《职场新动力》——新员工职业化塑造与能力提升课程背景：近几年来，随着95-00后的毕业生成为新生代员工的主体，越来越多的年轻员工如汹涌浪潮般涌入社会各个行业，然后谈到新生代员工，赞扬和抨击也似乎变成了一场无期限的拉锯战，很多企业管理者认为70-80后的员工责任性更强些，他们对社会更关注。新生代可能对自我，彰显个性更强些，也有些企业认为95-00后的新生代员工...

《职场新动力》——职业化塑造与生涯规划课程背景：近几年来，随着95-00后的毕业生成为新生代员工的主体，越来越多的年轻员工如汹涌浪潮般涌入社会各个行业，然后谈到新生代员工，赞扬和抨击也似乎变成了一场无期限的拉锯战，很多企业管理者认为70-80后的员工责任性更强些，他们对社会更关注。新生代可能对自我，彰显个性更强些，也有些企业认为95-00后的新生代员工更具有...

《职场新动力》——职业化塑造与生涯规划课程背景：近几年来，随着95-00后的毕业生成为新生代员工的主体，越来越多的年轻员工如汹涌浪潮般涌入社会各个行业，然后谈到新生代员工，赞扬和抨击也似乎变成了一场无期限的拉锯战，很多企业管理者认为70-80后的员工责任性更强些，他们对社会更关注。新生代可能对自我，彰显个性更强些，也有些企业认为95-00后的新生代员工更具有...

富有弹性的沟通——职场高效沟通技巧与训练课程背景：沟者，构筑管道也；通者，顺畅也。沟通的目的是让对方达成行动或理解你所传达的信息和情感，即沟通的品质取决于对方的回应。良好的沟通是要说对方想听的，听对方想说的。要想达到这个目的就必须进行有效的编码、解码与反馈。所以，真正的沟通力是100的责任沟通，不认为 一个巴掌拍不响”的理解，将对牛弹琴”沟通责任彻底归于弹琴...

《职场新动力》——新员工职业化塑造与能力提升课程背景：近几年来，随着95-00后的毕业生成为新生代员工的主体，越来越多的年轻员工如汹涌浪潮般涌入社会各个行业，然后谈到新生代员工，赞扬和抨击也似乎变成了一场无期限的拉锯战，很多企业管理者认为70-80后的员工责任性更强些，他们对社会更关注。新生代可能对自我，彰显个性更强些，也有些企业认为95-00后的新生代员工...

职场新动力新员工职业化塑造与能力提升课程背景：近几年来，随着95-00后的毕业生成为新生代员工的主体，越来越多的年轻员工如汹涌浪潮般涌入社会各个行业，然后谈到新生代员工，赞扬和抨击也似乎变成了一场无期限的拉锯战，很多企业管理者认为70-80后的员工责任性更强些，他们对社会更关注。新生代可能对自我，彰显个性更强些，也有些企业认为95-00后的新生代员工更具有突...

《职场新动力》——新员工职业化塑造与能力提升课程背景：近几年来，随着95-00后的毕业生成为新生代员工的主体，越来越多的年轻员工如汹涌浪潮般涌入社会各个行业，然后谈到新生代员工，赞扬和抨击也似乎变成了一场无期限的拉锯战，很多企业管理者认为70-80后的员工责任性更强些，他们对社会更关注。新生代可能对自我，彰显个性更强些，也有些企业认为95-00后的新生代员工...

高效工作法——初入职场的必备工作技能课程背景：近几年来，随着90-95后的毕业生成为新生代员工的主体，越来越多的年轻员工如汹涌浪潮般涌入社会各个行业，然后谈到新生代员工，赞扬和抨击也似乎变成了一场无期限的拉锯战，很多企业管理者认为70-80后的员工责任性更强些，他们对社会更关注。新生代可能对自我，彰显个性更强些，也有些企业认为95-00后的新生代员工更具有突...

《团队执行力——困知勉行、执行有力》课程背景：执行力，可以说是企业管理者提起频率最多的词汇之一，为何如此？仔细观察就会发现，一个企业在发展过程中，制定了企业发展战略，制定了工作开展方案，但在执行过程中，与预期相差甚远，最终的结果，就是导致企业战略未能百分之百实现，严重阻碍了企业发展。为此管理者百思不得其解，经过反复研究发现，是企业执行力出现了问题。很多管理者...

