章节号章节名称内容章创新的基本动力1.1创新的基本能力-西方思维的基本方式-东方思维的基本方式-东西方创新思维的差异-东西方创新管理的差异-东西方创新实践差异-东方近代落后的原因1.2创新的基本意愿-外界环境的变化-组织内部的危机感的产生-创新管理中领导的基本角色1.3创新的必要性-组织外界环境的基本变化-我国目前的历史特点-经济的变化-政治的变化第二章创新...

　　一、创新思维原理　　1、什么是创新思维？　　1）创新思维是主动积极的意识　　A、强烈的好奇心　　B、主动自发的觉悟　　C、积极乐观的心态　　2）创新思维是发散思考的习惯　　A、比别人多想五个答案　　B、从不同角度分析问题　　C、用普遍联系的观点看事物　　3）创新思维是解决问题的能力　　A、寻找新答案的能力　　B、寻找新方法的能力　　C、寻找新思路的能力（...

经过学习，学员对市场经济的认识更加全面和清晰。6—8轮持续的演练和调整，学员将获得企业若想长足进步，必须脱离红海，走入蓝海的宝贵实践经验。1.验证以往形成的产品线走“羊群”路线是错误的观点，梳理思路、暴露误区。2.分析生动鲜活的现场案例，认识团队能力与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性。3.模拟经营，让学员认识到同业竞争中也是...

导入：系统思维概述1、什么是系统思维？2、为什么必须系统思维？3、系统思维与问题分析解决一、问题分析1.描述面临问题定可能的原因有效地陈述问题怎样找到佳切入点？如何详细地提问？如何描述具体的问题？2.识别可能原因如何找出问题的不同点？找出与问题相关的变化（常常被忽视）列出可能的原因3.评估可能原因如何评估可能的原因？怎样确定可能的原因？4.界定问题的方法如何...

内容纲要：部分认识创新一、创新的价值1、企业要透过差异创新创造价值获得更高利润2、个人需要透过创新获得职业发展二、什么是创新三、创新类型1、理念创新是基础2、机制创新有动力3、管理创新更高效4、技术创新才领先5、颠覆式创新与改进式创新四、创新领域企业各个领域都可以透过改进与创新创造价值五、创新流程与步骤1、确定领域2、构思创意3、论证与测试4、实施第二部分创...

Part1什么是创新及两个实用的创新方法1.未来企业竞争的焦点是什么？1.1体验活动：敲开创新之门1.2打开思维空间：增长与发展——十八届三中、四中全会的核心1.3经济“新常态”带来的启示1.4未来企业竞争的焦点是——基于颠覆性“互联网思维”下的全面创新！1.5漏斗效应：企业缺乏创新的结果1.6管理创新的根本目的是什么？2.什么是创新？两个实用的创新方法2....

课程主体内容（Mainpoints）部分创新的巨大价值，创新的本质一、企业的核心功能只有两个■营销；■创新。二、创新对企业的巨大价值1、只有数一数二才能获得高利润■越来越走向微利时代；■为什么行业平均利润减少是正常的；■追逐更多利润是企业的重要目标。2、持续保持领先是每个企业的追求■成为名，赢得更多发展空间；■胜过更好；■只有创新才能持续领先。3、低成本到差...

部分：伟大的复兴与时代精神1.转型期热点问题2.新型企业与核心竞争力3.主要矛盾都在变化4.前所未有的蜕变期5.中华民族前所未有的机遇期第二部分：管理的五个阶梯1.个阶梯：是科学管理的管理阶梯，以解决企业管理的效率为中心2.第二个阶梯：是行为科学的管理阶梯，以解决人的激励为中心3.第三个阶梯：以系统科学的管理：以解决思维方式为中心4.第四个阶梯：是企业文化管...

1.创新思维的意义和方向sup2;时代背景下的创新sup2;创新的本质是什么sup2;创新的分类sup2;认识大脑中的左右脑sup2;测试你的左右脑sup2;创新对个人与组织的意义sup2;创新思维和逻辑思维的关系2.打破固有思维的障碍sup2;心智模式和创新的关系sup2;阻碍创新的因素sup2;固有思维产生的原因sup2;创新的误区sup2;创新在组织的...

