品牌战略规划与推广传播——真实案例告诉你如何进行品牌建设与推广——适合对象： 营销管理及执行人员学员收益： 1． 培养系统建设品牌的思想2． 构建品牌体系的关键因素3． 学习先进的品牌传播手段与方法培训时间： 1—2天培...

品牌建设与营销能力提升——真实案例告诉你如何进行品牌建设与提升营销能力——适合对象： 营销管理及执行人员学员收益： 1． 培养系统建设品牌的思想2． 构建营销体系的关键因素3． 学习先进的品牌传播与营销方法培训时间： 2...

品牌导向型营销——由浅入深告诉你如何进行品牌建设与系统营销——适合对象： 营销执行人员 专业策划人员等学员收益： 1． 培养系统建设品牌的思想2． 构建品牌体系的关键因素3． 学习先进的品牌推广手段与方法培训时间： 1天...

品牌标准化管理——由浅入深告诉你如何进行品牌标准化管理——适合对象： 市场/企划人员 企业管理人员学员收益： 1． 培养系统建设品牌的思想2． 企业维护品牌体系的关键因素3． 学习先进的品牌管理手段与方法培训时间： 2天...

产品开发及系统营销品牌及营销体系（半天）主题培训内容现代营销体系今天的中国市场已经不是靠单一的营销手段可以突破的了，要想在市场上立足，首先需要的是系统的营销思维，了解企业经营的关键环节。中国市场的竞争特点现代营销的六大转变现代营销体系的关键业务板块与模型品牌营销型企业的能力结构品牌营销型企业面对的是客户、渠道、市场。需要产品开发、品牌建设、宣传推广等各方面的...

营销定价策略与方法 案例教学模式，通过讲师实际操盘的企业、大量真实的案例来讲解价格与政策的制定方法。 • 培训对象： • 企业营销中高层管理人员 • 一线营销执行人员 • 培训目标： • 了解产品定价的方法和原理 • 掌握定价相关联营销要素及匹配方法 • 培训时间： • 一天 • 讲师简介陈 明 中...

产品开发与市场开发适合对象企业销售、市场相关人员学员收益1、如何分析与了解市场2、如何分析市场调研的数据与结果3、产品开发的方向与方法4、渠道开发与管理5、低成本推广的基本方法6、市场运营与管理培训时间2天课程大纲一、市场研究● 市场研究研究那些内容● 如何进行渠道研究、研究什么内容● 如何进行消费者...

在新的品牌环境下发展如何认知品牌环境，如何在新的品牌环境下发展适合对象 营销总监、市场总监、专业策划人员等学员收益 1． 树立正确的品牌环境思想2． 了解品牌环境的要素3． ...

战略营销规划 讲师：陈旻课程前言营销不是简单的创意，也不是单纯依靠个人能力营销是一个系统工程当工具箱里只有锤子的时候，遇到任何问题的方法都是锤一下。缺乏整体的规划的营销工作，从一开始就注定是赌博真实的案例，详细的操作方法告诉你如何做...

营销创新与策划适合对象： 企业主管市场部工作的高层领导营销总监 市场部职能人员学员收益： 通过两天的学习与演练，系统了解营销策划的运作方法1．了解营销策划工作的内容2．...

建立持久盈利的营销体系全案例教学，掌握营销整体战略与执行的关键环节适合对象： 企业中高层营销管理人员学员收益： 1． 培养系统营销的思想2． 构建营销体系的关键因素3． 学...

移动互联与圈层营销适合对象： 企业中高层管理人员、电商管理人员学员收益： 1． 什么是粉丝经济、互动营销、微营销2． 微营销与圈层营销的结合3． 如何建立企业微营销体系培训...

消费品渠道管理与业绩提升亲身操盘的案例，告诉你如何做好消费品渠道与业绩提升适合对象： 消费品企业市场与销售团队学员收益： 1．掌握消费品渠道营销的关键因素2．学习先进的消费...

