互联网--所有地区
基于互联网思维的解决方案营销
基于互联网思维的解决方方案营销【课程背景】:互联网时代企业竞争,其焦点是市场的竞争,而市场竞争的核心就是为客户创造价值,目前中国企业所面临的最大销售挑战集中于:市场竞争越来越激烈、产品同质化现象越来越突出、产品价格不断降低的时代如何满足客户的需求。根据调查发现,今天的客户已不仅仅只是购买产品或者服务,而是寻求超越产品与服务之外的价值,他们更需要的是定制化的方...
电力行业互联网思维与大数据2018   课时:6H
电力行业互联网思维与大数据【课程背景】到2050年,我国的人均用电量将会从目前的4000千瓦时逐步达到1万千瓦时,在此情况下,清洁能源消费占比将有望达到60至70。随着国家“一带一路”倡议得到联合国和世界各国的逐渐认同和参与,中国电网也由中国走向全球,电力网络有自身的短板。传统的电力系统并不支持多种一次、二次能源之间的相互转化和互补。电力系统集中统一管理的管...
产业互联网的产品设计与运营   课时:12H
讲授专家:李勇培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:2天(48小时)课程背景:随着互联网不断发展,互联网产品体验设计和优化以及社会化运营显得更加重要,这是一项灵活度很高的工作,而且在不同公司,针对不同产品,要做的事也有很大区别。如何掌握产品设计与优化最核心的技能,如何更好的满足不同客户需求,设计出更好的互联网产品...
互联网平台运营之道   课时:12H
讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习互联网电商运营的人士;2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士;3、企业内从事营销与服务工作的相关人士;4、希望开展平台运营的企业相关人员;课程时间:2天(12小时)课程背景:Ø互联网发展到现在,每一个领域都有不少相同或相似的产品或平台。决战红海,用户为王,可是人海之中,用户在哪?怎么长期留住用户?用户...
互联网思维与颠覆式商业模式   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习互联网电商运营的人士;2、企业内管理、营销、服务人士;课程时间:1天(6小时)课程背景:Ø今天,全球都在进入一个新的移动互联网时代,这也是IT产业继硬件、软件和PC互联网之后开启的第四个王朝。而且互联网正在向未来的物联时代高速发展,如何能在互联网和移动互联网的浪潮中抢得先机,为企业创造更大的价值,成为企业关注的...
李勇《移动互联网下的流量经营管理与提升》   课时:12H
《移动互联网下的流量经营管理与提升》【培训目标】讲解当前时代的流量经营发展大趋势,分析流量经营的发展热点,了解流量经营与终端营销、电话营销策略;进行流量经营下的客户需求精准挖掘和精细化运营管理;分析流量经营与未来通信行业发展的关系和趋势。【培训对象】管理人员、部门后台客服支撑人员【培训方式】集中面授、案例分析、互动讨论、场景演练【培训时长】2天【培训大纲】一...
互联网发展趋势   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习互联网电商运营的人士;2、企业内管理、营销、服务人士;课程时间:1天(6小时)课程背景:➢今天,全球都在进入一个新的移动互联网时代,这也是IT产业继硬件、软件和PC互联网之后开启的第四个王朝。而且互联网正在向未来的物联时代高速发展,如何能在互联网和移动互联网的浪潮中抢得先机,为企业创造更大的价值,成为企业关注的...
引爆社群营销——2017年企业互联网营销之道   课时:12H
讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习互联网营销技巧的人士;2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士;3、企业内从事营销与服务工作的相关人士;4、希望开展互联网营销的企业相关人员;5、公司希望通过互联网进行营销并与客户有效互动的企业相关工作人员。课程时间:2天(12小时)课程背景:➢移动互联网让网络文明回归社群时代,魅力人格体、粉丝经济、参...
互联网搜索引擎优化(SEO)技巧培训   课时:12H
讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习互联网电商运营的人士;2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士;3、企业内从事营销与服务工作的相关人士;4、希望开展电商运营的企业相关人员;课程时间:2天(12小时)课程背景:➢ 阿里巴巴集团董事会主席马云表示,“如果你准备进入在线市场,并正考虑与我们的天猫和淘宝竞争,那么这就已经是一个错误。相反,你应...
