《生产现场问题分析与解决实战训练》2天请双击下列的WORD图标，即可查阅详细的课纲内容。若有疑问请与我联系。陈鹏老师简介讲师资历[pic] • 深圳市生产师资团队成员 • 中国制造型企业成本研究中心主任 • 日本TPM项目株式会社研究院院长 • 深圳市中小型企业发展研究会副主任 • 中国企业专题项目辅导研究所发起人 • 清华、北大、交大、华科等大学特聘讲师...

《卓越班组建设实务》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程内容：一、认知班组与班组建设 ◆赢在基层 ◆班组建设缺失的危害 ◆班组管理内容 ◆何为班组建设 ◆班组建设的涵盖内容 ◆班组建...

《准时生产与利润最大化》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程内容：第一部分 准时化生产管理意识 ( 员工意识 ( 浪费意识 ( 库存意识 ( 效率意识 ( 全局意识第二部分 生...

《优秀班组长核心技能提升》 课程主讲：陈鹏 课时：2天沙盘演练活动：|物资名称 | 数量 |备注 ...

《运用IE技术与精益生产提高运营效率》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程背景： 当人们对丰田生产方式顶礼膜拜的时候，丰田人自己说“所谓丰田生产方式，就是把工业工程运用到极致”。企业均希望将资源充分利用，以达到效率高...

《制造型企业现场精细化管理》 课程主讲：陈鹏 课时：2天授课方式： 理论讲授40％、实战演练35％、案例讨论、答疑10％，讲师互动相辅而成。课程内容：一、推行精细化管理的意义◆全球经济一体化的挑战和机遇◆推...

《现代设备管理与设备点检维护维修技能提升》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程内容：第一讲：现代设备管理活动的发展和管理体系 　　◆TPM的发展历程 ◆我国企业推行TPM ◆设备一生管理概念 ◆TPM定义的狭义、...

《以精益为导向的生产成本控制与改进》 课程主讲：陈鹏 课时：1天课程背景：在日新月异产品高度同质化的今天，企业的竞争归根结底还是成本的竞争，而生产成本中的企业成本管理的核心与重点。如何从成本的形成过程对生产成本的系统控...

《现场精细化管理》 课程主讲：陈鹏 课时：2天授课方式：理论讲授40％、实战演练35％、案例讨论、经验分享、答疑10％，讲师互动相辅而成课程对象： 生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等课程...

《现场可视化管理》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程背景： “强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为现代企业管理者们的共识，直至今天，JIT生产方式已被制造性工厂普遍采用，而促使JIT取得巨大成功...

《现场质量问题分析与解决》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程收益：通过学习本课程，您将能够： 1）掌握现场质量控制的意识！使你的大脑经过最前言的品质控制理念的洗礼。 2）掌握现场质量改善的方向，提高分析问题、解决...

《现场8S与安全管理应用》 课程主讲：陈鹏 课时:2天课程背景： 现场就是市场！没有现场的强力依托，再强大的市场能力也只能画饼充饥。一流的现场管理是优异品质的源泉，是企业增效和市场竞胜的保证。 ...

《现场改善的利器-IE七大手法实务》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程背景： IE（工业工程Industria...

《现场管理综合技能提升》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程内容：第一部分、如何做好现代管理 ◆认识现代管理的精髓 ◆80\90后的管理 ◆现代现场管理工作重点 ◆认清制造业发展的四个方向...

《工厂淘金：生产质量与成本控制》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程概述：前言：缩减成本 势在必行 1、目前企业的成本现状分析 2、国内企业本土化成本控制重点 3、缩减成本要符合人性 ...

《工厂淘金：生产质量与成本控制》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程概述：前言：缩减成本 势在必行 1、目前企业的成本现状分析 2、国内企业本土化成本控制重点 3、缩减成本要符合人性 ...

《问题发现与问题解决》 课程主讲：陈鹏 课时：1天课程目的：1、了解何谓问题，发现问题的要点；2、掌握三不佳，5WIH法，六大任务等发现生产问题的基本方法；　　　3、掌握解决问题的标准程序并能运用于实际中...

《问题发现与问题解决》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程目的：1、了解何谓问题，发现问题的要点；2、掌握三不佳，5WIH法，六大任务等发现生产问题的基本方法；　　　3、掌握解决问题的标准程序并能运用于实际中...

《生产现场7S改善》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程背景： 作为一个工厂，最重要、最基础的是什么？拥有世界级的设备不一定能制造出世界级的产品，优良的产品品质离不开企业的现场管理；合理的产品价格必...

《如何提高生产力》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程内容：第一部分、生产力提升管理的认识 ◆现代企业生存的条件与目标 ◆认清自身的情况和道路 ◆改善给企业带来的影响 ◆改善提案与改...

《如何有效成本分析、管理与控制》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程背景：成本是一个永恒的主题，企业成本费用的节约与降低直接就等于增加收入、利润、甚至现金，其效益不言而喻。然而，95以上的中国企业尤其是制造业却每天都在...

《生产干部如何管现场控成本》 课程主讲：陈鹏 课时:2天课程背景：21世纪，中国已成为世界上最大的生产制造国，您将会看到到处都是工厂。生产干部承担着车间管理和制造过程控制的重任，不仅要对生产现场的进度、质量、...

《企业均衡生产与利润最大化》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程内容：第一部分 生产管理面对的严峻挑战 ( 多批少量的时代生产管理发展趋势 ( 企业面对多批少量生产方式的困惑 ( 应对多批少量生...

