《企业目标管理—让企业业绩倍增的导航系统》 主讲：毛司禾【课程背景】古语云：“凡事，预则立，不预则废”。企业要发展，一定要有目标；企业也经常制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想呢？因为我们制订目标还需要掌握一些目标制定、分解和具体执行的工具与方...

《全方位提升组织的作战能力—组织赋能》 主讲：毛司禾【课程背景】您所在组织是否存在如下问题：安于现状，不思进取明哲保身，怕得罪人抱怨流程有问题，却从不推动流程改进不敢接受新挑战，不愿意离开舒适区不敢淘汰懒惰员工，不敢拉开差距，搞平均主义把成绩透支在本任期，把问题留给下一任热衷于讨论存在的...

《人才的“选、育、用、留”——非人力资源经理的人力资源管理》 主讲：毛司禾【课程背景】您所在团队的日常管理是否存在如下现象：我们部门缺人，你们怎么还没招到啊？人力资源部怎么选人的，刚来几天就走了，烦不烦？新来的员工不胜任，人力资源部怎么培训的？考核是你们人力资源部门的事儿，为啥老要...

《企业人力资源规划》 主讲：毛司禾讲师【课程背景】凡是“预则立，不预而废”，人力资源规划是战略落地的强大支柱，也是人力资源管理工作的的起点和重点，目前很多企业缺乏科学的人力资源规划，造成企业存在以下问题：企业人力资源规划做了也没多大意义计划没有变化快，到头来能兑现的不过20-30”人...

凝聚人心、提升效能，改善干群关系的利器 《员工关系管理》 主讲：毛司禾讲师【课程背景】现阶段企业对员工关系管理认知不足，大部分企业没有设置独立的岗位，或即使有，也没有能够充分履...

千斤重担人人挑，人人肩上有指标 《KPI绩效管理》 主讲：毛司禾讲师【课程背景】绩效考核作为人力资源管理的重点和难点，日益受到企业各级管理者的重视，而绩效考核方法选用的合理与否，使用是否得当，在很大程度上决定着绩效管理实施的成效如何；常见的绩...

提升组织效能，打造组织核心竞争力的金钥匙 绩效辅导和面试技巧主讲：毛司禾【课程背景】现阶段企业的管理人员普遍在“绩效管理”中存在的误区是不知道辅导谁、如何辅导及如何进行绩效面谈，导致员工抵触心理严重，增加考核难度；更因缺乏有效的绩效辅导和沟通技巧，让绩效流于形式，员工工作效率低下。绩效辅导和面谈缺失导致的问题是：造...

让企业业绩倍增的导航系统 企业目标规划 主讲：毛司禾【课程背景】俗话说：有目标的人在奔跑，没有目标的人在流浪。企业要发展，一定要有目标；企业也经常制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想呢？因为我们制订目标还需要掌握一些目标规划、分解和具体执行的工具与方法，目标不能总停留在口号上、纸面上，要...

激发组织活力的动力源 企业薪酬体系设计与优化升级 主讲：毛司禾【课程背景】目前很多企业实行“岗位工资+绩效奖金”结构的薪酬管理体系，虽在薪资结构中有“浮动工资”项目的设计，可在实际操...

《三维绩效管理》 让战略真正落地、让绩效真正有效 主讲：毛司禾【课程背景】无数的企业都会制定伟大的战略，只有少数的企业才能落地战略；战略执行一直是一个让管理层关注并经常头疼的问题，而三维绩效管理就为企业战略执行打造出一套有关企业绩效目标设定、绩效过程管控、绩效考核、绩效辅导、绩效激...

人人有事做、事事有人管 企业岗位工作分析与评估主讲：毛司禾【课程背景】现阶段的企业由于岗位工作分析缺失或岗位说明书不完善和不严谨，导致的问题是因岗位责、权、利不清晰，增加考核难度，工作效率低下；更因缺乏科学的岗位价值评估，导致企业的薪酬缺乏激励性，员工感觉不公平。工作分析不完善导致的问题是：工作量不足工作量态度...

助力企业发展、升级企业航母 《企业组织架构优化设计》 主讲：毛司禾讲师【课程背景】随着企业从小到大的发展，很多企业的组织架构不能适应公司战略发展的需求；从小企业发展到大企业，先是个体户...

一招制胜，为企业引进高绩效人才 《人才精准招聘》 主讲：毛司禾讲师【课程背景】现阶段，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品和技术，也就能在竞争中立于不败之地。是quot;没有人quot;还是quot;没有合适的人qu...

打造良将如云的人才梯队 《数字化晋升机制》 主讲：毛司禾讲师【课程背景】在新的竞争形势下，企业想做强、做大、做持续，需要持续不断地锤炼企业内功，尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的梯需求；但作为企业的领导者和人力资源管理者却常常遇到以...