互联网产品设计与运营   课时:12H
讲授专家:李勇培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:2天(48小时)课程背景:随着互联网不断发展,互联网产品体验设计和优化以及社会化运营显得更加重要,这是一项灵活度很高的工作,而且在不同公司,针对不同产品,要做的事也有很大区别。如何掌握产品设计与优化最核心的技能,如何更好的满足不同客户需求,设计出更好的互联网产品...
移动互联网背景下的大数据分析   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:数据分析管理人员(总监、经理、主管)运营从业人员课程时间:1天(6小时)课程背景:4G时代,运营商产生了更多的大数据,通过对客户的重新认识和精确营销,可以提升企业的核心竞争能力,可以更新企业运营的新理念。通过数据发现趋势及问题,助力业务发展,成为运营商研究的新课题。本课程亮点:通过本次培训中实际案例的分享,了解数据管理的各种经验教训,...
互联网时代数据挖掘与实战技巧   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:数据分析管理人员(总监、经理、主管)运营从业人员课程时间:1天(6小时)课程背景:互联网时代,运营商产生了更多的大数据,通过对客户的重新认识和精确营销,可以提升企业的核心竞争能力,可以更新企业运营的新理念。通过数据发现趋势及问题,助力业务发展,成为运营商研究的新课题。本课程亮点:通过本次培训中实际案例的分享,了解数据管理的各种经验教训...
“互联网+”时代的行业信息化创新应用与方案解决   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习互联网电商运营的人士;2、企业内管理、营销、服务人士;课程时间:1天(6小时)课程背景:➢今天,全球都在进入一个新的移动互联网时代,这也是IT产业继硬件、软件和PC互联网之后开启的第四个王朝。而且互联网正在向未来的物联时代高速发展,如何能在互联网和移动互联网的浪潮中抢得先机,为企业创造更大的价值,成为企业关注的...
赢在创新-互联网时代创新经营模式   课时:18H
课程大纲赢在创新-互联网时代的创新经营模式一、课程介绍互联时代的来临,企业赢利的目标远远突破“成本节约”的层面,而转向“资源配置创新”的层面。越来越多的企业成功并非来自于对成本节约的追求,而在于对资源整合创新的追求。创新,意味着变化,做前人没有做过的事。而在传统职能分工模式下,创新意味着员工要做那些没有SOP、没有岗位职责,意味着要做短期可能没有任何收益成果...
KPI突围-互联网时代HRBP必修课(课程大纲)   课时:18H
课程大纲KPI突围—互联网时代HRBP必修课一、课程介绍一提绩效考核,大家无一不想到KPI,岗位职责描述、绩效考核指标确定、360度评价、绩效面谈等等,绩效考核做得是一头雾水,HR绩效管理价值得不到肯定,太多的付出难以得到理想的成效!!!一篇《绩效主义害了索尼》在行业内引起了轩然大波,越来越多的工作无法用KPI或很难用KPI来描述,绩效管理到底还该不该做?绩...
《互联网组织体系变革》大纲   课时:12H
《互联网+组织体系变革》课程大纲课程背景:为什么学习本课程1、面临互联网浪潮与全新的经营生态,企业组织从战略到战术,难以把控整体方向;2、互联网时代,企业组织的前台体系与后台体系,都面临着理念、思维与文化变革;3、面对互联网时代的经营变化,企业经营的驱动模式,机制与责权利的设置都面临挑战;4、互联网时代,干部选拔、任用、激励、培育与淘汰,都需要建立新的理念与...
《移动互联网下的传统企业转型战略》大纲   课时:12H
《移动互联网下的传统企业转型战略》大纲课程背景:当马云、马化腾、李彦红、雷军、罗永浩、罗振宇、周鸿祎、雕爷……一个个名字出现在我们视野的时候,我们无得不承认,他们是当下中国的互联网英雄。因为他们的存在,中国商业社会发生了翻天覆地的变化。因为他们的存在,数以百万计的大小企业遭遇了冲击与蚕食。他们把他们的成功归结为五个字——互联网思维。那么,什么是互联网思维互联...
《互联网时代的创新》大纲-1天   课时:6H
《互联网时代创新之道》大纲背景阿里巴巴,中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台,18位创始人,从50万起家到如今估值2000亿美金,从中国第一盈利网站到全球最大网站,阿里如何步步为营,用18年缔造了世界企业发展史的奇迹,阿里巴巴快速成长中,如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观,各地的分部、支部的员工与...
