《数字化时代品牌营销》《智能营销》熊友君博士课程背景从传统经济到数字经济，从互联网+到智能+，一个时代一套品牌营销模式，互联网+消灭了信息不对称智能+实现改变产品形态，用过去的旧地图永远找不到今天的新大陆。传统时代产品即品牌营销，产品品质决定了品牌营销的维度及营销方式。工业化时代产品无限化而心智有限化，工业时代的品牌营销即占领人的心智，进入品牌定位时代。而今...

数字化时代：财务数据驱动管理升级——用BI构建企业决策罗盘的实战跃迁训练营课程背景：你是否也正深陷：“表”山“数”海：80的时间都在做表、对数、改格式，沦为“数据搬运工”？价值模糊：辛辛苦苦做出的分析报告，老板扫一眼就扔在一边，感觉自己的工作毫无价值？业务脱节：业务部门说财务“不懂业务”，财务部门抱怨业务“不懂数据”，始终是局外人？晋升无门：看着同龄人步步高...

《AI+数字化驱动下银行运营主管领导力提升》主讲：杜晶晶【课程背景】在当前复杂多变的金融环境下，银行业正面临着前所未有的挑战。监管要求日益严格，息差缩窄压缩利润空间，经营成本不断攀升，风险控制难度增大，业务时效性要求更高，同时金融科技的快速发展也促使银行各业务板块加速融合。这些变化不仅考验着银行的整体运营能力，也对运营主管岗位提出了更高的要求。运营主管作为银...

WEB3.0时代-《独家版权》数字化时代品牌营销与如何玩转新媒体推广----互联网3.0时代课程[pic]一：课程研发背景：随着Web3.0和移动互联网的高速发展，各种新兴媒体如雨后春笋般涌现，移动互联网无孔不入，社会化媒体风起云涌，视频网站如火如荼，手机APP方兴未艾……数字化营销以排山倒海之势充斥着大众的眼球，也改变着传统的经济和生活方式。“媒介即信息”...

《数字车间建设与实践落地之道》课程简介课程背景：数字化转型是时代的必然趋势，顺应时代方能生存和壮大发展。但据研究表明，约65企业数字化转型不顺利，存在诸多问题，甚至失败。数字化项目如何能落地？转型如何能成功？本课程是赖宇老师根据自己多年在头部企业的数字化理论与项目实操经验总结精华提炼，通过诠释数字化背景、数字化定义、数字化转型思路、数字工厂模型等，与对大量案...

企业流程全面数字化—将所有业务流程构建成本降低一倍主讲：王旭刚老师【课程背景】流程数字化的本质=把“人跑流程”变成“数据跑流程”，让流程暗箱变透明玻璃、让成本变资产、让合规变常态，大幅提升公司运营效率。在需求侧加速、监管侧趋严、成本侧高企的三重压力下，流程数字化已不是“锦上添花”，而是“活下去”的基础设施。具体说，流程体系数字化能带来以下立竿见影的价值：极致...

《企业全模块质量管理数字化：敏捷落地》主讲：王旭刚老师【课程背景】在数字经济与智能制造深度融合的时代背景下，质量体系管理已从传统的文档驱动、人工核验模式，转向数据驱动、智能决策的新阶段。ISO9001、IATF16949等国际质量标准的持续迭代，也明确将“数字化过程控制”“数据追溯与分析”纳入核心要求，质量体系数字化已成为企业突破发展瓶颈、筑牢核心竞争力的必...

《企业数字化转型落地实战》——全面提升企业人效（人均利润）一倍，达到国际先进同行一半水平主讲：王旭刚博士【课程背景】在数字经济成为全球经济增长核心引擎的当下，数字化转型早已不是企业“可选项”，而是关乎生存与发展的“必做题”。但现实中，国内企业数字化转型失败率居高不下：有的投入巨资却收效甚微，有的业务与数据脱节形成信息孤岛，有的因顶层规划缺失、利益格局阻碍导致...

