公司治理培训大纲主讲人周红第一章公司治理介绍第一节公司治理的实质第二节公司治理的内容第三节公司治理与管理的关系第四节公司治理治理基本模式第二章公司治理分析第一节股权结构分析第二节董事会的构成第三节监事会的作用第四节董事长的管理思路第五节经理层的责权利关系第六节公司治理与企业融资第七节公司治理与品牌战略发展第三章完善公司治理结构第一节董事会的构建第二节监事会的...

企业上市融资培训大纲周红第一章为何上市第一节上市论证第二节推动企业上市第三节IPO上会核准工作流程第二章上市操作第一节企业上市准备阶段第二节企业股份制改组阶段第三节股份制改组后如何规范运作第四节股份有限公司运行及上市申请第五节创业板规则第三章中介机构第一节会计师第二节券商第三节律师第四章改制上市中的制度设计第一节股权激励制度设计第二节收购与反收购制度设计第三...

《企业境内外上市》主讲人周红一、企业上市理由1、上市好处（1）帝造“千万亿万富翁的摇蓝”（2企业有机成长模式的突破（3）扩张与垄断的捷径2、上市流程（1）股改设计（2）中介入场（3）上市中请3、上市方式（1）ＩＰＯ上市（2）境内上市（3）境外上市（4）整体上市（5）分拆上市二、中国资本市场层次分析1、境内各层次分析（1）主板（2）中小板（3）创业板（4）国际...

《上市公司管理之道》课程大纲冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为宗旨，通过科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴。适用学员：1.上市公司及相关企业董事长、总经理、副总经理、其他高管人员；2.非上市企业董事长、总经理、副总经理、其他高管人员。课程收益：企业经营理念从产品生产、商品经营、资本经营到市值管理...

《企业上市》课程大纲冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为特点，通过科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴！适用学员：1.企业董事长、总经理、财务总监及核心管理团队；2．证券公司、会计师事务所、资产评估公司、土地评估公司、律师事务所、投资咨询公司高级管理人员及从事企业上市工作的业务骨干；3．其他希望了解...

企业上市路演技能训练公众商务演讲能力突破——主讲老师罗城[课程背景]Curriculumbackground这是一个魅力展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代！商场如战场，一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝．“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”无论是政界领袖毛泽东...

企业上市操作全流程课程背景：企业的成功上市造就了很多个亿万富豪，创业板的推出，更引发无数企业梦想实现走上“阳光财富”的资本大道。拟上市企业该如何包装上市，吸引投资者的眼光？企业又该如何顺利通过监管层的审核？面对机构投资者的“喜新厌旧”，又该如何博弈杀出重围？在国内资本疯狂涌向海外市场的浪潮中，如何拔得头筹，做到墙内开花墙外香？这些都是摆在企业通向上市成功道路...

企业上市与并购重组课程背景：中国资本市场发展到今天，经历了四次重大变革，每一次变革实际上给国内的企业带来良好的发展机遇，所谓顺势而为，就是踩准机遇，但是很多中小企业对上市与并购重组了解甚微，不知道如何与资本对接，本套课程从企业成立之初如何建立资本思维，搭建顶层设计，到成熟期如何与券商嫁接，进行了一整套资本路线图设计，让企业清晰的了解企业上市及并购重组中的各个...

《上市资本路径与法律规范》课程背景：中国经济、市场、企业发展到现阶段，企业早已经走到升级的阶段，资本已经成为企业发展过程中必须对接的资源，产业背后是靠资本推动，资本也成为了企业发展过程中必然的刚性需求，企业如何借助资本市场的力量快速发展，企业走资本之路是未来的必然的选择。21世纪是中国的资本时代，企业竞争正在经历从产品竞争到市场竞争，再到资本竞争的蜕变过程。...

新品上市营销技能特训营课程背景：总经理很痛苦：新产品上市大出血，投入产出比失调;销售总监很痛苦：经销商对新产品不买帐，销售回款十分缓慢;营销总监很痛苦：新产品叫好不叫座，目标顾客不感兴趣……95的新产品上市之日就是退市之时，成功率极低如何让你的新产品与众不同如何快速提升新产品的知名度如何让经销商争夺你的新产品经销权如何低成本打动消费者的心随着新品上市营销技能...

预备上市公司财务综合培训为何学习：上市的公共公司的财务报告的披露有非常严格的要求，比如对财务报告的严格要求，对财务信息披露的及时性，都有非常明确的求。对于企业的风险管理要求也有十分严格的要求，对这些问题质量的严格要求，不仅仅是财务管理人员的责任，业务部门的职业经理，也要深入理解财务管理的基本原则以及记账原则，本课程就是为了这些问题开发而设计的有效课程。课程亮...