《高效能人士的时间管理》课程背景： 当今社会，随着工作节奏越来越快，工作压力越来越大，很多人每天工作都存在很多的困惑：为什么每天的工作怎么都忙不完；为什么付出努力很多，但始终无法提高工作效率；为什么一起进公司的同事，工作完成的越来越快；为什么下班后还总是带着工作回家继续完成；为什么陪伴家人的时间越来越少；……………………只有学会高效的时间管理技巧，才能逐步解...

腾讯明星课程《高情商管理》陆 河课程背景：世界情商之父，美国哈佛大学教授 丹尼尔·戈尔曼提出过一个著名的理论：一个人的成功遵守20/80原则，即20取决于智商，80由其他因素决定，其中重要的便是是情商。智商虽然是成功的极其重要的因素，但是影响一个人一生的，更多的还是你的性格，世界观，价值观，耐心，信心，毅力，以及情绪和情感。而这些品质无论是在工作中，还是日常...

腾讯明星课程《高情商管理》陆 河课程背景：世界情商之父，美国哈佛大学教授 丹尼尔·戈尔曼提出过一个著名的理论：一个人的成功遵守20/80原则，即20取决于智商，80由其他因素决定，其中重要的便是是情商。智商虽然是成功的极其重要的因素，但是影响一个人一生的，更多的还是你的性格，世界观，价值观，耐心，信心，毅力，以及情绪和情感。而这些品质无论是在工作中，还是日常...

《基于情绪管理的职场高情商修炼》课程背景：世界情商之父，美国哈佛大学教授 丹尼尔·戈尔曼提出过一个著名的理论：一个人的成功遵守20/80原则，即20取决于智商，80由其他因素决定，其中重要的便是是情商。智商虽然是成功的极其重要的因素，但是影响一个人一生的，更多的还是你的性格，世界观，价值观，耐心，信心，毅力，以及情绪和情感。而这些品质无论是在工作中，还是日常...

情压管理与职场幸福课课程简介：职场情绪与压力应对课程，助力掌握职场情绪管理技巧，有效应对工作压力。提升心理韧性，增强职场竞争力，成就事业与生活的平衡。通过本课程，你将学习如何识别、调节和管理职场中的情绪，以及如何运用积极心理学原理应对工作压力。课程结合实际案例，提供实用方法和技巧，让你在工作中保持冷静、自信和高效。本课程都将为学员分享的情绪管理知识和应对压力...

从成果到价值—用产品思维做演讲与汇报 课程背景：紧扣业务场景与成果导向的商务呈现能力，已经逐渐成为公司发展与领导力跃迁过程中越发重要的核心能力之一，传统的演讲呈现与“对内生效”的经验模式，已经不适合完全复制到更加高维、多元的商务场合，新的场景需要深度洞察“关键客户”的需求与价值点，同时需要匹配新的思维模式与...

高情商沟通——现代的职场必修课讲师：陆河 课程背景：美国著名学府普林斯顿学对一万份人事档案进行分析，“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25，其余75决定于良好的人际沟通。而一位著名500强跨国公司的大中华区总裁认为，公司“在中国的成功，一个最重要的原因是顺畅的沟通。”而每一天，我们无数次地同他人打交道，与人进行沟通，其实都是在表达自己、影响他人，...

《团队执行力——困知勉行、执行有力》陆河课程背景：执行力，可以说是企业管理者提起频率最多的词汇之一，为何如此？仔细观察就会发现，一个企业在发展过程中，制定了企业发展战略，制定了工作开展方案，但在执行过程中，与预期相差甚远，最终的结果，就是导致企业战略未能百分之百实现，严重阻碍了企业发展。为此管理者百思不得其解，经过反复研究发现，是企业执行力出现了问题。很多管...

《创新思维与问题分析解决》—— 创新有道 解决有效 ——陆河课程背景：作为职场人，核心竞争力就在于“解决问题”。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题如：思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢刻板；偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大；解决问题方法模式固定，很难有突破性创新方式；该...

