个人发展计划制定（IDP）

课程时长：1天（6小时）

课程方式：课堂讲授40%+团队共创30%+练习与辅导30%

课程大纲

一、IDP再认知

1.IDP的内涵

2.IDP的作用

（1）加速成长

（2）量化培养

（3）推动变革

3.IDP制定的常见问题

4.IDP制定的两大依据

（1）人才盘点产出的GAP

（2）岗位任职资格

二、IDP制定第一步-聚焦目标

1.人才盘点产出GAP分析

2.岗位任职资格分析

（1）行为标准

（2）知识技能标准

（3）素质标准

3.确定发展目标

三、IDP制定第二步-分析任务

1.罗列目标岗位工作任务的原则

2.工作任务描写

案例：如何描写工作任务

3.确定典型工作任务

4.现状分析

（1）发展的关键痛点

（2）发展的重要挑战

四、IDP制定第三步-整合学习资源

1.课堂培训设计

2.自学阅读设计

3.在岗训练设计

4.教练辅导设计

5.学习资源盘点

五、IDP制定第四步-输出成果，建立机制

1.学习资源比重配比

2.制定学习方案

3.建立跟踪与执行机制

4.IDP应用设计