新机会——移动互联发展趋势深度剖析，把握移动互联的未来课程背景： 2014年，双11销量再创新高。电子商务持续高速发展。移动端异军突起，移动电商助推电子商务向更大的空间发展。移动互联的高速发展让人措手不及移动互联的发展是长期的吗？我们如何抓住移动互联高速发展的机会？...

《现代营销渠道》 （培训讲师：陈旻）课程背景： 渠道是企业与消费者建立关系的桥梁，是产品得以顺利、快捷到达消费者手中的核心环节，身处越来越激烈的商业竞争中,营销渠道已经越来越成为决定企业能否在商战中胜出的战略性资源，渠道网络建设、渠道营...

现代营销体系下的营销创新真实的案例，详细的操作方法适合对象： 总经理 营销总监 运营总监等高层管理人员学员收益： 1． 培养系统营销的思想2． 构建营销体系的关键因素...

微信营销运营与要点深度剖析，把握移动互联的关键要点课程背景： 2014年，双11销量再创新高。电子商务持续高速发展。移动端异军突起，移动电商助推电子商务向更大的空间发展。PC电子商务、PC推广与商业模式已经变成了传统微信营销的高速发展让人措手不及微信营销的发展是长期...

移动电商时代2个小时，了解移动电商核心要点课程背景： 2014年，移动端电子商务异军突起，移动电商助推电子商务向更大的空间发展。对于没有把握住传统电商时代的企业来说，又一次机会摆在面前现在就做，移动电商的大潮刚刚开始，敢于站在风口，就能飞起来！！适合对象： ...

科学构建品牌 ——详细的操作方法告诉你如何进行品牌及推广策划——适合对象：营销总监 市场总监 专业策划人员等学员收益1． 培养系统营销的思想2． 构建营销体系的关键因素3． 学习先进的营销手段与方法培训时间1天课程大纲一、品牌与营销体系品牌不是一个孤立的专业，品牌...

《品牌构建》 （培训讲师：陈旻）课程背景： 大家都知道品牌建设的重要性，也有自己的品牌目标，但如何构建自己的品牌，如何低成本高效率的推广却是企业普遍遇到的难题。“有想法，没方法”是大多数企业的实际情况。 品牌建设并非容易的事情...

工业品品牌规划——详细的操作方法告诉你如何进行品牌及推广规划——适合对象： 品牌、策划行业专业人员企业市场部、企划部中高层专业人员学员收益： 1． 培养品牌的基础思想2． ...

互联网思维深度剖析，玩转互联网的关键要点课程背景： 在互联网时代，传统企业遇到的最大挑战是基于互联网的颠覆性挑战。面对这种挑战，改变思想观念和商业理念比具体的做法更重要。企业要互联网化，首先企业家要有互联网的思维。在未来不用互联网方式来思考问题，就没办法在社会展开竞...

定价策略与模型 • 课程意义1. 定价策略是企业赚取利润最核心的组成部分，价格通常是影响成败成败的重要因素。在 总销售量不变的情况下，价格每提高1，营业利润将增加8，这比原材料及直接人工 成本等可变成本每下降1所产生的影响高出几乎50，比销售量每增加1所产生的影响 多出三倍以上；而销售量必须提高...

多品牌管理与运营——真实案例告诉你如何进行多品牌品牌整合及管理——适合对象： 企业高层管理人员、品牌总监、营销高层管理人员课程要点： 企业品牌与产品品牌之间的共生关系如何架...

多品牌整合与运营——现实的案例告诉你如何进行品牌整合及运营——适合对象： 企业高层管理人员、品牌总监、营销高层管理人员课程要点： 多品牌整合营销首先需要面对以下问题：1.多...

《从无到有构建品牌》 ——全案例教学，如何进行品牌规划——适合对象企业主、营销总监、市场总监、专业策划人员等培训特点1、全案例教学，将理论融入案例输出2、所有案例都是讲师参与或者操盘的项目3、不仅讲述品牌表面的故事，而且全面剖析品牌背后的真实培训时间2天课程大...