深入解读非上市公司的财务报表为何学习本课程：无论是上市公司的财务报表的编制者还是准备投资于上市公司的投资者，在中国都要认真阅读F10,在其中有哪些信息必须把握，哪些是核心的关键知识，哪些细节必须注意，将在本课程中详细分析，在本课程中讲了解到：怎样设计报表体系，满足内部，外部财务报表阅读者的需求？怎样让有效财务分析为决策者提供更有效的，即时的财务决策依据？如何...

深入解读上市公司的财务报表为何学习本课程：无论是上市公司的财务报表的编制者还是准备投资于上市公司的投资者，在中国都要认真阅读F10,在其中有哪些信息必须把握，哪些是核心的关键知识，哪些细节必须注意，将在本课程中详细分析，在本课程中讲了解到：怎样设计报表体系，满足内部，外部财务报表阅读者的需求？怎样让有效财务分析为决策者提供更有效的，即时的财务决策依据？如何呈...

课程编号：PLM－005课时：14小时（2天）新产品的适销性与上市推广大客户与工业品（marketing）Advertisingcommunicationspromotion课程背景本课程有广告、沟通和促销界的西方权威理论基础，结合国内外知名公司的实践，全面系统了解新产品上市和推广全过程，从产品适销性识别，沟通目标的确定，目标受众选择，项目型市场market...

上市战略及风险控制实操班课程简介（两天一晚）作为拟上市企业的老总，你是否对各类中介的说法无所适从？是否听了很多上市课程对上市整体规划还是一头雾水，不知从何做起？是否市面上一券三师的课程太过片段和专业，难于理解？在国内资本市场IPO风起云涌之际，我们也应该看到更多的企业上市失败甚至倒在了上市的路上。我们的企业家们对资本市场知之甚少，企业中往往也不具备能与资本市...

并购重组，是大部分企业上市的必由之路。分为企业内部的重组和对外部企业的并购。财务问题，占IPO被否原因的35以上。并购重组时多点联动推进的过程，成功与否取决于企业的短板。上市及企业运营又何尝不是如此。本课程以财务为主线，讲述了财务对上市的影响，企业重组及并购，上市前的财务重整及税务问题等上市关键性难点问题。以翔实的实操案例，贯穿了战略制定实施、企业运营、财务...

引进风险投资是企业上市过程中重要的一环。本课程在讲师团队大量帮助企业引进风险投资的实践和理论研究的基础上，把引进风险投资放在上市的大图景中，在评估企业自身及行业发展的前提下，辅导企业先确定上市战略，包括上市地、上市方法的选择、确定发展节点和上市时间。然后决定是否引入风投，引入什么样的风投，什么时间引进，要多少钱，怎么花等关键问题。帮助企业在上市进程中的七个关...

作为拟上市企业的老总，你是否对各类中介的说法无所适从？是否听了很多上市课程对上市整体规划还是一头雾水，不知从何做起？是否市面上一券三师的课程太过片段和专业，难于理解？在国内资本市场IPO风起云涌之际，我们也应该看到更多的企业上市失败甚至倒在了上市的路上。我们的企业家们对资本市场知之甚少，企业中往往也不具备能与资本市场衔接的高级人才。融诚投资集合多年深度辅导企...

一、课程背景自2010年以来，以浑水与香橼为代表的美国做空机构对于在美上市的中国概念股进行了无情地猎杀，造成相关中国公司股价暴跌甚至被摘牌，而且这些机构进一步把目光投向了在香港上市的更多中国公司。在中国大陆，随着金融体制改革的进一步深化，股指期货、融券等做空手段的出现，中国企业在国内股市被做空也越来越近。正常的做空是市场秩序的有力平衡，但恶意做空对于中国国内...

单元：新产品上市现状与核心理论新产品上市现状—在中国，95的新产品在上市9个月内宣布失败—每个项目亏损100—5000万元—案例新产品上市存在的主要问题—案例新产品成功的要素上市三大阶段的关键决策点1.可行性分析阶段决策点—投资回报期望/投资额度/产品选择/风险评估2.上市准备阶段决策点——组织规模与结构/组织建立与发展规划/年度.预算/营销计划/执行控制3...

☆大型STP品牌目标营销实战案例演练第1步骤：市场细分(Segmentation)----【重点】结合案例提供的定性和定量分析数据，针对细分市场（消费群），找出他们的发展机会点，研究并确定各细分市场（消费群）的发展优先次序；第2步骤：目标市场(Targeting)----【重点】针对每个细分市场（消费群）的发展、机会点、消费者的行为、需求和心态等构思相对的新...

