沙漠掘金《中层管理干部执行力沙盘模拟》课程大纲

《中层管理干部战略执行力》-沙盘课程

【沙盘课程背景】【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s

Flight公司引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》课程是针对团队运作时可能出现的

人员合作、沟通、战略、执行力及冲突；团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的

战略、执行、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。

透过团队体验和引导，能够协助公司在战略管理、执行等方面，运用团体游体验式方式

，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，而让学员亲

身体会公司的问题所在，并最终找到有效的解决方法。



【培训时间】， 6-12小时



【培训对象】全员





【培训形式】课程采用类似沙盘模式进行呈现；在课程中的每个环节，均由讲师带领学

员进行现场模拟





【课程特色】





• υ 分组讨论、体验互动 υ 总结点评、头脑风暴





• υ 案例分析、角色扮演 υ 教练讲授、实景演练



第一篇章 沟通的力量

← 高绩效团队典型特征

← 沟通意义和原理

← 沟通原则 平等/信用/互利/合作

← 沟通基本方式 倾听/说话/阅读/书写

← 沟通障碍

← 成功的沟通方式

← 多角度沟通

← 成熟沟通的技巧

第二篇章 战略执行落地



一、决策分析





➢ 什么是企业战略





➢ 战略制定的几个特点





➢ 如何制定有效的决策



案例分享：决策直关企业的生死。在企业的决策中您是“拍脑袋”、“想当然”还是用数据

或事实说话？



二，计划执行-战略落地



1、考验你计划的执行力     



2、展现你在团队的个人魅力



3、挑战你的指挥能力



4、如何进行有效的调整



案例分享：万达的执行力名声在外，发展速度成为“神话”，已连续八年环比增长超过

30%，年增速最高达45%；万达广场说什么时候开业就什么时候开业，而且建设速度极

快。万达执行能力是怎么炼成的？我们会从一个案例中发现万达的强效执行。



第三篇章 个人修炼

← 多看多听/大胆拒绝/保守秘密/郑重承诺

← 自信/赞美/宽容

← 培养幽默感

← 责任/荣誉/组织

【已有行业客户·部分】

北京首都机场 湖北省农业银行

联想集团

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