《公司治理、运营管理和组织管理市场解码》陈德胜博士/教授/博士生导师专著：《经济波动治理》《商业银行公司治理风险分析与评价》课程背景：习近平总书记指出：“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量”。如何担当和胜任使命，是摆在国有企业各级领导面前的重要议题。特别是“十四五”以来，面临复杂的国内外经济社会形式国有企业如...

公司治理与集团财务管控黄海（2天）课程背景作为一家上市公司或即将上市公司的老板，您知道什么是规范的公司治理结构吗？怎么样才能治理好一家公司？自己的公司治理结构合理吗？自己公司在治理方面存在什么样的问题？上市公司治理都包含哪些内容？如何通过“三权分立”制度使股东大会、董事会和监事会各司其职，又相互制约？随着公司的不断发展，体量越来越大，业务越来越多元化，已然形...

公司治理及股权投融资黄海（2天）课程背景作为一家上市公司或即将上市公司的老板，您知道什么是规范的公司治理结构吗？怎么样才能治理好一家公司？自己的公司治理结构合理吗？自己公司在治理方面存在什么样的问题？上市公司治理都包含哪些内容？如何通过“三权分立”制度使股东大会、董事会和监事会各司其职，又相互制约？此外，企业发展离不开融资，有规划的融资可以帮助企业在控制风险...

上市公司治理黄海（2天）课程提纲作为一家上市公司或即将上市公司的老板，您知道什么是公司治理吗？怎么样才能治理好一家公司？自己的公司治理结构合理吗？自己公司在治理方面存在什么样的问题？上市公司治理都包含哪些内容？通过本课程的学习，将让您茅塞顿开，并重新审视自己公司的治理现况，直至找到完善治理的方法。课程背景现在越来越多的企业老板计划到主板上市或新三板挂牌，大家...

公司治理（非上市）黄海（2天）课程提纲作为一家公司的老板或高层，您知道什么是公司治理吗？怎么样才能治理好一家公司吗？自己的公司治理结构合理吗？自己公司在治理方面存在什么样的问题？公司治理都包含哪些内容？又符合防范公司治理层面的风险？通过本课程的学习，将让您茅塞顿开，并重新审视自己公司的治理现况，直至找到完善治理的方法。课程背景现在，越来越多的企业老板计划到主...

《公司治理结构案例分析与思考》（1天版）【课程收益】：党的十八届三中全会明确提出必须适应市场化、国际化的新形势，进一步深化国有企业改革，推动国有企业完善现代企业制度。完善现代企业制度的一个重要方法就是要“健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构”和“完善国有资产管理体制，以管资本为主；加强国有资产监管建立一个市场说了算、资本说了算、董事会说了算的机制，从而让...

上市公司与公司治理时间：6-12小时主要内容：一．股票上市与上市公司运作改善融资条件资产增值企业资本扩张管理规范化信息披露案例分析公司治理问题产生的根源公司所有者与管理权分离“代理人问题”的基本内容“代理人问题”如何导致公司治理问题案例分析上市公司独立性问题股东大会、董事会与监事会的规范运作公司人员独立性财务独立性资产独立性业务独立性案例分析关联交易与同业竞...

有效公司治理及法律风险控制【课程背景】企业的生死沉浮告诉我们，公司治理是企业永续经营的基石。而有效的公司治理是投资者、经营者、管理者发挥才能的舞台。公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实中小企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显。大型企业出现问题，由于企业资源积累雄厚，还可以进行适当的调节，中小企业的问...

单元公司治理概述1．什么是公司治理？2．公司治理的起源3．公司治理的三个发展历程4．公司治理的三种典型模式（从西方到东方）5．公司治理的原则6．公司治理的目标7．公司治理的主要管理内容【案例1】国美的控制权之争第二单元股东会议事示范规则1．制定的法律依据《中华人民共和国公司法》《公司股东大会规则》《公司章程》2．股东会行使的职责3．股东会的召开4．有权提议召...

公司治理问题的提出以及它能够解决的问题什么是公司何为公司治理如何理解公司治理公司治理为何成为热点话题？为什么要关注？国美之争折射的公司治理问题.pptx雷士照明控制权纷争分析.pptx“爱多”VCD案例分析.ppt企业形态的演变：从古典企业到现代公司制企业历史的起点——个人业主制企业业主制企业的特点合伙制企业股份公司式企业现代企业的类型无限责任公司有限责任公...

