80、90、00后新核心消费群体对零售商业的影响及改变课程背景：近年来各地商业地产开发如火如荼，常常出现一个100万人口城市开发有10多个大型商业地产项目的情况，大部分项目因无法成功招商变成烂尾，个别项目侥幸开业后但运营举步维艰。本课程由中国首个社交型购物中心深圳皇庭广场总经理（2015-2017任职）开发，深度洞悉年轻型消费群体带来的消费思维的改变，展望未...

零售商业如何做好社交+——商业业态创新研修班课程背景：近年来各地商业地产开发如火如荼，常常出现一个100万人口城市开发有10多个大型商业地产项目的情况，大部分项目因无法成功招商变成烂尾，个别项目侥幸开业后但运营举步维艰。本课程由中国首个社交型购物中心深圳皇庭广场总经理（2015-2017任职）开发，深度破解新形势下商业地产招商与运营策略，深度剖析00后消费群...

商业地产行业趋势与发展讲师介绍：张昌祥老师：现任：律腾商旅文集团总裁，北大、清华等高校地产总裁班客座教授，中国产融城发展联盟执行副理事长；历任：原万达商管集团总部南方区域副总，原中梁控股集团副总裁、中梁商业集团总裁专业特长：中国商业地产实战型专家， “中国社交型购物中心”创领者；课程大纲：一、国内商业项目的经营现状及目前零售商业发展总结(2小时)1、中国的3...

疫情后00后消费时代实体商业虚拟化趋势研判及招商运营策略变革课程背景：近年来各地商业地产开发如火如荼，常常出现一个100万人口城市开发有10多个大型商业地产项目的情况，大部分项目因无法成功招商变成烂尾，个别项目侥幸开业后但运营举步维艰，兼之2020年新冠疫情导致各地实体商业经营持续困难。本课程由中国首个社交型购物中心深圳皇庭广场总经理（2015-2017任职...

修炼城市最强商业之招商运营心法课程背景：2020-2022三年疫情给全国商业经营企业带来重创，疫情之后，商业企业怎么涅槃重生？一线城市商业TOP5、二线城市TOP3、三线城市TOP1，这些标杆性的商业项目往往能够突破租金瓶颈，持续保持10年以上的租金提升，他们是怎么攀上城市龙头地位的？深圳皇庭广场，曾经为华南著名商业烂尾项目，在某专家操盘下，年度租金物业费总...

疫情后传统零售企业（百货、超市）转型发展与项目调改升级18个要点课程背景：经过十多年电子商务业的快速发展和三年疫情对实体商业的冲击，绝大多数传统零售企业陷入严重经营亏损时代，大量经营下行的项目困扰着各地零售企业的发展，使得企业背上了严重的经营包袱，这不单纯是项目经营思路方面的问题，也是企业经营思路方面的问题。本次课程特邀国内著名的商业管理咨询师和项目操盘专家...

存量商业改造调整提升5步走9道关突围实战课程背景：经过十多年突飞猛进的发展，商业地产全行业已进入严重过剩时代，大量开业后经营不善，或受竞争对手挤压经营逐步下行的项目困扰着企业的发展，使得企业背上了严重的经营包袱。本次课程特邀国内著名的商业操盘专家，深度剖析商业项目的经营困难原因，详细搭建符合开发企业实际现状的困难商业救盘思路。面对：商业业主企业董事长、总经理...

《购物中心的全面开业筹备与营销企划管理》课程讲义 面向：1、购物中心开发企业中高层2、商业管理企业从业人员3、拟进入商业地产领域的企业董事长、总经理课程设置：2天12小时授课模式：面授+听课者实际案例辅导（特色项目）课程概要：通过2天的学习，可以系统学习商业地产规划设计、招商运营、营销企划全程的操盘技巧。本课程对于购物中心开...