数字化时代领导力修炼主讲：徐砚烽课程背景：人类已经进入数字化时代，企业的商业模式发生巨变，数字化时代的领导者也要自我革命，要么企业出局，要么自己出局。以数据为基础，以人工智能为核心，以物联网为平台，以5G为脉络，以区块链作为基因构建的数字经济时代，将开启第四次工业革命，成就人类文明的代际跃迁！数字经济中的新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新...

课程名称：《金融科技与商业银行数字化转型变革》主讲：邬瑜骏老师6课时课程背景：自2021年2月央行金融科技委员会召开重点工作会议强调，要出台新阶段金融科技发展规划，加快推动金融数字化转型，发挥“技术+数据”双轮驱动作用，助力构建适应数字经济发展的现代金融体系。回顾自2019年开始崛起的金融业数字化转型浪潮，短短时间内我国金融行业已经脱胎换骨，加速向科技引领之...

“数字化时代下的产能提升新理念”暨商业银行零售经理center622935管理与业务产能提升课程方案2023年4月“数字化时代下的产能提升新理念”暨商业银行零售经理管理与业务产能提升课程方案【项目背景】left2461260“新冠疫情”的爆发和反复重塑了客户的金融行为，考验了银行对“客户行为完全迁徙到线上、网点客户流量下降到极值”的应对能力。随着时间推移,疫...

“数字化时代下的产能提升新理念”暨产品营销实战技能提升center622935课程方案2023年4月“数字化时代下的产能提升新理念”暨产品营销实战技能提升课程方案【项目背景】left2461260“新冠疫情”的爆发和反复重塑了客户的金融行为，考验了银行对“客户行为完全迁徙到线上、网点客户流量下降到极值”的应对能力。随着时间推移,疫情对经济发展、民生保障等诸多...

企业数字化转型成功秘诀课程背景-------------------------------------------------成功的数字化转型：1.对于企业：数字化转型实现高效运营、提升客户体验、促进业务发展、降低成本、提升竞争力。2.对于业务部门：数字化优化业务流程、提升服务水平、开拓市场、数据分析更深入，更灵活和高效的业务创新和业务拓展。3对于IT部门...

企业HR管理数字化转型课程背景-------------------------------------------------成功的HR数字化转型：1.对于企业：HR数字化转型实现知人善任、高效运营、提升员工体验、促进业务发展、降低成本、提升竞争力。2.对于HR部门：HR数字化优化HR业务流程、提升HR服务水平、数据分析更深入，更灵活和高效促进员工的选育用...

数字化转型下的敏捷产品研发与务实课程背景：在数字化转型的推动下，企业面临市场瞬息万变和客户需求快速迭代的挑战。科技组织常遇到研发效率低、市场响应慢、跨部门协作不畅等痛点，而敏捷产品研发方法为此提供了科学、高效的解决方案，助力企业在快速变化的环境中进行科学决策、有效规划，提升组织的应变能力，加速开发进程，缩短上市时间，从而增强市场竞争力，实现高效的产品开发和交...

数字化敏捷组织转型与治理课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业面临着数字化转型的巨大压力。传统的仓筒职能组织结构和管理模式往往无法满足市场的快速变化和客户的个性化需求，导致企业在响应速度、产品质量和创新能力等方面面临诸多挑战。尤其是筒仓式结构和项目制管理模式，往往导致目标不一致、低响应速度和抗拒不确定性等问题,具体痛点包括：冗长的决策流程与低响应速度：传...

企业数字化研发与敏捷转型（案例分析）课程背景：在数字化转型和技术进步的推动下，许多企业试图通过敏捷转型来提高竞争力。然而，企业在转型过程中遇到了多方面的挑战，主要包括：组织级别项目管理分层不足，跨团队沟通成本高，导致项目执行效率低；业务、技术、团队断点,业务需求与技术实现的协同不足，团队间的合作断裂，难以形成合力；转型机制薄弱,在缺乏敏捷文化和自我改进机制的...

