学习新安全生产法——打造安全现场 主讲:鲁鹏|课程模块 |内容大纲 ||第一节 |1.以人为本、安全发展的总结 ...

卓越班组长综合管理技能提升 主讲：鲁鹏|课 程 模 块 |内 容 大 纲 ||第一节 |1. 当前班组人员面临的机遇与挑...

企业中高层干部冲突管理与有效沟通 主 讲: 鲁 鹏课程对象：厂长、部门经理、主管、中高层干部课程背景： 中高层干部在企业中的作用不言自明，如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。 在自己十多年的企业的管理工作中，对真正发挥中高层干部的作用有如下心得： “中高层干部是...

企业中高层干部沟通管理实战训练 主 讲: 鲁 鹏课程对象：厂长、部门经理、主管、中高层干部课程背景： 中高层干部在企业中的作用不言自明，如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。 在自己十多年的企业的管理工作中，对真正发挥中高层干部的作用有如下心得： “中高层干部是掌...

赢在MTP全能------打造出色的中层干部 主讲：鲁鹏|【参加对象】各公司高级决策者，包括：总经理、副总经理、企业中层管理者等相关管理 ||人员 ...

中层干部执行控制与实战管理技能提升 主 讲: 鲁 鹏培训目标： ◇ 明确中层干部的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念 ◇ 了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法 ◇ 学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力 ◇ 掌握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧...

以7S为推行重点的卓越五型班组建设 主讲鲁鹏|《以7S为推行重点的卓越五型班组建设》2天（12H） ||课程大纲 |课程内容 ...

对象：车间管理人员及主管 《新思维 新管理 新突破》 主讲:鲁鹏|课程模块 |课程大纲 ||第一节 |【章节...

物流与仓储管理实战训练 主 讲：鲁 鹏培训时间：2天【课程背景】现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，...

物流信息系统分析与设计 主讲:鲁鹏（12H）学习目标: ◆ 了解物流信息系统的内容 ◆ 学习物流信息系统需求分析 ◆ 物流信息系统设计的内容及总体设计 ◆ 电子商务的概念及其信息平台的构建重点难点: • 物流...

物流与仓储管理实战训练 主 讲：鲁 鹏培训时间：2天【课程背景】现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，...

物料需求计划管理 主 讲: 鲁 鹏(12H)课程目标】： 本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握物料需求计划（MRP）的原 理、ERP的实施及有待解决的问题，掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、物 料督促到位、...

物流成本分析与控制 主讲：鲁鹏培训时间：2天【课程背景】 基层干部技术娴熟、专业，也很敬业，制度流程等很成熟，管理模式也很先进，但由于很多公司管理存在断层和脱节现象比较严重，导致公司在物流管理方面有很多盲点，比如：1、生产计划与物料管...

实用采购技术与谈判 主讲：鲁鹏【课程背景】 现在企业的面临巨大成本的压力，面对供应链快速反应能力的挑战，采购管理不仅仅是采购经理一个人的事情了，这包括采购商品策略、供应链管理体系能力模式的分析，技术能力，品质管理能力以及制造能力等。而...

五型建设，打造星级班组 主讲:鲁鹏|课程大纲 |课程内容 ||第一节 |1.电力企业零事故安全生产管理的价值 ...

生产主管职业化训练 --问题的解决和预防 主讲：鲁鹏（12H）【课程对象】：    企业总经理、厂长、生产主管、生产管理人员、物流及采购主管、供应厂商。【课程...

《生产准备流程和产品制造成本分析》 主 讲: 鲁 鹏 ――“培训+情景模拟”彻底解决企业生产管理问题！【课程背景】 3P是生产准备流程（Production ...

生 产 效 率 提 升 主讲:鲁鹏课程背景： 精细化生产是基于日本汽车工业20世纪在世界上崛起，是对日本丰田生产方式（Toyota ...

生产现场成本控制 -------成本压缩★工厂淘金 主讲：中国著名生产管理专家 鲁鹏先生（2天12H）课程背景：利润控制 金融危机下寻找利润的有效工具 微利时代如何赚钱？产品成本...