张昌祥商业地产工作坊课程大纲面向：公司中高层（听课者需具有房地产相关从业经验）课程设置：2天15课时授课模式：单一项目工作坊实战研讨模式核心任务选项：（2天课程限选1项任务）A、项目商业定位（功能、客群特征、体量、商住配比）——适用于拿地前项目或刚拿地（未启动设计）项目B、产品规划设计（形态、动线、布局、主力店类型）——适用于规划设计方案中（报批前）项目C、...

《商业地产全程32个风险点案例深度解析》课程大纲面向：1、商业地产开发企业中高层2、拟进入商业地产领域的企业董事长、总经理课程设置：2天13小时授课模式：面授+听课者实际案例辅导（特色项目）课程概要：商业地产开发全程风险重重，一着不慎满盘皆输，小输葬送一个项目，大输拖跨一个公司。本课程采取全案例讲解教学，案例深刻警醒，让学员系统了解商业地产全程开发过程中的各...

课程对象企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、高层管理者及参予公司战略制定的职能经理、事业部负责人、开发负责人及产业园区投资、建设和营运的中高层管理人员、各地政府园区管理部门领导课程大纲第一篇  认知   第一节：产业园的“前世今生”第二节：我国产业园发展概况第三节：产业地产，做产业还是做地产第四节：产业地产的N个问题和X种死法第五节：跨界·融合·升位，演绎...

《文商旅融合型地产项目开业筹备实战要点》课程讲义 面向：开发公司、商管公司中高层（听课者需具有房地产相关从业经验）课程设置：2天12小时授课模式：面授+听课者实际案例辅导课程概要：地产名师历时3年研发课程，贯通商业文旅地产前期定位到规划设计，招商销售到经营管理等全流程的操盘技巧。课程极具实战性，对于新涉足文商旅项目管理的中...

10万平米商业10年烂尾2年盘活租金2亿突围实战——商业地产项目经营复活4步骤8道关突围实战课程背景：过去几年商业地产开发项目的突飞猛进，各地商业地产企业苦于项目规划设计问题与电商冲击，招商难；苦于缺少运营经验，开业后难以成功经营；导致二、三线城市出现了众多的商业地产困境项目。本次课程特邀国内著名的困境商业操盘专家，深度剖析困境项目的困难原因，详细搭建符合开...

销售型商铺招商运营及交房操作实战技巧面向：开发公司、商管公司中高层（听课者需具有房地产相关从业经验）课程设置：1天6小时 授课模式：面授+听课者实际案例辅导课程概要：商铺销售作为开发利润的重要来源，一直被很多开发企业采用。但因为商铺销售后产权隶属于小业主，一方面产权分散直接导致招商运营难以统筹，另一方面委托运营后期管理公司因委托年限不足无法招商。种种问题困扰...

《新零售时代商业地产定位、招商、销售、开业筹备、经营管理五项全能实战训练营》课程讲义 面向：开发公司、商管公司中高层（听课者需具有房地产相关从业经验）课程设置：1天6.5小时授课模式：面授+听课者实际案例辅导课程概要：商业地产名师历时3年研发课程，贯通商业地产前期定位到规划设计，招商销售到经营管理等全流程的操盘技巧。课程极...

《新零售时代商业地产开业筹备核心工作实战训练营》课程讲义 面向：开发公司、商管公司中高层（听课者需具有房地产相关从业经验）课程设置：2天13小时授课模式：面授+听课者实际案例辅导课程概要：商业地产名师历时3年研发课程，贯通商业地产前期定位到规划设计，招商销售到经营管理等全流程的操盘技巧。课程极具实战性，对于新涉足商业项目管...

《新零售时代商业地产定位、招商、销售、开业筹备、经营管理五项全能实战训练营》课程讲义 面向：开发公司、商管公司中高层（听课者需具有房地产相关从业经验）课程设置：2天13小时授课模式：面授+听课者实际案例辅导课程概要：商业地产名师历时3年研发课程，贯通商业地产前期定位到规划设计，招商销售到经营管理等全流程的操盘技巧。课程极具...