电视购物中的品牌营销——详细的操作方法告诉你如何进行电视购物的品牌营销——适合对象： 电视购物专业策划人员等学员收益： 1． 培养品牌营销的思想2． 构建品牌营销的关键因素...

【课程大纲】主题核心内容电子商务——必选项，而不是可选项l前言：柯达、诺基亚、摩托罗拉的没落l前言：腾讯、阿里、百度的兴起l成立一年的新企业，超过经营20年的行业巨头，他们是怎么做到的？l电商的崛起——你知道有多少行业正在全行业改朝换代吗？l刚毕业的小伙比20年行业经验的老江湖更会做生意？l让人彻底崩溃的盈利模式l这些名词你懂吗——云计算、大数据、物联网l拥...

主题培训内容品牌营销型企业的能力结构品牌营销型企业面对的是客户、渠道、市场。需要产品开发、品牌建设、宣传推广等各方面的企业经营能力。不具备基本经营能力的企业也就无法在市场立足。l品牌营销型企业的能力结构与要求l如何评价企业的经营能力。品牌营销型企业的营销模式与经营架构品牌营销型企业经营中面临两大问题：如何建立以客户为导向的品牌营销体系体系？如何建立企业经营管...

一、产品定价模型 1、价格弹性理论 2、企业定价目标与原则 3、五种产品定价方法 4、广告、销量与价格 5、建立产品基础定价模型 二、产品定价步骤 1、数据收集 2、战略分析 3、价格-价值战略 三、产品定价策略 （一）、新产品定价策略 1、撇脂定价 2、渗透定价 3、适中定价 （二）、心理定价策略 1、定价与消费心理 2、整数定价 3、尾数定价 4、声望定...

主题核心内容电子商务——必选项，而不是可选项l前言：柯达、诺基亚、摩托罗拉的没落l前言：腾讯、阿里、百度的兴起l成立一年的新企业，超过经营20年的行业巨头，他们是怎么做到的？l电商的崛起——你知道有多少行业正在全行业改朝换代吗？l刚毕业的小伙比20年行业经验的老江湖更会做生意？l让人彻底崩溃的盈利模式l这些名词你懂吗——云计算、大数据、物联网l拥有流量比拥有...

一、市场研究 1、消费者研究 l消费者消费动机研究 l消费者购买决策研究 l消费者信息搜集模式研究 l目标消费群定位研究 2、竞品研究 l竞品分群研究 l标杆竞品研究 3、渠道研究 l渠道构成研究 l渠道、产品、消费群匹配性研究 4、自我审视 l本品市场竞争态势 l目标消费人群 l优劣势分析 5、市场研究综合演练 l建立市场研究模型：区域市场渠道、产品、消费...

主题 培训内容 案例 市场研究 l市场研究研究那些内容 l如何进行渠道研究、研究什么内容 l如何进行消费者研究、研究什么内容 l如何进行竞品研究、研究什么内容 l天瑞科技的产品线调整 l金源食品的渠道构建 l河北某企业的08市场布局规划 l辽宁某企业的产品线调整 l今世缘的事件营销 l辽宁某企业的低成本推广模式 l不同营销模式下的典型企业与营销方式 调研结果...

主题 培训内容 战略层面—— 整合传播原理 传播的理论有很多，但是根本的目的是将品牌信息植入到消费者的脑海中，让消费者了解这个品牌，并喜欢这个品牌。 l如何理解：品牌——顾客的关系 l发掘关键“接触点”，如何才能更有效地接触消费者 l如何理解推广传播的“用一个声音说话” l整合传播的7个层次 策略层面—— 推广传播的关键步骤与方法 将传播的理论变为实际的操作...

