课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业中基层管理者课程背景：“一句话能把人说笑，一句话能把人说跳！”职场沟通是一个职场人每天都要做的事情，但是我们经常发现：很多管理者做的太差劲了！职场人是否有这样的苦恼：为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？为什么常常执行不到位、信息不清楚、...

课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业中高层管理者课程背景：沟通是一门技术，也是一门艺术！哈佛大学就业指导小组调查结果显示，在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％！有趣的沟通“70/70”现象揭示：我们工作中70的时间是在用于沟通，组织中70的矛盾是因为沟通不良引起的！一个企业，如果将大量时间浪费在无效沟通上，将会导致工作效率低...

课程时间：1天，6小时/天课程对象：企业中基层管理者课程背景：定位才能定心，心动才能行动！对于管理者来说，要使自己能在企业中发挥自己应有的作用，首先必须认识自己在岗位中扮演的角色，清楚自己的定位。管理者是否具备正确的管理角色认知，决定了管理者的工作成效，了解自我才能领导他人。掌握清晰、认知自己的角色，明白管理者应该担负的责任，能帮助管理者顺利完成工作使命。只...

课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业中基层管理者课程背景：美国前国务卿鲍威尔将军认为：“领导力是一门艺术，它会完成更多管理科学认为不可能的东西。”从基层到高层，任何管理者均离不开领导力，缺少领导力就好比贫血——暂不致命但长期头晕。换言之，领导力贯穿于我们工作、生活的方方面面。本课程基于胡老师多年对于领导力的研究，深入浅出讲解何谓领导力。并创造性的提出了 ...

课程时间：1天，6小时/天课程对象：企业中基层管理者课程背景：为什么公司的战略、团队的计划，总是不能“一贯到底，不留死角”？为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？一个...

课程时长：1天，6小时/天课程对象：企业全体员工课程背景：一个好的企业与一个差的企业区别有很多，但最根本的区别在于执行力。绩效好的企业，员工的执行力必定强；绩效差的企业，员工的执行力多数情况下会很弱。如果说企业做大做强有什么秘诀的话，那就是执行力。无论是名列世界500强的企业，还是一些中小型的企业，它们之所以能持续不断地发展和壮大，就是在于它们拥有了较强的执...

课程背景：“一句话能把人说笑，一句话能把人说跳！”职场沟通是一个职场人每天都要做的事情，但是我们经常发现：很多HR做在这方面做得很欠缺。他们常常有这样的一些困恼：● 为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？● 为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？● 为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂呢？胡老师...

课程背景：“一句话能把人说笑，一句话能把人说跳！”职场沟通是一个职场人每天都要做的事情，但是我们经常发现：很多管理者做的太差劲了！职场人是否有这样的苦恼：● 为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？● 为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？● 为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂呢？胡老师认为：沟...

课程背景：本课程全面为您讲解职场沟通之道：与上司沟通，打通向上的阶梯；与平级沟通，赢得“邻居”的帮助。不仅透彻阐释如何选择合适的沟通渠道与方法，还倾囊相授怎样依据对象不同的性格制定相应的沟通策略。本课程提供的全方位沟通技巧，能帮助你在职场沟通中左右逢源，不仅确保你工作的高效以及人生事业的高效，还能让企业上通下达、内通外联零障碍。 课程收益：1.认识：沟通的基...

课程背景：高绩效组织的核心竞争力始于新员工的职业化塑造。据调研数据显示，87的企业管理者认为新员工入职前6个月的职业素养培养质量，直接决定其未来3年的成长上限。然而职场新人常因角色转换不畅陷入以下七大困境："茫"：沉浸学生思维，被动等待任务分配，不知如何规划职业路径"怯"：遇到挑战习惯性退缩，过度依赖导师/上级决策（原"靠"的延伸）"独"：保留个人竞赛思维，...

课程收益：在我们的企业中，以下是否有我们员工熟悉的影子呢？1. “怨”：遇到问题抱怨，不想办法解决 2. “推”：出了问题,推卸责任 3. “等”：只限于去想,不采取行动，不会主动去规划工作与职业生涯4. “散”：没有团队精神，更不知道团队之间的配合 5. “靠”：遇到问题直接给上司,考上司是否有能力解决面对这些问题，我们该如何让我们的团队走出“泥潭”？人才...

课程收益：在我们的企业中，以下是否有我们员工熟悉的影子呢？1. “怨”：遇到问题抱怨，不想办法解决 2. “推”：出了问题,推卸责任 3. “等”：只限于去想,不采取行动，不会主动去规划工作与职业生涯4. “散”：没有团队精神，更不知道团队之间的配合 5. “靠”：遇到问题直接给上司,考上司是否有能力解决面对这些问题，我们该如何让我们的团队走出“泥潭”？人才...