《疫情后商业项目的招商策略与突围技巧》课程讲义疫情后项目招商6条基本规律（0.5小时）商业项目招商周期划分与4大重点（1小时）招商的三个阶段招商团队组建与管理招商节奏把控艺术招商业态组合和品牌组合招商道具设计与统一说辞不同业态招商布局策略与谈判技巧（2小时）主力店招商失败原因与谈判技巧餐饮业态布局策略与谈判技巧服装业态布局策略与谈判技巧配套业态布局策略与谈判...

修炼城市最强商业之战略定位与招商运营心法特训营（3天）课程背景：2020年疫情突发，给全国商业经营企业带来重创，疫情之后，商业企业怎么涅槃重生？一线城市商业TOP5、二线城市TOP3、三线城市TOP1，这些标杆性的商业项目往往能够突破租金瓶颈，持续保持10年以上的租金提升，他们是怎么攀上城市龙头地位的？深圳皇庭广场，曾经为华南著名商业烂尾项目，在某专家操盘下...

新形式、新内容、更实战《综合体天龙八步—沙盘模拟工作坊》课程讲义背景：房地产行业进入下行周期，为培植城市税源，政府将综合体地块中的商业配建指标日益放大，商业地产领域竞争持续加剧。与此同时，因为不能合理的规划产品布局与商业动线，越来越多的商业项目无法招商、无法销售，直接导致项目烂尾、开发企业债台高筑。怎样合理规划一个综合体项目，怎样快速的突破招商运营，已成为行...

商业项目筹备期招商策略与开业后二次招商调整实施面向：商业公司中高层课程设置： 2天12小时授课模式：面授+听课者实际案例辅导课程概要：在电子商务对实体商业冲击的大背景下，实体商业品牌商大幅度减少开店指标，招商难成为当前商业地产行业的巨大痛点。本课程极具实战性，对于新涉足商业项目招商管理的中高级管理人员具有非常重要的借鉴意义。张昌祥老师商业招商代表案例：1线城...

《商业项目轻资产服务10宗罪40坑之案例精讲》课程讲义 面向：商业地产公司中高层（听课者需具有商业地产商或商业服务商相关从业经验）课程设置：2天12小时授课模式：面授+听课者实际案例辅导课程概要：当下，大部分品牌商业企业在进行对外商业轻资产服务，大部分商业项目业主方商也在聘请商业服务团队从事轻资产服务，但是大部分项目在合作...

《商业地产项目经营旺场5项基本功与6大加速器》讲义大纲：一、商业项目经营成功的9大法则(1小时)二、商业项目经营5项基本功（2小时）1、对经营现状的基本认知能力与工具（周报、月报、年报）2、对目标客群偏好的定位能力与工具（调研报告与画像模拟）3、对商户经营秩序的把控能力与工具（管理制度）4、对业主核心价值观的引导能力与工具（年度策略）5、对经营团队向心力的塑...

商业综合体二次调整盘活4步骤8道关突围实战——10万平米10年烂尾2年盘活租金2亿突围实战课程背景：过去几年商业地产开发项目的突飞猛进，各地商业地产企业苦于项目规划设计问题与电商冲击，招商难；苦于缺少运营经验，开业后难以成功经营；导致二、三线城市出现了众多的商业地产困境项目。本次课程特邀国内著名的困境商业操盘专家，深度剖析困境项目的困难原因，详细搭建符合开发...

商业总特训营：《商业项目的全面开业筹备与运营管理》课程讲义 面向：1、商管总经理、副总经理2、商管公司中层干部、骨干员工课程设置：2天13小时授课模式：面授课程概要：通过2天的学习，可以系统学习商业地产规划设计、招商运营、营销企划全程的操盘技巧。本课程对于商业管理公司核心人员，在提升实际操盘能力，规避经营风险等方面具有非常重...

