企业改制及上市前逐步规范运营的基础打造

|课程名称 |《企业改制及上市前逐步规范运营的基础打造》 |

|课程价值 |企业改制是企业资本运营和进一步发展的基础，规范运营是企业成 |

| |功走向资本市场上市的前提和基础，现代信息社会下监管理层也需 |

| |要企业逐步规范运营 |

|适用人员范围 |□∨ 企业 |适用人员层次 |□∨ 高层 |

| |□ 政府 | |□∨中层 |

| |□ 其他 | |□ 基层 |

|最适宜的时长 |□ 半天 □ 一天 □∨两天 其它 |

|课程简介 |

|1、改制的最新形势和情况分析； |

|2、企业改制公司制设计:有限公司与股份有限公司； |

|3、企业改制的内部决策和评议程序； |

|4、获得改制批准的程序和技巧； |

|5、企业改制中的主体打造； |

|6、清产核资的特殊财务处理； |

|7、财务审计和领导经济责任审计； |

|8、资产评估方法选择和处理技法； |

|9、资产处置方案设计技巧； |

|10、员工身份置换经济补偿金的计提方法； |

|11、改制中涉及的国有产权进场竞价转让的途径与方法； |

|12、处理改制中职工持股会或工会持股及“一拖几”持股不规范和具有民事法律纠纷隐患的|

|方式与方法； |

|13、企业改制中重大疑难问题处理的案例分析。 |

|14、企业改制真实案例分析。 |

|15、企业改制最新动态。 |

|课程理论支撑体系 |

|公司理论； |

|公司治理的完善 |

|企业管理学术和理论 |

|现代企业制定的理论与方法 |

|实践经验和总结 |

|课程引用重点案例 |

|国有企业改制的案例、集体企业改制的案例、民营中小企业改制的案例、外资和合资企业|

|改制的案例； |

|2、企业改制后成功上市的案例； |

|3、企业初步该制不成功几二次改制成功的案例 |

|与老师所授其它课程的关联说明（如有关联衔接请填写） |

|1、可以为《资本运营》课程是基础和前期铺垫关系； |

|2、可以为《企业资本市场上市》的课程是基础和前期铺垫关系 |