一、公司投资过程中的税务问题研究1、与房地产相关新税收政策解读2、注册地点选择与税务筹划案例分析：境外避税天堂选择与新所得税法反避税条款中的博奕3、投资时间决策与纳税筹划案例分析：如何突破投资未达25不能进行土地转让的临界点？4、投资方式与纳税筹划案例分析：资产收购好还是股权收购好？5、投资资产决策与纳税筹划案例分析：货币投资好还是非货币资产投资好？二、公司...

【课程大纲】：一、上市公司危机概述1、危机产生的根源2、公众了解公司的渠道及途径产品活动市场媒体3、上市公司受到各方面的关注监管机构投资机构公众及股民市场及竞争对手新闻媒体4、媒体舆论的影响不能忽视媒体的生存环境影响媒体的四种力量媒体报道的动机二、上市公司危机分析1、上市公司危机主要成因透明度高公众性强明星人物多传播价值大社会监管严2、上市公司的信息传播特点...

天如何消除影响上市的主要障碍一、企业走过的合规历程：1.由“原始经营”到“合法经营”2.由“合法经营”到“合规经营”3.评估对企业上市的影响二、上市合规要求1.法律层面：发行人“历史清白”2.财务层面：发行人“财务、纳税合规”三、发行人股权3.股权主体资格瑕疵1)股权复杂2)代持嫌疑3)管理层MBO4)突击入股5)史遗漏问题1.案例：某公司股权太复杂被否2....

讲新产品上市的根基1新产品三线管理模型2新产品开发的5步骤3目标市场的步骤与方法4新产品七步概念开发法第二讲新产品上市的阶段5新产上市的三个阶段6上市可行性分析的8大重点7新产品上市的9大步骤8上市执行的3线作战第三节新产品整合营销传播9营销战略制定的三步骤10有效传播的8个步骤11整合营销传播模型12营销沟通组合的五种工具第四节新产品广告管理13广告开发管...

一、上市之前的准备工作1.上市公司基本条件2.上市前企业重组3.上市前资产评估4.上市前审计和盈利预测5.规范关联方交易6.上市前辅导工作二、上市公司法人治理规范化1．上市公司法人治理结构2．上市公司决策机制3．上市公司监管机制4．上市公司激励机制5．法人治理中的财务控制三、上市公司资本运营1．资本运营效应和方式2．上市公司融资运作3．上市公司投资运作4．上...

部分理念篇:利润就是一切一、危机时期的企业任务1.企业利润的过去,现在和未来2危机时期,活下来就是成就，把危险转化为机会3.企业持续发展的三大关键事项：利润、战略和文化4.危机时期企业的盈利模式转变：从简单规模扩张转向内部优化的内涵式价值增长5.案例分析:摩托罗拉的战略转型带来的利润增长二、发现利润的奥妙1．利润定义2.利润等式3.利润类型4.利润结构5.利...

课程大纲一、案例分析：1.某公司产品上市失败的案例分析2.总结：该失败的产品上市案例给我们哪些启发？3.新产品的上市究竟要解决哪些问题1）.产品的市场定位与竞争策略制定2）.产品的试销验证――如何形成打法3）.产品市场的规划与销售战术的落地4）.销售队伍的准备和销售资料包的制定4.工业品（BToB）和消费品（BToC）在产品的上市策略上有何区别5.业界公司在...

模块一、财务会计基础1、职业经理看财务运作2、商务活动的两大平衡与一个结果3、资产负债表的奥秘4、财务会计记录的核心概念5、资产负债表里关键内容分析6、发行股票的账务处理7、发放股利的账务处理8、利润表：经营决策与考核的作用9、9、现金流量与预测10、10、会计准则的总结模块二、上市公司基本规范要求11、相关的法律以及要求重点12、证监会信息披露要求13、财...

课程大纲：　　（一）、拟上市公司IPO财务知识　　-首次公开发行股票并上市的条件有哪些　　-主体资格　　-独立性　　-规范运行　　-一、IPO发行条件—财务与会计　　-财务指标关注：　　-中小板　　-创业板　　-财务规范条件：　　-内部控制在所有重大方面是有效的　　-会计基础工作规范　　-依法纳税　　-不存在重大偿债风险　　-资产质量良好，资产负债结构合理，...

一、老板如何管钱1、钱在哪2、融资的各种路径选择与成本3、PE与并购重组基金4、IPO与借壳上市5、商业计划书的制作精髓与选择中介机构的要点二、公司投资过程中的税务问题研究1、新税收政策解读2、注册地点选择与税务筹划案例分析：境外避税天堂选择与新所得税法反避税条款中的博奕3、投资时间决策与纳税筹划案例分析：如何突破投资未达25不能进行土地转让的临界点？4、投...