国务院总理李克强在政府工作报告中提到：要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神。这是政府工作报告里第一次提到“工匠精神”这个词，透露中国领导者对现实的判断与方向感。2019年，制造业的崩塌让中国持续30年来依靠人口红利增长的经济增长模式渐渐退出舞台。庞大的人口红利一直是中国经济发展的高速发动机，但是，猛然有一天我们发现，这台发动机引擎不行...

越来越多的企业管理出现了难题，薪酬越来越高，离职率也越来越高，团队执行力越来越弱，员工管理越来越难。种种危机提示着，管理者须打破传统的管理沟通模式，用新的方式对员工进行培育辅导。那么，作为管理者：如何让自己的优秀技能copy到员工的身上针对不同类型的员工，该如何区分用不同的辅导方法为什么员工会经常消沉为什么有些管理人员不懂怎么激励员工士气如何让员工从“让我做...

MTP中层管理者素质提升模型介绍：企业的管理者需要按层级进行划分，不同层级的管理者所需要的能力高低以及能力的侧重点也不同。企业的中层是企业管理的中坚力量，起着承上启下、承前启后、承点启面的作用。中层管理者的素质要求偏重于管理的组织、沟通、协调、执行等能力。 MTP课程以管理学理论为基石，在此基础上围绕中层管理者应具备的基本素质开设如下课程：角色认知、领...

很多团队领导者抱怨：现在团队的人不好管！胡老师认为：你可以管物、管钱、管时间，但是不要管人，人用“警察式”管理是管不好的，人要通过领导！好的团队领导者必须知道如何让你的团队成员信你、服你、敬你、爱你、配合你、跟随你！许多管理人员并非管理类专业出身，而是因工作出色，由专业岗位提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验...

打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”。好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。中层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。中层是否得力，关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中，中层管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个会议、一...

“一句话能把人说笑，一句话能把人说跳！”职场沟通是一个职场人每天都要做的事情，但是我们经常发现：很多管理者做的太差劲了！职场人是否有这样的苦恼：● 为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？● 为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？● 为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂呢？胡老师认为：沟通是一门艺...

沟通是一门技术，也是一门艺术！哈佛大学就业指导小组调查结果显示，在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％！有趣的沟通“70/70”现象揭示：我们工作中70的时间是在用于沟通，组织中70的矛盾是因为沟通不良引起的！一个企业，如果将大量时间浪费在无效沟通上，将会导致工作效率低下、公司运营成本增加、企业管理内耗增加、企业文化劣化！沟通从心...

为什么管理者，自己做不好榜样，也无法调动员工的的工作热情？为什么公司的战略、团队的计划，总是不能“一贯到底，不留死角”？为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？一个字形...

沟通破壁——跨部门沟通与协作课程背景：沟通是一门技术，也是一门艺术！哈佛大学就业指导小组调查结果显示，在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％！有趣的沟通“70/70”现象揭示：我们工作中70的时间是在用于沟通，组织中70的矛盾是因为沟通不良引起的！一个企业，如果将大量时间浪费在无效沟通上，将会导致工作效率低下、公司运营成本增加、企...

团队熔炼——高绩效团队建设与管理课程背景： 很多团队领导者抱怨：现在团队的人不好管！ 胡老师认为：你可以管物、管钱、管时间，但是不要管人，人用“警察式”管理是管不好的，人要通过领导！好的团队领导者必须知道如何让你的团队成员信你、服你、敬你、爱你、配合你、跟随你！ 许多管理人员并非管理类专业出身，...

执行突破——打造企业高效执行铁军课程背景： 为什么管理者，自己做不好榜样，也无法调动员工的工作热情？ 为什么公司的战略、团队的计划，总是不能“一贯到底，不留死角”？ 为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？ 为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？ 为什么...

管理进阶——中层管理综合技能提升训练课程背景：打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”。好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。 中层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。中层是否得力，关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中，中层管理者管理能力缺乏、依靠自己个人...

领导赋能——中层管理者领导力修炼课程背景： 美国前国务卿鲍威尔将军认为：“领导力是一门艺术，它会完成更多管理科学认为不可能的东西。” 从基层到高层，任何管理者均离不开领导力，缺少领导力就好比贫血——暂不致命但长期头晕。换言之，领导力贯穿于我们工作、生活的方方面面。 本课程基于胡老师多年对于领导力...

沟通解码——管理者职场沟通技能提升训练课程背景：“一句话能把人说笑，一句话能把人说跳！”职场沟通是一个职场人每天都要做的事情，但是我们经常发现：很多管理者做的太差劲了！职场人是否有这样的苦恼：● 为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？● 为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢...

