精益购销关系管理与准时制供应 主讲：鲁鹏课程背景：诺贝尔奖经济学奖得主克里斯托弗说：“未来企业竞争产不是产品、价格、质量的竞争，而是企业所在供应链与对手供应链的竞争”。2001年《财富》杂志将供应链管理作为企业战略资源管理范畴。世界500强企业供...

《精益生产计划及现场改善实战训练》 主 讲: 鲁 鹏 ――“培训+情景模拟”彻底解决企业生产管理问题！【课程背景】 ...

金牌班组长管理能力提升 主讲:鲁鹏|课程模块 |内容大纲 ||第一章 班组长综合管理 ...

金牌车间主管及班组长实战能力训练 主讲：鲁鹏 （课程时间：3天）课程背景：在占世界四分之一人口的大国—中国来说，制造业在未来的几十年中还是国民经济的支柱产业。在今天“中国制造”已被全世界所瞩目但同时也面临非常严峻的挑战。国内大部分制造型企业管理水平还跟不上世...

基层干部素质提升工程 主讲:鲁鹏课程对象：厂长、部门经理、主管、基层干部课程背景： 基层干部在企业中的作用不言自明，如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。 在自己十多年的企业的管理工作中，对真正发挥基层干部的作用有如下心得： “基层干部是技术能手，不但...

间接物资最佳采购实践主讲：鲁鹏 一、课程背景：制造型企业您是否慎密地思考过：我们在市场竞争中的核心是什么？（产品）产品竞争力的核心价值是什么？（质量、成本、交期）我们生产系统存在着什么样缺陷？（生产资源管理好吗）我们要如何才能提升产品的竞争力？（改善点与改善方法）我们需要那些技能才能做得更好？（基本功训练）二、课程目标：经过为期二天的学习，学员将透过案例的方...

第一天 杰出班组长训练营 ----班组日常化管理模式建设之一 主讲:鲁鹏课程对象：厂长、生产部经理、车间主任、班组长课程背景： 21世纪，中国是世界上最大的生产制造国，您将会看到到处都是工厂。...

管理流程设计与管理流程再造 主讲：鲁鹏【课程背景】: 当前企业面临的“三Ｃ”挑战（因为顾客、竞争和变化这三个词的英文字头都是Ｃ，所以我们叫做“三Ｃ”挑战）： ◆来自顾客的挑战。顾客越来越精明，要求也越来越高，他们需要个性化的服务，因此要求企业研发个性化的产品...

对象：班组长课题：《夯实企业基层——做一名优秀的班组长》主讲:鲁鹏|课程内容 |课程大纲 ||模块一 从内提升班组长综合素养 ||第一节 |班组长所扮演的三类角色认知 ...

基层干部素质提升工程 主讲：鲁鹏【课程说明】 班组长在企业中的作用不言自明，如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。 在自己十多年的企业管理工作中，对真正发挥班组长的作用有如下心得： “班组长是技术能手，不但要...

工厂成本控制与物料管理 主讲：鲁鹏（一天）课程背景：利润控制 金融危机下寻找利润的有效工具 微利时代如何赚钱？生产成本控制是关键。目前大多数企业是多品种少数量的订货式生产，如果运用传统的成本会计方法，就明显感到对生产这本帐算不清楚，更谈不上...

供应商管理与采购技能提升 主讲：鲁鹏【课程背景】 现在企业的面临巨大成本的压力，面对供应链快速反应能力的挑战，采购管理不仅仅是采购经理一个人的事情了，这包括采购商品策略、供应链管理体系能力模式的分析，技术能力，品质管理能力以及制造能力等。而...

供应商开发与管理 主讲：鲁鹏【课程背景】 现在企业的面临巨大成本的压力，面对供应链快速反应能力的挑战，采购管理不仅仅是采购经理一个人的事情了，这包括采购商品策略、供应链管理体系能力模式的分析，技术能力，品质管理能力以及制造能力等。而...

高效仓储管理精与益库存控制 主讲：鲁鹏（12小时）【课程背景】：现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理，谁将赢得竞争的胜利。【课程目...

工厂成本分析与控制 -------成本压缩★工厂淘金 主讲：中国著名生产管理专家 鲁鹏先生（2天12H）课程背景：利润控制 金融危机下寻找利润的有效工具 微利时代如何赚钱？产品成本...

