一招制胜，为企业引进高绩效人才

【课程背景】

现阶段，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品和技术，也就能在竞争中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用；但目前企业在人才的招聘中总是不尽人意，在招聘和面试中总是出现如下问题：

Ø 没有准确的工作描述

Ø 过分依赖面试

Ø 认知的偏见

Ø 雇佣不如你的人

Ø 拒绝了合格的候选人

Ø 等待最佳候选人

Ø 仓促招聘

Ø 过分依赖简历信息

Ø 对新人期望过高，期望过早

Ø 重复提问

Ø 遗漏重要信息

Ø 提出无关问题

Ø 面试官无法避免的晕轮效应

Ø 忽略应聘者的工作动机

Ø 面试官行为导致应聘者不满情绪

Ø 面试官的经验主义

怎样招聘与企业要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一，但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程旨在帮助企业各级管理者和招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。

【课程收益】

Ø 全面了解招聘管理的流程、方法和工具

Ø 快速提升识人用人的理念、思维和方法

Ø 理解精准招聘的本质，掌握人才面试的面试技巧

Ø 高效快速、低成本的建立起企业真正的人才库

Ø 掌握设计标杆简历的工具和方法

Ø 掌握企业文化匹配度测评技术

Ø 掌握行为面试的方法和工具

Ø 通过现场模拟演练，帮助学员纠正不良面试习惯，鼓励创造性，增强应变能力和解决问题的能力，使学员掌握可落实的硬性工具

Ø 通过课堂深度参与研讨，提升准确识别优秀人才的概率

Ø 能够设计一套行之有效的企业人才精准招聘的流程、机制和方法，提升人才队伍的招聘效能

【课程对象】企业中高层管理者及人力资源从业者等

【课程时间】6 小时

【课程大纲】