《AI+智能体赋能HR的工作效率革命》主讲：张娜老师【课程背景】当前数字经济浪潮下，AI技术与智能体应用已成为企业降本增效的核心引擎，人力资源管理领域正面临深刻变革与转型压力。传统HR工作模式中，招聘简历筛选、培训方案设计、绩效体系搭建、薪酬数据处理等大量事务性工作占用HR过多精力，导致其难以聚焦人才战略规划、组织发展等核心价值工作；同时，企业对人力资源管理...

《HR会AI，1小时顶1天》主讲：张娜老师【课程背景】在这个快速变化的时代，人工智能（AI）正以前所未有的速度和规模影响着我们的工作和生活。作为人力资源的专业人士，我们面临着前所未有的挑战和机遇。随着企业对效率和成本效益的追求日益增强，传统的HR工作方式已经难以满足现代企业的需求。因此，掌握AI工具的使用，不仅是一种趋势，更是一种必然。技术革新的浪潮： AI...

《传统HR转型HRBP - 从支持走向管理》主讲：张娜老师【课程背景】随着时代的发展，人力资源的发展经历了几个主要的发展阶段：人事管理-人力资源管理-人力资本管理三个主要阶段。每一个阶段都对应着不同的管理理念和业务重点，反映了企业对于员工价值认识的深化以及对组织效能提升的追求。同时新的理论和模型不断出现，如戴维·尤里奇提出的三支柱模型，这一模型包括了COE（...

《传统HR转型HRBP—从支持走向管理》主讲：张娜老师【课程背景】随着全球化和市场竞争的加剧，企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了适应这种变化，国有企业必须加强治理体系和治理能力的现代化建设，以提高企业的核心竞争力。在这一背景下，国有企业在战略转型、组织变革、人效和利润提升等方案的需求更加迫切，同时对企业的管理能力和机制也提出了更高的要求和挑战。人力资源作为...

《金牌面试官—高绩效人才选配之道》用精准选人，提升企业利润主讲：张娜老师【课程背景】在VUCAamp;BANI“混合感染”的外部环境下，后疫情时代对于当下的市场经济无非是雪上加霜，所有的企业都面临着各种各样无法预判的挑战，生与死成为了当今企业必须要面对和突破的问题，“降本增效”就成为了一剂特效药。在组织内部，常规的管理机制、管理流程、管理手段都面临着失灵，过...

《精准招聘—社会招聘与校园招聘策略》主讲：张娜老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功越来越依赖于其人才队伍的质量和效能。对于高科技企业而言，人才不仅是企业发展的核心动力，更是推动技术创新和实现战略目标的关键因素。因此，构建一个高效、精准的招聘体系，对于吸引和保留优秀人才至关重要。《精准招聘：社会招聘与校园招聘策略》课程旨在帮助HR团队深入理解...

《企业文化行为共识工作坊》主讲：张娜老师【课程背景】改革开放四十多年，中国经济发展可以粗略地分为“增量经济时代”和“存量经济时代”，第一阶段是1978年—2008年，是中国经济黄金30年；第二阶段是2008年之后，中国转向“存量经济时代”，人口红利消失、金融危机、中美贸易战、新冠疫情等等，企业的生存和发展面临越来越大的压力。同时在VUCAamp;BANI“混...

《人才驱动战略：人才盘点与梯队建设》主讲：张娜老师【课程背景】人才是企业最核心的资产和竞争力，不仅要让人才发挥高价值，更要把人才管理做到心中有数，能够在战略需要的时候给业务做好人才供应和保障工作。人才盘点是企业管理人才的一项重要流程。在这个流程中，企业盘点内部人才的优势、待发展领域、职业发展的可能路径、职业空缺风险以及现在和未来的继任者，通过系统评估目前内部...

《HRBP核心技能—如何用业务思维解决招聘问题》用精准选人，提升企业利润主讲：张娜老师【课程背景】在后疫情时代，每个组织都面临着巨大的挑战，要想在这样充满了VUCA和BANI的外部环境里生存下去，人才是组织生存和发展的第一核心资产，人力资本的时代已经到来了。那如何提升我们组织的人力资本能力，就成为了人力资源管理的第一要务。那我们作为组织的HRBP，我们要如何...

《降本增效-高绩效人才选配之道》 主讲：张娜老师【课程背景】在VUCAamp;BANI“混合感染”的外部环境下，后疫情时代对于当下的市场经济无非是雪上加霜，所有的企业都面临着各种各样无法预判的挑战，生与死成为了当今企业必须要面对和突破的问题，“降本增效”就成为了一剂特效药。在组织内部，常规的管理机制、管理流程、管理手段都面临着失灵，过往的成功经验已经不足以...

《人才盘点与人才发展》主讲：张娜老师【课程背景】人才是企业最核心的资产和竞争力，不仅要使用好让人才发挥高价值，更好把人才管理好做到心中有数，能够在战略需要的时候给业务做好人才供应和保障工作。人才盘点是企业管理人才的一项重要流程。在这个流程中，企业盘点内部人才的优势、待发展领域、职业发展的可能路径、职业空缺风险以及现在和未来的继任者，通过系统评估目前内部的人才...

《招聘渠道分析与简历识别》 主讲：张娜老师【课程背景】在“降本增效”这个大背景下，我们的招聘工作也面临着要降本增效，其中招聘渠道的选择和简历识别是一项重要的降本和增效的环节，那我们应该如何在保障招聘结果和质量的同时，还能降低招聘成本、提升招聘效率呢？大家会发现，现在人才市场上失业的人很多，但企业招人又很难，招到一个既匹配又特别优秀的人才是难上加难。破局的办...

《组织诊断与组织发展》 主讲：张娜老师【课程背景】组织要保持长久健康的发展，就好像我们人体一样要健康长寿，就要定期和不定期地做个系统的、全面的“体检”。组织诊断就是在给组织做系统的、全面的体检，来确定是否需要变革的活动，即管理者对于是否应该变革、哪些地方应该变革、是否具备变革条件等问题，逐一做出明确回答的调查分析活动。看起来很复杂，无外乎就是给企业或者业务...

《HRBP核心技能——如何用业务思维解决招聘痛点》 主讲：张娜老师【课程背景】在后疫情时代，每个组织都面临着巨大的挑战，要想在这样充满了VUCA和BANI的外部环境里生存下去，人才是组织生存和发展的第一核心资产，人力资本的时代已经到来了。那如何提升我们组织的人力资本能力，就成为了人力资源管理的第一要务。那我们作为组织的HRBP，我们要如何构建我们的招聘竞争...

《非人力资源经理的人力资源管理》 主讲：张娜老师【课程背景】中层管理者们，是企业的中流砥柱，是最应该被重视、被赋能、被理解的群体；他们肩负着上承战略下接绩效的使命、承担着带领团队打胜仗拿结果的职责、历练着给员工既当爹又当妈的心态；如何培养中层管理者是一个组织最应该构建的核心竞争力，他们的认知水平、专业能力、管理能力决定了企业这艘大船的发动机性能，决定了企业...