天津项目研发内训课程
建设项目工程总承包合同   课时:12H
《建设项目工程总承包合同》当今合同在建设工程中越来越重要。尤其最新的建设项目工程总承包合同出台,对今后工程总承包合同有很大指引作用。针对合同协议书、通用条件、专用条件,结合工程建设中呈现的纠纷进行详细的解读。合同示范文本制定到执行由不同角色来完成的,所以编制合同和执行合同中,需要掌握好合同中每项细节,并且需要理解每项条款的解释含义,才能更好的签好合同,以免掉...
EPC工程总承包应用   课时:12H
《EPC工程总承包应用》一、工程总承包与EPC的关系(1)什么是工程总承包:(2)什么是EPC总承包:(3)DB即设计—建造模式,(4)施工总承包(5)平行发包模式(DBB)(6)两者关系(7)工程总承包方式为:EPC或D-B二、“发包人要求”理解《发包人要求》含义三、实践中《发包人要求》的编写应重点关注的问题(转页)1、工程总承包项目《发包人要求》的广度2...
EPC模式下建设工程项目监理工作管理   课时:12H
《EPC模式下建设工程项目监理工作管理》一、工程总承包与EPC的关系(1)什么是工程总承包:(2)什么是EPC总承包:(3)两者关系二、EPC的特点1、EPC模式的特点主要有以下几个方面:2、EPC优势主要有以下几个方面:3、EPC劣势主要有以下几个方面:三、“发包人要求”“发包人要求”含义四、实践中《发包人要求》的编写应重点关注的问题1、工程总承包项目《发...
《缔造者模拟沙盘课程—成功项目管理的5个关键行为》
《缔造者模拟沙盘课程—成功项目管理的5个关键行为》主讲:赵猛老师【课程背景】21世纪进入项目导向型社会,项目型业务如狂潮般涌进整个经济领域,在各个行业中体现着非凡的生命力。但是企业在项目实施过程中也遇到很多问题,比如交付不达标、进度失控、成本超支、甚至彻底失败,因而对项目管理人才一直是求贤若渴的状态。为能在复杂的项目操作中走出一条简单易行的路,肖老师融合20...
《项目涉密人员保密专题培训》( 半天)
《项目涉密人员保密专题培训》主讲:王健【课程背景】随着全球经济一体化发展,世界各国企业间的合作与竞争关系日益紧密。伴随着企业融入高新科技,信息化水平不断提升,企业保密工作的形势越发严峻,必须顺应时代的发展,建立从传统保密转变为能应对各类高科技盗密手段的新型保密体系,尤其是作为集中体现现代企业核心竞争力的商业秘密,保密工作的落地执行,直接关系到企业的经济效益,...
《班组长能力提升行动学习项目培训方案》
班组长能力提升行动学习项目培训方案主讲:谢鸣老师【课程背景】项目背景班组长作为企业生产经营一线的核心管理者,是连接企业战略与基层执行的关键枢纽。当前,企业班组长队伍在管理团队、日常沟通、解决问题、培训员工及执行开收班任务等五大核心领域存在明显能力短板,直接影响班组绩效、团队凝聚力及企业战略落地成效。为系统性提升班组长综合能力,解决实际管理痛点,特启动本次以行...
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