《领越®领导力课程》【体验式课程背景】将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动，将学习成果“烙印”在成员的头脑中，指导下一践。                                                          体验式学习认为经验是最好的老师。大卫...

《目标与计划管理》沙盘课程 【课程背景】 该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干 小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资，从大本营 出发到沙漠里掘金… … 这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！ 这是一场...

《情境领导力》沙盘课程课程介绍：什么是“情境领导”（Situational Leadership）：“情境领导”是以被领导者为中心的领导实用技能，它根据情境的不同，通过对被领导者准备度的判断，使领导者能够适时地调整自己的领导风格，达到实施影响的最佳效果，从而带领员工取得良好的工作绩效，提高下属的满意度，并实现团队成长。情境领导不仅是一种先进的领导模式，更是一...

《协同致胜——高效能团队管理致胜法则》【体验式课程背景】将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动，将学习成果“烙印”在成员的头脑中，指导下一步的践。  体验式学习认为经验是最好的老师。大卫·科尔布(David A. Kolb)曾从哲学家杜威、心理学家勒温(Kurt Lewin)、教育学家皮亚杰(Jean Piaget)的思想出发，建立了体验...

《协同致胜—高效组织沟通》【体验式课程背景】将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动，将学习成果“烙印”在成员的头脑中，指导下一步的践。                                                          体验式学习认为经验是最好的老师。...

《赢在执行力沙盘》课程【课程背景】【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》课程是针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、战略、执行力及冲突；团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的...

巅峰对决 ——管理者全局思维与决策能力提升 沙盘模拟课程介绍 【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心，它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法，通过构建模拟的经营环境，使学...

巅峰对决 ——高效团队建设与协作提升 沙盘模拟课程介绍【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心，从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全...

巅峰对决——管理与经营沙盘模拟课程介绍【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的经营为培训的核心，从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全面的考虑企业在经营过程中需要思考的关键环节：信息收集、客户定位、目标设定、团队决策、计划管理、资源配置、内部分工、风险...

《沟通协作与信任度提升实战沙盘演练》 沙盘课程背景：21世纪的今天不仅是大鱼吃小鱼的年代，更是快鱼吃慢鱼的年代，那里有机会，那里就有资本的聚集，商场如战场，面对目前市场同质化竞争严重、市场高度饱和的今天，企业该如何生存、发展下去？小成功靠个人，大成功靠团队，市场竞争实质上就是团队的竞争，团队是企业的生命线;尤其营销或...

《跨部门沟通与团队协作》——沙盘【沙盘课程背景】【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》课程是针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、战略、执行力及冲突；团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的战略、执行、沟通、控制等问...

《领越领导力沙盘模拟》 【课程背景】【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》课程是透过团队体验和引导，能够协助在管理和领导力等方面，运用团体游体验式方式，使参训学员和参训人员在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，而让学...

《中层管理能力提升》——体验式【体验式课程背景】将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动，将学习成果“烙印”在成员的头脑中，指导下一步的践。                                                          体验式学习认为经验是最好的老师。...

《中层管理干部战略执行力》-沙盘课程【沙盘课程背景】【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》课程是针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、战略、执行力及冲突；团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的战略、执行、沟通、控制等问...

《领导者管理决策》沙盘课程【沙盘课程背景】【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》课程是针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突；团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度...

《协同致胜——高效能团队管理致胜法则》【体验式课程背景】将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动，将学习成果“烙印”在成员的头脑中，指导下一步的践。   中层管理者是企业的中坚力量，承担着承上启下的任务，是企业的核心。但大多数企业都会面临如下的困惑：每个管理者都会有自己的价值观，在面对问题冲突时，大家各执己见，使问题难以得到解决。透过团队体...

《领越®领导力课程》 ----卓越领导者的五种行为【体验式课程背景】将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动，将学习成果“烙印”在成员的头脑中，指导下一步的践。                         ...

《企业管理层领越领导力》沙盘课程【沙盘课程背景】【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》课程是透过企业团队体验和引导，能够协助企业在管理和领导力等方面，运用团体游体验式方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发...

巅峰对决 ——系统运营与优化沙盘 沙盘模拟课程介绍【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心，从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全面的考虑企业在运营过程中...

巅峰对决——战略共识与领导力提升沙盘模拟课程【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心，从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全面的考虑企业在经营过程中需要思考的关键环节：信息收集、客户定位、目标设定、团队决策、计划管理、资源配置、内部分工...