生产现场改善与管理技能提升 主讲：鲁鹏课程背景：利润控制 金融危机下寻找利润的有效工具 微利时代如何赚钱？产品成本控制是关键。目前大多数企业是多品种少数量的订货式生产，如果运用传统的成本会计方法，就明显感到对生产这本帐算不清楚，更谈不上...

生产精细化管理十大利器 主 讲：鲁 鹏课程背景： 精细化生产是基于日本汽车工业20世纪在世界上崛起，是对日本丰田生产方式（Toyota ...

生产问题分析与解决 主讲：鲁鹏老师课程背景： 在竞争激烈的今天，资源类材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，标志着微利时代的到临，加上金融危机的冲击，许多企业的利润率在不断缩水，企业经营的难度也在大...

生产计划与物料控制 主讲：鲁鹏（12H）【课程目标】： 本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化 的、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握生产计划与物料控制的有效方法，掌握 物料需求计划（MR...

生 产 绩 效 管 理 主讲：鲁鹏（1天）参与目的:建立绩效管理意识，强化对部门经营职责的理解学习建立和完善部门绩效管理体系的基本方法掌握绩效设定、过程管理和业绩激励的管理要点认清业务推进过程全貌，提高学员解决问题的自主性和针对性掌握发现问题、分析问题和解决问题的步骤、方法和和工具...

生产计划与物料控制 主讲：鲁鹏(6H)【课程目标】： 本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化 的、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握生产计划与物料控制的有效方法，掌握 物料需求计划（MR...

生产干部冲突管理与沟通管理实战 主 讲: 鲁 鹏课程对象：厂长、部门经理、主管、生产干部课程背景： 生产干部在企业中的作用不言自明，如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。 在自己十多年的企业的管理工作中，对真正发挥生产干部的...

生产规范化管理系列培训课程主讲：鲁鹏一、课程目标： ◇ 明确生产干部的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念 ◇ 了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法 ◇ 学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力 ◇ 掌握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧，强化团队凝聚力 ◇ 学习现场安全管理、现场问题分析与解决及现场改善的基本方法 ...

生产计划与目标管理 主讲：鲁鹏（12H）【课程对象】： 企业总经理、厂长、生产主管、生产管理人员、物流及采购主管、供应厂商。【课程大纲】：一、生产计划概述1、生产计划概念2、生产计划的种类3、多种少量生产方式特征4、多种少量生产方式的管理对策...

生产采购仓储管理实战主讲：鲁鹏（12小时）【课程目标】：本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握生产计划与物料控制的有效方法，掌握物料需求计划（SAP）的原理、ERP的实施及有待解决的问题，掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、物料督促到位、库存控制的有效方法，从而令整个生产...

生产成本与供应链管理 -------成本压缩★工厂淘金 主讲：中国著名生产管理专家 鲁鹏先生（2天12H）课程背景：利润控制 金融危机下寻找利润的有效工具 微利时代如何赚钱？产品成...

一线主管管理技能提升 ----管理实战与情景模拟 主讲： 生产管理实战专家鲁鹏先生 21世纪，中国将成为世界的生产制造中心。为企业培养“技术能力与管理能力合一”的基层现...

《三标一体化内部培训》课程课纲――――――――――――――――――――――――――――――――――――――主讲讲师：鲁鹏 老师课程安排：2天12课时―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――课堂破冰：授课现场气氛调控第一章：国际标准管理体系简介（一）国际标准体系概述及发展；（二）国际标准体系认证要求讲解；（三）国际标准体系...

如何成为出色的生产管理者 主讲： 生产管理专家鲁鹏先生课程对象：总经理、生产副总、厂长、生产部经理、车间主任、班组长、储备干部课程背景： 进入21世纪，客户需求变化，要求企业交货期缩短，品质提高，价格下降，多品种少批量。企业难以适应时代的挑战，生产物料、质...

如何减少库存和加快库存周转率主讲：鲁鹏（12小时）【课程背景】：现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理，谁将赢得竞争的胜利。【课程目...