课程大纲：　　章：新产品开发与推广概述　　新产品的定义与外延　　全新需求与市场　　现有产品与升级　　新功能与新包装　　新概念与新手段　　新产品开发的佳时期　　产品生命周期的量化评判　　新旧产品科学间隔　　新产品开发的合理时间　　新产品开发面临的问题　　时间和市场的矛盾　　技术与需求的矛盾　　部门协调的矛盾　　理想与现实的矛盾　　人员与组织的矛盾　　重新认识自...

课程大纲：一、案例分析：1.某公司产品上市失败的案例分析2.总结：该失败的产品上市案例给我们哪些启发？3.新产品的上市究竟要解决哪些问题i.产品的市场定位与竞争策略制定ii.产品的试销验证――如何形成打法iii.产品市场的规划与销售战术的落地iv.销售队伍的准备和销售资料包的制定4.工业品（BToB）和消费品（BToC）在产品的上市策略上有何区别5.业界公司...

一、资本运营认知资本运营的含义资本运营的目标资本运营的战略资本运营的途径二、企业融资战略由内到外由易到难由财务到营销三、境内上市及其流程境内上市条件分析上市基本原理上市的优势上市的劣势四、境外上市问题有多少种在境外融资渠道？为什么要到境外去上市？怎样到境外进行融资？境外上市地的选择五、改制与公司治理注册资本金与企业产权参股与控股员工持股计划的实施六、成功案例...

课程大纲：　　篇：市场的形成及其特点描述　　1、人类满足需求的四种方式。　　2、交换的产生与发展　　3、市场的形成　　4、市场的结构　　5、现代市场的特点　　6、五个市场基本定理　　7、市场营销产生的条件　　8、六个市场营销发展的趋势　　9、消费者生活模式变化　　第二篇：市场营销的四个核心理论　　1营销环境分析理论基本思想和理念　　1）分析的方法　　2）案例...

部分房地产老板如何管钱讲钱在哪第二讲投资银行融资及委托贷款第三讲房地产PE基金与并购重组第四讲境外上市与借壳融资案例第五讲商业计划书的制作精髓与选择中介机构的要点第二部分房地产企业为什么要重视税务？1、因偷税很多老板和财务总监睡不香2、税收成本越来越重，调控力度越来越大3、粗放型的财税管理已带来了很多问题与隐患4、管理粗放，税收筹划空间很大，省下的就是“真金...

课程大纲：　　一、企业上市的目的　　1．企业上市的目的　　2．企业上市的利弊分析　　3．企业上市的流程　　二、上市前的准备　　1．境内各板上市的准入条件　　2．选择中介机构　　3．上市费用规划　　4．企业股份制改组　　5．上市前的资本运作　　1）转增股本　　2）配股和增发　　3）缩股、分立、换股　　4）通常采用的资本运作模式　　6．公司的帐面价值及调整　　7...

【课程大纲】部分上市公司法律风险的内涵和影响第二部分上市公司运作的法律体系第三部分上市公司治理第四部分上市公司的信息披露第五部分董、监、高所持上市公司股份及其变动管理第六部分上市公司若干重大行为规范第七部分公司董事、监事、高级管理人员职务风险防范第八部分结束语部分上市公司法律风险的内涵和影响一、法律风险概述（一）何为法律风险案例：一枚小商标打倒大公司（二）法...

课程大纲：　　一、公司治理的概念　　1．公司治理的含义　　1)公司治理的含义　　2)公司治理的基本框架　　3)公司治理的原则　　2．公司治理机制框架　　1）决策机制　　2）激励机制　　3）约束机制　　二、中国上市公司治理的现状分析　　1．中国上市公司治理概况　　1）上市公司资本结构/股权结构与公司治理　　2）民营上市公司治理结构的特点与风险　　3）民营上市公...

一、企业上市的故事1、股份制经济带给企业什么（1）帝造“千万亿万富翁的摇蓝”（2企业有机成长模式的突破（3）扩张与垄断的捷径2、上市历程的艰辛（1）股份制带来的变化（2）政府的支持力度（3）上会被否的企业之痛3、上市方式（1）ＩＰＯ上市（2）造壳上市（3）借壳上市（4）整体上市（5）分拆上市二、中国资本市场层次分析1、境内各层次分析（1）主板再加国际板（2）...

