讲义：特色小镇（产业园区）设计与招商运营全流程管理

课程对象

企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、高层管理者及参予公司战略制定的职能经理、事业部负责人、开发负责人及产业园区投资、建设和营运的中高层管理人员、各地政府园区管理部门领导

课程大纲

第一篇  认知   第一节：产业园的“前世今生”第二节：我国产业园发展概况第三节：产业地产，做产业还是做地产第四节：产业地产的N个问题和X种死法第五节：跨界·融合·升位，演绎产城人一体第六节：科技园区的新趋势--园区与社区融合第七节：新常态下产业园区转型升级方向第八节：全球科技创新方向及产业地图第九节： “一带一路”战略下产业园区投资机会第十节：国际产业园的投资环境分析与风险规避第十一节：园区建设的新“九通一平” 第二篇 规划第一节：产业园区规划范筹第二节：园区立项规划第三节：园区产业规划第四节：园区空间、建筑与工程规划第五节：园区商业模式规划第六节：园区招商规划第七节：园区体验展厅规划第八节：园区运营规划第九节：产业互联网与智慧园区规划第十节：传统房企转型产业地产战略规划 第三篇 招商第一节  产业园招商“六部曲 第二节​ USP理论：独特的卖 第三节​ 行商与坐商的巧 第四 ​ 产业链招商与平招商 第节 ​ 联合招商与公共系营销 六节 ​园区的文化氛围与层营销 七节 ​ 园区的话题事件网络营销第八节 ​ 园区的品牌打与活动推 第九节 ​ 龙头业的招商应 第十节 ​ 玩不产业地产 ​第四篇 ​运营 第一节：产业园运营的三驾马车 第二节以运营促进招商 第三节：技孵化器的运营 第四节：业园的运营创新 第五节：区公共服务平台 第六节：产业园区营的常见“病” 第七节：产业园区资质与项目申报 第八节：产业园的产业基金运作 第九节：产园区的融资并购 第十节：产业园