拆掉思维的墙——互联网思维下的创新方法与实践 陆河课程背景:伴随着社会的发展与进步，人类已经进入了全民化的互联网时代，如何解读互联网思维，了解互联网行业的发展趋势，将互联网思维应用到实际工作当中，对于我们很多工作的开展和实施显得尤为重要。在实际工作过程中，...

《问题分析与解决》—— 思考更全面、执行更有效 ——陆河课程背景： 管理者在带领团队成员达成目标的过程中，会不断的遇到问题，事务的问题、人的问题、执行的问题等等； 工作中遇到问题并不可怕，可怕的是我们面对问题的态度： 管理者面对问题，是积极应对，直面问题，采取有效措施去解决，还是掩盖问题，淡化问题，让问题不了了之，从而达到短时间内逃避责任之...

《结构化思维——表达更准确、沟通更高效》课程背景:如何在短时间之内让他人清晰理解你的意图？如何在书面表达时不再堆砌文字，不再混乱？如何在主持会议、面试或工作汇报时思路清晰，逻辑缜密？如何在第一时间把握解决问题的关键？如何让决策不再陷入两难境地，掌握主动权？在许多世界500强企业中，系统且具有逻辑性的思考被认为是优秀职业人的必备的核心能力之一，无论是企业管理者...

《逻辑思维训练》课程背景:如何在短时间之内让他人清晰理解你的意图？如何在书面表达时不再堆砌文字，不再混乱？如何在主持会议、面试或工作汇报时思路清晰，逻辑缜密？如何在第一时间把握解决问题的关键？如何让决策不再陷入两难境地，掌握主动权？在许多世界500强企业中，系统且具有逻辑性的思考被认为是优秀职业人的必备的核心能力之一，无论是企业管理者，还是有经验的员工，或者...

系统思考与认知升维——职场思维效能升级版（2024）课程背景:在企业和组织的发展转型过程中，为什么有的企业大获成功，有的却委靡不振？为什么有的企业面对纷繁复杂的VUCA环境而从容应付，有的却束手无策？为什么企业中的管理者，有的能够高屋建瓴，统筹全局，有的却短兵相接、踌躇不展？是什么在深深影响着组织和管理者？其主要原因是企业管理者“系统思考”的缺失，“认知弹性...

“思·想”纷呈——金字塔思维与结构化呈现课程背景:☛ 如何在短时间之内让他人清晰理解你的意图？☛ 如何在书面表达时不再堆砌文字，不再混乱？☛ 如何在主持会议、面试或工作汇报时思路清晰，逻辑缜密？☛ 如何在第一时间把握解决问题的关键？☛ 如何让你的PPT呈现逻辑严谨，一目了然结构化是职业管理当中思维的最基本的方式，这是我们在沟通中需要运用的最基本的思维方式之一...

结构性思维——思考更清晰，表达更准确课程背景:☛ 如何在短时间之内让他人清晰理解你的意图？☛ 如何在书面表达时不再堆砌文字，不再混乱？☛ 如何在主持会议、面试或工作汇报时思路清晰，逻辑缜密？☛ 如何在第一时间把握解决问题的关键？☛ 如何让决策不再陷入两难境地，掌握主动权？结构化是职业管理当中思维的最基本的方式，这是我们在沟通中需要运用的最基本的思维方式之一，...

“思·想”纷呈——金字塔思维与结构化呈现课程背景:☛ 如何在短时间之内让他人清晰理解你的意图？☛ 如何在书面表达时不再堆砌文字，不再混乱？☛ 如何在主持会议、面试或工作汇报时思路清晰，逻辑缜密？☛ 如何在第一时间把握解决问题的关键？☛ 如何让你的PPT呈现逻辑严谨，一目了然结构化是职业管理当中思维的最基本的方式，这是我们在沟通中需要运用的最基本的思维方式之一...

“思·想”纷呈——以成果为导向的系统化思考与高效汇报呈现课程背景:☛ 如何在短时间之内让他人清晰理解你的意图？☛ 如何在书面表达时不再堆砌文字，不再混乱？☛ 如何在主持会议、面试或工作汇报时思路清晰，逻辑缜密？☛ 如何在第一时间把握解决问题的关键？☛ 如何让你的PPT呈现逻辑严谨，一目了然结构化是职业管理当中思维的最基本的方式，这是我们在沟通中需要运用的最基...