Part1：五步连贯，设计股权激励1、定股原则：实股还是虚股？即期还是未来？如何给干股？为何一些企业要放弃期权？案例：确立股权激励的组合拳2、定人：如何确定激励对象定人的“三原则”不同人员的股权类型组合股权激励方案内外的12个平衡因素职业经理人应该获得股权吗？研发和销售谁该优先获得股权？案例：谁应该成为股权激励对象？3、定时：股权激励计划中的时间企业不同发展...

部份：企业重组方案设计一、企业重组概论1、什么是企业重组？2、企业重组的分类3、美的电器剥离小家电业务的案例分析二、资产重组1、健特生物资产剥离案例分析2、上实医药科技资产分拆上市案例分析3、新大洲资产分立的案例分析4、三普药业资产置换案例分析三、财务重组1、三九集团债务重组的案例分析2、股权重组及其形式3、申能股份的股份回购案例分析四、企业重组方案设计程序...

一、企业上市的故事1、股份制经济带给企业什么（1）帝造“千万亿万富翁的摇蓝”（2企业有机成长模式的突破（3）扩张与垄断的捷径2、上市历程的艰辛（1）股份制带来的变化（2）政府的支持力度（3）上会被否的企业之痛3、上市方式（1）ＩＰＯ上市（2）造壳上市（3）借壳上市（4）整体上市（5）分拆上市二、中国资本市场层次分析1、境内各层次分析（1）主板再加国际板（2）...

一、中小企业上市并不难1、中小企业家的困惑（三个问题）2、一组上市公司上市前三年的利润数据3、海伦哲濒临破产的案例二、中小企业为什么要上市？（一）上市，因为有太多好处1、上市是赚钱多的方式，上市是赚钱快的方式。海伦哲赚钱多的故事携程的故事；2、上市是企业做大、做强的助推器！腾讯的故事；上市是赚钱多方式，上市是赚钱快方式，上市是企业做大、做强的助推器，上市是企...

一、企业为何要上市？1.1募集企业发展资金1.2迅速造就亿万富翁1.3利用政府绿色通道1.4上市是免费广告1.5上市公司有三条命二、创业版简介2.1什么是创业版？2.2创业版有何特点？2.3创业版与主版的比较三、创业版上市流程3.1前期准备阶段3.2企业改制阶段3.3辅导阶段3.4申报阶段3.5审核阶段3.6股票发行阶段3.7股票上市阶段四、创业板发行制度4...

课程大纲：　　讲　资源与竞争　　1、何谓资源与竞争　　2、无形资源诠解　　第二讲　核心竞争力　　1、能力之争――公司竞争战略的新规则　　2、核心竞争力的表达　　（1）速度　　（2）一贯性　　（3）敏锐性　　（4）弹性（灵活性）　　（5）创造力　　3、五种竞争力模式　　第三讲　资源的集中、有效、弹性利用　　1、集中利用――集中于主力产品　　2、有效利用――市场...

　　【课程大纲】　　讲新产品的开发管理　　1新产品三线管理模型　　2产品开发的结构化流程　　3产品开发的过程的项目管理　　4产品开发的成本控制　　第二讲新产品开发　　5新产品开发的5步骤　　6确定目标市场的步骤与方法　　7新产品七步概念开发法　　8产品复合体的开发　　第三讲新产品的上市管理　　9新产品上市的3个阶段　　10上市可行性分析的8大重点　　11新产...

章上市是企业合法、快速实现财富梦想的捷径第二章企业上市决策一、上市，给企业带来什么二、不适合上市的企业三、企业上市论证---上市成本收益分析四、四企业上市时机的选择五、企业上市地点的选择六、企业上市形式的选择第三章中外资本市场介绍一、A股市场---主板、中小板、创业板二、香港证券市场三、美国证券市场四、新加坡证券市场五、英国伦敦证券市场第四章企业上市战术设计...

1.全面理解新产品上市及扩散机理1.1.什么是新产品？1.2.新产品分类法1.3.新产品案例1.4.新产品扩散机理1.5.消费者的创新决策过程1.6.新产品上市风险分析1.7.新产品市场营销面临的挑战1.8.新产品上市的关键痛点1.9.案例分享：广告促销的成功和失败1.10.市场营销科学定位时代的到来1.11.新时期营销特点1.12.案例分享：广告促销的成功...

课程大纲：上市前准备部分审计需企业基础资料资产负债表，损益表及现金流量表及其附表企业会计政策：包括：营业执照税务登记证验资报告公司成立时的合同及公司章程及政府批文董事会会议纪要/决议公司内部组织结构图重大工程合同（三个年度)所有借款合同(三个年度)各种销售及服务合同样本(每种业务两份)其他重大合同(三个年度)，如担保合同等三个年度的审计报告第二部分尽职调查商...