《狩猎者》——高效团队建设与合作共赢沙盘模拟培训课程旨在运用现代沙盘教学方法，树立管理者的市场经营思维模式，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。参加培训的学员就是在经历模拟企业6——8年市场竞争的成功与失败过程中，培养团队协作与沟通能力，领悟群体决策真谛。模拟经营中，每...

创新思维与创新管理（课程大纲）单元企业创新DNA1.学习目标与内容介绍2.案例:抓住三个根本3.视频：企业创新DNA4.企业创新实践：讲创新第二单元跨界与创新思维1.现场活动:创新牌对对碰2.美第奇效应与创新实践3.练习:创新团队组成4.企业创新实践：找方法第三单元持续的创新能力1.案例：QBQ精神2.深耕：金字塔思维3.练习：进阶五步法4.创新实践：练创新...

一、什么是创新1、创新的概念及特点2、管理创新的主要内涵3、关于创新的几个认识误区4、推动创新能力提升的核心模型二、创新战略及目标确立1、创新战略体系的意义2、面临竞争环境及优劣势评价（SWOT）3、构建单位竞争优势的创新策略设计4、创新发展的目标设计5、案例分析三、创新的文化氛围营造1、创新文化营造的意义2、提炼体现单位特色的创新价值体系3、设计激发创新的...

一创新的意义企业生存、发展、竞争的需要消费者喜新厌旧的需要二破除各种制约工作管理效率的思维定势从众定势知名定势经验定势书本定势三打破中国传统的二元阴阳平衡思维局限，建立科学思维观四用积极的心态去思考问题：两个去东京闯天下青年的不同命运；一个考生的命运；两个囚犯的结局；一个母亲的心态转变五换位思考：澳大利亚牧民的羊、猪和牛；玫琳凯的感受六逆向思维的魔力：法拉第...

一、创新思维原理1、什么是创新思维？1）创新思维是主动积极的意识A、强烈的好奇心B、主动自发的觉悟C、积极乐观的心态2）创新思维是发散思考的习惯A、比别人多想五个答案B、从不同角度分析问题C、用普遍联系的观点看事物3）创新思维是解决问题的能力A、寻找新答案的能力B、寻找新方法的能力C、寻找新思路的能力（问题的质疑、省略、替代）2、创新思维的5误区1）创新思维...

篇章主要内容一创新思维的意义和方向1.时代背景下的创新2.创新的本质是什么3.创新的分类4.认识大脑中的左右脑5.测试你的左右脑6.创新对个人与组织的意义7.创新思维和逻辑思维的关系二打破固有思维的障碍1.心智模式和创新的关系2.阻碍创新的因素3.固有思维产生的原因4.创新的误区5.创新在组织的类别6.如何获取创新力三创新思维工具训练-思维导图法1.文字与图...

市场千变万化，竞争十分激烈，资本跨国流动，全球一体经营！同质化时代，如何脱颖而出？行业微利时代，如何跨越台阶、超速成长？思路决定出路，创新决定未来！变革领先一步，创新无处不在。创新已经成了时代的主旋律，创新正在塑造企业核心竞争力。黄宏老师《创新思维与企业经营管理创新》课程，思维导向与工具导向并用，基于企业真实案例与实战策划剖析，极受学员欢迎。《创新思维》从企...

一、创新思维概论1.所有创造源于思维2.思维差异与价值差别3.什么是创新思维4.创新思维不同于创造思维5.创新思维的特征6.人人都能创新思维7.创新思维的价值二、创新思维训练的基本原理1.情绪与感受2.观点与角度3．灵感、知觉与顿悟4.影响创新思维的主要因素5.走出思维定势6.走出顺势误区7.变换视角看市场、看企业三、认识创造力1.人人都有创造潜力2.创造力...

