《业财融合下的成本管控》主讲：杨冬敏【课程背景】成本控制是企业生存和发展的基础，在如今的买方市场背景下，企业间的竞争最终体现在成本控制上，成本控制好的企业能更好地利用价格优势击败市场竞争者，从而不断取得要素积聚，形成更强的企业发展动能，从而带来效益的提升。在运营过程中，定价格、测毛利都离不开正确的成本核算与处理方法，因此在成本管控的基础上，选择合适的成本核算...

赢在供应链课程背景：供应链是企业的生命线，也是企业的核心竞争力。日趋激烈的商业竞争，其本质就是供应链管理的比拼，只有建立稳定的供应链系统，制定合理的管理战略，企业方能在行业竞争中利于不败之地。供应链的顺畅与否对企业运营到底意味着什么？在利润点艰难的情况下有否提高生产效率的可能？如何能够做到从需端到供端整体链条上内外部信息的快速共享？怎样找到既能保证质量又能看...

4744720116840杨冬敏 老师——财务人员职业规划及运营管理业财融合的专家曾任美国泰森集团（全球最大肉制品供应商）子公司财务总监、总经理曾任美国泰森集团（全球最大肉制品供应商）中国区采购总监曾任大成集团（台企3999）总裁特别助理曾任大成集团（台企3999）财务、采购、工程、公共关系总经理 天津市公关关系协会理事中国银行、航空集团、国家电网、中石油...

采购管理为企业增效课程背景：“挣不挣钱看销售，赚多赚少看采购”。虽然听起来语句粗浅，但在当下竞争激烈的市场环境中，企业的采购业务俨然已经成为“降本增效”“利润提升”的重要管理环节。无论是采购战略定位，还是产品研发选材，或是供应商的筛选与谈判，处处都会对经营利润造成因素影响。作为采购除了要提升格局站位，还要精通专业技巧，更要有敏锐的商业洞察，这样才能成为企业价...

从价值记录到价值赋能课程背景：在激烈的市场竞争环境下，企业的活动日益丰富和复杂，财务虽然可以将各项历史业务按照一定的会计准则进行记录与评价，但却远远不能满足运营对未来经营决策的数据支持。尤其是在企业面临数字化转型的当下，财务管理的组织变革及职能转化，都需要与时俱进的顺应企业的发展，为其创造价值做出贡献。作为一名财务管理者，你是否会遇到每日辛勤工作却不被业务领...

党章中蕴藏的组织成功之道课程背景：党章是党的最高行为规范，是以马克思主义党建理论为指导，结合党的实际情况制定的，由党的全国代表大会通过的关于党的活动和党内生活的基本准则。从党的一大到十九大，每次大会的一个重要议题都是研究制定和修改党章。从一定程度上讲，一部党章发展史就是一部中共党史，党章的制定修改历程从一个侧面反映了党的成长发展过程。在党章修改过程中，适应情...

非财务经理的财务思维建立课程背景：每个人都不可避免地要和财务打交道。财务不只是算账，也不只是管钱，它用数据记录了企业全面的经营活动。具备财务思维的人，可以更加敏锐地捕捉到数据背后的真相。你是否遇到过无法与财务经理良好沟通的状况？你是否有对供应商或客户信用难以评价带来的困扰？你是否希望了解三大报表是怎样描述企业的？你是否觉得降本增效无从下手或是已无空间？你是否...

非财务人员的财务管理课程背景：每个人都不可避免地要和财务打交道。财务不只是算账，也不只是管钱，它用数据记录了企业全面的经营活动。具备财务思维的人，才能敏锐地捕捉到数据背后的真相。你是否遇到过无法与财务经理良好沟通的状况？你是否有对供应商或客户信用难以评价带来的困扰？你是否希望了解三大报表是怎样描述企业的吗？做为管理者，随着业务的发展壮大，企业越来越关心财务问...