《阿里巴巴互联网金融》
从蚂蚁金服看互联网金融【课程背景】互联网金融是最近两年创新最多的一个行业,互联网理财,P2P网络贷款,众筹等互联网金融公司在线下也层出不穷.随着电子商务的突飞猛进,O2O的高歌猛进,互联网金融作为电子商务的基础设施和上层建筑,已然成为一个巨大金矿,蚂蚁金融服务集团作为下一个千亿级的巨无霸从一诞生开始就从未缺席互联网金融,管中窥豹可见一斑,了解支付宝,了解阿里...
《传统企业+互联网》
传统企业+互联网培训对象:传统企业中高层,营销、销售管理者课程目的:了解互联网营销的发展趋势;互联网企业与传统企业思维的差别;互联网产品开发与运营;了解从企业信息化治理角度看管理变革;了解传统企业如何向互联网转型;了解互联网公司的能力模型及能力如何建设;了解转型互联网团队及高效的文化基因是如何培育的。课程大纲:颠覆与被颠覆互联网企业思维包括哪些方面定位(用户...
《移动互联网产品设计》
《移动互联网产品创新和规划设计》——基于用户体验的产品创新和规划设计方法论全解析!•这个课程主要讲什么?这是一个完整描述“如何将一个产品机会转化为可成功上市的产品全过程”的关于产品规划设计方法论的课程!用于提升产品开发设计的效益,提升新产品孵化的成功率!←什么是互联网平台?互联网平台的特点是什么?←如何对互联网产品进行整体的规划设计?←如何让互联网产品的策划...
《大数据分析与智慧互联网平台运营管理》课程大纲
《大数据分析与智慧互联网平台运营管理》课程大纲——如何通过大数据分析提升互联网平台运营的绩效?【课程背景】←智慧城市、智慧社区、物联网、在线支付、O2O等智慧互联网平台该如何进行有效运营管理?如何通过大数据分析,来提升平台运营的效益?←如何了解线上客户的购买意愿和需求?如何进行网上消费行为的数据分析,从而指导各项运营工作的开展?←如何通过大数据分析,来对互联...
移动互联网时代营业厅业绩倍增   课时:18H
移动互联网时代营业厅业绩倍增【课程背景】你还在用:大量的线下广告,最多再加些PC互联网的广告,然后通过更多的广告宣传来刺激客户的兴趣,从而让客户记住产品,最终走进营业厅?靠现场促销、POP等方式刺激客户最终的购买欲望,完成一个新客户发展流程?随着互联网的快速发展,电信运营商的客户发展与客户维系都将发生变化,与此同时,在客户销售的实际过程中也发生很多变化,顾客...
移动互联网时代营业厅管理   课时:12H
移动互联网时代营业厅管理【课程背景】电商,大家都知道,你知道互联网思维吗?你知道,移动互联网时代吗?2003年淘宝刚刚出现在我们视野的时候,我们没有触动,觉得,这个销售方式,是做不长的。当淘宝“光棍节”做了1个亿时,很少有实体企业,想到要去做电商。2012年的11月11日,淘宝商城成交金额创造了新的纪录——191亿元。2014年成交金额570亿。人们这才惊叹...
移动互联网时代经营型店长   课时:12H
移动互联网时代经营型店长【课程背景】电商,大家都知道,你知道互联网思维吗?你知道,移动互联网时代吗?2003年淘宝刚刚出现在我们视野的时候,我们没有触动,觉得,这个销售方式,是做不长的。当淘宝“光棍节”做了1个亿时,很少有实体企业,想到要去做电商。2012年的11月11日,淘宝商城成交金额创造了新的纪录——191亿元。2014年成交金额570亿。人们这才惊叹...
互联网时代如何转型赢利   课时:6H
互联网时代如何转型赢利实战课程课程背景互联网的发展如日中天,中国已经快步进入互联网时代。互联网对于中国跻身世界经济前列是个机会,当前互联网平台商业模式已经显示出对行业格局的超级威力和重构的本质,这对于中国1500万企业和5000万各类经济组织是一次革命性的颠覆和巨大的挑战。面对这一形势,是抱残守缺的坚守传统阵地,等待入侵者一点点蚕食而最终缴械投降,还是巧妙迭...