创新思维一、创新的意义企业生存、发展、竞争的需要消费者喜新厌旧的需要二、破除各种制约工作管理效率的思维定势从众定势知名定势经验定势书本定势三、打破中国传统的二元阴阳平衡思维局限，建立科学思维观四、用积极的心态去思考问题五、换位思考六、逆向思维的魔力七、超常规思维的威力八、集思广益（SONY的做法）与头脑风暴品牌塑造战略一、品牌的定义二、塑造知名品牌的意义三、...

课程大纲一、易经思维与国学思维1．易经的前世今生：人更三圣，世经三古2．易经的创新思维：洁静精微，易之教也3．易经的管理思维：不知易，不可为将相4．易经与儒家的思维关联5．易经与道家的思维关联6．易经与佛家的思维关联7．易经与法家的思维关联8．易经与医家的思维关联9．易经与兵家的思维关联案例：解读伏羲的创新思维与中华文明案例：生活中无处不在的易经思维案例：受...

讲认识创新1、分享你欣赏的创新2、移动互联网正颠覆我们这个时代3、云测的故事4、创新不是简单的喜新厌旧，而是结果导向的5、西方的创新6、对于创新及创新能力的几点理解第二讲创意的六步形成法1、创新需要全脑思维2、创新思维过程需要六种思维方法3、借用和组合点子的设问检查法4、团队创新运用头脑风暴法的7步骤5、创新思维运用法更全面6、创意方案的终选择的两种评估方法...

一、企业管理需要创新思维1、思维的是人的资源2、思维的创新3、创新问题的界定4、创新思维的特征5、创造力无穷无尽二、为什么需要创新思维1、形势的发展2、竞争的加剧3、工作的需要4、效益的逼迫5、没有创新就没有前途6、可以赢得和保持竞争优势三、如何培养创新思维1、非创新问题与创新问题2、问题的确定与界定3、创新思维方式4、防患于未然5、养成创新习惯6、经常进行...

一、横向思维的创新技巧1.如何建立横向思维的技巧2.横向思维的创新流程3.九种横向思维创新技巧二、平行思维的创新技巧　1.平行思维的放松大脑训练2.直觉能力定义3.如何使用直觉能力4.平行思维的创新技巧三、团队思维创新技巧　1.团队创新的困扰2.头脑风暴创新技巧3.TKJ创新技巧4.团队平行创新技巧

【课程大纲】1、中国不缺品牌营销课程，但是不接地气的高大上，不能解决营销瓶颈，无法让企业顺利实现电子商务销售转型。2、中国不缺互联网思维课程，但是柏拉图式的理论，不能解决经营问题，无法让企业在网络竞争中生存。3、中国不缺网络营销课程，但是不做品牌的网络时代，不能解决利润问题，无法让企业在残酷的品牌战争时代获得胜利。4、真正帮助企业脱离困境的操作手段；解决电商...

篇章主要内容备注一创新思维的意义和方向1.当今时代创新对个人与组织的意义2.什么是创新3.创新思维的三大支柱：批判思维，逻辑思维和形象思维4.阻碍创新的障碍是什么5.创新思维和左右脑的关系6.测试你的左右脑二决策问题需要的左右脑思维1.什么是复杂性问题2.解决复杂性问题的思维图谱（左右脑图谱）3.四大逻辑树与思维图谱的关系（议题树，假设树，是否树，项目树）4...

部分什么是创新一、创新的定义1、创新的定义2、创新的特性二、创新的重要性1、企业成功的标志2、创新制胜微软、三星案例三、创新的动机和阻力（一）、创新的动机（1）生存的需要（2）发展的需要（3）荣誉的需要GE案例（二）、创新的阻力-不确定性-习惯势力的支配-担心失去既得利益-目光短浅，只考虑眼前。-有人认为创新不符合组织目标和佳利益-过度的分析论证某国企案例第...