价值驱动的数字化转型——产品价值衡量与动态规划决策之道课程背景：在数字化时代，市场环境和技术不断加速迭代，企业面临日益复杂的挑战。如何有效地进行产品规划和决策、合理分配IT投资，已成为企业数字化转型的核心焦点。然而，许多企业在这些关键领域存在显著痛点，诸如：IT投资浪费现象严重，无法产生预期价值；数字化转型目标不清晰，难以支撑长期战略；年度规划局限性强，难以...

集成供应链（ISC）变革及数字化转型课程背景：随着中美贸易战以及三年疫情的情况，供应链显得愈发重要，国与国的竞争背后是整个供应链的竞争。在企业经营过程中，经常会遇到供应中断、交付不及时的问题，如果仅按照原来供应链模式已经很难适应供应链的需要，特别是数字化时代的到来，对于这种情况尤为迫切，急需对供应链进行变革进行数字化转型，建设数字化供应链。面对供应链变革及数...

ToB企业赢在数字化营销课程背景：瞬息万变的商业版图中，ToB企业正面临着前所未有的竞争与挑战。曾经依赖传统人脉与口碑的营销模式已难以满足日益增长的市场诉求。《ToB企业赢在数字化营销》课程，正是在这个关键节点上，为企业提供一场营销思维与实践的深度创新课程。同时，在企业内部，管理层对于市场部（品牌部）的要求越来越高，市场部不只是一个办活动，做海报，发文章的执...

[pic]|课程介绍：|管理是一个永恒的主题，向管理要效益、21世纪的企业靠管理取胜！|||这已经是为无数企业验证了的不可辩驳的真理，然而，|||实际执行起来，却没有几家企业真正做得到！原因很多：对现代企业|||管理没有系统的深刻的认识、没有应用ERP实现信息化管理。。。。。|||最重要的是：没有整体规划、分步实施的成功方法、策略与步骤！！|||！课程以一个...

降本增效——数字化人才战略课程背景：疫情管控形态和经济形式下行已经成为企业必须要面对的挑战，能够在严苛的条件下“生存”成为了企业的核心要务，企业向外要不断整合资源，优化市场和供应链；向内要不断“有效”管理，节约成本，提升效率，降低经营风险，实现绝地求生。在步步为营的经营管理当中，有一些“看不清”的行为制约了企业的发展：人力资源规划缺乏科学依据，靠“感觉”组织...

数字化时代培训变革——企业数字化学习平台建设与运营课程背景：随着互联网、人工智能、大数据、云计算等技术的飞速发展，我们已全面步入数字化时代。这一时代的到来，他不仅改变了人们的生活方式、工作方式、业务运作模式，也对培训和教育提出了新的要求。传统的培训方式已难以满足快速变化的市场需求，企业应用数字化学习成为推动企业内部知识管理与经验沉淀的及构建学习型组织必不可少...

《数字化时代管理人员领导力塑造集中营》陈金龙老师素质能力提升专家课程背景：随着信息技术的飞速发展，我们已经进入了数字化时代。在这个时代，企业和组织面临着前所未有的挑战和机遇。为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，管理人员需要具备适应数字化环境的领导力。在数字化时代，信息传播速度加快，市场变化迅速，消费者需求日益多样化。这些变化要求管理人员具备更强的战略眼光、创新能...

《基于AI工具、数字化手段提升信息获取能力》陈金龙老师素质能力专家课程背景：在当今信息爆炸的时代，人们需要从海量的信息中快速、准确地获取所需的知识和信息，并高效地做出预判和决策，用于工作和生活中。尤其是在现代职场中，具备较强的信息获取能力是提高工作绩效和职业竞争力的关键。AI技术在近年来取得了巨大的进展，各种AI工具如自然语言处理、机器学习、智能搜索等不断涌...

数据驱动，业绩跃迁让企业增长可持续，经营更智慧402590725170《用AI驱动企业数字化转型》---创新智能，塑造未来：如何运用人工智能引领企业数字化变革---《用AI驱动企业数字化转型》---创新智能，塑造未来：如何运用人工智能引领企业数字化变革---主讲人：甄文智（v1.0版本修订2024年01月）1课程背景一、数字化转型的紧迫性。数字化转型已成为企...