《从腾讯看个人成长》课程简介腾讯作为知名的国内互联网企业，很多人都有着强烈的好奇想要一探究竟。本课程从腾讯发展史入手，向青少年朋友们展示了腾讯这20多年的发展历程，同时，讲师由个人的职业生涯展开，揭示了所谓的“互联网”大厂更看重员工什么样的能力，以及未来如何发展这些关键能力。本课程通过视频案例，小游戏及现场互动等多种教学手段，为青少年提供一个更高维度的视角去...

代际领导力—95/00后新生代柔性管理策略（1天内训版）随着新生代（95-00后）后进入职场，逐渐成为职场生力军的时候，过去的管理理论与实践遭遇到前所未有的尴尬，很多管理者感叹新生代管理遇到了“四大难”：1．制度执行难2．有效沟通难3．工作教导难4．员工激励难主要体现在：1．新生代员工工作不积极、不投入、不承担2．新生代员工心理素质差、协作力差，人际关系紧张...

青出于蓝—导师赋能提升训练营课程简介：本课程围绕新生代员工导师在实际工作中可能遇到的一系列实际工作情景，授课过程辅助案例研讨与实战模拟，实现以学代练、激发共创、内化应用到自我复盘的闭环学习效果。课程收益：公司层面：帮助公司培养核心优秀人才；保持企业文化的统一和有效传承；协助成长导师带领新生代员工；传递公司文化与做事方法，为部门培养人才员工层面：帮助新生代员工...

《腾讯创新领导力及团队管理》关于领导力（1小时40分钟）1、腾讯快速发展背后的领导力体系是什么样的2、腾讯领导力体系的设计理念（基于什么目标来做领导力培养的）3、腾讯领导力体系搭建的特点（比如领导力模型的怎么来的，为什么这么做，为什么要进行升级，怎么产出的）4、腾讯领导力职业发展阶梯/标准是啥关于团队管理（50分钟）1、腾讯团队管理的理念2、腾讯在团队管理上...

《腾讯互联网思维与技术性人才培养的融合与价值探索》第一部分 互联网思维与人才培养的模式融合互联网发展趋势下引发的关键思考（人才发展及培养的新模式）互联网思维与人才发展的渗透与融合从需求模式看组织管理和员工激励第二部分 腾讯技术人才培养详解腾讯的职级发展体系及人才培养三级模式腾讯的人才培养组织架构腾讯的全员人才培养全景图及技术人才培养全景图 技术人员培养案例模...

《腾讯企业文化拆解与文化项目实践》课程背景腾讯作为一个高速发展20余年的互联网企业，有着众多历史背景和因素相互作用，但有一点肯定的是，互联网企业中自带互联网基因确实与传统行业有所不同，而不同基因下孕育出的企业文化也是造就如今体量的众多重要因素之一。在如今这个互联网的时代，各行各业都在积极与互联网结合，塑造了未来产业互联网的雏形。对于传统行业或其他非互联网行业...

腾讯企业文化-从战略看文化影响力课程背景：企业文化是什么？是一种氛围，一种风气，更是从上至下的“信（相信）”与“认（认同）”。企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、创造和引导。腾讯作为一个高速发展20余年的互联网企业，有着众多历史背景和因素相互作用，但有一点肯定的是，互联网企业中自带互联网基因确实与传统行业有所不同，而不同基因下孕育出的企业文化也是造...

《腾讯创新管理及人才培养》课程背景:疫情3年对企业的影响显而易见，很多企业管理者发现大环境的改变导致绝大部分企业进入到“降本增效”的模式当中，更需要从“人”身上提效率，从“人”身上找业绩，而人才培养往往是以往企业最容易忽视的一环。腾讯学院作为业界有名的企业大学，有着从基层到高层完整的人才培养体系，从2001年开始至2023年，腾讯学院经过22年的发展，从几个...

《腾讯人才之道—对标互联网，全面打造卓越人力资源管理体系》—— 文化塑造、人才发展、组织能力、95/00后新生代管理一、课程背景互联网时代里，新常态下企业之间的竞争，实际上也是企业人才的竞争。企业人才，是企业核心竞争力的体现，企业成功的关键往往在于对企业内“人”的培养与使用。公司创立之初，人才快速招聘与引入，文化上的稀释，观念上的不同，行为习惯、做事方法的差...