部分什么是创新一、创新的定义1、创新的定义2、创新的特性二、创新的重要性1、企业成功的标志2、创新制胜微软、三星案例三、创新的动机和阻力（一）、创新的动机（1）生存的需要（2）发展的需要（3）荣誉的需要GE案例（二）、创新的阻力不确定性习惯势力的支配担心失去既得利益目光短浅，只考虑眼前。有人认为创新不符合组织目标和佳利益过度的分析论证某国企案例第二部分创新思...

部分什么是创新一、创新的定义1、创新的定义2、创新的特性二、创新的重要性1、企业成功的标志2、创新制胜微软、三星案例三、创新的动机和阻力（一）、创新的动机（1）生存的需要（2）发展的需要（3）荣誉的需要GE案例（二）、创新的阻力不确定性习惯势力的支配担心失去既得利益目光短浅，只考虑眼前。有人认为创新不符合组织目标和佳利益过度的分析论证某国企案例第二部分创新思...

部分什么是创新一、创新的定义1、创新的定义2、创新的特性二、创新的重要性1、企业成功的标志2、创新制胜微软、三星案例三、创新的动机和阻力（一）、创新的动机（1）生存的需要（2）发展的需要（3）荣誉的需要GE案例（二）、创新的阻力-不确定性-习惯势力的支配-担心失去既得利益-目光短浅，只考虑眼前。-有人认为创新不符合组织目标和佳利益-过度的分析论证某国企案例第...

部分什么是创新一、创新的定义1、创新的定义2、创新的特性二、创新的重要性1、企业成功的标志2、创新制胜微软、三星案例三、创新的动机和阻力（一）、创新的动机（1）生存的需要（2）发展的需要（3）荣誉的需要GE案例（二）、创新的阻力-不确定性-习惯势力的支配-担心失去既得利益-目光短浅，只考虑眼前。-有人认为创新不符合组织目标和佳利益-过度的分析论证某国企案例第...

一、学习力和创新力是企业和个人发展的核心动力1、我们生活在一个剧烈变化的时代2、面对变化，我们都在选择。。。。。。3、选择决定命运4、学习力和创新力是企业和个人发展的核心动力5、开放整合赢天下二、创新思维的障碍及克服办法1、创新思维的三大障碍思维惯性知识局限方法不对2、创新思维的心理枷锁知名如是说大家都认为经验告诉我们书中自有黄金屋唯一正确的答案这事不符合逻...

学习力和创新力是企业和个人长远发展的核心动力！一、思维定式是技术创新的大障碍1、思维定式的三种形式2、突破思维定式二、技术创新，方法先行1、传统创新思维的方法试错法头脑风暴法和田法。。。。。。2、传统创新方法的缺陷3、系统性技术创新方法在国内外的成功应用三、系统性技术创新方法—TRIZ1、什么是TRIZ2、TRIZ之父--根里奇.阿奇舒勒3、TRIZ的核心思...

一、技术创新的三大障碍1、抱怨抱怨是创新的源泉2、混乱组织创新与混乱3、思维定式l结构定式l功能定式l流程定式二、技术创新，方法先行1、传统创新方法2、传统创新方法的缺陷3、三星的成功秘诀4、国内企业运用TRIZ的成功案例三、技术创新方法—TRIZ1、认识TRIZ2、TRIZ的核心思想3、TRIZ的创新体系四、系统性技术创新方法---X-TRIZX-TRIZ...

1997年，亚洲金融危机爆发时，它仅为韩国的一流企业，累计负债170亿美元；而今天，它已成为世界一流的企业，市值相当于（索尼夏普松下）的三倍。近十年里，它每年在中国申请的发明专利量居企业之首，在美国申请的发明专利量排在第二。它就是三星，从技术跟随到技术领先的世界一流企业。2006年，三星在美国《时代财富》周刊上首次公开三星成功的秘诀：危机意识系统性技术创新方...

一、思维定式是技术创新的大障碍1、思维定式的三种形式2、突破思维定式二、技术创新，方法先行1、传统创新思维的方法试错法头脑风暴法和田法。。。。。。2、传统创新方法的缺陷3、系统性技术创新方法在国内外的成功应用三、系统性技术创新方法—TRIZ1、什么是TRIZ2、TRIZ之父--根里奇.阿奇舒勒3、TRIZ的核心思想4、TRIZ中的基本概念四、TRIZ中的创新...