《全员执行力》课纲主讲老师：胡既白î课程背景 执行就是把商业目标变成商业结果的行动，团队的执行力，就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力。市场经济的本质就是公平交易下的自由竞争，公平就是价值对等，交易就是结果交换，竞争就是用结果说话。从这个意义上讲，我们处在一个“用结果说话”的时代。 领导个人执行只是神话，全员执行才是关键;让员工给你想要的结果，打造真正...

《阳光心态与职业素养》 主讲老师：胡既白î课程背景心态是什么？是态度，也是意愿。人在职场，心态决定一切这样的话已经不陌生了，但是为什么人往往事到临头却有会选择消极心态呢？积极心态与消极心态对人的作用是不一样的，如何培养积极心态？职场是人实现自我很重要的地方，只有具有积极心态的人才会适应它，并得到良好的发展，课程将就职场中的职业化素养培养与阳光心态养成进行阐...

《沐浴圣贤的光辉：用传统文化塑造职业精英》----青年员工职业积极/负责/协作/感恩提升培训 主讲：胡既白î课程背景世界格局波谲云诡，中国社会风云激荡。互联网时代，信息的洪流泥沙俱下，社会进步的车轮，碾压着每一个亲历者的神经。居于当今变革的社会，我们身边的环境一日千里，传统的价值观在经受着前所未有的砥砺。我们的员工，物质越来越丰富，但是精神层面的坚守还有几何...

《中层沟通力：高效沟通与跨部门协作》 讲师：胡既白î课程背景“一句话能把人说笑，一句话能把人说跳！”沟通是一个职场人每天都要做的事情，但是我们经常发现：很多人做的太差劲了！职场人是否有这样的苦恼： 1、为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？2、为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？3、为什么常常执行不到位、信息不清...

《中层沟通力：优秀中层从沟通做起》课纲 ----中层沟通/人际关系/心态提升培训 讲师：胡既白î课程背景“一句话能把人说笑，一句话能把人说跳！”职场沟通是一个职场人每天都要做的事情，但是我们经常发现：很多中层做的太差劲了！中层经理人是否有这样的苦恼： 1、为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？2、为什么常常员工不理解、领导不支持、同事...

《中层领导力：打造企业坚实基干力量》课纲 主讲老师：胡既白î课程背景企业中层是企业“上情下达，下情上传”的基干力量，中层强则企业执行力强，战斗力高，反之，则企业效能低下，士气低迷。在本课程中，胡老师结合自己十年职场被中层管，自己做中层，到现在管中层的丰富实际经历现身说法。深入浅出的告诉中层干部，怎样成为企业的四梁八柱，怎样成为领导的拐杖，怎样让你的同级尊重...

《团队建设：员工凭啥跟你混》 主讲：胡既白(课程背景 很多团队领导者抱怨：现在团队的人不好管！ 胡老师认为：你可以管物、管钱、管时间，但是不要管人，人用“警察式”管理是管不好的，人要通过领导！好的团队领导者必须知道如何让你的团队成员信你、服你、敬你、爱你、配合你、跟随你！ 本课程萃取团...

《中层执行力：打造执行铁军》课纲 主讲老师：胡既白(课程背景1. 为什么中层们有再好的想法总得不到贯彻，而员工却无所事事，无动于衷？2. 为什么公司的战略、部门的计划，总是不能“一贯到底，不留死角”？3. 为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？4. 为什么公司的计划定一套，员工口头上说...

《优秀员工职业心态与高效执行》课纲 ----企业员工职业心态/责任/执行/沟通提升培训 主讲 老师：胡既白(课程背景尊敬的企业领导：您是否还在为以下这些问题而烦恼？ 我们的员工，“招了不来，来了不久，久了不行，行了不服，服了不干” 我们的员工， 遇到事情总找借口，畏难退缩，消极怠工？...

《MTP：中层管理者技能提升训练》 主讲：胡既白(课程背景 ( 打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”； ( 好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。 没有一支训练有素的中层管理队伍，则很难塑造企业的执行力、凝聚力及文化力，而企业的高绩效、...

《中层沟通力：高效职场沟通》课纲 ----中层如何向上/平级/向下/向客户沟通 讲师：胡既白(课程背景 “一句话能把人说笑，一句话能把人说跳！” 职场沟通是一个职场人每天都要做的事情，但是我们经常发现：很多中层做的太差劲了！ 中层经理人是否有这样的苦恼： 1、为什么常...

《银行员工心态与高效执行》课纲 ----银行企业基层员工职业心态/责任/执行/沟通提升培训 主讲 老师：胡既白(课程形式课程时长：2天（总计12课时）课程形式：以讲授为主，结合案例讨论、互动小游戏等方式。课程对象：银行中基层员工培训特色：案例丰富、激情全场、幽默趣味、注意互动、发人深省、另辟视野。(...

