绝对执行——管理者高效执行力的五大途径课程背景：有结果的才是人才。再好的战略构想没有执行，没有落地，一切归零。王阳明说“知行合一”，知易行难，执行力为企业的目标管理打造闭环，构建落地的组织土壤。团队里却一直缺少执行力，老板和高管和员工总是不在同一个频道上。执行不力原因很多，战略、目标、组织、流程、责权利是组织层面的问题，系统方面的问题。员工的素养、方法、胜任...

课程大纲：　　（一）、管理者角色定位　　管理者角色认识　　重塑管理者角色　　（二）、执行力培训意义　　缺乏执行力失败的案例；　　管理黑洞是如何产生的？　　启示和思考：如何修补管理黑洞？　　（三）、看看我们身边的执行　　管理者的心态写真　　执行者的心态写真　　执行面临的挑战　　（四）、管理者职业化素质修炼　　何谓职业化素质？　　执行力与职业化素质　　管理者必备...