刘畅老师的内训课程
刘畅老师
《AI赋能大客户销售实战特训营》
《AI赋能大客户销售实战特训营》主讲:刘畅老师【课程背景】在AI技术深度渗透营销领域背景下,传统销售模式面临效率低下、客户洞察不足等挑战。本课程通过AI工具应用与核心能力培养,帮助销售人员实现从“执行者”到“价值创造者”的转型。【课程收益】1. AI工具全流程赋能• 掌握DeepSeek、Kimi、豆包等20+工具在客户开发、需求挖掘、方案设计等环节的实战应...
刘畅老师
《打造高绩效的销售渠道》
《打造高绩效的销售渠道》主讲:刘畅【课程背景】本课程帮助销售管理者梳理日常渠道管理困惑,帮助管理者掌握必备的渠道管理技能,并着重强调管理者如何正己、带人、理事,如何从“中间”主管成为“中坚”主管,真正承担起销售渠道管理者的使命,促进销售业绩的快速提升。【课程收益】认清销售渠道管理的定位,检视自身工作的不足。掌握目标管理、过程管理,保障渠道销售业绩达成。掌握区...
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《全方位建立高绩效销售团队的管理体系》
《打造高绩效的销售团队》主讲:刘畅【课程背景】本课程帮助销售管理者梳理日常管理困惑,帮助管理者掌握必备的管理技能,并着重强调管理者如何正己、带人、理事,如何从“中间”主管成为“中坚”主管,真正承担起销售管理者的使命,促进管理效率的提升、促进销售团队的高效发展,促进销售业绩的快速提升。【课程收益】 认清销售管理者的角色定位,检视自身工作的不足 掌握目标管理...
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《客户服务能力的全面提升》
《全面提升客户服务能力》 主讲:刘畅【课程背景】全球制造商都在从以生产物品为中心向提供服务为中心转变,针对集团启动客户服务计划,全方位从提升优质服务,提升客户满意度,以争取更多的订单。本次培训旨在帮助市场部、供应链部、技术、质量、采购等部门客户接口人员,掌握客户高情商服务的技巧,洞察社交心理,创造与客户双赢的效果。本次培训融合了刘老师在...
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《“是谁杀死了客户”剧本杀实战演练》
《是谁杀死了客户》——兴业银行客户关系深度管理剧本杀实战演练 主讲:刘畅【课程背景】如何分析出客户关注点及价值看法,真正做到像客户一样思考?如何分析客户的“利益”与“认同”,提升客户决策动机与倾向性?如何掌握客户公关礼仪的细节,深化关键客户的信任度?本课程通过剧本杀实战演练,帮助学员剖析关键大客户“人”的行为,准确定位客户管理中涉及的关...
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《六道“能会”-微课设计与开发工作坊》
六道“能会”——微课设计与开发工作坊课程背景: 随着市场变化迅速与竞争加剧,知识更新日新月异。一方面职场人士对知识的需求日益增加,另一方面由于工作和生活的节奏越来越开,传统培训已经无法满足人们的学习需求,再这样的背景下,微课应运而生。微课内容精炼,学习方便,又能针对特定的应用场景,正越来越成为传统学习外的一种...
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《三维三步-PSF课程设计与开发》
三维三步——PSF课程设计与开发课程背景: 为解决企业的实际问题,企业往往聘请外部专家到企业进行培训,而随着社会的进步和企业的不断发展,这种模式的效果越来越弱,我们慢慢发现,企业内部问题更多还是需要内部的业务专家来解决,如何让内部的业务专家将企业的产品、业务、经验与技能生动有效的复制和内化,是亟待解决的...
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《颠覆课堂-基于建构主义的教学设计》
颠覆课堂——基于建构主义的教学设计课程背景: 随着时代的进步,我们发现传统以讲师为中心,老师讲,学员听的教学模式已经越来越不适应当今培训课堂的需求,很多时候我们会发现,课程内容不错,老师的呈现表达也没问题,为什么常常会出现不愿意听,听不懂和听了记不住的问题呢?在这种背景下,教学设计也应运而生。 教学设计...
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《洞悉现在,引领未来-敏捷人才盘点工作坊》
洞悉现在,引领未来 ——敏捷人才盘点工作坊课程背景: 德鲁克曾经说过“人才决断能力恐怕是最后剩余不多的可依赖的竞争资源之一,因此擅长此道的企业很少”。随着社会的不断进步,德鲁克的担忧已成现实,越来越多企业意识到,仅仅建立人力资源体系已经不能支...
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《非人力资源经理的人力资源管理-12大情境教学》
非人力资源经理的人力资源管理——12大情境教学课程背景: KD公司是一家大型的跨行业、跨地域的民营上市集团公司,经营领域包括房地产、互联网、酒店餐饮、生物科技、教育培训等多个领域。本课程涉及的公司包括KD集团、KD教育科技公司、KD地产,其中KD地产是KD集团的传统优势产业,KD教育科技公司是成立不到一年的新公司,KD...
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《讲台驾驭-课堂呈现技巧》
讲台驾驭——课堂呈现技巧课程背景: 企业内训师在支持业务快速发展,员工能力提升,以及对战略的有效支撑方面发挥很大作用,内训师精通自身业务,熟悉本公司文化,能够将企业的产品、业务、经验与技能生动有效的复制!对内训师进行系统培养,是企业基业长青的必然。 内训师的课堂呈现技巧需要通过持续的练习和上台...
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