发现，探索，解锁智能未来402590725170《数字化在保险行业中的应用》《数字化在保险行业中的应用》主讲人：甄文智（v1.0版本修订2024年05月）1课程背景在当今数字化浪潮席卷全球的背景下，保险行业作为金融业的重要组成部分，也面临着前所未有的机遇和挑战。随着大数据、人工智能、云计算、区块链和物联网等技术的迅猛发展，保险行业的数字化转型已经成为行业发展...

数字化转型的深度思考和最佳实践课程背景：数字化转型，是近年来大热门的一个关键词。据统计，在十四五规划和纲要里面，“数字化”这个词出现过25次，还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术等，出现了60多次。数字化转型是大幅提高社会治理能力的工具，也是所有企业提升效率的必由之路。企业该怎么把几十年甚至上百年积淀下来的业务系统搬到数字世界里？面对这道必答题，...

通过大连接——企业数字化转型（案例解析）课程背景：数字化转型，是近年来大热门的一个关键词。据统计，在十四五规划和纲要里面，“数字化”这个词出现过25次，还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术等，出现了60多次。数字化转型是大幅提高社会治理能力的工具，也是所有企业提升效率的必由之路。业务的数字化转型，是当下每个企业都必然要面临的挑战。它意味着企业将业...

数字化时代的营销战略管理课程背景：中国经济正快速步入数字化新时代，数字技术的迅猛发展创造了一个新的、更有挑战性的、变化更快的营销世界。消费主流人群和营销环境发生了巨大的变化，人口红利在消失，人心红利时代已到来，企业在营销方面面临着前所未有的挑战。去中心化时代，产品服务定位不准，难以进入消费者心智消费者行为变化快，难以确定适宜的营销目标多元化的销售渠道，营销预...

课程名称：《金融科技与金融数字化转型变革》主讲：邬瑜骏老师课程背景：2021年2月央行金融科技委员会召开重点工作会议强调，要出台新阶段金融科技发展规划，加快推动金融数字化转型，发挥“技术+数据”双轮驱动作用，助力构建适应数字经济发展的现代金融体系。回顾自2019年开始崛起的金融业数字化转型浪潮，短短时间内我国金融行业已经脱胎换骨，加速向科技引领之路迈进，各类...

《向腾讯学习系列-数字化创新私教坊》通过一个完整的沙盘演练，真正的理解数字化的逻辑和精髓，系统且接地气主讲：翟红亮老师谁来参加？课程时长中小企业核心管理层IT、产品、运营、人力资源的负责人大型国企/政府/公共事业IT及服务运营管理层（职位序列、或有共性的人群）14小时（以小时计，7小时/天）有何收获？先决条件？建立对于传统观念业务+数字化的一个全过程的理解理...

数字化转型维度和路径刘老师华为数字化转型实战专家/某大型国企CIO课程背景随着第四次工业革命的到来，企业必须进行数字化转型。数字化转型是打造企业竞争力的需要。在数字化转型大潮中，企业需要创新发展模式以抢占先机。数字化转型可以帮助企业捕获新的市场机会，创新新的商业模式，在商业市场中抢先占位。同时，数字化转型有利于传统工业发展转型升级，把传统的“制造能力”向“服...

《成就时代企业－数据中台与企业数字化转型》课程背景：未来已来，工业4.0、工业5.0如期而至，大家熟知工业互联网ABC（AI人工智能、Bigdata大数据、Cloud云），智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼，世界制造大国强国，均有提出国家制造发展战略：德国于2011年提出：工业4.0；美国2012年发布：先进制造业国家战略计划；中国2015年推出：中国制造20...

《制造业数字化转型的运营商机会与策略》制造业面临的困境案例1：某大型制造业数字化转型过程的困惑案例2：某中型制造业数字化转型过程的困惑当前制造业的困境与数字化转型面临的问题结论：金句与制造业数字化转型的X大困惑制造业数字化转型模式及实践成功案例：美的/富士康/某制造业隐形冠军企业的数字化转型路径和经验失败案例：制造业数字化转型的主要模式及比较灯塔工厂与小灯塔...