一．股票上市与上市公司运作改善融资条件资产增值企业资本扩张管理规范化信息披露中外案例分析二.公司治理问题产生的根源公司所有者与管理权分离“代理人问题”的基本内容“代理人问题”如何导致公司治理问题中外案例分析三.上市公司独立性问题股东大会、董事会与监事会的规范运作公司人员独立性财务独立性资产独立性业务独立性中外案例分析四.关联交易与同业竞争关联关系的界定关联交...

《上市公司治理与规范运作实务》（1天版）【课程收益】：资产运营是爬楼梯，资本运营是坐电梯，资本运作重在运筹帷幄。帮助企业董事长、董事、监事及高级管理人员掌握上市的各种法律法规、证券市场规范运作程序，全面掌握上市公司规范运作的具体要求，包括公司治理架构设置、“三会”的职权、议事规则等；全面了解公司治理中常见的问题，掌握上市公司治理规范运作的具体方法，掌握各类信...

公司治理与三会运作暨内部控制规范课程收益：本课程帮助企业董事长、董事、监事及高级管理人员：统一思想和认识，明晰在公司治理中角色、分工与职责，正确认识公司治理和董事会的作用和价值；全面理解公司治理和董事会的工具与方法，熟知有关各种法律法规、证券市场规范运作程序，掌集团握公司规范运作的具体要求，包括公司治理架构设置、“三会”如何构建、职权、运作机理与议事规则等；...

《股权规划与公司治理》主讲：池强【课程收益】本课程为企业实操课程，课程安排了大量我们身边的中小企业股权规划、长期激励（以股权激励为主）、公司治理方面的案例。通过一个个实际案例的讲解及研讨，将课程的理念、知识、方法、工具、技能联系在一起；将概念、理论以具体应用的形式表现在学员面前；使得学员举一反三，充分理解。课程深入浅出，让学员不仅能够了解股权规划/长期激励、...

主讲：周凌峰公司治理及管控专家“舍”明天之利润，“得”后天之未来“散”股权期权，“聚”人心才智股权激励实为“舍得、聚散”之道、法、术现代企业的竞争从某种意义上说，就是公司治理的竞争←破解股权激励五大核心难题——▪到底激励“谁”对企业才有更有价值和必要——进入机制？▪如何让股权期权分配得更加公平、合理——分配机制？如何与绩效（贡献）、能力、服务期限挂钩，体现“...

主讲：周凌峰公司治理及管控专家■公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实中小企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显。大型企业出现问题，由于企业资源积累雄厚，还可以进行适当的调节，中小企业的问题可能会表现出来，而这些就是导致企业走向衰落的关键问题。■董事会作为一个企业的“芯”脏，处于公司治理中最核心的位置。...

公司治理中股东董事监事运行规范课程背景：现代企业治理结构中，股东会、董事会、监事会各司其职，相互制约、相互监督、相互促进，形成有效的管理协作关系。但在具体企业运行管理中，因为未能有效运用而出现了各职能机构形同虚设的局面，现实中，出现了大量的因公司内耗等各类争议，也包括对董事会席位、公司控制权争夺案等，比如大家所熟知的真功夫案、国美控制权事件、宝万董事会席位之...

课程大纲：　　一、公司治理的概念　　1．公司治理的含义　　1)公司治理的含义　　2)公司治理的基本框架　　3)公司治理的原则　　2．公司治理机制框架　　1）决策机制　　2）激励机制　　3）约束机制　　二、中国上市公司治理的现状分析　　1．中国上市公司治理概况　　1）上市公司资本结构/股权结构与公司治理　　2）民营上市公司治理结构的特点与风险　　3）民营上市公...

　　课程大纲:　　一、公司治理概述　　1.公司治理的概念和作用　　2.各国公司治理模式比较　　3.股东大会、董事会、监事会的关系　　4.中国公司治理结构中存在的问题　　5.完善公司治理的必要性　　6.公司治理的佳实践和发展趋势　　二、母子公司治理结构　　1.母子公司治理结构模式设计　　2.母子公司治理结构现状分析　　3.母子公司治理结构运行方式　　4.母子公...