《高效团队管理与执行力》沙盘课程 【沙盘课程背景】 【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》课程是针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突；团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、...

巅峰对决 ——管理者全局思维与决策能力提升 沙盘模拟课程介绍【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心，从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家...

巅峰对决 ——跨部门沟通与团队合作提升 沙盘模拟课程介绍【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心，从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家...

巅峰对决——目标与计划管理沙盘模拟课程介绍【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心，从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全面的考虑企业在经营过程中需要思考的关键环节：信息收集、客户定位、目标设定、团队决策、计划管理、资源配置、内部分工、...

巅峰对决 ——高效团队建设与协作提升 沙盘模拟课程介绍【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心，从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家...

巅峰对决 ——管理者能力全面提升沙盘模拟课程沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心，从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全面的考虑企业在经营过程中需要思考的关键环节：信息收集、客户定位、目标设定、团队决策、计划管理、资源配置、内...

银行情景沙盘课程—沙漠掘金课程【课程对象】：优秀学员以及中高层管理者【课程前言】： 情景训练课程形式起源于西方，通常以情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。据反馈统计，90的参与者认为《...

中层管理能力提升沙盘模拟【课程介绍】： “沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训...

《卓越团队目标、计划、决策与执行沙盘》课程 • 主讲老师：李元滨老师 • 培训对象：企业各职级管理者 • 培训规模：20—60人 • 授课时间：23天【课程特点】： 学员模拟体验、分享、感悟、讲师总结、点评、讲授【课程收益】： 1、深刻体会到以结果为导向制定...

沙盘模拟训练实战课程《沙漠掘金》介绍 讲师：李元滨老师【课程介绍】 该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金...

领导者管理决策沙盘【课程介绍】： “沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训...

目标与计划管控—沙漠掘金 沙盘模拟实战课程【课程目标】 ■ 团队目标的设定，规划与执行中常见的挑战与应对策略。 ■ 如何优化地运用可能的信息、资源。 ■ 如何把握正确的时机进行商业运作。 ■ 策略在团队合作中的重要性...

领导力沙盘课程【课程缘起】21世纪企业的竞争是人力资源的竞争，提高团队合作能力可以帮助公司的员工在为企业创造最大价值的同时提高自身的能力。一个高效能团队是成功企业必不可少的组成部分，高绩效的团队意味着有更强的洞察力、有更迅速的执行力、有更持续的生命力！团队的建立与发展不仅仅属于团队领导者的职责，而是每一位团队成员共同的使命，因为每一次团...

团队与沟通沙盘课程 ——沙漠掘金【课程缘起】21世纪企业的竞争是人力资源的竞争，提高团队合作与沟通能力可以帮助公司的员工在为企业创造最大价值的同时提高自身的能力。一个高效能团队是成功企业必不可少的组成部分，高绩效的团队意味着有更强的洞察力、有更迅速的执行力、有更持续的生命力！团队的建立与发展不仅仅属于团队领导者的职责，而是每一位团队成员...

《打造高绩效团队建设与管理沙盘》课程 讲师：李元滨（2-3天）【课程背景】 没有完美的个人、只有完美的团队，团队的力量最大。然而不是银行新员工在一起就能称呼为团队，团队有着一定的发展规律，成功的高绩效团队是具备一些要素的，所以说，团队是需要建设才能得到的！ ...

《高绩效团队管理》【高绩效团队建设】 ➢ 授课时间： 1-2天（每天6个小时） ➢ 课程收益： ■ 什么才是高效的团队； ■ 什么样的人放在什么样的位置上； ■ 如何组建一支团队； ■ 如何对团队进行有效的管理 ； ■ 如何让团队高效运转； ■ 怎...

高效团队管理与执行力课程——沙漠掘金 培训讲师：李元滨老师【课程缘起】21世纪企业的竞争是人力资源的竞争，提高团队合作能力可以帮助公司的员工在为企业创造最大价值的同时提高自身的能力。一个高效能团队是成功企业必...

正念职场减压训练 滋养心灵 改善内在【课程背景】： 《正念职场减压训练》是专门针对职场人士减压放松、滋养心灵的一门训练课程。 该课程是以美国麻省大学院医疗中心（UMass MedicalCenter）乔·卡巴金博士（Jon kabat...