《打造互联网思维》   课时:6H
《打造互联网思维》【课程简介】在当今互联网经济的浪潮之下,很多传统的思维和工作方式都在被颠覆。如何在互联网环境下抓住机遇实现成功的转型和发展,是对企业、对个人的一次革命性挑战。这一挑战,不仅针对从事互联网相关业务的公司和从业人员,同时针对传统产业的公司和从业人员。本课程首先揭密了什么是互联网思维、互联网思维的九大思维特征、互联网思维的22个执行法则,同时通过...
互联网自媒体 投诉处理新思维——高绩效客户投诉处理. 2017   课时:12H
互联网自媒体投诉处理新思维——高绩效客户投诉处理进阶(2017全新升级版)•培训师:周力之•课时:2天课程收益:•随着2014年3.15新《消费者权益保护法》的实施,客户维权、客户投诉处理需要因时而变,如何高绩效地处理客户投诉、减少负面效应并化投诉为订单,这是企业打造核心竞争力的重要契机,也是每一位服务管理者、投诉处理主管需要思考的“老问题的新话题”。•互联...
《互联网思维》
《互联网思维》【课程背景】互联网时代,不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。互联网向当年的电蒸汽机发明一样,改变了很多商业上的游戏规则。了解互联网商业,它给自己企业带来的冲击是什么它给自己企业带来的机遇是什么如何利用互联网为自己的企业发展做贡献,是今天每一位企业家必须面对的挑战。李建华老师在1994年成功的建设了中国互联网,实现了中...
房地产互联网思维与营销革新   课时:6H
《房地产互联网思维与营销革新》【目标学员】房地产企业董事长、总经理、CEO等企业决策层房地产企业的市场总监、企划总监、营销总监等企业中高层管理者【标准课时】两天(可根据具体情况和学员构成,拆分为一天或半天的课程)【授课形式】讲师授课+案例分析+分组研讨【课程模块】趋势与思维篇:互联网与社会化媒体时代的发展历程“互联网+”的发展方向:人人互联网、物物互联网、业...
移动互联网下的汽车微营销   课时:12H
移动互联网下的汽车微营销【课程背景】今天看一个产业有没有潜力,就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来。马云曾经说:企业再不系统地学习互联网思维,再不系统的学习如何让互联网思维落地,你的企业未来五年将是死路一条。小米、黄太吉、雕爷牛腩、ROSEONLY、褚橙、优衣库、三只松鼠、泡否等具备互联网思维的“跨界打劫者”正大行其道,在...
传统企业如何转型做互联网营销   课时:3H
传统企业如何转型做互联网营销【课程背景】今天看一个产业有没有潜力,就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来。马云曾经说:企业再不系统地学习互联网思维,再不系统的学习如何让互联网思维落地,你的企业未来五年将是死路一条。小米、黄太吉、雕爷牛腩、ROSEONLY、褚橙、优衣库、三只松鼠、泡否等具备互联网思维的“跨界打劫者”正大行其道...
《移动互联网时代的O2O商业模式与营销革新》   课时:18H
《移动互联网时代的O2O商业模式与营销革新》【课程收益】抽丝剥茧,用海量实战案例,深度剖析移动互联网时代的O2O商业模式教会传统行业企业家如何用互联网思维完成企业的转型、颠覆与革新在移动互联网时代中,地产、汽车、餐饮、家政、旅游、结婚、美容、教育、装修、洗衣、健身、租车等传统行业的经营者应该怎么做才能更好地融入O2O生态体系如何在最短时间内导入线上线下相结合...
《移动互联网新媒体营销实战》   课时:6H
《移动互联网新媒体营销实战》【课程背景】微博的热潮已经逐渐冷却,微信的魔力正在慢慢放大,微视频的光芒在未来即将绽放。面对这个“微世界”,我们如何做一只被风吹起的猪呢在移动互联网平台上,有人卖水果,有人卖蛋糕,有人卖大米,有人卖板鸭,有人卖家装服务……无店铺,无员工,无囤货,他们用极低的成本获得了惊人的收入。这,就是移动互联网和新媒体营销的魅力对于很多中小企业...
