讲义：购物中心营销企划实战技能6大模块10大心得

《购物中心营销企划实战技能6大模块与10大心得》

课程讲义



面向：商业管理公司中高层

（听课者需具有商业项目运营管理相关从业经验）

课程设置：2天12小时

授课模式：面授+听课者实际案例辅导

课程概要：商业地产名师凝结２０年商业智慧，从购物中心品牌创建、PR策略、SP策略、MS策略、美陈布景、会员营销6个业务模块着手，系统阐述购物中心营销企划的实战技能，很多案例已在国内多个一、二线城市的标杆商业体经营中得到系统运用，此次首次公布于众，将系统提升您的购物中心经营能力。

购物中心品牌创建一心三核四大体系纲要（2小时）

中国购物中心三大流派的客群定位

对购物中心的品牌归属的不同认识

经营推广与三大核心的依附关系

四大体系在商业管理内部职能中的归属

购物中心客群研究方法与提炼

案例：大悦城打造超级IP的启示

购物中心企划活动PR、SP结合形式与技巧（2小时）

购物中心10年企划活动变迁史

企划活动创意12字要诀

企划活动效果评估方式与方法

小成本大收益活动的常见手段

不同经营业态的经营特点结合

如何发动商家大力度参与活动

购物中心MS媒介策略的高效运用（2小时）

品牌传播四步曲

品牌传播14种核心武器扫描

95后消费者媒体选择逻辑解构

不同媒介运用的特点

新媒体-微信的制作与运用方法（含案例）

新媒体-抖音的制作与运用方法（含案例）

购物中心企划活动创意实战及案例分析（1.5小时）

案例：深圳皇庭广场复活及其企划发挥的作用

案例：丁豪广场成为济南人气之王背后的企划逻辑

案例：梅澜坊街区型商业的企划活动特点

购物中心美陈布景的背后逻辑与实战案例（2小时）

幕后原因：购物中心颜值经济时代的到来

购物中心场景化街区的3个时代分类与未来趋势

购物中心四季美陈的特点

如何提升购物中心美陈的趣味性与互动性

案例：皇庭广场美陈布景的方式方法

六、购物中心会员系统打造及会员营销（2小时）

1、“OTOTO”三O体系的搭建逻辑

２、购物中心会员系统３.０

３、线上社群氛围营造策略

４、线下活动的组织形式与实际案例

六、购物中心营销企划10大心得（30分钟）