后备财务经理的进阶之道课程背景：彼得原理这样描述“管理者终将被提拔到他不能胜任的岗位上”。在市场激烈竞争环境下，企业想不断发展就面临着业务的扩大和人员的提升和补充，这就要求有一批具备一定潜质的高素质人员作为后备人才，随时准备成为一支“招之能来、来之能战、战之能胜”的中坚力量。财务经理是企业众多岗位中的重要一员，它不仅要求有扎实的专业水准，还需要有良好的沟通能...

科学性地分解预算——基于战略的企业全面预算管理（Y）学时：9小时 课程大纲模块一：预算的整体认识01、预算的本质用一句话描述预算。全面预算在实际工作中有哪些误区案例展示怎样理解和看待基于战略的全面预算1）为什么需要预算2）预算的6大作用3）从孙子兵法中看预算4）互动思考：不用预算行不行？做预算是否在浪费时间？有了计划，要不要做预算？全面预算全在哪里覆盖面参与...

《降本增效与决策支持》主讲：杨冬敏【课程背景】成本控制是企业生存和发展的基础，在如今的买方市场背景下，企业间的竞争最终体现在成本控制上，成本控制好的企业能更好地利用价格优势击败市场竞争者，从而不断取得要素积聚，形成更强的企业发展动能，从而带来效益的提升。企业在运营过程中，定价格、测毛利都离不开正确的成本处理方法，因此在成本管控的基础上，选择合适的成本核算工具...

经营者的商业洞察与财务智慧--如何像CEO一样思考课程背景：日新月异的商业社会，管理者需要提升对竞争环境的应变能力，这其中市场洞察与财务知识是助力分析决策必不可少的基础能力。具备财务思维的经营管理者，方能善用数据信息，更加敏锐地捕捉到业务背后的趋势真相。你可以透过数据了解企业的整体运营状况么？你是否感觉商业决策缺乏数据的支撑？你是否需要掌握一套商业分析的工具...

精益供应链管理助力企业运营课程背景：当下的制造时代已全面升级为“智”造时代，全球新一轮工业革命正在发生。信息技术与制造业融合发展，成为新一轮科技革命和产业变革的主线。无所不在的改变正伴随着人们的生产、生活方式，无疑也在改变着企业供应链的管理方式。企业面对竞争加剧和客户差异化的叠加，经营发展是否遇到相当多的困难与问题：市场预期越发难以预测需求个性开始呈动态化趋...

财务BP为企业增效赋能课程背景：在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户的潜在需求，这种业务环境的变化，对传统的财务基础职能产生了巨大的冲击与挑战。信息化、数字化、职能化的进程，也要求财务人员要从“核算型”“执行性”“内控型”的角色，转变为“管理型”“赋能型”“决策型”的复合型人才，这种转变实质上包括从认识到知识，以及到技能的多方面提升。财务人员需...

财务分析与决策课程背景：在市场竞争环境下，企业的财务活动日益丰富和复杂，财务可以将各项经营活动按照一定的标准进行记录与评价。企业的财务管理成效如何，直接关系到企业的成败。做为管理决策者，你能读懂财务报告的数据么？你能读透隐藏在财务报告中不易察觉的风险问题么？怎样能更好的宏观把控财务在整体运营中的关系定位呢？一名优秀的管理者，不仅要有出色的业务能力，还需要具备...

财务人的软实力提升-影响与沟通的力量课程背景：当今时代，信息技术日新月异，企业管理范式、商业模式发生了深刻变革，财务管理已经从以融资、投资和分配等为重心，向以“大智移云”为技术支撑、以共享服务为平台的方向发展，开启了业财融合的新范式。在这种趋势下，财务的触角逐渐向采购、销售、研发、生产、人力资源等业务领域渗透，进而需要实现财务与业务部门的双向互动与转换。所以...

《财务人员职业道德规范》主讲：杨冬敏【课程背景】会计人员承担着生成和提供会计信息、维护国家财经纪律和经济秩序的重要职责。党的十八大以来，党中央、国务院部署加快社会信用体系建设、构筑诚实守信的经济社会环境，将会计人员作为职业信用建设的重点人群，要求引导职业道德建设与行为规范。所以企业财务人员不仅需要专业的能力与技术，还必须具有良好的职业道德，这样才能正确完整的...