一、技术创新的三大障碍1、思维定式l结构定式l功能定式l流程定式2、知识局限3、方法错误l试错法l和田法l头脑风暴法二、系统性技术创新方法—TRIZ1、认识TRIZ2、TRIZ的核心思想3、TRIZ在国内外的成功应用4、TRIZ的一些基本概念l技术系统、子系统与超系统l功能l属性三、系统性技术创新思维与方法1、问题定义阶段l技术系统描述l根原因分析2、问题分...

《创新思维与创新管理》课程大纲主讲老师：高伯任老师第一单元企业创新DNA1.学习目标与内容介绍2.案例:抓住三个根本3.视频：企业创新DNA4.企业创新实践：讲创新第二单元跨界与创新思维1.现场活动:创新牌对对碰2.美第奇效应与创新实践3.练习:创新团队组成4.企业创新实践：找方法第三单元持续的创新能力1.案例：QBQ精神2.深耕：金字塔思维3.练习：进阶五...

人工智能时代的创新思维+AI赋能与实操应用课程背景：当前，我们正身处以人工智能为核心驱动力的新一轮科技革命之中。从生成式AI的爆发到多模态技术的成熟，AI已不再是遥不可及的未来概念，而是深刻改变企业运营模式和个人工作方式的现实力量。对于身处京津冀协同发展重要区域的河北企业而言，无论是传统制造业的转型升级，还是现代服务业的提质增效，都面临着如何在数字化转型浪潮...

《管理者创新思维与创新能力提升》主讲：梁培霖老师【课程背景】当下企业创新常陷入“双重困境”：管理者要么缺乏系统创新思维，对战略创新、产品创新的底层逻辑把握不清，难突破“商业熵增”；要么缺失创新领导力，不会营造创新环境、赋能团队，导致内部创新无序内耗，即便有创意也难落地。AI时代技术变革加速，企业更需管理者兼具创新思维与领导能力，破解从“点子”到“成果”的全链...

《创新思维与问题解决》主讲：梁培霖老师【课程背景】在当今全球化与数字化加速融合的商业环境中，企业竞争的核心已演变为解决复杂问题的能力，而创新则是创造可持续竞争优势的核心引擎。麦肯锡研究显示，全球创新投入前1000强企业中，具备系统化创新能力的企业营收增速较行业均值高出37，但与此同时，超65的企业正陷入创新困境：认知模糊陷阱：部分企业将创新等同于技术革命或大...

《管理者创新思维与创新能力提升》主讲：梁培霖老师【课程背景】当前企业管理者在推动创新时普遍面临困境：对战略创新理解浅，难构建竞争护城河；产品/服务创新跟不上供需与技术变革，陷入“商业熵增”；内部创新要么无序内耗，要么缺乏机制支撑；即便有创意，也难转化为实际业务价值。AI时代的技术冲击更让创新压力加剧，管理者亟需系统性提升创新思维与管理能力。​本课程结合滴滴、...

结果领导力——创新思维与创新管理方法论——武建伟老师实战派，全网百万粉丝博主，培训及陪跑东方甄选、交个朋友、比亚迪等创新营销与创新管理。曾为500强业务总经理兼任企业大学院长，百战之后再教书,拥有为业务方真正解决难题的网红孵化与带货基地。【课程背景】创新思维与创新管理，每个词都很热，但为什么就是做不起来即便做出销售额也做不出利润？但市场上确实出现东方甄选，交...

《产品创新思维》将产品结构与客户交易结构匹配，有效挖掘潜在机会实现创新主讲：卢海波老师【课程背景】产品团队作为公司业务创新的“交通枢纽”，必须具备优秀的创新能力，对外可以与市场销售团队密切配合，对市场潜在机会保持高度敏感、通过缜密的逻辑推演和敏锐的观察视角以及强有力的分析工具，充分挖掘市场潜在需求，找到细分领域新的突破口、找到或创造新的需求、孵化出新的市场、...

