宋予老师的内训课程
宋予老师
新零售时代销售力爆破
-87630491490新零售时代销售力爆破新零售时代销售力爆破培訓建议書計畫書提交者宋予LENA提交日期2023年3月1日【课程背景】您的公司品牌销售团队是否存在以下几个问题:听了很多销售培训都没有效果;销售训练只是讲一些理论而没有实用性;销售能力只能靠每个人的天赋,培训没有多大的用处;销售团队技能不够不能很好的执行你的营销战略;你希望销售人员精力充沛,但...
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体验赢得未来
体验赢得未来培訓建议書計畫書提交者宋予(Lena Song)提交日期2023年3月1日【课程受益】市场影响,疫情催化,如今的实体零售店,客流太少、成本攀高、利润变薄、库存压力大…… 面对种种困境,转型升级是必然趋势。过度的商业化竞争已经包围了消费者,他们身边充斥着各种各样的产品和服务信息,有时候会感觉眼花缭乱,难以选择。创造超乎顾客期望的杰出体验变得越来越重...
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区域业绩倍增密码培训建议书全案
-3524251205865区域业绩倍增密码区域业绩倍增密码(多店管理督导技术)培訓建议書計畫書提交者宋予(LENA)提交日期2023年5月1日【课程背景】现阶段,大部分服装品牌已经过了快速发展和膨胀期,进入了平稳发展阶段。于是,服装品牌的经营模式也从快速、大量开店来提升业绩,转变为通过精细化运作来提升单店业绩。在这种背景下,多店管理区域化督导工作应运而生。...
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商品快销管控技术培訓案
培訓案計畫書提交者宋予 Lena提交日期MAR-01,2023【课程背景】店铺商品管理是店铺经营的主要活动之一,直接关系到店铺的业绩优劣。在市场竞争残酷的微利时代,提升商品管控能力能够降低库存水平、控制物流成本,减少商品降价,提高商品采购效率、促销效率进而提升品牌销售业绩,是品牌零售管理者必备能力之一。【课程受益】认知商品管理与控制的重要性及商品管理5R原则...
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业绩倍增KPI分析与突破全案
-3524251205865业绩倍增KPI分析与突破业绩倍增KPI分析与突破培訓计划書計畫書提交者宋予(LENA)提交日期2023年4月27日【课程背景】在电商冲击、品牌竞争越演越烈的市场环境下,品牌应如何应对?粗放式的管理必须改变!面对每天店铺日常经营管理中产生、计算、提交很多的经营数据及报表,所提供给我们品牌管理者的重要经营信息,是否得到了最合理的分析及...
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知人善任
-638810470535知人善任知人善任培訓建议書計畫書提交者宋予(Lena song )提交日期2023年3月1日【课程大纲】第一部分:你了解你的员工吗?-知人篇店长管理者角色体验(布袋游戏)——人员管理重要性了解TA性格底色——DISC性格测试力量型性格特征与沟通方法活泼型性格特征与沟通方法和平型性格特征与沟通方法完美型性格特征与沟通方法了解TA的需求...
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卓越绩效店长提升特训营
-3524251205865卓越绩效店长提升特训营卓越绩效店长提升特训营培訓建议書計畫書提交者宋予提交日期2023年1月1日【课程背景】开店虽多,店铺管理无标准,业绩压力山大?店铺虽大,房租人工开支上涨,赢利下降?面对行业难题,老板该如何做一辈子的生意?体验店耗资大,费用高,为什么会成为零售行业的新潮各种培训参加不少,也只是课堂激动,回来无法行动只有方向正确...
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连带率爆破-永恒和谐之美
-3524251205865连带率爆破-永恒和谐之美连带率爆破-永恒和谐之美培訓建议書計畫書提交者宋予提交日期2023年3月1日【课程背景】很多顾客的购买行为是在劝诱引导下发生的…… 很多顾客的购买行为是需要经过商品演示的…… ...
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全渠道引爆VIP
114300495300全渠道引爆VIP全渠道引爆VIP培訓案計畫書提交者宋予 (Lena) 提交日期May-01,2023【课程背景】顾客忠诚度是企业利润的主要来源保持一个消费者的营销费用仅仅是吸引一个新消费者的1/5向现有客户销售的几率是50,而向一个新客户销售产品的几率仅有15客户忠诚度下降5,则企业利润下降25;如果将每年的客户关系保持率增加5,...