《全面生产性维护管理-TPM》 课程主讲：陈鹏 课时：2天企业困境： ◆生产关键时刻，设备总是出现故障。 ◆设备管理“用、管、修”各自为政。 ◆相关人员对TPM的系统性和专业度掌握不足。 ◆考...

《柔性生产计划与排程管理》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程内容： 第一部分 生产管理面对的严峻挑战与管理者角色定位（1H） ( 认识现代管理， ( 现场管理与多变的市场困惑 ( 如何实...

《精益现场管理实务》 课程主讲：陈鹏 课时：3天课程内容：第一部分、角色认知与良好心态 ◆角色认知—基本能力与定位 ◆管理人员职责的5个要求 ◆态度决定一切 ◆正确的理念与认识 ...

《均衡生产与看板管理》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程内容：第一部分 生产管理面对的严峻挑战 ( 多批少量的时代生产管理发展趋势 ( 企业面对多批少量生产方式的困惑 ( 应对多批少量生...

《看板管理与拉动生产》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程背景：“强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为现代企业管理者们的共识，直至今天，JIT生产方式已被制造性工厂普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱...

《企业改善有方与改善方法推广》 主讲：陈鹏 老师 课时：2天【授课结构】 理论讲授40％、实战演练35％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％，讲师互动相辅而成。【课程大纲】一、员工改善意识的培养 ◆员工改善意识与心态 ◆改善给企业与员工带来...

《精益生产管理工具应用》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程背景：精益生产（LeanProduction,简称LP）是因为日本汽车业本世纪在世界崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰...

《精益生产管理实务》 ——高效协作，共赢未来 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程背景：精益生产（LeanProductio...

《精益思维与精益管理》 (理论知识+案例分析) 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程内容：内容一：《精益企业概论》从战略、系统、流程的角度，深入了解精益管...

《精益IE工程师从优秀到卓越》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程背景：长期从事IE、PE及PIE的工程师，您是否感觉到企业对我们的要求越来越高，因为企业面临的是竞争残酷的微利化时代，不仅对新产品新工艺以及生产流程...

《精益班组长管理实务》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程内容：主题一：精益生产管理概述 1.为什么要推行精益生产 2.精益生产管理体系认识 3.中国企业实施精益生产的障碍 4...

《精益成本控制与业绩提升》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程概述：《精益成本控制与业绩提升》 ➢ 您或您的企业是否碰到过这样的困扰： ➢ 产品制造成本居高不下； ➢ 工厂人员效率低下； ➢ 物品采购的价格总比别...

《机场现场6S管理实务》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程结构： 全局观、最新理念与管理技巧融合进行 6S基础概念（30） 6S推进实务技巧 （30） 6S实例回放与图片（40）课程内容：一、前言 1、...

《金牌班组长管理技能全面提升》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程背景：班组长、工段长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施，他们管理的好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此班组长、工段长是否尽职尽...

《金牌班组长全能训练》 课程主讲：陈鹏 课时:6天课程背景：班组长、工段长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施，他们管理的好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此班组长、工段长是否尽职...

《多批少量生产管理实务》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程收益：◆学会识别、分析、解决问题的能力、明确企业现场中的常见的浪费、掌握现场改善的有效方法◆ 掌握精益生产的实施技法与推行方法、掌握生产线的平衡分析◆...

《改善意识与持续改善训练》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程对象： 生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等。课程结构： 理论讲授40％、实战演练35％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％...

《工厂淘金-现代医药企业成本管理》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程背景： 每个企业都期望降低生产成本来满足客户需求，以适应当今激烈竞争的微利时代。生产制造相关部门如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费...

《管理者高效一日管理》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程内容：第一单元 管理者的角色认知与职责 ◆认识现代现场管理 ◆管理的进步 ◆8090管理 ◆管理者自我认识 ◆管理者的地位 ...

《TWI基层管理者管理技能提升》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程背景：基层管理者是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，他们的理念和管理素质直接影响所辖其成员。号称“兵头将尾”的基...

《TWI生产一线主管技能提升训练》 课程主讲：陈鹏 课时：2天 课程背景 ： 班组长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施，公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此班组长是否...

《车间主管综合技能提升》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程对象： 生产主管、车间主任等课程内容：第一部分、如何做好车间现场管理 ◆角色认知与良好心态 ◆管理人员职责的要求 ◆明确职责、...

《5S项目推进与目视管理》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程背景：“强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为现代企业管理者们的共识，直至今天，JIT生产方式已被制造性工厂普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心...

《7S现场管理推行实务》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程背景：在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱...

《DFT拉动式生产及流水线设计》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程背景：很多工厂仍沿用传统的推进式生产，即每一工序都根据生产计划完成生产任务，不管下一工序当时是否需要。因缺乏弹性下若遇上插单或缺料会造成大量半成物...

《IE工业工程应用》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程内容：第一章: IE工作概论 1.1 IE发展简史 1.2 IE学术要领与主要研究领域 1.3 现代IE对公司运营的影响第二...

部分精益思想篇1、精益生产价值体系◆精益生产的起源◆精益生产的核心价值◆价值流与价值流图◆识别客户增值与非增值◆中国企业实施精益生产的障碍2、精益生产推进体系与IE管理与改善的关系◆精益生产与IE改善的关系◆IE改善常用的手法◆生产方式革命里程碑◆持续改善第二部分精益意识篇1、员工意识◆改善给企业带来的影响◆改善的误区◆帮助员工拥抱变革◆企业利润及成本模式分...