工厂全面成本管理意识培训 -------成本压缩★工厂淘金 主讲：中国著名生产管理专家 鲁鹏先生（1天6H）课程背景：利润控制 金融危机下寻找利润的有效工具 微利时代如何赚钱？产品成本控...

《丰田精益生产管理》 高级咨询师：鲁鹏课程背景： 精益生产（LeanProduction,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota ...

高效仓储管理与采购成本控制主讲：鲁鹏 【课程背景】现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流、采购管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理、采购成本控制，谁将赢得竞争的胜利。【...

高效仓储管理与工厂物料配送主讲：鲁鹏 【课程背景】现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理，谁将赢得竞争的胜利。【授课目的】本课程根据...

电子商务下的供应链与物流管理 主讲:鲁鹏（12H）一、【课程背景】 随着经济的全球化，竞争已从单个企业的竞争发展到供应链和物流竞争。我国通信行业企业供应链和物流管理起步较晚，若不及时醒悟奋起直追，将来必定要吃大亏。谁是通信业大国，是美国而不是中国，为...

订单管理与零库存控制 主讲：鲁 鹏【课程背景】现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保持企业再生...

多品种小批量的生产计划与排程管理 主讲：鲁鹏（2天）课程对象 生产计划人员、物料计划人员、生产车间主管·【课程简介】多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑：1）订单量越多，计划越难排，计划的变...

第三方物流运输、配送与库存控制主讲：鲁鹏 【课程背景】现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理，谁将赢得竞争的胜利。【授课目的】本课程...

电力班组长卓越班组长管理技能提升 主讲：鲁鹏（12H）前言电网人力管理创先理念一、电网企业人力管理现状二、开展分类管理1、注重管理人才素质，提升企业管理水平2、紧跟新技术发展脚步，提高专业人才技术含量3、继续创新员工培训模式4、健全仿真培训监督制度，加大培训...

电力生产现场精细化管理 主讲：鲁鹏|课程模块 |课程大纲 ||第一节 |1.什么是管理？ ...

电信班组长卓越班组长管理技能提升 主讲：鲁鹏（12H）前言电信人力管理创先理念一、电信企业人力管理现状二、开展分类管理1、注重管理人才素质，提升企业管理水平2、紧跟新技术发展脚步，提高专业人才技术含量3、继续创新员工培训模式4、健全仿真培训监督制度，加大培训...

创“星”级班组 建一流企业 主讲:鲁鹏|课程大纲 |课程内容 ||前言 |1. 班组管理是企业最基础的管理 ...

|创建“五型五星”一流班组（2天）主讲:鲁鹏 ||第一节 |1. 电力企业零事故安全生产管理的价值 ||安全型——班组建设的 |2. 电力生产事故的突发系统 ||基础 ...

采购员管理技能培训课程 主讲：鲁鹏【课程背景】 现在企业的面临巨大成本的压力，面对供应链快速反应能力的挑战，采购管理不仅仅是采购经理一个人的事情了，这包括采购商品策略、供应链管理体系能力模式的分析，技术能力，品质管理能力以及制造能力等。而...

产品成本结构分析与管理 主讲：中国著名生产管理专家 鲁鹏先生（1天6H）课程背景：利润控制 金融危机下寻找利润的有效工具 微利时代如何赚钱？产品成本控制是关键。目前大多数企业是多品种少数量的订货式生产，如果运用传统的成本会计方法，就明显感到对生产这本帐算不清楚，更...

车间主任班组长沟通管理实战训练 主讲:鲁鹏课程对象：厂长、部门经理、主管、基层干部课程背景： 基层干部在企业中的作用不言自明，如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。 在自己十多年的企业的管理工作中，对真正发挥基层干部的作用有如下心得： “基层干部是技术能手，不...

车间主任及调度实战管理技能提升 主 讲: 鲁 鹏课程对象：厂长、生产部经理、车间主任、调度、计划、拉长，现场领班等培训目标： ◇ 明确车间主任和调度的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念 ◇ 了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法 ◇ 学习工作教导与辅导员工的技...

鲁鹏老师咨询式培训实施方案一：咨询式培训主题确定： 甲方与乙方可商订选择最能帮助企业，并能产生有形效果（提升班组管理水平和 技能、提高利润，降低成本和规范车间等）的主题。 建议的培训和辅导咨询主题如下：1）、班组长第一期培训和辅导：《班组基础管理与素质训练》2天2）、班组长第二期培训和辅导：《班组现场管理技能训练》2天3）、班...

