培训课时】|2天/12课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|餐饮企业中高层管理人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体；“讲授+方法+工具+实务”结合：|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业：十多年餐饮经营管理经验总结与积累，非行业...

《互联网+酒店5A盈利发展模式》|【培训课时】|2天/12课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|酒店企业中高层管理人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体；“讲授+方法+工具+实务”结合：|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业：十多年酒店经营管理经验总结与积累，非行业外...

IT项目管理全过程最佳实战培训◆课程背景   通过参与培训中的IT项目管理实战案例分析，培养项目管理人员按照PMBOK专业流程，结合IT特点，独立承担项目管理的能力。通过培训中实例模拟，启发项目管理人员在项目管理过程处理和应对突发问题的能力。从而提高项目管理人员自身的职业价值。   通过培训，以期使企业迅速拥有一批能独当一面的项目管理人员。帮助企业更好地根据...

IT项目全过程管理与控制1.课程背景企业中项目越来越多，企业的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带...

《5G、互联网、大数据的发展现状与趋势》姚瑞军【课程背景】中美贸易战，美国举国之力打压华为，只为一个词——5G。美国总统特朗普在白宫罗斯福厅发表美国5G部署的讲话，宣布“5G是一场美国必须赢得胜利的竞赛”5G会直接推动网络经济进入到继互联网，移动互联网之后的第三个阶段-物联网。万物互联的时代马上到来。紧接着智能驾驶，AR/VR，智能家居，智慧医疗将很快从科幻...

《产业互联网——带您踏上千亿市值之路》姚瑞军【课程背景】中国的互联网行业经历二十余年的发展，自1995年中国电信开通北京、上海两个网络接口，从门户网站、搜索引擎、社交化网络，到移动应用、电商、游戏与影音视频，再到O2O、网络直播、移动支付，中国已成长为互联网超级应用大国，围绕消费领域的购物、教育、医疗、出行、娱乐、社交、生活服务等需求建立了庞大的流量分发网络...