房地产企业转型特训：《街区（社区）商业主题定位、商业规划与招商运营策略》课程讲义 面向：房产公司、商管公司中高层（听课者需具有房产开发、商业管理相关从业经验）课程设置：1.5天8-10小时授课模式：面授+听课者实际案例辅导课程概要：街区商业地产体量不大，却操盘难度巨大，其定位、规划与运营难题困扰各地房企。课程立足二、三线城...

《商业地产轻资产外包全流程管控38个要点之案例精讲》课程讲义 面向：商业地产公司中高层（听课者需具有商业地产商或商业服务商相关从业经验）课程设置：2天12小时授课模式：面授+听课者实际案例辅导课程概要：当下，大部分品牌商业企业在进行对外商业轻资产服务，大部分新进入商业地产领域的开发商也在聘请商业服务团队从事轻资产服务，但是...

《商业地产全程32个风险点案例深度解析》课程大纲面向：1、商业地产开发企业中高层2、拟进入商业地产领域的企业董事长、总经理课程设置：2天13小时授课模式：面授+听课者实际案例辅导（特色项目）课程概要：商业地产开发全程风险重重，一着不慎满盘皆输，小输葬送一个项目，大输拖跨一个公司。本课程采取全案例讲解教学，案例深刻警醒，让学员系统了解商业地产全程开发过程中的各...

《商业地产项目定位、规划设计与4+2开发模式》课程讲义 商业地产项目的定位（2小时）理解所在城市理解城市规划与商圈规划读懂土地理解项目三级商圈如何确定面积与业态组合商业地产项目规划设计要点（3小时）解读规划设计参数物业形态的选择外立面设计对招商运营的影响购物中心动线设计商业街区动线设计购物中心空间与景观设计购物中心店招设计不...

《商业地产项目定位、规划要点及招商策略》课程讲义 面向：1、商业地产开发企业中高层2、商业地产规划设计、策划、招商从业人员3、拟进入商业地产领域的企业董事长、总经理课程设置：2天13小时授课模式：面授+听课者实际案例辅导（特色项目）课程概要：通过2天的学习，可以系统学习商业地产前期定位、规划设计、招商等全程的操盘技巧。本课程...

《商业地产营销推广5项基本功6大核心技能与运营筹开核心思路》课程讲义面向：1、商业地产开发公司董事长、总经理及高管2、商业或物业管理公司高管及中层干部课程设置：2天12小时 授课模式：面授课程概要：近年来很多企业新涉足商业地产，但第一个项目开业后经营效果远远达不到预期，甚至面临倒闭风险，这是为什么？课程由万达广场经营管理体系的集团核心高管历时3年研发，结合万...

《商业街区运营管理精要》讲义大纲：一、国内街区项目总体运营现状分析(30分钟)1、商业地产项目分类2、商业地产项目操盘的8个关键点3、街区型商业管理模式与购物中心的异同二、街区型项目团队管理与绩效考核（1小时）1、经营现状的基本认知（项目数据与日常报表系统）2、目标客群偏好定位（消费者调研报告与画像模拟）3、团队架构与成本控制4、经营团队绩效考核体系的设立三...

新形式、新内容、更实战《商业综合体工作坊》课程讲义——商业定位与规划设计坊背景：房地产行业进入下行周期，为培植城市税源，政府将综合体地块中的商业配建指标日益放大，商业地产领域竞争持续加剧。与此同时，因为不能合理的规划产品布局与商业动线，越来越多的商业项目无法招商、无法销售，直接导致项目烂尾、开发企业债台高筑。怎样合理规划一个综合体项目，成为行业的重大难点问题...

新形式、新内容、更实战《商业综合体工作坊》课程讲义——招商坊背景：房地产行业进入下行周期，为培植城市税源，政府将综合体地块中的商业配建指标日益放大，商业地产领域竞争持续加剧。与此同时，电商渠道对实体商业经营的挤压，导致商家开店速度的大幅度放缓，越来越多的商业项目招不到商或者所招商户质量差，直接导致项目失败。怎样快速突破招商，成为行业的重大难点问题。课程由主持...