《产品创新思维能力提升：全新时间管理方法》主讲：卢海波老师【课程背景】职场正在发生显著变化，一方面各大公司的降本增效在持续进行中，人员不断减少，但工作量却没有降低，工作过载的状况十分常见；另一方面行业越来越内卷，对产品经理“一专多能”的要求越来越高，产品经理每天要承担大量产品策划、运营之外的工作，时间往往被切割得支离破碎；由此矛盾就变得十分显性——产品策划、...

六顶思考帽创新思维训练讲师：蔡山【课程背景】思想有多远，我们就能走多远，创新思维已经渐渐成为社会的主流思维方式。不论是个人，还是组织，在社会发展日新月异的今天，都迫切需要掌握创新思维去解决层出不穷的新问题，去思考如何在激烈的竞争中脱颖而出。作为职场人士，面临市场、客户及内部管理的压力，需要与多方协调。➢如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市...

《创新加速器——系统思考与创新思维》【课程背景】在工作和生活中，我们都希望自己拥有更敏锐的洞察力，更全面而深刻的思考方式，提出更具创意的解决方案……我们有时也会困惑，总有一些看起来偶然的事件却必然会发生在我们身上，这是生活的巧合？还是命运的安排？本课程通过系统的知识讲解与摸拟训练让学习者体验更系统更深刻的思考方式，并深入理解思维是一种技能，学习者可以通过后天...

创新思维应用——创新思维流程与工具课程背景：在当下竞争日益激烈的市场环境中，政策、市场、客户，乃至员工都在持续演变，创新已成为时代发展的必然趋势。你是否也遇到过类似的烦恼：作为项目负责人,在各类战略会议中,你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性方案？作为策划者，要策划一场新颖独特，大家满意的活动是否感觉难上加难？作为管理者，是否在解决问题经常靠经验...

创新思维课程讲座——做最好的自己课程纲要（可根据学员的需求对六部分的课程内容进行调整）第一部分、水平思维法一、水平思维法概述1、什么是水平思维法2、水平思维与垂直思维3、水平思维是一种感知思维二、水平思维法的创新过程1、水平思维创新的逻辑过程2、水平思维的激发三、水平思维创新的关键技巧1、替代2、反转3、组合4、夸张5、去除6、换序7、幻想四、水平思维法的应...

《创新思维》主讲：姚惠忠【课程收益】◆利用新鲜事物，刺激学员了解何谓创新或创意◆运用亲身练习，了解创新或创意之障碍◆归纳分析创新（意）的来源，让学员可多接触创意来源◆介绍五种创意思考方式，让学员有迹可循，可从事实际练习◆介绍创意检查步骤，让创意兼具可行性【课程大纲】一、创（新）意是一种解决方案←从钉子户谈起！←看看银行广告可以这么做！←猜猜看，墙上的饰品是什...

产品创新思维课程主讲老师：陈博【课程背景】335年前，牛顿力学问世，蒸汽机才得以在精确计算下获得改良，拉响了工业化汽笛；157年前，麦克斯韦统一了电磁光，第二次科技革命让电视电车电话进入千家万户；100多年前，量子力学创立，打下半导体芯片发展的理论基础，成为了工业4.0时代的最典型特征。科技革命历经三百年，机器造物从粗犷专业到精致全能，未来，科技创新要走向何...

《创新思维与企业创新》主讲：黄道洲【课程背景】创新是社会发展的主旋律，然而又被渲染得神秘、崇高且玄妙，很多人认为创新是智者的专利。事实真的如此吗？其实不然，创新并非传说中的那么高深莫测、创新也并非玄学。作为人类，每个人都拥有创新的潜能，就好像我们都拥有走路、运动的能力一样，尽管不同的个体运动天赋会有差异，但这个基本功能是所有人都具备的，创新是人类所固有的自然...