《决胜互联网时代:打造全网营销系统》   课时:6H
《决胜互联网时代:打造全网营销系统》【项目背景】微信营销和电子商务只是互联网营销的一个角落,互联网营销的概念远比我们想象的宽泛的多。对于刚刚涉足互联网营销领域的传统行业企业家而言,一定要深入学习网站建设、网站推广、论坛营销、博客营销、视频营销、百科营销、问答营销、文库营销、软文营销、电商平台建设、O2O平台搭建、社会化媒体营销等诸多方面的内容,掌握全面而系统...
《移动互联网下的汽车微营销》   课时:12H
《移动互联网下的汽车微营销》【项目背景】今天看一个产业有没有潜力,就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来。马云曾经说:企业再不系统地学习互联网思维,再不系统的学习如何让互联网思维落地,你的企业未来五年将是死路一条。小米、黄太吉、雕爷牛腩、ROSEONLY、褚橙、优衣库、三只松鼠、泡否等具备互联网思维的“跨界打劫者”正大行其道...
《互联网思维与营销革新》   课时:6H
《互联网思维与营销革新》【项目背景】今天看一个产业有没有潜力,就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来。马云曾经说:企业再不系统地学习互联网思维,再不系统的学习如何让互联网思维落地,你的企业未来五年将是死路一条。小米、黄太吉、雕爷牛腩、ROSEONLY、褚橙、优衣库、三只松鼠、泡否等具备互联网思维的“跨界打劫者”正大行其道,在...
互联网金融下的零售银行创新   课时:6H
互联网金融下的零售银行创新【课程背景】移动互联网时代,要求银行业者将移动电商重要性提升到战略层面,更要求银行业者做到所有的服务和行为都可以量化,从而对业务发展形成全方位视角,提升决策质量和业绩表现。【授课时长】6小时(1天)【课程收益】1.结合案例、深入研讨、学习互联网银行的现状和趋势2.对利用互联网思维、大数据、消费金融进行银行服务的体系建设提出了实施建议...
互联网时代的消费者行为   课时:6H
互联网时代的消费者行为【课程背景】全球经济正在经历寒冬,企业经营成本高涨,市场竞争日趋激烈!而互联网行业,如淘宝、百度、腾讯、京东商城却迅猛发展余额宝理财、微信营销已经影响人们的生活大数据、互联网思维、企业互联网转型,这些2013年最火热的词汇,使得许多企业中高层管理者产生疑问:什么是大数据?什么是互联网思维?企业如何在互联网时代把握大数据下的营销和服务。【...
互联网+电力创造未来竞争优势   课时:6H
互联网+电力创造未来竞争优势【课程背景】移动互联网对于中国进入世界经济前列是个机会,当前移动互联网平台商业模式已经显示出对各行业格局的超级威力和重构的本质,能源电力企业如何践行、推动互联网+经济行动计划,在产品和服务上落实“互联网+”经济行动计划。【授课时长】6小时【课程收益】1.回顾“互联网”+经济行动计划2.深入剖析了互联网改变商业模式变革和影响的内容【...
互联网金融打造竞争创新新优势   课时:6H
互联网金融打造竞争创新新优势【课程背景】互联网大数据时代,要求银行业者将数据的重要性提升到战略层面,更要求银行业者做到所有的服务和行为都可以量化,从而对业务发展形成全方位视角,提升决策质量和业绩表现。银行的数据应用不再是局限于业务经营管理的统计分析支持,而需要扩展到客户服务、产品设计、风控稽核以及营销成果等领域,使银行经营过程有线可循、有据可依、有案可查。特...
互联网大数据时代的商业模式创新思维   课时:6H
互联网大数据时代的商业模式创新思维【课程背景】全球经济正在经历寒冬,企业经营成本高涨,市场竞争日趋激烈!而互联网行业,如淘宝、百度、腾讯、京东商城却迅猛发展许多传统企业中高层管理者产生疑问:什么是互联网大数据时代的创新思维?企业如何在互联网时代把握大数据下的营销和产品服务战略【授课时长】6小时【课程收益】1、认识大数据和带来的变革;大数据的价值体现、行业应用...