主题 核心内容 培训提纲 传统渠道的危机 网络和物流的发达已经使很多行业的经销商不再有存在的意义，传统经销商的未来在哪里？ l网络对传统渠道的冲击 l传统渠道的变革方向 9种经销商 经销商的经营思路往往决定了生意的成败和未来的发展，那么什么样的经销商是适合现在市场的，什么样的是不适合的？ l常见的9种经销商的问题分析 单品牌产品组合策略 当一个客户只经营一个...

课程大纲： 　　（一）、品牌的价值 　　如何实现品牌溢价 　　品牌价值哪些元素进行塑造 　　产品品牌和企业品牌的关键要素 　　（二）、发现客户的真实需求 　　客户的需求在哪里，怎么发现客户的真实需求 　　如何进行客户群细分，客户群群细分的常用方法 　　针对客户需求设计品牌元素 　　（三）、品牌架构与基本元素 　　单品牌战略与多品牌战略 　　不同产品或服务的品...

课程大纲：主题培训内容案例培训时间消费品终端建设l 市场终端布局l 终端营销模式n 某蛋白饮料的东北败局n 河北某酒厂的终端营销模式一天销售氛围营造与终端生动化l 终端形象建设l 高效终端推广l 终端体验营销l 终端售卖技巧n 江苏某企业的终端突破n 某食品企业的商超终端建设消费品终端陈列l 商超陈列方法与技巧l 流通型终端陈列方法与技巧l 特种终端陈列n ...

课程大纲： 　　章营销渠道基本成员 　　生产商在渠道中的作用，生产商如何引导渠道的运营 　　经销商渠道中的地位，如何建立高效的厂商关系 　　终端商在渠道中的作用 　　渠道如何影响消费者 　　第二章营销渠道概述 　　结合自身情况设计合理的渠道结构 　　渠道成员的选择 　　渠道的控制 　　第三章营销渠道的设计 　　确定分销目标 　　细化分销任务 　　设计合适的渠...

课程大纲： 主题培训内容案例品牌构建l 品牌架构与品牌规划l 如何找准品牌定位l 水果之王波蜜柚诞生记l 金源食品的渠道构建l 青蛙牙刷的品牌奇迹l 中之杰月饼的定位法l 河北某企业的08市场布局规划l 辽宁某食品厂的产品线调整l 陕西富源酒业的架构与管理l 四川某酒厂的重庆市场突破l 今世缘的事件营销l 辽宁某企业的低成本推广模式l 不同营销模式下的典型企...

现场训练提升参训人员的基本操作技能一、酒水行业的3大渠道营销模式1. 深度分销模式2. 盘中盘模式3. 直分销模式4. 河北某酒厂的渠道营销模式一天二、市场管理1. 价格管理2. 区域市场管理3. 终端管理六步法4. 江苏某白酒企业的市场管理5. 宁夏某酒厂的市场管理乱局三、销售氛围营造1. 销售氛围营造与终端生动化2. 流通型终端陈列方法与技巧3. 酒店终...

一、9种经销商经销商的经营思路往往决定了生意的成败和未来的发展，那么什么样的经销商是适合现在市场的，什么样的是不适合的？●常见的9种经销商的问题分析二、经销商渠道构建1.经销商的核心价值就是拥有高效的销售渠道。在白酒销售方面，如何建立高效、赚钱的销售渠道●如何根据当地的市场情况制定渠道架构●白酒渠道层级与重点设计2.案例●河北某白酒企业的08市场布局规划●陕...

一、了解渠道与经销商的真正需求白酒经销商不需要更低价格的产品，也不要更高利润的产品，他们需要的是能够动销的产品，更需要的是让销售动起来的方法。●白酒渠道特点●白酒经销商特点二、厂家拿什么吸引渠道与经销商1.如何在不增加投入的情况下，让渠道与经销商对我们的产品有更大的信心。●如何帮助经销商设计经营思路●招商工具开发与使用2.案例●四川某酒厂的重庆市场突破三、区...