《购物中心的全面开业筹备与营销企划管理》课程讲义 面向：1、购物中心开发企业中高层2、商业管理企业从业人员3、拟进入商业地产领域的企业董事长、总经理课程设置：2天13小时授课模式：面授+听课者实际案例辅导（特色项目）课程概要：通过2天的学习，可以系统学习商业地产规划设计、招商运营、营销企划全程的操盘技巧。本课程对于购物中心开...

购物中心经营9大成功法则与核心评价体系课程概述：系统阐述购物中心经营失败的原因与成功的机制保障，从多个维度综合性系统性阐述购物中心成功的含义。演讲大纲：购物中心成长的四个步骤：客流提升、销售提升、客单价与提袋率提升、租金提升购物中心主要数据良性运营十年变化图购物中心失败的八大原因购物中心经营成功的九大法则购物中心130项评价指标的系统解读案例：——年经营收入...

《购物中心品牌创建一心三核四大体系8大心得》课程讲义 面向：商业公司中高层（听课者需具有商业地产或商业经营相关从业经验）课程设置：1天6.5小时授课模式：面授+听课者实际案例辅导课程概要：商业地产名师凝结２０年商业智慧，创建了“一心三核四大体系”，并已在国内多个一、二线城市的标杆商业体经营中得到系统运用，此次首次公布于众，...

《购物中心营销企划实战技能6大模块与10大心得》课程讲义 面向：商业管理公司中高层（听课者需具有商业项目运营管理相关从业经验）课程设置：2天12小时授课模式：面授+听课者实际案例辅导课程概要：商业地产名师凝结２０年商业智慧，从购物中心品牌创建、PR策略、SP策略、MS策略、美陈布景、会员营销6个业务模块着手，系统阐述购物中...

《街区型商业综合运营4大模块精讲》讲义大纲：课程导入商业地产项目中“商业”与“地产”的关系；商业地产项目中“招商”与“招租”的区别； 商业“运营管理”的重要性和工作实质；商业推广最有效的方式分享一、国内商业项目总体运作现状分析1、商业地产项目分类2、商业综合体开发4大主流盈利模式分析2、商业地产项目操盘的8个关键点二、万达金街的由来1、为什么会有万达金街？2...

《街区型商业经营旺场5项基本功与6大加速器》讲义大纲：一、万达金街的由来(1小时)1、为什么会有万达金街？2、万达金街的演变与发展3、万达金街销售方式对招商运营的利弊4、街区型商业管理模式与购物中心的异同二、街区型项目经营5项基本功（2小时）1、对经营现状的基本认知能力与工具（周报、月报、年报）2、对目标客群偏好的定位能力与工具（调研报告与画像模拟）3、对商...

《街区型商业招商运营各大模块精讲》系列课程讲义大纲：课程导入街区型商业精准定位的技巧；街区型商业招商率与品牌落位辨证矛盾关系化解； 街区型商业招商筹开期费用控制；街区型商业运营旺场操盘技巧。第一天一、国内街区型项目总体运作现状分析（1.5小时）1、商业地产的分类2、街区型商业的分类3、街区型商业从后移到前的开发策略变革4、大型社区的街区布局的3次规划变革5、...

经营期商业项目盘活调整3步骤6道关突围实战商业地产项目操盘失败的原因（1小时）项目盈利模式设计失误（前期、后期）业态定位错误规划设计硬伤外围动线不畅品牌组合不良装修管控失误营销企划不力招商调整滞后商业项目调整复合第一步：二次定位（2小时）一道关：要现钱还是活下去？（从项目盈利模式角度深度思考导致项目烂尾的真实原因）租金的定价真相业态的逻辑关系消费者的未来变化...

