《QC标准化实施与推进培训》PDCA 闭环管理与QC七大手法实操主讲：杨 颖 老师【课程背景】企业在质量管理与日常运营中，常面临流程不规范、问题重复发生、改善缺乏系统性、成果难以固化等痛点。很多团队解决问题依赖经验直觉，缺乏科学的闭环管理方法；员工执行标准不一致，导致工作变异大、效率低；改善项目推进混乱，缺乏清晰的步骤与工具支撑，成果无法有效推广。QC标准化...

《基于精益的端到端全流程设计与优化》企业数字化转型架构定位 主讲：杨 颖 老师【课程背景】数字化转型成为企业突破发展瓶颈、提升核心竞争力的核心抓手，但多数企业在转型中面临流程与数字化脱节、各部门流程割裂形成“信息孤岛”、流程设计未贴合业务实际导致系统落地难、数字化架构缺乏战略导向等问题，最终使得数字化投入与价值产出不匹配。端到端流程作为企业业务运作的核心脉...

《如何打造优秀的国奖管理创新项目》从选题策划到成果落地全流程实战主讲：杨 颖 老师【课程背景】在国家高质量发展且大力推动创新驱动的背景下，管理创新已成为企业突破发展瓶颈、提升核心竞争力的关键抓手，也是申报集团总部、国家级奖项的核心方向。但多数企业在打造管理创新项目时面临诸多痛点：选题缺乏战略高度与创新性，与业务实际脱节；项目实施缺乏系统策划，推进混乱且资源保...

《新型电力系统下管理线损精益创新思路和工作方法培训》电网企业线损管理创新与应用主讲：杨 颖 老师【课程背景】新型电力系统建设加速推进，电网结构日趋复杂，新能源渗透率不断提升，对电网企业线损管理提出更高要求。当前部分电网企业仍面临线损数据质量差、高损线路与台区处置滞后、异常分析流程繁琐、人员专业能力不足等痛点，传统线损管理模式已难以适配新型电力系统的运营需求。...

《精益六西格玛实战应用》精益管理知识培训 主讲：杨 颖 老师【课程背景】“市场竞争日趋激烈，客户对产品质量、交付效率、成本控制的要求愈发严苛，企业运营中随处可见浪费、流程低效、质量缺陷等问题，却难以找到精准改善的方法。很多管理者想做流程优化，却不知从何下手；员工埋头干活，却总在做无增值的重复工作；质量管控仅停留在事后检验，缺陷问题反复出现。这些问题本质上是...

《电力行业调研与调研报告撰写实战培训大纲》主讲：杨颖老师【课程背景】电力行业作为关系国计民生的基础产业，兼具流程标准化、运营精细化、管理体系化的行业特性，开展调研工作并形成高质量调研报告，是推动电网企业流程优化、问题解决、决策落地的核心抓手。当前电网工作中，调研易出现目标模糊、方法单一、数据零散、分析浅层、报告缺乏实操性等问题，导致调研成果无法有效支撑管理改...

《精益管理在能源电力的实战应用》核电厂中层管理干部精益能力提升培训 主讲：杨 颖 老师【课程背景】核电行业作为高安全、高规范、高效率的特殊行业，对生产运营的稳定性、质量管控的严苛性、成本控制的精细化、流程执行的标准化有着极致要求。当前电厂运营中，仍可能存在流程冗余、资源利用不充分、隐性浪费难识别、跨岗位协同效率待提升、现场管理精细化不足等问题，而中层管理者...

《精益六西格玛绿带认证实战特训》中国质量协会绿带认证备考 + 实操落地培训 主讲：杨 颖 老师【课程背景】“中国质量协会六西格玛绿带认证是企业流程改善人才的核心资质认证，兼具理论专业性与实操落地性，成为生产、运营、质量管理人员职业能力提升的重要标杆。很多学员备考时面临知识点零散、工具应用不熟练、真题解题思路不清、缺乏项目实操经验等问题，难以通过认证考试；同...

《精益管理在能源电力的实战应用》中层管理干部精益能力提升培训 主讲：杨 颖 老师【课程背景】能源电力行业作为高安全、高规范、高效率的特殊行业，对生产运营的稳定性、质量管控的严苛性、成本控制的精细化、流程执行的标准化有着极致要求。当前运营中，仍可能存在流程冗余、资源利用不充分、隐性浪费难识别、跨岗位协同效率待提升、现场管理精细化不足等问题，而中层管理者作为运...

《精益创新与工作流程优化》中基层干部专项培训 主讲：杨 颖 老师【课程背景】在国家高质量发展和制造企业降本增效、提质升级的双重背景下，中基层干部作为流程落地与团队管理的核心执行者，面临着工作流程冗余、跨岗协同低效、现场浪费突出、创新改善能力不足等问题，导致团队工作效率低、运营成本高，难以支撑企业整体发展目标。精益创新以“消除浪费、价值创造、持续改善”为核心，...