《腾讯人才培养及培养体系搭建》课程大纲

《腾讯创新管理及人才培养》

课程背景:

疫情3年对企业的影响显而易见，很多企业管理者发现大环境的改变导致绝大部分企业进入到“降本增效”的模式当中，更需要从“人”身上提效率，从“人”身上找业绩，而人才培养往往是以往企业最容易忽视的一环。

腾讯学院作为业界有名的企业大学，有着从基层到高层完整的人才培养体系，从2001年开始至2023年，腾讯学院经过22年的发展，从几个人的培训部门到上百人的专业培训团队，拥有者专业的培训人员，针对公司各个层级以项目制的形式定向培养人才，提高人才素质，提升员工的工作效率及业绩。而多年来沉淀的人才培养经验，也非常值得各企业人才发展部门借鉴。

本课程通过腾讯学院的发展史，带领大家一步步看到腾讯多年来人才培训思维的转变，通过对腾讯实际培养体系的拆解，用项目解读的方式为学员呈现腾讯对于人才培养的底层思维和落地流程，更深刻的理解腾讯对人才发展的理念和态度。

课程收益：

通过了解腾讯学院的发展史，理解腾讯对人才培养的思路转变

了解腾讯的培训职级发展体系和激励体系

了解腾讯人才培养地图及腾讯整体培养体系

腾讯学院职业中心培养方案拆解

了解腾讯人才培养6大招及相关案例拆解

课程对象：企业人才培养组织员工、企业HR体系人员、企业基层管理者、企业中高层管理者

课程时长：3-4小时

课程大纲：

互联网思维与管理的融合

互联网商业模式拆解

流量、用户、需求、人性

传统行业与互联网行业的底层差异：功能思维VS场景思维

互联网行业三板斧

从需求层次看员工激励

腾讯职级发展体系与人才管理的关系

腾讯人才培养详解

腾讯学院发展史及人才培养演变

腾讯人才培养三级体系

腾讯学院架构及培养文化

腾讯人才培养体系全景图及详细拆解

腾讯整体培养全景图

职业中心培养全景图

专业组培养项目全景图

腾讯人才培养6大招及项目案例拆解定目标：新员工培养项目 & 游戏行业领军人项目

画准人：游戏行业领军人& 毕业生培养项目体系搭建

下猛料：美国生态游学项目

上手段：腾讯技术周 &TPC程序设计大赛

重体验：水滴计划

看效果：新员工培养项目 & 新攀登PLUS