商业地产打造高效招商团队及实战谈判技巧面向：开发公司、商管公司中高层（听课者需具有房地产相关从业经验）课程设置：1天6.5小时或2天13小时授课模式：面授+听课者实际案例辅导课程概要：在电子商务对实体商业冲击的大背景下，实体商业品牌商大幅度减少开店指标，招商难成为当前商业地产行业的巨大痛点。本课程极具实战性，对于新涉足商业项目招商管理的中高级管理人员具有非常...

10万平米商业10年烂尾2年盘活租金2亿突围实战——商业地产项目经营复活4步骤8道关突围实战课程背景：过去几年商业地产开发项目的突飞猛进，各地商业地产企业苦于项目规划设计问题与电商冲击，招商难；苦于缺少运营经验，开业后难以成功经营；导致二、三线城市出现了众多的商业地产困境项目。本次课程特邀国内著名的困境商业操盘专家，深度剖析困境项目的困难原因，详细搭建符合开...

张老师蓓蕾扬帆公益基金课程之一:《100座万达广场完美经营20个核心武器解密》课程讲义面向：1、商业地产开发公司董事长、总经理2、商业管理公司高管及中层干部课程设置：2天13小时 +半天现场考察授课模式：面授+听课者实际案例辅导（特色项目）课程概要：近年来很多企业新涉足商业地产，但第一个项目开业后经营效果远远达不到预期，甚至面临倒闭风险，这是为什么？课程由万...

新科技、新消费、新趋势——Z世代、05后新消费群体对商业地产开发经营的影响及改变课程背景：近年来各地商业地产开发如火如荼，常常出现一个100万人口城市开发有10多个大型商业地产项目的情况，大部分项目因无法成功招商变成烂尾，个别项目侥幸开业后但运营举步维艰。本课程由中国首个社交型购物中心深圳皇庭广场操盘总经理开发，深度洞悉年轻型消费群体带来的消费思维的改变，展...

百货商业转型调整改造提升6大原因与18个关键要点突围实战课程背景：经过十多年购物中心与电子商务的快速发展，百货公司全行业已进入严重经营亏损时代，大量经营下行的项目困扰着各地百货企业的发展，使得企业背上了严重的经营包袱。本次课程特邀国内著名的商业操盘专家，深度剖析百货项目的经营困难原因，详细搭建符合百货企业实际现状的困难商业救盘思路。面对：百货业主企业董事长、...

筹备期商业项目招商突围策略与技巧课程概要：2020年的疫情对实体商业企业的发展造成非常大的冲击，品牌商纷纷压缩开店计划，导致各地筹备期商业项目面临较大的招商困境，在如此困难的市场状况下，如何推进商业地产项目招商是摆在开发企业与商业物业业主面前的一大难题。本课程从商业招商项目操盘逻辑着手，深度概况大型商业物业的招商方法与推进技巧，对当前市场困境下的商业项目筹备...

存量商业改造调整提升4步骤8道关突围实战课程背景：经过十多年突飞猛进的发展，商业地产全行业已进入严重过剩时代，大量开不了业，或开业后经营不善的项目困扰着企业的发展，使得企业背上了严重的经营包袱。本次课程特邀国内著名的困境商业操盘专家，深度剖析困境项目的困难原因，详细搭建符合开发企业实际现状的困难商业救盘思路。面对：开发企业董事长、总经理，商业公司总经理、副总...

存量商业改造调整提升5步走9道关突围实战课程背景：经过十多年突飞猛进的发展，商业地产全行业已进入严重过剩时代，大量开业后经营不善，或受竞争对手挤压经营逐步下行的项目困扰着企业的发展，使得企业背上了严重的经营包袱。本次课程特邀国内著名的商业操盘专家，深度剖析商业项目的经营困难原因，详细搭建符合开发企业实际现状的困难商业救盘思路。面对：商业业主企业董事长、总经理...