互联网+政务   课时:6H
互联网+政务【课程背景】互联网+数据是基础性资源,也是重要生产要素。互联网与云计算、物联网等新技术相结合,迅疾并日益深刻地改变人们的生产生活方式。运用互联网+大数据能够提高政府决策和管理水平。通过对海量数据的挖掘与分析可以更好地提供信息等公共服务,助力大众创业、万众创新。政府应正视互联网+大数据时代潮流,主动抓住互联网带来的发展机遇。【授课时长】6小时【课程...
“互联网+”思维和策略   课时:6H
“互联网+”思维和策略【课程背景】移动互联网对于中国进入世界经济前列是个机会,当前移动互联网平台商业模式已经显示出对各行业格局的超级威力和重构的本质,IT企业如何践行、推动互联网+经济行动计划,在产品和服务上落实“互联网+”经济行动计划。【授课时长】6小时【课程收益】1.回顾“互联网”+经济行动计划2.深入剖析了互联网改变商业模式变革和影响的内容【课程大纲】...
《互联网+时代下的团队管理》   课时:12H
“互联网+”时代下的团队管理课程大纲〖课程主题〗“互联网+”时代下的团队管理〖授课时间〗1-2天(6-12小时)〖课程背景〗互联网不仅改变了世界经济,而且改变了每个人的工作环境。公司的全球化程度和员工队伍的多元化程度,均达到了前所未有的水平。组织结构变得更加扁平,部门间的合作也更加紧密。人与人之间的沟通方式变得更加多元化,我们可以更加便捷地和别人建立联系,但...
《互联网+时代下的企业文化建设》   课时:6H
“互联网+”时代下的企业文化建设课程大纲〖课程主题〗“互联网+”时代下的的企业文化建设〖授课时间〗1天(6小时)〖课程背景〗企业文化是推动一个企业发展的强大精神支柱和动力源泉,文化建设对于提高企业组织的发展能力和管理水平,对于增强内部凝聚力、提高技术创新水平和打造核心竞争力等都有着非常重要的意义。当今,随着信息技术的迅猛发展,全球已经进入“互联网+”时代,市...
决胜互联网时代-打造全网营销系统   课时:6H
决胜互联网时代:打造全网营销系统【项目背景】微信营销和电子商务只是互联网营销的一个角落,互联网营销的概念远比我们想象的宽泛的多。对于刚刚涉足互联网营销领域的传统行业企业家而言,一定要深入学习网站建设、网站推广、论坛营销、博客营销、视频营销、百科营销、问答营销、文库营销、软文营销、电商平台建设、O2O平台搭建、社会化媒体营销等诸多方面的内容,掌握全面而系统化的...
房地产企业移动互联网O2O营销模式实操应用
房地产企业移动互联网O2O营销模式实操应用【课程背景】移动互联网时代背景下,消费者与商家可以随时、随地、随需零距离的连接,用户作为移动互联网的核心,以人为中心的价值作用不断凸显,如何基于人与人、人与商业、人与产品、人与服务的连接进行互联网化,成为了商业企业的焦点话题!房屋销售是一个匹配问题。从购房人的角度来说,是寻找到一套合适的房子;从开发商的角度来说,是快...
互联网金融对银行的影响及创新应对   课时:6H
《互联网金融对银行的影响及创新应对》主讲:宏皓时长:6课时1.互联网金融的定义1.定义2.传统金融与互联网金融的区别3.互联网金融的三个特征4.互联网金融的六大模式1.第三方支付2.P2P网络借贷平台3.大数据金融4.众筹5.信息化金融机构6.互联网金融门户案例:中关村发展互联网金融2.互联网金融对商业银行的挑战1.商业银行面临中介角色弱化的风险2.商业银行...
《用互联网思维重塑房地产商业模式》
《用互联网思维重塑房地产商业模式》主讲:宏皓一、五大成功互联网商业模式解析1、阿里巴巴2、腾讯3、苏宁电器4、百度5、联想二、未来五年颠覆者无处不在1、新东方面临的挑战2、万达和电商的较量3、巨头们在怕什么?4、美国商业保持活力的秘诀5、让商业大佬坐不住的趋势6、什么叫“和未来在一起”?三、什么是未来成功的商业模式四、重塑商业模式的九个因素五、什么是互联网思...
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