备品备件管理与库存控制主讲：鲁鹏 【培训目标】备件管理面临工程物资与备件采购周期长、部分强势供应商供货不及时、质量不稳定设备故障与备件需求的不确定性，导致备件计划不准确，库存管理困难，不是积压就是缺货；维修部门预算缺乏科学性，对请购行为控制不力，导致备件积压、浪费；备件产品描述不严谨、一物多码与一码多物，导致库存信息不准确；有关部门对工程余料、随机件及历史遗...

标准作业管理 主讲：鲁鹏(6小时)第一章 标准化作业管理概论1、重复制造的特点2、市场环境和社会环境对重复制造的要求3、如何运用标准化作业管理构建竞争优势4、标准化作业管理的四大构成5、标准化作业管理体系的构建6、标准化作业管理体系的...

采购管理五大利器 主讲：鲁鹏【课程背景】 现在企业的面临巨大成本的压力，面对供应链快速反应能力的挑战，采购管理不仅仅是采购经理一个人的事情了，这包括采购商品策略、供应链管理体系能力模式的分析，技术能力，品质管理能力以及制造能力等。而...

班组长能力胜任模型及培训方案 策划兼主讲:鲁鹏一、班组长胜任力模型|胜任力类别|胜任力要素 |要素具体分类 |详细说明 ||门槛类 |知识 |专业知识 |岗位操作知识、设备保养和||胜任力 | | ...

班组长系列培训课程主讲：鲁鹏一、课程目标： ◇ 明确班组长的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念 ◇ 了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法 ◇ 学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力 ◇ 掌握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧，强化团队凝聚力 ◇ 学习现场安全管理、现场问题分析与解决及现场改善的基本方法 ◇ 清晰、...

班组长一日管理 主讲：鲁鹏|课 程 模 块 |内 容 大 纲 ||模块一：班组长日常管理技能修炼 ...

班组长执行控制与实战管理技能提升 主 讲: 鲁 鹏课程对象：车间主任、调度、计划、拉长，班组、组长及现场领班等培训目标： ◇ 明确班组长的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念 ◇ 了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法 ◇ 学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工...

安全生产实战管理 主讲：鲁鹏一、培训受众:1、企业车间主管、班组长2、企业代理班组长3、储备干部4、班组骨干二、课程收益:1、保证生产的实施并顺利进行。2、保证员工在生产经营过程中的安全和生命健康。3、建设班组安全文化，提高员工安全意识。4、健全安全检查、安全事故预防体...

班组沟通管理 主讲：鲁鹏【课程说明】 班组长在企业中的作用不言自明，如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。 在自己十多年的制造企业的管理工作中，对真正发挥班组长的作用有如下心得： “班组长是技术能手，...

|《班组精细化管理推进实务》（2天） ||主讲:鲁鹏 ||课程模块 |内容大纲 ||第一...

班组长标准化管理 主讲：鲁鹏|课程模块 |内容大纲 ||第一部分 |1.标准化概述 ...

班组长角色认知、沟通管理及职业素养提升 ---班组长职业素养与高效沟通管理 主讲:鲁鹏课程背景： 班组长在企业中的作用不言自明，如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。 在自己十多...

ISO9000：2008版培训 主讲：鲁鹏（12H）课程目的　　系统地学习质量管理体系理论知识，理解和掌握如何实施质量管理体系国际标准，如何通过建立和改进质量管理体系提高产品/服务质量、提升管理水平、提高经济效益和提高组织的核心竞争力。　深入理...

TQM—全面质量管理 主讲：鲁鹏课程对象：总经理、副总经理、质量部经理、生产系统干部 品检人员等课程背景： 制造型企业，生产现场管理混乱，设备故障频繁发生，质量问题层出不穷，成本浪费大，客户抱怨和投诉居高不下。。。。。，很多人知道“...

TWI——基层班组建设与提升训练营 主讲：鲁鹏课程对象：车间主任、调度、计划、拉长，班长、组长、现场领班及新任班组长等培训目标： ◇ 明确班组长的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念 ◇ 了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重...

TWI一线主管技能提升训练主讲：鲁鹏（2天12小时）● 培训目标： ◇ 明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念 ◇ 了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法 ◇ 学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力 ◇ 掌握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧，强化团队凝聚力 ◇ 学习现场安全管理、现场问题分析与解决及现...

新安全生产法 主讲:鲁鹏|课程模块 |内容大纲 ||第一节 |1.以人为本、安全发展的总结 ...