一、白酒营销体系今天的白酒市场已经不是靠单一的营销手段可以突破的了，要想在市场上立足，首先需要的是系统的营销思维，了解白酒经营的关键环节。●全国及区域白酒市场的竞争特点●白酒营销的六大转变●白酒营销体系的关键业务板块与模型二、白酒型企业的能力结构企业面对的是消费者、渠道、市场。需要产品开发、品牌建设、宣传推广等各方面的企业经营能力。不具备基本经营能力的企业也...

一、9种经销商经销商的经营思路往往决定了生意的成败和未来的发展，那么什么样的经销商是适合现在市场的，什么样的是不适合的？●常见的9种经销商的问题分析二、经销商渠道构建1.经销商的核心价值就是拥有高效的销售渠道。在白酒销售方面，如何建立高效、赚钱的销售渠道●如何根据当地的市场情况制定渠道架构●白酒渠道层级与重点设计2.案例●河北某白酒企业的08市场布局规划●陕...

一、白酒企业战略定位中国的白酒市场已经是一个充分竞争的市场，品牌高度集中。不管是品牌还是市场，任何突破都面临着巨大的困难。如何认清市场、认清竞品、认清自身，是白酒企业面临的问题●中国白酒市场剖析●地方性白酒竞争环境分析●白酒企业如何分析自身的优劣势●如何为自己定位二、如何制定白酒企业的商业模式每个企业在经营的时候都面临同样的问题：是做生产贸易商还是做品牌运营...

一、品牌架构单一集团下存在多品牌时，如何进行各个品牌的逻辑关系架构，常规情况下多品牌架构的模式与各个单品牌的定位方法。二、多品牌整合典型案例分析●天津石泰集团面向高端酒店市场双品牌操作的惨痛教训●山东金正大集团一品多牌模式的成功经验●华泽集团战长沙（三品牌围堵市场的操作方式）三、多品牌模式下的品牌定位与逻辑关系●定位的六种方法●如何规划集团品牌和产品品牌●多...

一、市场研究●市场研究研究那些内容●如何进行渠道研究、研究什么内容●如何进行消费者研究、研究什么内容●如何进行竞品研究、研究什么内容案例●天瑞科技的产品线调整●金源食品的渠道构建●河北某企业的08市场布局规划二、调研结果分析●学会辨别有用信息与无用信息●如何进行定性分析●如何进行定量分析三、产品定位与产品规划●自身资源分析与市场研究结果寻找产品定位●根据定位...

一、工业品市场研究与定位●市场研究研究那些内容●如何进行消费者研究、研究什么内容●如何进行竞品研究、研究什么内容●学会辨别有用信息与无用信息●如何根据市场的现状找准自己的定位案例●金星太阳能的市场研究与定位●天瑞科技的产品线调整●新时基业的市场定位调整与配套的营销步骤规划●河北某企业的08市场布局规划●今世缘的事件营销●彩艺达科技由提供产品变为提供解决方案后...

一、品牌战略之道·法·术1.品牌战略之道——本质论● 如何认清你所在的行业的本质？● 企业凭什么来凝聚人心？企业凭什么来获得比较竞争优势？企业凭什么获得持续竞争优势？● 如何制定可以实施的营销战略？2.品牌战略之法——盈利模式构建● 驱动盈利模式进化动力一 ：消费者需求变化● 驱动盈利模式进化动力二 ：跨行业资源整合● 驱动盈利模式进化动力三 ：关键点改善3...

一、品牌与营销体系品牌不是一个孤立的专业，品牌策划是在企业整体经营策略指导下的具体实践，品牌策划首先要了解企业整体营销的构架。二、中国市场环境下的品牌战略1.不同类型的企业，不同的发展阶段，需要不同的品牌战略：●弱小型企业●中小型企业●成长型企业●领先型企业2、案例●皇明太阳能的品牌之路与关键策划节点●中之杰的品牌突破三、如何做市场调研品牌规划来源于对市场、...