《银行员工心态与高效执行》课纲 ----银行企业基层员工职业心态/责任/执行/沟通提升培训 主讲 老师：胡既白(课程形式课程时长：1天（总计6课时）课程形式：以讲授为主，结合案例讨论、互动小游戏等方式。课程对象：银行中基层员工培训特色：案例丰富、激情全场、幽默趣味、注意互动、发人深省、另辟视野。(课...

《优秀员工职业素养》课纲 ----企业基层员工职业心态/责任/敬业/感恩提升培训 主讲 老师：胡既白(课程背景 企业经常有一个巨大的困惑，很多员工“在职、在岗，不在状态”。这表现在两个方面： 第一，入职多年的老员工；工作热情磨灭，责任意识不强，从而导致工作效率低下，在对外服务中...

《优秀员工职业素养十项修炼》课纲 主讲 老师：胡既白(课程背景在任何一家企业工作，任何一个岗位上，我们总会遇到这样或那样的问题，以下是否有我们熟悉的影子呢？1. “忙”：每天都有忙不完的事,却忙不到点子上瞎忙2. “怨”：遇到问题抱怨,不想办法解决3. “推”：出了问题,推卸责任4. “等”：只限于去想,...

《成功从优秀员工做起》课纲 ----企业基层员工职业心态/责任/敬业/感恩提升培训 主讲 老师：胡既白(课程背景 企业经常有一个巨大的困惑，很多员工“在职、在岗，不在状态”。这表现在两个方面： 第一，入职多年的老员工；工作热情磨灭，责任意识不强，从而导致工作效率低下，在对外服务中，服...

《工匠精神》课纲 ----打造“匠心“员工的“独孤九剑” 主讲老师：胡既白(课程背景 2016年3月，国务院总理李克强在政府工作报告中提到：要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神。这是政府工作报告里第一次提到“工匠精神”这个词...

《银行心态：做银行的金牌好员工》 主讲老师：胡既白(课程背景在竞争日益加剧的今天，中资银行不断地面对来自国际和国内同业的竞争冲击，面对利率市场化序幕拉开、互联网金融愈演愈烈以及产品同质化越来越严重，银行的竞争力究竟该在哪里着手归根到底是一个字——人如同赛跑一样，职业选手与业余选手在同一起点起步，经过职业化训练的选...

《提升优秀素养 做最有价值员工》【课程背景】职场人，是与自然人不同的社会角色。在职场中，应该怎么做才能获得大家的认可，怎么做才能发挥好自身的价值，怎么做才能协同团队取得优异的绩效，怎么做才能将个人成长与企业的成长同步所有这些都是每个职场人应该认真思考学习的，这就是职场职业化的主要内涵。心态是什么是态度，也是意愿...

《做有责任感的金牌好员工》课纲 ----企业基层员工职业责任/协作/敬业/感恩提升培训 主讲 老师：胡既白1、课程背景： 企业经常有一个巨大的困惑，很多员工“在职、在岗，不在状态”。这表现在两个方面： 第一，入职多年的老员工；工作热情磨灭，责任意识不强，从而导致工作效率低下，在对外服务中...

《班组长管理技能提升》 主讲：胡既白(课程背景 ( 打造好班组——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”； ( 好班组是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。 没有一支训练有素的班组管理队伍，则很难塑造企业的执行力、凝聚力及文化力，而企业的高绩效、高成长及高...

《成功从优秀员工做起》课纲 ----企业基层员工职业心态/责任/敬业/感恩提升培训 主讲 老师：胡既白(课程背景 企业经常有一个巨大的困惑，很多员工“在职、在岗，不在状态”。这表现在两个方面： 第一，入职多年的老员工；工作热情磨灭，责任意识不强，从而导致工作效率低下，在对外服务中，服...

《8090后员工管理》【课程背景】新生代既后80和90后成了产业大军，但我们并没有准备好后80(85年后出生)、和90后，已经接过前辈的接力棒，成为主流的产业工人大军，管理者发现，他们不是那么“容易管理”了，传统的管理方法，在他们身上好像已经失效，管理者于是产生了困惑中国的大部分管理人员，对管理对象...

《打造职场精英的独孤九剑》【课程背景】职场人，是与自然人不同的社会角色。在职场中，应该怎么做才能获得大家的认可，怎么做才能发挥好自身的价值，怎么做才能协同团队取得优异的绩效，怎么做才能将个人成长与企业的成长同步所有这些都是每个职场人应该认真思考学习的，这就是职场职业化的主要内涵。心态是什么是态度，也是意愿。...