如何做制造型企业的杰出生产经理 主讲：著名生产管理专家鲁鹏先生课程对象：总经理、生产副总、厂长、生产部经理、车间主任、班组长课程背景： 21世纪，中国是世界上最大的生产制造国，您将会看到到处都是工厂。制造业的春天即将来临了。在制造业中能够独领风骚的人就是企业的生产...

柔性生产计划与交期控制 主讲：鲁鹏（12小时）培训背景现场管理秩序混乱计划管理落实不到位、造成现场在制品滞留、仓库积压占用增加管理的预测能力及方法缺失、救火现象明显生产计划运行的方法不到位、管理下达不清晰、造成扯皮现象严重有订单难落实、客户抱怨严重课程...

柔性生产计划与精益库存控制 主讲：鲁鹏（12小时）培训背景现场管理秩序混乱计划管理落实不到位、造成现场在制品滞留、仓库积压占用增加管理的预测能力及方法缺失、救火现象明显生产计划运行的方法不到位、管理下达不清晰、造成扯皮现象严重有订单难落实、客户抱怨严重课程...

汽车行业库存控制与需求预测管理 主讲：鲁鹏 一、培训项目简介 一）、培训项目背景 现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和...

全面生产运营管理实战 主讲：鲁鹏培训背景: 现场管理秩序混乱,计划管理落实不到位、造成现场在制品滞留、仓库积压,增加管理的预测能力及方法缺失、救火现象明显,生产计划运行的方法不到位、管理下达不清晰、造成扯皮现象严重,有订单难落实、客户...

对象：班组长 中层干部与后备干部 《全面提升—塑造卓越管理者》 主讲:鲁鹏|课程大纲 |课程内容 ||第一节 |1、能力诊断...

企业运营效率与供应链管理 主讲：鲁鹏一、课程背景：制造型企业您是否慎密地思考过： ◆ 我们在市场竞争中的核心是什么？（产品） ◆ 产品竞争力的核心价值是什么？（质量、成本、交期） ◆ 我们生产系统存在着什么样缺陷？（生产资源管理好吗） ◆ 我们...

汽车行业库存控制与客户销售需求预测管理 主讲：鲁鹏 一、培训项目简介 一）、培训项目背景 现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和...

《打造优秀班组——六型班组建设》 主讲:鲁鹏|课程模块 |内容大纲 |创建标准 ||前言 |1、班组管理是企业最基础的管理...

企业员工社会责任实战训练 -----EAP管理 主讲:鲁鹏(1天6H)课程简介：企业中员工和基层干部存在的现象： • 态度消极、出工不出力、能拖就拖、能摸就摸 • 对公...

精益物流与供应链管理 主讲：鲁鹏课程背景：诺贝尔奖经济学奖得主克里斯托弗说：“未来企业竞争产不是产品、价格、质量的竞争，而是企业所在供应链与对手供应链的竞争”。2001年《财富》杂志将供应链管理作为企业战略资源管理范畴。世界500强企业供...

[pic]《决战现场层——现场班组长技能提升》主讲:鲁鹏[pic] 2天（12H）课程内容设计|课程模块 |课程大纲 ||第一节 |【章节要点】 |...

跨部门沟通管理实战训练 主 讲: 鲁 鹏课程对象：厂长、部门经理、主管、中高层干部课程背景： 中高层干部在企业中的作用不言自明，如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。 在自己十多年的企业的管理工作中，对真正发挥中高层...

《精益生产实战训练》 主讲:鲁鹏 ――“培训+情景模拟”彻底解决企业生产管理问题！【课程背景】 ...

《精益生产实战与情景模拟》 主讲:鲁鹏 ――“培训+情景模拟”彻底解决企业生产管理问题！ ➢ 生产成本、产品品质与交货期的KPI难以达成？ ➢ 生产现场中存在大量问题却视而不见，解而不除？ ➢ 现场管...

精细化生产管理主讲：鲁鹏课程背景：精细化生产是基于日本汽车工业20世纪在世界上崛起，是对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究，以及对美国汽车工业的反思与总结，并结合中国大陆制造型企业的特点提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”，并围绕此目标发展了一系列具体方法，逐渐形成了一套独具特色的生产经营...