目前我国工商注册的中小企业有800多万家，企业总数占全国工业企业数的99，总产值占60，税金占60以上，提供了75的城镇就业机会，中小企业已经成为缓解就业压力、保持社会稳定的基本力量，是我国经济发展的主力军。但中小企业平均寿命为7～8年，民营企业更低，平均寿命为2.9年。究竟是什么本质原因导致中小企业如此短命呢？中小企业失败的原因很多:诸如决策失误、生存环境...

模块一：集团型企业的特点与管控模式1、集团总部的几种定位及它们的差异所在？2、集团总部对业务单位管理的主要类型？3、典型的集团公司财务管理结构模式？案例讨论与情景练习：集团管控模式分析模块二：集团型企业财务管控体系架构1、集团型企业财务管理模式解析？2、集团型企业预算体系组织架构？3、集团型企业应该构建的成本管控体系？讨论：集团型企业管控的关键问题？模块三：...

　　一、公司类型及其相关规定　　1、《公司法》对公司的相关规定　　2、公司类型及其区别　　3、现代企业制度规范　　二、公司治理基本理论　　１、什么是公司治理　　２、公司治理的重要性　　３、什么是良好的公司治理？　　4、民营企业公司治理特点　　三、产权及股东行为治理　　１、控股股东行为之规范；　　２、弱小股东利益保护之策略；　　３、高效而安全的实施控制；　　４...

【前言】公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实中小企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显。大型企业出现问题，由于企业资源积累雄厚，还可以进行适当的调节，中小企业的问题可能会表现出来，而这些就是导致企业走向衰落的关键问题。董事会作为一个企业的“芯”脏，处于公司治理中核心的位置。现代企业的竞争从某种意义上说...

部份:公司治理的理论篇1资本市场1.1股票市场1.2债权市场1.3企业制度1.2什么是公司治理？1.3公司治理的起源。1.4公司治理的发展趋势1.5公司治理主要模式21.6公司治理准则1.7民营企业治理的现状；1.8国有企业治理的现状分组研讨：如何完善企业的公司治理？第二部份:股东会和监事会运作2股东大会运作2.1召开股东大会2.2股东大会案例分析2.3分组...

一、公司治理概要1.什么是公司治理2.公司治理与管理的比较3.目前中国公司治理现状-中国百强上市公司治理现状-中国民营企业治理现状-国有企业公司治理现状4.为什么好的公司治理是重要的5.公司治理的四个模式比较6.公司治理演进趋势二、股权结构与公司治理1.股权结构的度量与适应性2.基于股权机构的公司治理博弈行为3.不同类型股东对公司治理的影响4.中国民营上市公...

　　一、公司治理概论　　1、什么叫公司治理　　2、公司治理的主要内容　　3、中小企业公司治理基本状况　　4、人力资本已登上了历史舞台　　5、公司治理模式　　6、公司治理案例研讨　　二、中小企业可持续发展分析（含案例分析）　　1、我国中小企业发展的基本判断　　2、企业发展的一般规律　　3、可持续发展的基本观点　　4、中小企业可持续发展方面的问题　　5、中小企业...

一、公司治理概论篇1、从企业制度说起2、什么是现代企业制度3、公司治理的起源4、什么是公司治理（公司法人治理结构）？5、公司治理的主要模式与发展趋势是什么？分组研讨：你公司的治理模式应是哪种？6、什么是公司治理准则？如何制订？7、什么是公司治理文化？8、国美公司关于公司控制权之争的案例分析分组研讨：你企业引入职业经理人的现状与愿景如何？9、为什么民营企业的公...

“舍”明天之利润，“得”后天之未来“散”股权期权，“聚”人心才智股权激励实为“舍得、聚散”之道、法、术现代企业的竞争从某种意义上说，就是公司治理的竞争1、破解股权激励五大核心难题——到底激励“谁”对企业才有更有价值和必要——进入机制？如何让股权期权分配得更加公平、合理——分配机制？如何与绩效（贡献）、能力、服务期限挂钩，体现“金手铐”的价值——约束机制？如何...

　　一、公司治理概述　　1、公司治理概念　　2、公司治理内容　　3、公司治理与管理概念　　4、公司治理治理模式二、中小企业的可持续发展分析　　1、我国中小企业发展的基本判断　　2、企业发展的一般规律　　3、可持续发展的基本观点　　4、中小企业可持续发展方面的问题　　5、中小企业可持续发展的逻辑三、中小企业公司治理分析　　1、股权结构的分析　　2、董事会的构成...