职业化服务意识与素养提升课程名称：《职业化服务意识与素养提升课程》授课形式：体验式培训（学员体验+感悟+总结、讲师讲解+点评）学员对象：中层管理干部课程容量：40人（最佳人数）主讲老师：李元滨老师学时安排：2天课程内容第一节：角色认知---认清角色做对事第二节：管理沟通--沟通力就是影响力 ➢ 为什...

卓越领导者的五种行为 领越®领导力内训课程 国际经典领导力品牌课程——领越®领导力将成就您的卓越。 ❖ 项目简介： 领越®领导力课程是库泽斯和波斯纳基于研究开发的全球最具影响力的领导力课程之一。两位大师认为，从本质上说，领...

时间与高效会议管理【课程介绍】 什么是时间管理？ 为什么要进行时间管理？ 为什么要开会？ 什么又是会议管理？ 本课程就时间与会议管理的概念、方法、工具的使用，自我时间管理测评、案例分析、实际工作中时间管理的误区、会议管理的要点等有关理论知识进行深度剖析。为今后学会时间管与...

四驱管理 管理者的四项职业|日 期|时 间 |模块 / 项目 ||第 |9：00-10：00 |热身模块：团队建设及课程导入 ...

新生代银行员工完美团队打造 课程大纲培训收益： 本次培训将： ➢ 个人心态的转变 ➢ 全面提升对银行新员工团队的合作与沟通技巧； ➢ 全面提升银行团队新员工的满意度； ➢ 全面提升银行团队新成员的执行能力； ➢ 使银行新员工在短时间...

《行为领导力》——系统提升管理者的领导艺术课程背景解决所有问题的关键之关键，还是在于领导者。全球范围内领导力开发的需求增长迅猛。由DDI 公司（ Development DimensionsInternational）实施的一项针对5000 名人力资源领导者的最新调查显示，高达82的企业都难以找到合格的领导者，而两年前的数值是74。有力的领导是使整个企业的不...

情绪与压力管理【前言】1、分享：情绪与压力的来源2、从镜子中看自己——从新探索自我3、工作与生活【课程大纲】第一章：修炼人生快乐自我 1：修炼人生人生转变自我 • 不能改变环境就适应环境 • 不能改变别人就改变自己 • 学会放弃，学会宽容 2：职业意识 ...

时间管理【课程介绍】 什么是时间管理？ 为什么要进行时间管理？ 本课程就时间管理的概念、方法、工具的使用，自我时间管理测评、案例分析、实际工作中时间管理的误区等有关理论知识进行深度剖析。为今后学会时间管理打下良好理论基础。【课程目标】 1. 了解时间管理的概念，认识掌...

第三部分课程大纲破冰形式：领导实践基础：信誉如何影响追随者信任领导，并一起完成组织任务，是领导者的基础。1. 领导的核心是人际关系2. 领导的基础是信誉：行为1：以身作则：明确自己的理念，找到自己的声音使行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样体验环节：对于目标管理的解读和冲突的营造，领导力的基础的思考，简单、直接而又深入。行为2：共启愿景：沟通传达自己的理...

【课程大纲】参加培训的人员分成不超过每8人一组，以小组探讨，情景再现的方式学习。一、认识时间管理1、什么是时间管理2、时间管理大调查3、时间管理的逻辑二、你目前的时间是如何利用的1、你时间都去哪了 2、你对自己未来的定位是什么 3、时间管理原则：以终为始三、高效的时间管理流程1、定义目标和原则2、展望结果3、集思广益4、组织整理5、明确每一步的行动方案 ...

课程内容：时间课程内容说明天 9:00-10:00部分：组建团队· 开场热身游戏和讲师自我简介· 体验游戏：同心杆· 课程简介及时间安排· 组建团队· 老师讲课同心杆游戏简介：所有队员把一根杆子从肩膀左右的高度下降50厘米到达腰部的位置。主要考察大家相互之间的配合能力。组建团队：选举队长。设计队名、队旗和口号。10:00-10:10休息 10:10-12:0...

【课程大纲】部分 高效团队的发展规律与要素一、团队发展五阶段1、形成阶段；2、磨合阶段；3、正常运作阶段4、高效运作阶段5、创新阶段破冰二、团队共同的目的与目标1、使命的价值2、如何构建愿景3、目标的意义4、目标一般有哪些？三、团队的价值与沟通的方式1、团队的力量；2、没有完美的个人，只有完美的团队；3、合作的本意；4、成功是由于团队；DISC测评分析四、团...