《成就时代企业－企业数字化转型》课程背景：未来已来，工业4.0、工业5.0如期而至，大家熟知工业互联网ABC（AI人工智能、Bigdata大数据、Cloud云），智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼，世界制造大国强国，均有提出国家制造发展战略：德国于2011年提出：工业4.0；美国2012年发布：先进制造业国家战略计划；中国2015年推出：中国制造2025。德国...

《成就时代企业－智能制造与企业数字化转型》课程背景：未来已来，工业4.0、工业5.0如期而至，大家熟知工业互联网ABC（AI人工智能、Bigdata大数据、Cloud云），智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼，世界制造大国强国，均有提出国家制造发展战略：德国于2011年提出：工业4.0；美国2012年发布：先进制造业国家战略计划；中国2015年推出：中国制造20...

《成就时代企业－智能制造与企业数字化转型》课程背景：未来已来，工业4.0、工业5.0如期而至，大家熟知工业互联网ABC（AI人工智能、Bigdata大数据、Cloud云），智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼，世界制造大国强国，均有提出国家制造发展战略：德国于2011年提出：工业4.0；美国2012年发布：先进制造业国家战略计划；中国2015年推出：中国制造20...

构建数字地基迈向智能制造--工业企业数字化升级策略及路径学员对象：中小企业决策者、产业园区管理人员、行业协会负责人、主管机构人员课程时间：6H课程大纲：一、中国制造业面临的挑战与机遇(0.5H)国家数字经济战略解读制造强国指标体系、国标CMMM、各地政策解读制造业竞争环境分析VUCA时代制造企业的应对之策二、企业数字化升级的原理及路径(1.5H)企业数字化升...

《数字化时代下内部控制如何赋能业务创造价值》主讲：刘少顺【课程背景】公司的风险频繁发生，灰犀牛、黑天鹅事件让企业付出大的管理成本，中国民营企业的管理者大多有着侥幸心理，对风险存在不想看，不愿管的心理，本课程围绕作者本人的实践经历，介绍小米的内控建设的逻辑。通过案例瑞幸事件造假、滴滴处罚、小米在印度罚款、华为被美国搞的合规事件、中兴通信处罚事件，为学员系统讲解...

银行保险顾问(BIC)渠道经营与专场沙龙赋能特训营课程背景---------------------------------------------------------------------当前二十大报告趋势与中国式现代化进程，共同富裕与三次分配的开局，个人养老金账户试点落地，家庭服务信托与保险姓保的深化施行，CRS的落地与国家税改政策的逐步完善，各银...

数字化营销驱动增长课程背景：在经济放缓，成本上升的大背景下，企业数字化营销是大势所趋，无论是500强企业还是百行百业，都意识到数字化营销和增长的重要性，纷纷开始搭建自己的数字化营销体系。然而，面对“数字化”这样一个抽象而高深的名词，你是否能够懂得什么才是数字化营销，以及如何才能做好数字化营销呢？它不是一个介绍、不是一个工具，而是一个完整的营销体系。新数字化营...

5G时代的金融数字化转型课程背景：5G通过技术创新实现了增强型移动宽带、超大规模物联网和高可靠、低时延等三大应用场景全覆盖，把人与人之间的通信拓展到了人与物、物与物之间的通信，从消费互联网拓展到了产业互联网，为行业数字化转型提供了关键的数字基础设施。5G和人工智能/大数据/云计算/边缘计算/区块链等新一代信息技术相结合，多技术交织并进、深度渗透、协同应用，孕...

《传统企业数字化转型》一、课程简介近年来中国商业环境变化之快前所未有，传统企业被越来越高的不确定性困扰。对比美国在20世纪90年代的新经济时代，中国传统企业站在了类似的十字路口：技术的革新推动各产业由单纯的产品经济进入到服务经济；在更为开放的市场中，风险、不确定性和变革成为新常态。不少企业已顺应数字经济大潮开始革故鼎新，但成功者却寥寥无几。依据咨询公司埃森哲...