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加盟商商品采购技术模拟
【课程受益】了解时尚品牌经销商运营成功的关键因素;知晓商品流管理的流程概念及管理重要性;掌握如何先做销售计划再做订货预算方法;掌握合理采购商品订货OTB、KPI透析技术,提升品牌经营利润空间;品牌订货模拟示范,学习与实操结合,助推加盟商订货成效有效控制合理库存,有效把控商品进销存关键指标,使品牌商品周转合理【授课时长】 1天(6小时)【授课形式】理论分享、订...
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销售力倍增技术训练
【课程背景】您的公司品牌销售团队是否存在以下几个问题:听了很多销售培训都没有效果;销售训练只是讲一些理论而没有实用性;销售能力只能靠每个人的天赋,培训没有多大的用处;销售团队技能不够不能很好的执行你的营销战略;你希望销售人员精力充沛,但他(她)们却常常倍感压力巨而神情萎靡;培养销售人员困难,成材率很低,只能靠天吃饭;营销高手的销售技能能否提炼出来复制给其他销...
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业绩提升加速度大纲
【课程受益】 掌握教授技术COACHING,把品牌服务、销售、管理专业能力复制、 持续保持品牌管理整体水平一致,推动品牌业绩加速提升。【授课时长】 1天(6小时)【授课形式】 理论分享、视频教案、情境操练、行动学习法、体验式游戏【授课对象】 品牌加盟商、品牌零售管理者(品牌经理、零售经理、零售主管、店铺负责人)【课程大纲】第一部分:员工评核与发展 1. 基...
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赢得终生客户-品牌体验关键时刻管理
【课程受益】时尚品牌零售经营正在经历行业的转型,传统的零售模式和方法无法应对变化多端的客户需求,女性对于时尚的追求没有止境,但也不容易把握。零售终端管理者必需要提升管理效率,使用科学的方法,切实提升店铺的营运能力,让时尚女性有更加美好的消费体验。传统服务与体验服务的差异体验营销的关键接触点管理确定顾客体验的关键接触点操作细则准确描述体验接触点指标,使全员完成...
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专业销售话术大纲
掌握专业销售术语及技巧应用,深入角色应对,实战提升品牌顾问的接触率、成交率及客单价,推动品牌业绩提升。|课程名称 |《专业销售话术》 ||授课时间 |1天(6H) |授课形式 |公开课/内训课 ||授课风格 |...
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VIP管理课程大纲
【课程背景】 顾客忠诚度是企业利润的主要来源: 保持一个消费者的营销费用仅仅是吸引一个新消费者的1/5; 向现有客户销售的几率是50,而向一个新客户销售产品的几率仅有15; 客户忠诚度下降5,则企业利润下降25; 如果将每年的客户关系保持率增加5,会使利润增长85; 企业60的新客户来自于现有客户的推荐。。。。。 实践证明,顾客忠诚度与企业...
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促销有术
【课程受益】促销是现代商业终端进行竞争的最有力武器,当加盟商正确运用促销策略,必能如虎添翼,快速提升销售业绩。本课程让您掌握:促销主题设定及策划的实操方法促销手法与自身经营的契合度选择品牌CIS推动促销成效的陈列手法促销活动执行时人员及货品的专业化配置【授课时长】 1天(6小时)【授课形式】理论分享、角色演练、体验式分享、案例分析、行动学习实践、分组讨论【授...
宋予老师
多店管理督导技术
【课程受益】本课程根据多店管理零售管理层所需完成的职位任务,导出所需要掌握的能力技术,注重区域管理者督导实战能力,全面提升在多店运作管理模式技术能力培养,指导终端店铺呈现品牌文化、品牌定位、品牌形象,形成品牌区域良好口牌,增强加盟商对品牌信任度、品牌营销专业度的肯定,共同盈利实现品牌价值、品牌影响最大化。【授课时长】 3-6天(18-36小时)【授课形式】理...
宋予老师
高效提升终端业绩
【课程受益】提升终端业绩,推动品牌利润提高,增强品牌知名度及竞争力,是品牌经营的最终目的。本课程通过对影响业绩因素的客观分析,发掘影响业绩的潜在因素,并区分主次,提供店铺应对的调整策略与实施方法,有针对性地将关键点一一击破,确保单店业绩能够持续提升。【授课时长】 1天(6小时)【授课形式】理论分享+品牌案例分析+视频教案+实操演练+故事引导【授课对象】品牌加...
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